1、備品配件管理制度常用版（可以直接使用，可編輯 實用優質文檔，歡迎下載）備品配件管理制度部門：日期：年 月日文件編號：DY-F0987編寫人：類型：審核人：編制單位：一、各有關單位要根據各自工作情況制定出相應的和必要的管理制度及工作程序，如備品配件的加工訂貨管理制度，備品配件質量檢驗制度。二、有關單位根據所使用的設備運轉部件磨損及腐蝕規律，合理編制備品配件的消耗和儲備定額。生產部要編制出本單位備品的消耗定 額，并每2-3年修改補充一次，新增設備的備品配件消耗儲備定額，也要在調整定額時補充進去。三、有關單位要按檢修計劃和儲備定額定出年、季、月備品配件需 要計劃，主管部門負責審批匯總，經平衡庫存后進

2、行訂貨，既要保證 生產的需要，又要防止積壓。四、車間要做好備品配件的管理工作，搞好備件的管理和供應工作。五、在保證設備技術性能和滿足生產需要的前提下， 開展修舊利廢、 節約、代用是一項十分重要的工作。各單位要制定修舊利廢管理辦法， 切實抓好修復品的管理和使用，并嚴格控制修理質量。備品備件管理制度部門：日期：年 月日文件編號：DY-A850E編寫人：類型：審核人：編制單位：1. 目的遠動技術是電網實現自動化和管理現代化的基礎，是確保安全、經 濟調度的重要手段。為生產設備的正常運行和事故搶修，提高完好率, 保證遠動系統的穩定、可靠、準確工作，儲備一定數量的備品備件， 并加強管理，制定如下方法。2.

3、 范圍遠動設備包括的內容：2.1、遠動主機。2.2、遠動專用變送器柜、變送器以及與之相連的通信、遙測、遙控、 遙調電纜。2.3、遠動的調制、解調器、通道電線。2.4、調度模擬盤及連接設備和電纜。2.5、遠動的附屬打印、制表及顯示裝置。2.6、遠動信息的輸出設備及其連接電纜。2.7、遠動與計算機之間遠動側接口。2.8、遠動用的電源設備和U賜電源。2.9、電力負荷控制裝置3 、管理內容與要求3.1 、備品備件的計劃編制與申報。3.1.1 、備品備件按計劃周期長短分為年度計劃、季度計劃、月度計 劃；按內容分為綜合計劃、大修專用備件計劃等。3.1.2 、 各部門應根據每季度第二個月 15 日前根據下一

4、個月的定檢 計劃、生產計劃編制下一季度內實際需要的各種備品備件。3.1.3 、各部門在編制備件計劃時必須認真填寫備品備件的名稱、 圖號、材質、單重、數量、原制造廠家，推薦制造廠家，到貨期限等 內容。尤其是數量要求準確，防止積壓或不足。3.1.4 、 各部門在編制計劃時必須認真審核庫存， 確保數量的準確， 防止積壓。另外， 要了解本部門替換下的可修復利用的舊件情況，能 修復利用的不再申報計劃或減少申報的數量。3.1.5 、各部門在編制計劃時要結合檢修計劃、設備使用周期以及 原來使用的一些配件材料的使用情況進行認真分析， 通過多渠道了解 一些廠家的資質情況，綜合考慮后進行編制。3.1.6 、生產部

5、門由于考慮不周或者遇特殊情況需要申報追加計劃 時，程序同上，但每月最多只能追加一次。3.2 、備品備件的入庫及保管3.2.1 、對備品備件的品種、數量、規格進行驗收，在通常情況下進 行全部檢驗（特殊情況下可以抽檢），嚴格查明到貨備件在數量、品 種、規格上是否與計劃、運單、發票及合同的規定等相符。如發現有 不相符合的情況， 庫管人員要及時與采購人員聯系處理后方可進行下步的驗收入庫。 沒有計劃的備品備件除特殊及緊急情況外， 一律不 得辦理入庫。3.2.2 、對備品備件進行質量驗收， 檢驗到貨的備品備件在質量方面 是否符合規定的要求，倉庫保管員能檢驗的（外包裝、合格證等）由 倉庫保管員檢驗。除標準件

6、外，外觀檢驗不合格、缺乏質量證明、來 歷不明、損壞、質差、沒有合格證的備品備件嚴禁入庫，并立即向采 購人員反饋，辦理補送、退貨或調換等手續。3.2.3 、關鍵、重要的備品備件的驗收由物資供應部組織使用單位、 設備保障技術人員共同驗收。 保管員根據驗收結論， 合格的給予入庫， 不合格的作退貨處理， 對于讓步接收的必須經使用部門、 職能部門及 生產領導簽字認可后方可入庫，并注明原因。3.2.4 、設備更新改造項目的備品備件的入庫， 由保管員組織項目小 組技術人員進行共同驗收。 .3.2.5 、備品備件庫要明確分工，分類保管存放，保管員負責做好備 品備件入庫的數量清點、核實、驗收、賬務管理和發放等工

7、作。做到 日清、月點、半年一次清庫、 每年一次總結， 達到賬、 物、資相符合。3.2.6 、備品備件庫的管理要做到“防火、防盜、防腐蝕”。并于每 年年底結合倉庫清點， 組織生產部門技術人員對積壓的備品備件進行 共同鑒定，經報批后集中處理。3.2.7 、對消耗量大的備品備件允許生產部門有一定的庫存量， 但要 妥善保管，并建立賬目。3.2.8 、生產各部門在確保設備安全運轉的前提下， 做好備品備件的 修舊利廢工作，盡量減少庫存。3.3 、備品備件的領用出庫3.3.1 、各使用部門在進行備品備件領用時原則上嚴格按本單位所報 計劃領用。3.3.2 、屬于大修專用備品備件， 要經生產領導簽字同意方可出庫

8、領 用。3.3.3 、備品備件出庫盡量遵循先進先出的原則， 以免備品備件自然 損耗或久存變質。3.4 、積壓備品備件的處置3.4.1 、設備因報廢、改造等原因，經查證本公司已無此型號設備， 庫存的積壓的備品備件經鑒定沒有用處的要及時處理消賬。3.4.2 、凡公司之外單位求援備品備件， 必須經公司領導簽字同意后 方可辦理手續，提運備品備件。3.5 、備品備件的使用情況反饋各使用部門要不斷追蹤備品備件的使用情況， 如發現使用質量問題 要及時填寫“備件質量反饋單”向生產領導反饋，經技術人員進行現 場核實后再反饋到物資供應部， 由物資供應部按合同質量保證條款與 廠家進行協商解決。設備的備品配件管理制度

9、部門：日期：年 月日文件編號：DY-BFC04編寫人：類型：審核人：編制單位：1、主題內容與適用范圍本制度規定了設備的備品配件的管理要求。本制度適用于生產設備 的管理。2、管理內容2.1備件管理目標2.1.1在設備維修管理工作中，為加快修理進度,縮短修理停歇時間， 而進行準備的各種另（部件,統稱為備件。2.1.2根據供應來源，備件可分為自制備件和外購備件兩類。備件管理是為確保企業設備維修能按計劃進行，在保證品種、保質保 量,及時供應和經濟合理的原則下，對備件制造、儲備、供應等實施全 過程管理。備件管理既要以較少的資金占用，又要滿足設備維修的需 要。2.1.3備件管理目標：2.131為設備維修提

10、供迅速而有效的服務：生產供應手材乍為設備 維修的后勤系統，應經濟畸合理、及時供應合格的備件，以減少停機時 間,提高維修效率。2.1.3.2保證重點設備的正常運轉：重點設備對企業的產品產量和質 量影響較大 , 因此備件管理的工作重點要確保重點設備的正常運轉 , 大力減少停機損失。2.1.3.3 減少資金占用 , 節約管理費用 : 在保證備件供應的前提下盡 量減少資金占用 ,加速資金周轉 , 同時要修舊利廢 , 節約維修費用。2.2 備件管理范圍 生產科負責全廣設備的備品另配件、防凍保暖、防暑降溫設施及全 廠電機電纜電氣柜、管道另件等。2.3 備件的入庫2.3.1 機模庫負責全廠設備備件的儲備、維

11、護與發放工作。2.3.2 凡列入計劃外購的備件，均需經廠長審批，倉庫保管員核實 無誤后可辦理人庫手續。2.3.3 自制備件 , 需經檢驗員檢驗合格后交供應部填寫入庫單 , 保管 員核實目無誤后方可辦理人庫手續。2.3.4 備件人庫后登記上帳 , 涂油防銹 , 掛上標簽 , 分類存放。2.3.5 不屬備件管理范圍內的物資 , 倉庫有權拒絕入庫 , 特殊情況需 經領導批準。2.4 備件的檢驗和收料2.4.1 外購物資到廣后 , 由設備管理員根據申請單位提出的型號、規 格、數量、要求以及購進單位、價格進貨發票、質量情況、合格證等 進行驗收。2.4.2 自制備件由檢驗員根據圖紙要求進行驗收2.4.3

12、倉庫保管員必須憑審批后的進貨發票 ,認真核對實物 ,確認無誤后再簽收入庫 , 嚴禁不見實物就簽收。2.4.4 對于確有特殊情況隨收隨發的物資 , 倉庫保管員必須憑審批后 的領料單及發票嚴格審核后方可辦理。2.5 備件的儲備和保管2.5.1 備件的儲備備件的儲備方式有 :(l) 成品儲備 (2) 半成品儲備 (3) 成對( 套)儲備(4) 部件儲備 (5) 毛坯儲備2.5.2 備件的保管2.5.2.1 人庫的各件要保存好 , 維護好 , 不丟失 , 不損壞 , 不變形 , 不老 化變質,要加強對精密備件的保管 , 要根據防銹泊的性能定期檢查涂 袖,防止由于保管不善所造成的銹蝕 , 損壞或變質變形

13、。2.5.2.2 備件入庫登帳 , 出庫消帳目清月結 , 每季盤點一次 , 及時掌握 庫存數量,月報表及盤存表 , 生產科及財務各一份 ,防止超儲和積壓所 造成的資金損失 , 及時處理呆滯備件。2.5.2.3 做到三清 (規格清、數量清、材質清 ,兩齊(庫容整齊 ,碼 放整齊 , 三一致 ( 帳、卡、物一致。2.6 備件的領用和發放2.6.1 備件的領用必須填寫領料單 , 由領用人和部門領導簽字 , 經生 產科批準。2.6.2 凡屬大修理項目要按供應部下達的更換件清單領料 , 由領用者簽字后 , 經生產科分管設備的科長批準后使用。2.6.3 技改項目所需備品配件 , 應事先提出申請 , 經生產科審批后 , 由 領用人、部門負責人簽發的清單內容領用。2.6.4