1、目標(biāo)責(zé)任書(shū) 為貫徹落實(shí)公司2016年年度工作目標(biāo)，在認(rèn)同公司相關(guān)制度的基礎(chǔ)上，為更好地服務(wù)于公司，搭建好團(tuán)隊(duì)平臺(tái)，共創(chuàng)分享，實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)雙贏的目的，雙方經(jīng)充分溝通，就2016年度工作目標(biāo)之相關(guān)事宜，以本目標(biāo)責(zé)任書(shū)形式固化和約定，以茲雙方共同完成。一、責(zé)任人：姓名： 職務(wù)： 2、 目標(biāo)內(nèi)容： 三、員工的主要崗位職責(zé) 1、參與制定公司發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃， 2、組織技術(shù)、質(zhì)量管理制度、流程的建立、執(zhí)行與完善； 3、監(jiān)督、指導(dǎo)和跟蹤業(yè)務(wù)的實(shí)施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題； 4、負(fù)責(zé)分管部門(mén)成果文件的質(zhì)量復(fù)核工作，簽發(fā)成果文件報(bào)告； 5、負(fù)責(zé)進(jìn)度款、清單編制審核、簽字蓋章、報(bào)告簽發(fā)工作； 6、負(fù)責(zé)公司檔案管理

2、，監(jiān)督督促各造價(jià)部門(mén)資料存檔情況，對(duì)存檔資料進(jìn)行審核； 7、確保公司成功中標(biāo)，簽訂承包合同； 8、在項(xiàng)目施工過(guò)程中，督導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量要求規(guī)定施工； 9、確保工程順利結(jié)算，回款； 10、及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四、薪酬結(jié)構(gòu)：崗位月固定工資年終績(jī)效工資備注五、目標(biāo)考核辦法及獎(jiǎng)勵(lì)措施： 1、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)原則。各簽訂人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行所提交的指標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行年度投標(biāo)工作。公司組成考核小組，對(duì)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核打分。2、 考核與激勵(lì)原則。以目標(biāo)是否100%完成，作為獎(jiǎng)勵(lì)的基準(zhǔn)。在完成的基礎(chǔ)上，最終獎(jiǎng)勵(lì)金額=獎(jiǎng)勵(lì)金額基數(shù)*項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分/100.3、 獎(jiǎng)勵(lì)方法。根據(jù)項(xiàng)目難易程度確定獎(jiǎng)勵(lì)金額基數(shù)。4、 對(duì)未完成年度指標(biāo)的責(zé)任人進(jìn)行考核。六、附則： 1、本目標(biāo)責(zé)任書(shū)一式三份，雙方各執(zhí)一份，公司存檔一份。執(zhí)行時(shí)間為2016年1月1日至2016年12月31日，執(zhí)行期結(jié)束后，雙方根據(jù)實(shí)際情況，簽訂下年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)。本責(zé)任書(shū)經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，到期后自動(dòng)終止。2、 如遇不可抗拒的因素影響責(zé)任書(shū)執(zhí)行，由公司總經(jīng)理裁定。3、 在員工提出離職或解除此責(zé)任書(shū)，需提前一個(gè)月寫(xiě)書(shū)面申請(qǐng)，按照既定審批完成后，雙方交接簽字后生效；如崗位變更，本責(zé)任書(shū)自動(dòng)終止。4、 責(zé)任人在簽訂本責(zé)任書(shū)后，要遵守職業(yè)