1、安全科 2011 年工作總結今年以來，根據公司對安全生產工作的總體要求。安全科認真貫徹落實安全生產法律法規和各級安監部門的有關文件精神，狠抓安全生產責任制的落實，健全完善了各項安全生產規章制度，促進了公司安全生產水平的提高。 回顧今年以來的安全生產工作， 我們主抓了以下幾點：一、狠抓了安全生產責任制的落實，完善了各項安全生產規章制度。健全和落實各級人員的安全生產責任制是上級安監部門對安全生產的基本要求， 是強化各級人員安全意識， 自覺主動的抓好安全生產的重要措施。進入 2011 年以后，安全科按照公司對安全生產的總體部署，根據上級部門的要求，結合公司的實際，主動與各科室、各車間主要負責人，制定

2、出了符合各車間、各部門特點的安全生產年度責任書，經分管領導審查同意后進行了打印，于2011 年 1 月中旬召開了部門會議，層層簽訂了安全生產目標責任書。責任書簽訂后，安全科對各科室、各部門安全責任制的執行情況進行了跟蹤檢查。對完不成安全生產任務，出現了安全事故的單位進行了責任追究。通過落實安全生產責任制，進一步增強了各級人員抓好安全生產的緊迫感、責任感，強化了安全生產管理。今年以來，為進一步加強對安全生產的管理，規范全體員工的安全行為，安全科對原來的安全生產管理制度進行了修訂完善。經公司領導批準，編印了安全管理制度，匯總了 64 項安全生產規章制度，然后下發到各車間和重點崗位。對于加強安全生產

3、管理起到了很大的促進作用。二、狠抓了安全培訓教育，員工的整體安全素質有了顯著的提高加強安全培訓教育，提高全體員工的安全素質，是企業安全生產的基本功。今年安全科始終把抓好安全培訓教育作為一項工作來抓。春節上班后，安全科舉辦了新進廠員工培訓班，參加學習的員工38 人。我們組織他們學習國家法律法規，學習公司的安全生產規章制度，和化工生產基礎知識及化工企業安全事故案例。在學習班結束時，對參加學習的人員進行了考試。通過培訓教育使他們了解化工行業的特點，掌握了化工企業的安全技術，為搞好安全生產打下了堅實的基礎三、完成了安全生產許可證的換證工作，編寫了小二車間試生產方案。我公司的安全生產許可證是08 年 6

4、 月份下發的。到今年6 月份已到期，按國家規定需交泰安市安監局審核換發安全生產許可證。進入四月份以后，安全科集中精力整理申請換發證的相關材料。并對各生產車間的生產現場進行了整理。 經過一個月的努力， 各種資料已整理就緒。 2011 年 6 月 3 日泰安市安監局驗收審查組來公司審核，并對公司現場進行了審查。 通過審核驗收， 同意我公司換發安全生產許可證。 11 年 7 月份，公司拿到新的安全生產許可證。公司小二車間是 10 年新建的一個車間。根據上級安監部門的要求。新的生產車間投產必須編制試生產方案并經泰安市安監局批準后方可進行試生產。 8 月上旬，安全科在人員比較少的情況下，查閱相關資料，到

5、小二車間搜集相關信息，然后按要求進行了編寫。報有關專家進行審核，最后泰安市安監局進行了審批。8 月 23 日，泰安市安監局批準了安全科編寫的試生產方案，領回了小二車間試生產的意見書。四、狠抓了崗位達標和班組建設達標今年泰安市安監局下發了危險化學品崗位安全達標的標準并與月下旬在寧陽召開了崗位安全達標的現場會。會后，我們向公司領導認真匯報，經公司領導批準決定一二三車間同時開展崗位安全達標活動。安全科制訂了崗位安全達標和班組安全達標實施方案。根據方案要求安全科和三個車間溝通，結合各個車間的生產特點，整理編寫了版面，上墻規章制度、安全操作規程。現在，上墻版面已經基本制作完畢并上墻。其次，抓了各項資料的

6、整理，安全科指導各車間對各項記錄表冊進行了規范。通過安全科檢查，三個車間崗位安全達標運行8資料已經整理完畢。再就是抓了現場的規范化管理。目前，三個車間安照崗位安全達標的要求進行，安全管理水平有了新的提高。五、嚴格作業票證管理，消除安全隱患。今年以來，我們認真落實八大作業規范。嚴格作業票證管理，消除安全事故隱患。 對于動火作業管理， 我們要求凡需要動火的作業單位和作業地點首先進行危害分析，制訂防范措施， 進行取樣分析，監火人簽字，安全科進行審批。 安全科通過認真審查、滿足動火條件以后簽發動火作業證， 動火單位在監火人的監督下實施動火作業。 一年來，由于切實加強了對作業證的管理，嚴格落實防范措施，

7、公司在動火、用電、進入受限空間作業中沒有出現任何事故。同時，安全科還加強了重大危險源的監控管理。我公司的氯甲烷罐區是市安監局掌握的重大危險源。根據國家安監局下發的40 號令，對我公司的重大危險源進行了重新辨識、分級。根據新的法規，安全科落實了相關的各項防范措施，配備了報警、監控、緊急切斷措施。制定了巡檢制度，并且定時巡檢檢查。一年來，氯甲烷罐區沒有出現任何異常情況。六、深入扎實開展安全生產基層基礎深化年活動今年是省市縣三級開展的安全生產基層基礎深化年。根據市安監局集中行動的要求和公司的總體安排， 安全科根據季節變化和安全生產的特點， 先后出臺了四個集中行動實施方案，對各車間、罐區、重點崗位進行

8、了全面、細致的檢查。對檢察中發現的問題， 安全科下達了整改通知單， 要求限期整改。到期整改不徹底的，追究責任人的責任。四次集中行動的開展， 使我公司的安全生產基層基礎工作水平有了很大的提升。回顧今年以來的工作， 我們認為還有不少的差距和薄弱環節， 主要有以下幾點： 一是安全培訓還有不到位的地方。 特別是車間自己招收的員工，沒有經過三級安全培訓就上崗作業，埋下了不安全因素。二是小二車間的安全驗收還沒有進行。 三是安全生產規章制度的落實上還存在差距。以上問題我們決心在新的一年里認真加以整改和彌補。關于 2012 年的計劃安排：一是扎扎實實抓好安全教育培訓，將2012 年定為員工安全培訓強化年，全年

9、共準備進行四次安全教育培訓。元月十號開始對員工進行一次全廠的安全復訓， 這一工作有安全科監督各車間進行。 這次培訓要做到有時間、有內容、有記錄、有授課人、有簽字。主要內容有車間生產流程、 各種原料、產品的理化特性及應急救援措施、緊急停車情況的處理、 個體防護器材的使用、安全生產法律法規、崗位安全操作規程。二月份對這次的培訓效果進行驗證。對員工進行考試。對新入廠職工和以前進廠沒有進行三級安全教育的要嚴格進行三級安全教育，簽訂師徒合同。有公司、車間、班組培訓后進行業務考試。定于 5 月份、 9 月份各進行一次全員的安全培訓考試，有安全科組織人員進行。另外，我們的責任保險已繳納， 保險公司根據合同有義務聘請專家對我們的管理人員和員工進行安全知識、安全業務培訓。二是抓好安全生產目標責任書的簽訂和落實。 安全科將根據上級要求，對各車間、科室、員工的安全目標責任書進行修改、打印，計劃元月份簽訂完畢。三是繼續抓好崗位達標和班組建設達標