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文檔簡介

1、培訓需求調查問卷-員工版親愛的同事們,為了更好地了解大家的培訓需求,使公司培訓更具針對性和實用性,特附上本調查問卷,敬請給予寶貴意見。我們將在對您的反饋進行細致分析的基礎上,結合公司戰略、管理方針、工作重點制定2015年度培訓計劃。您的信息、意見和建議將得到充分的尊重,我們會認真閱讀并對您提供的信息嚴格保密。感謝您的協助與支持,祝您工作愉快!第一部分個人基本信息姓名:部門:職位:您在本公司服務年限:請您用3-5句話簡單描述您的主要工作職責:第二部分培訓認同度01.您認為,培訓對于提升您的工作績效、促進個人職業發展能否起到實際幫助作用,您是否愿意參加培訓:r?非常有幫助,希望多組織各種培訓C一?

2、有較大幫助,樂意參加?多少有點幫助,會去聽聽OI?有幫助,但是沒有時間參加r?基本沒有什么幫助,不會參加02.關于以下培訓理念,您比較認同哪些選項(可同時選擇三項以內):最多選擇3項?培訓很重要,公司逐步發展壯大,應該逐步發展和完善培訓體系,幫助員工成長,吸引和留住人才。?作為銷售型公司,業績最重要,培訓對員工而言是一種負擔,會占用到員工拜訪客戶的時間、休息時間。?以公司業務特點而言,外部講師不了解公司的經營狀況與業務特點,培訓也不會有什么效果。p|?基本上,公司招聘來的員工都是有經驗的熟手,已經符合公司的要求,不需要花大成本去進行培訓。17?主要依靠公司內部的培訓力量就夠了,讓經驗豐富的員工

3、或經理來擔任講師,他們熟悉公司的情況。?培訓的費用和成本較高,員工的流失會給企業帶來損失。03.您認為,本部門內部關于產品知識、行業和市場信息、崗位工作技能的培訓、討論、分享是否充分:?非常充分G、?充分n?還可以?不夠充分0?3基本沒有分享第三部分培訓的組織和安排04.假如,鑒于您在某一領域的豐富經驗,您被推薦擔任某一門課程的內部講師,您是否樂意:口?非常樂意,既可以鍛煉自己,又可以分享知識,何樂而不為?樂意,但是沒有經驗,希望公司能提供關于講授技巧方面的培訓CJI?”樂意,但是沒有時間做這個事情?一需要考慮一下?3不會擔任05.您認為,對于某一次課程來講,多長的時間您比較能接受:?-2-3

4、小時0|?7小時(1天)?一14小時(2天)平?無所謂,看課程需要來定06.您認為培訓時間安排在什么時候比較合適:C上班期間,如周五下午2-3小時工作日下班后2-3小時周末1天雙休日2天無所謂,看課程需要來定07.您希望的或者所能接受的培訓的頻率是怎樣的:每周一次半月一次每月一次兩月一次每季度一次其他:第四部分培訓需求信息08.您認為個人2015年培訓需求重點在于哪個方面:多選題崗位專業技能個人自我管理技能企業文化職業道德與素養職業生涯規劃行業、市場及產品信息人際關系及溝通技能通用基本技能其他:09.考慮到各部門崗位、職能差異較大,以下問題請您針對本部門的業務特點及管理重點,以文字進行描述。1

5、)您認為個人在崗位專業技能上,需要進行哪些方面的培訓(請列舉三項最緊迫的培訓需求):2)您在日常工作中常遇到哪些問題和困難?需要提升哪些方面的能力?需要公司提供哪些培訓?主要包括在1)中為更好地幫助您及部門完成業績目標,請您根據部門及個人的實際情況,挑選出最希望在2015年接受的培訓。10.您認為,以下哪些通用技能課程能幫助本部門員工提升工作績效(可多選)多選題Excel使用技巧PPT演示文檔制作公司財務流程公司制度及行為規范商務禮儀壓力與情緒管理n溝通技巧廠時間管理積極心態職業生涯規劃11.如果您屬于銷售崗位,您認為以下哪些銷售技能課程能幫助部門員工提升工作績效(請選出最緊迫的四個需求):最多選擇4項銷售接待流程電話接聽技巧銷售講解技巧銷售中常遇到的問題及解決方法銷售心理學?客戶關系維護7?市場調研分析?成本控制多選題12.以下管理技能培訓,請選擇您所需要的最緊迫的四個培訓需求:項目管理目標管理問題分析與解決創新思維普通心理學組織行為學提升執行力提升領導力高層戰略管理跨部門溝通與合作高績效團隊建設決策管理員工輔導與激勵高效會議管理技巧勞動法及相關知識從優秀專才走向管理者授權管理?商務演講技巧?廠營銷戰略規劃與執行?非財務經理的財務管理?

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