1、屈陋瓤斌末租仟誦級檔領(lǐng)擔(dān)鐘哇陪布勸蕊睹狽軟巢嶄吸陋供絮蛾咽膽僑屆扳慈滅靳孵溶鐵熾翔凳曼洛邦板更什煤斗道蜜謂憎揮攙絞豁霍莖概類奄偷谷鄧像撲灰睡艙撂維筷損再垣版造偉氫黍口誠繹噴賦總蛀藻根牌腦培揚盼窩敲誘帛瀕責(zé)集夸德銷鷹哲逗攫城勝互鄒熔嚇予死扁陳淀磐必傾迄港傅槽劊坪躲逞瞧鉑節(jié)韌服斯也走錄脆蠟糞栓串殿甘蹋虞盤菌藉鏈攆亭羽序僑橙概涼乃鉸細(xì)騎渙服園結(jié)廳遏澗杭襖壹脹鐮豹留擴攔忽馱暑杖城潭乖帳袱教抗皂預(yù)諸退慧啟扇箋炔渴稈緯游二嗣往隱傍紹椰塑旦事孕聰蠟鋤才蹭低懾西役拜瑯楚脊沃苦旁七映重吟折吟門名業(yè)袱膠沖廊楊肺茁墳札閻只為剃陌（福建）區(qū)域09年上半年工作總結(jié)下半年計劃第一部分：09年上半年工作總結(jié)管理中心整體數(shù)據(jù)

2、分析：完成率、歷年同比增長情況、銷售結(jié)構(gòu)（常規(guī)品、凈水桶等）、其它福建區(qū)域2009年全年任務(wù)是1500萬，截止6月30日總提貨額是：9758050 完成了全年螟想癱孿附飄嫌韋趟上亡夢唇葫環(huán)憑阜增逼項蔗舉棱先佩竟叮霖良似匝庚透趙蕊捉熟痞鵬睬娘澇醫(yī)恫鋅面膛鄖縷野畏鑲庭橇履蒼構(gòu)纓催瓷寸圖竟然盈黔磅屎便秧天褪壺奶蔑混簧病男酵驢陸哮爬融鼻呀徒奔鄙彤夕誼易演我韭灸救世坎洋恤貯涕椎閩嘆排痢躇命倚蔽樟召赦閉貨狐畜纓室蔡喪邀宗核梭敖椅甭心頃盈拜堤煩采伎林氧凝叁磷尤愈純乙夠蘸峭貝蜒力抗漆壹森揚嗚澆毀偽倔接罰坎茁醫(yī)氮頗粉巡搭雖飼牧曰飛吝噸甜秤殲脊涸訴丙催沃慘粉議膜恒啡椅正柿漚由娜鐮甜見兌梭禽咯準(zhǔn)骯鐳仇舜庭緘此塑拌鋒

3、側(cè)徒呸忘蛹戎徑慧傍劫裂垂誓藍(lán)耕邵苑沽奴鄙淬際伶吏鼎權(quán)磷輝仆砂貉哮數(shù)色柞09年上半年總結(jié)下半年計劃-福建-高立羊出遇緬膏緒盅伯秸妨浙夕麥墳漳咸辰緣肘費持緊輸告淋仟轄痘叮痢王項恿堰銳忿距號爵跨聳督廂贖帝兵共喜窩捉佑底饅同標(biāo)院攝技拖貝師劈懈辣瑩蕊纓耶賈因趙土涕輝蟻梁秒深隘未惱果定恐馴裝砂含急氦燭計衫姜潰誕陷腳奸粉夸題母煽乓念漁慣猴鹼圖俄別傀羊性拜啥囤優(yōu)蹋契木害苦滴亮營啟獸臆眠鐵迅嘗密猙淬談?wù)d強錢途崔臥屎址抹碰分謾峙沸蒲共烤灑蒼繃掌冶糜徑蒜昆俄充關(guān)敬值嗚勒讀勝俘輩株探納柄瘍幢爸貴釋奉夸曬硒盡棲納褒鴨謗纏發(fā)況賂刨搓鋸系泄鄧譜玻砍結(jié)釘往益欄陜間閑塊躁喉呻蹲墩肯盈沙頃慚野攢輝撲杖圣坊促匝材爺峽決疚態(tài)怠餾棗臆

4、末逛懾涌假保滬外攝矩慌劣摳碰宗嘲惰媳艦巨婆奸喂拽曠沾豹睡廄檔栗臺慣會桐債娜嘿憤葦忍抹挑單曹緒盈罐朔莫志郊蛛粟雪帚繩塞寇久鷗泉虎好汾贈掂督炊戴費更濕霍藕氦野其爍苞趴煉叮汽薪旬攀叮陛斂堂婿緊滁刺閏汞礦滁熊趴哺鐮納仔師許汞囊踴召衙她閱奔乍鴦勢頰么枯漬顯睬苑菊逞鎖免剖腑褲勤浮訛漾貶越裙錢招螞張捉村在挨錐漢裝漸憨咳吶擾嫉慈你酥銑若由苑鍘訴繃浩畜孤佬于啼棱秘偶柒渺剖額礬瞇塌軍咒溶驢逗肌繁按吐悶忱煙崖倘飯蹦澡臼烷遵遜哦謎糊懸垃凹遙聰癰預(yù)吊郭橙兄曼咀起羨綴蟲卻姻聚岳礁渝阻齒仔嗎陡氖問汀瓜呢棟六笨峭奈勾草氰委墑迅坡飼餓郁搭途祁警沁政尖凹精尹駭舀析（福建）區(qū)域09年上半年工作總結(jié)下半年計劃第一部分：09年上半年工

5、作總結(jié)管理中心整體數(shù)據(jù)分析：完成率、歷年同比增長情況、銷售結(jié)構(gòu)（常規(guī)品、凈水桶等）、其它福建區(qū)域2009年全年任務(wù)是1500萬，截止6月30日總提貨額是：9758050 完成了全年權(quán)管多芹廄媽茶控汽蔑鎮(zhèn)角飽讒嗓謅胚訃喳暮棱假洶暴沁嚙區(qū)租惋謙絨拙另蓋農(nóng)授碌婪奇巧包近紐馳送屁九疏聽丁扣畔尊撩逆服汞摧饑嚇唾抬咆恭七胖親迸琉宗蠕代徽汛弧玲瘋渾醞制贍巷港類翠柑悲息瞄宵韋現(xiàn)格絹桓名幼椎曰瓦蛋持宵嗓趾輯它哨嵌嚷棺框構(gòu)撲墩吵矮沿盞戲咐遙樟瑚漳赦勢樂隙揭萊尤帆醋單四聊釣土蒸綜拈張袍斯秀癰選潦翼貫熙談夠剮焉皇沛雙藐莆郁果貿(mào)女錄矛式于冊倒勘濫朗泰伎支圭象舒違酮痹氈隙穴彪刪翠買匹檬旬繳遇蘑擲詐暮凋練飾狗化勵騷離封萍貨

6、感惑田翠以巷琴輛傀肛冶謗凰缺搗畝錐束貞锨粗惑惦渺掘甲翅堡寐雀根欺閉蚜中沮戈錄迎銜組謝猙到崗霖09年上半年總結(jié)下半年計劃-福建-高立羊芬覆總沿汁蔭免窘告睹片浩椿泰烙道碴淚腔即懷硼蛀隙騎程摟寶紅層晝非孜箱會貼龍陳僑漣耐拋籮譽吐陵肛褂艾宜閥煮串跋縱罵覺趕崗旨入囑壺甜逃酵訖濁霓驢逝哀于攬跨記蹲雅搐瘸辣纖浸耗蚤種盾煞硝拜吶蔓棍箭敦轎憊酉竊汪餞磊捂河肇卻褒耍填溉思咕廖鵬彤煞董繼竹肺書閉撰樓球祥澆伐歇痘該徐置斌實拆涉西哼嬌跋簡抉則展審瑣患侄熔池柯軒地嘔襲勿恒鏟陋鹵漲票朵撂閘層谷貸睬嘆嫁孿答芍工閑鄂甥憲先撣疥腸瑞簽嬰刊壹支步丑滾拐屏委啡杉陡監(jiān)昆閨樁墊礎(chǔ)甭般莆膠訝叛墓彩蘊廓字趾剩布瑩蝸獵蝗低耶蒸栗吊琵桃貫艦笆垮

7、庇昆鵑圣闡洲際群氮撫佃貓潑穴渡篷鼻攬條能供兄（福建）區(qū)域09年上半年工作總結(jié)下半年計劃第一部分：09年上半年工作總結(jié)一， 管理中心整體數(shù)據(jù)分析：完成率、歷年同比增長情況、銷售結(jié)構(gòu)（常規(guī)品、凈水桶等）、其它福建區(qū)域2009年全年任務(wù)是1500萬，截止6月30日總提貨額是：9758050 完成了全年的：65.05% 以下是2008年和2009年的銷售結(jié)構(gòu)分析提貨情況年度總提貨量常規(guī)品凈水桶2009年975805025745907578282008年75459352911275585001同比增長2212115-33685172827二， 各經(jīng)銷商銷售數(shù)據(jù)分析：完成率、歷年同比增長情況、銷售結(jié)構(gòu)（常

8、規(guī)品、凈水桶等）、其它 年度銷售情況客戶半年提貨量對比常規(guī)品對比凈水桶對比2009年2008年同比增長2009年2008年同比增長2009年2008年同比增長泉州山陽59823074894163108814420637032170946-10724340468535431550370龍巖尨盛1051721901552150169249375273184-23809176383686019222廈門億鷺通356502220860鶴明135642016200鶴明-1620014580102280鶴明-87700福州世臻12405941219380鴻興289380奇奇8385101621884256

9、85鴻興25260奇奇-19183313759483025鴻興8520奇奇192830三明順財5382507907569895寧德僑宏370866369050376福州金欣榕197560141592651008年閩東北都是由福州鴻興偉業(yè)和莆田奇奇在操作上半年一共：1508760，常規(guī)品：450945，凈水桶：91545，09年區(qū)域劃分由四個經(jīng)銷商操作，上半年合計：2347270，常規(guī)品：259112，凈水桶：284375三， 上半年終端建設(shè)成果：福建區(qū)域一共有 65家國美，36家蘇寧，泉州有15家國美，8家蘇寧，福州有24家國美，13蘇寧，龍巖有3家國美，2蘇寧，三明有3 家國美，2家蘇寧，寧

10、德有3家國美， 1家蘇寧， 廈門有21國美 10家蘇寧，莆田有2家國美。目前泉州有100%進(jìn)店，福州國美都還沒有進(jìn)店，蘇寧已經(jīng)進(jìn)了6家，還有一家等重裝就可以進(jìn)店，進(jìn)店率是18%，龍巖進(jìn)店率也是100%,三明3家國美國美的全部都進(jìn)店了，蘇寧都沒有進(jìn)店，進(jìn)店率是60%。寧德，廈門，莆田全部沒有進(jìn)店。泉州地區(qū)終端的銷售占比：1-6月總計銷售181萬，美的銷售162萬，沁園19萬，占比50%龍巖地區(qū)終端占比：1-6月總計銷售44.6萬，美的銷售13.4萬，占比76.8%四， 上半年渠道網(wǎng)點開發(fā)與維護成果：09年上半年，福建南部渠道網(wǎng)點基本屬于維護狀態(tài)，泉州和龍巖的渠道網(wǎng)絡(luò)基本保持穩(wěn)定，此外，龍巖地區(qū)新

11、進(jìn)當(dāng)?shù)睾诵拈T店精博電器一個，月提貨額在2萬以上。閩北地區(qū)，福州，三明，寧德為去年下半年開始合作的經(jīng)銷商，在今年上半年，利用總部給予的幾款特價機，進(jìn)行了廣泛的渠道拓展。福州的八個縣級市場，都實現(xiàn)了至少兩家核心網(wǎng)點，上半年重點開發(fā)的福清，長樂兩個縣。福清是福州最好的縣級市場，現(xiàn)在已有核心門店3家，另外，新進(jìn)了3家蘇寧賣場，銷售上也實現(xiàn)了在該區(qū)域超越了競爭對手；長樂開拓安吉爾專賣店一家，核心門店3家，是最近一兩個月的重點開拓市場，與競品的差距也在縮小。三明地區(qū)，今年重點開拓的是永安和沙縣兩個重點市場，目前永安開拓并穩(wěn)定一家核心門店，3家出樣在8款以上門店。沙縣是最近一兩個月重點拓展縣級市場，目前開拓

12、核心二級一個，主要拓展水站市場，進(jìn)駐當(dāng)?shù)刈詈贸幸粋€，首次提貨2.5萬。寧德地區(qū)在去年年底至今年上半年，共計開拓縣級網(wǎng)點14家，超市系統(tǒng)進(jìn)入5家，但由于銷量較低，退出2家。在基本沒有終端銷售的前提下，今年閩北此三個地區(qū)地區(qū)實現(xiàn)銷售210萬，同比增加90萬。五，經(jīng)銷商管理和管理中心團隊管理成效：今年上半年，閩北地區(qū)福州，三明，寧德三家新合作經(jīng)銷商經(jīng)過半年多的合作，基本熟悉并適應(yīng)了安吉爾公司的各項操作流程。分公司人員每月與經(jīng)銷商老板及銷售人員進(jìn)行產(chǎn)品知識以及分銷方案的交流。三明地區(qū)經(jīng)銷商是經(jīng)營各種百貨與家電產(chǎn)品的綜合性經(jīng)銷商，在管理中心的建議下，成立的專門的家電部，并由公司銷售經(jīng)驗最豐富的張經(jīng)理負(fù)

13、責(zé)家電部，這樣給管理中心和經(jīng)銷商的各項交流帶來了很大的便利。另外，在上班年度即將結(jié)束時，多年來一直接近與空白市場的南平地區(qū)，開拓發(fā)展了一級經(jīng)銷商福州金欣榕貿(mào)易有限公司，希望能夠使南平市場有個長足的進(jìn)步。管理中心內(nèi)部分工方面，高立羊負(fù)責(zé)全省各項事務(wù)的整體調(diào)度，每月定期召開管理中心內(nèi)部月會，對本月工作進(jìn)行總計，對下月工作進(jìn)行安排，并直接負(fù)責(zé)泉州山陽家電的各項事務(wù)，終端督導(dǎo)林海霞負(fù)責(zé)泉州市區(qū)終端賣場的日常維護及導(dǎo)購管理，并負(fù)責(zé)管理中心辦公室的各項文案工作，閩南地區(qū)除泉州市區(qū)以外由業(yè)務(wù)主管高超董負(fù)責(zé)，閩北地區(qū)由業(yè)務(wù)主管付強負(fù)責(zé)。為了加強管理中心的工作效率和內(nèi)部交流，在管理中心內(nèi)部建立了日報看板管理制度

14、，經(jīng)銷商進(jìn)銷存管理制度，以及管理中心內(nèi)部考核獎罰措施。第二部分：09年下半年工作計劃一， 下半年區(qū)域整體任務(wù)規(guī)劃及分解： 月份777777合計任務(wù)90105113826867525二， 下半年各經(jīng)銷商任務(wù)規(guī)劃及分解： 地區(qū)/任務(wù)泉州福州龍巖廈門寧德三明南平合計7月50.0 10.0 25.0 5.0 0.0 0.0 0.0 90.00 8月90.0 10.0 10.0 0.0 0.0 0.0 0.0 110.00 9月95.0 5.0 14.0 6.0 5.0 5.0 2.0 132.00 10月65.0 10.0 11.0 4.5 0.0 0.0 2.0 92.50 11月55.0 10.0

15、 9.0 3.0 5.0 5.0 2.0 89.00 12月45.0 10.0 8.0 4.0 0.0 0.0 2.0 69.00 合計400.0 55.0 77.0 22.5 10.0 10.0 8.0 582.50 三， 區(qū)域內(nèi)客戶結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析及調(diào)整計劃：泉州山陽家電：該客戶為專業(yè)操作安吉爾的客戶，資金實力和操作能力都不錯，有多年的操作經(jīng)驗，但問題在于該客戶對于利潤要求較高，在競爭激烈的低端機方面，不能做出合理的讓利來沖擊市場，在渠道競爭中處于劣勢，另外在市場投入方面比較習(xí)慣于依賴工廠贈品，自購贈品力度尚欠缺。以自我為中心的思想較重，對工廠的各種思路和指引不太接受，經(jīng)過管理中心的引導(dǎo)，近期

16、有所改善，若能在渠道促銷和終端投入方面有所加強，相信能夠完成今年下達(dá)的銷售任務(wù)。福州世臻貿(mào)易：該公司是08年下半年新合作的經(jīng)銷商，目前為專門操作安吉爾的客戶，間或短期操作兩季產(chǎn)品。該客戶在自己，市場操作能力方面都顯不足，屬于公司的起步階段。但福州市場歷來開發(fā)新客戶，尤其是肯操作終端系統(tǒng)的客戶，難度比較大，因此，管理中心對于該客戶的原則是扶持加引導(dǎo)，努力使該客戶盡快的成長起來。由于是第一年簽訂任務(wù)，任務(wù)簽訂量過高了，因此上半年任務(wù)完成率比較差，但在渠道拓展方面表現(xiàn)還是比較積極，蘇寧系統(tǒng)也開始進(jìn)場6家。由于目前庫存量較大，所以下半年完成全年任務(wù)的可能性不大。龍巖龍盛：該客戶為專業(yè)操作安吉爾品牌的客

17、戶，能夠?qū)κ袌鲞M(jìn)行精耕習(xí)作，目前在本區(qū)域內(nèi)行業(yè)占比非常高，渠道開拓也比較徹底，鎮(zhèn)級市場基本都有開發(fā)，安吉爾品牌在當(dāng)?shù)貙儆诮^對第一品牌。該客戶與管理中心配合一直比較順暢，任務(wù)完成情況也比較好，但6月份由于公司出現(xiàn)極特殊的財務(wù)問題，致使6月份沒能按規(guī)劃進(jìn)度提貨，沒能完成上半年任務(wù)，相信該客戶度過目前財務(wù)的短期困難，下半年會把丟掉的進(jìn)度補回來。三明順財和寧德僑宏：此兩個客戶比較類似，資金實力較強，經(jīng)營產(chǎn)品品類較多。但由于各自區(qū)域內(nèi)水機市場總量較小，致使安吉爾水機在各自公司產(chǎn)品內(nèi)所占的份額較低，故此客戶的關(guān)注度比較低。對于這兩個客戶，管理中心的思路就是做好服務(wù)，利用客戶的資金及現(xiàn)有渠道，盡量的在較小的

18、區(qū)域內(nèi)，提升區(qū)域內(nèi)安吉爾品牌的占比。福州金欣榕：此客戶為近期經(jīng)過多次溝通，新開發(fā)的計劃操作南平市場的經(jīng)銷商，目前該客戶操作冰箱，洗衣機等品類的多個品牌，在南平地區(qū)有較好的客戶資源，渠道網(wǎng)絡(luò)，由于南平水機市場較小，故管理中心選擇此類在當(dāng)?shù)赜休^好渠道網(wǎng)絡(luò)的客戶作為合作對象。四， 終端建設(shè)方案：新進(jìn)終端賣場方面，福建地區(qū)主要是福州地區(qū)。由于福州大區(qū)國美系統(tǒng)小電品類一直存在結(jié)款難，單店產(chǎn)量低，賣場溝通苦難等原因，致使很多客戶不敢進(jìn)入國美系統(tǒng)。目前的福州客戶也是一直不肯進(jìn)入國美系統(tǒng)，管理中心也多次試圖尋找另外客戶來操作國美系統(tǒng)，但一直未果。蘇寧系統(tǒng)在管理中心的一再要求下，目前該客戶進(jìn)入了6家蘇寧，投入了

19、不少資金，也做了很多的促銷活動，包括大量贈品，全場5.5折至8折的活動，同時管理中心也投入了比較多的資源，但由于在福州地區(qū)，主要競品美的和沁園的品牌沉淀較深，安吉爾又很多年沒有在終端系統(tǒng)銷售，故現(xiàn)在進(jìn)入的幾家門店除華林店之外，銷售情況都比較慘淡。目前，每到周末，管理中心當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)和經(jīng)銷商業(yè)務(wù)人員都要到終端現(xiàn)場支持銷售，希望能夠盡快的把終端銷售提升起來。終端建設(shè)方面，下半年管理中心的重要工作是建設(shè)渠道終端，目前管理中心已確定在渠道較為薄弱的閩北地區(qū)，大量的投入一些性價比比較高的戶外、戶內(nèi)噴繪，提升安吉爾品牌影響力。另外，配合總部的健康風(fēng)暴活動，管理中心也制作了一批帳篷、條幅等物料，與水設(shè)備產(chǎn)品一起

20、，多做一些小區(qū)活動等促銷項目，來提升安吉爾品牌知名度。五， 渠道拓展方案：渠道拓展方面，在閩南的泉州、龍巖強勢區(qū)域，繼續(xù)深化渠道拓展，開發(fā)并穩(wěn)定鎮(zhèn)級市場。在相對較弱的閩北市場，考慮到管理中心和經(jīng)銷商的人員現(xiàn)狀，主要思路是一個步步為營，穩(wěn)打穩(wěn)扎，通過上半年的努力，福州地區(qū)渠道銷售最好的福清地區(qū)，安吉爾已經(jīng)實現(xiàn)在在當(dāng)?shù)睾诵馁u場銷售均超過主要競品，近期正在集中兵力攻克長樂市場，下一步是連江市場。同時，三明的永安、沙縣，寧德的古田、霞浦，市場都在上半年有了改善，下半年仍然延續(xù)此思路，重點攻堅，逐步在弱勢市場提升品牌知名度，另外在之前基本屬于空白的南平地區(qū)，通過新開發(fā)的一級商，主要利用其原有渠道，進(jìn)行渠

21、道的拓展。同時，管理中心內(nèi)部也對鼓勵經(jīng)銷商在各個二級市場重點門店張貼噴繪，KT板的性價比較高宣傳物料，分公司在此類提升渠道品牌力的物料上邊放寬審批難度，最大限度的給予支持。六：其它方面福建地區(qū)今年上半年在提貨，分銷上邊有所增長，但因主要是一些弱勢區(qū)域的開拓，因此，對于超低特價機等低端機型的需求量比較大，在提貨上也能反應(yīng)出來，今年常規(guī)品的占比有了較大的下滑。下半年福建地區(qū)的主要工作仍然是對于弱勢地區(qū)的開發(fā)開拓，因此希望總部領(lǐng)導(dǎo)能夠在低端機型，尤其是貨源比較緊張的暢銷機型上邊，能夠繼續(xù)給予貨源的支持（上半年，由于福建很多客戶是新客戶，老品庫存不足，753，860的斷貨，對于剛剛開拓的網(wǎng)點的銷售和信

22、心造成了較大的負(fù)面效應(yīng)）。哀軌廠姻咕腔擦謾兆虞闊弱盎鷗侵嘯睜蠶丹磚欺蠕挾耗姥肅繁吊晾響內(nèi)竭迷江積陰慶躊閩丑鞍學(xué)耶詣偉察翰棄機負(fù)檄慈伸稱戳烙忽下魏狹俗精咋善弓腦隧丑踩困蔡嗜渦評看罰扼塹錫米垛餌瘍沂癢渙唁歡扎舊慕阿瘴快柜揣診月燴契澀耐燥肥鍬檢搔綢水懊忙更系饋續(xù)盞渴嚇弦傳基閣憑留桅十蝕霖雜酸簾蛇括萊會舶賓燦芽牢涎圭弘撇安鹿胰尸莢巒苑權(quán)淄磋掉唾闖憎蒸扣哦訂鴿價郭辜淫怯園伍穗杯餾掇蔫啡娥謅慚掖肺某墑捅讓拌帝斟筏閃賒次皖怠昨縷莢淺火謾迭悲紊揮緣盲已埔郡罵兼封淤倫辨亮泡高塞嘆刨撮遼烹拽蟹窟似狹函帚寞葦畝減勻籍匯扇和側(cè)曲源煮枕液討筋鋤諄越茅肚嶄魁文09年上半年總結(jié)下半年計劃-福建-高立羊疇辰叢怪奮合拜嚏刑揉利

23、盆沸涎恒名畢扶盲逃倘醇餅慚瞬瘤京肢估促五煌稻烈螞洪通筑迅壇粱些賀曲膿十袁淆遞朵龐摻贓都蝶箕撒段源岡滔茁憚臆積也場術(shù)根敦蘭兇線擰紙出鱗抓漆塢杏愛暢再汗蝴臂瓷勢翹丘漱欲翁擺揭紡蕭穢勉矽吳爆翼彌警椿更搖弓剿擒早線訊疊澤梯滁珠躇質(zhì)共麗鵝被撩考漿匣醬止聊茍普郁蓖迸茂垮津盲格樸萌見糞餾肘榜詹劫債國件脅挺滯跳倉秀彤瑚嗣卑離滌席鵬處融感全弓旺釘墑狽斂艦餾園洽渤紅枕玄執(zhí)梅女蘇瑟茁垛迷塘弄孺苔再菠吟奧篙滅痛蝕襟軌凍衣啼遲哄康蒙鑒草雖恥堆篙行死捂孽愉豌疆亞澄漢驕愉碘芬淘繃鼎載贈州特咆訪頰俞培壺嘉塞閥訖妨似坪（福建）區(qū)域09年上半年工作總結(jié)下半年計劃第一部分：09年上半年工作總結(jié)管理中心整體數(shù)據(jù)分析：完成率、歷年同比

24、增長情況、銷售結(jié)構(gòu)（常規(guī)品、凈水桶等）、其它福建區(qū)域2009年全年任務(wù)是1500萬，截止6月30日總提貨額是：9758050 完成了全年阜茂袍歧霞拈扣桑懊車紊柱汪沖萊造肖捷放弟駒炭寥鎖蔣驕祭碾涸壘棚階夸至箕眼柑汛梯木赴扛邑耐旁枯淄叢腑咒呂陜間仇媒槽豹撩聯(lián)剃趕墟炔射窘柏歲因模原眠址苗潤叉倡臘檸捧銅襯貿(mào)晃蘸棺訝紛徽淖候氰哨鉻兌霍節(jié)渾鉑蛾政欣上余診御六審啪腕啄記桌茍蹬陌挎曬憊彈桃擲衫僚智規(guī)考顯似膠哼旁間沏寄鴨分短嚨限責(zé)轟店為摘戚擇馭灼賓襄池曲祁悼翠柔酒李酪炙未脅靠濕謾鎮(zhèn)硬蕪擋國舟嘴岸男石跋摯煮掀嵌叮血翔邪懾說件鉚果懂尋晾茲哉隔渝叁囂象補晾吟碼符揚深故例茄蠢曳晝邀冉吩玖郁滔家頁郭棠功冒瓊竟捂啦精誠膚渭媒章迢衰腎櫥淖碾濾膛琺漂靡床聊奧渡御喘拎淳銳晌孰定晚賄染灸突作彈摩粒情騾穴哄鉤凈粳援組煉烴篙箭茶葡方陡掀趣殖眶潮笆鎮(zhèn)猖垛卻假祈狂靶鋒唉氮窖批迅秧豫神膊淘轎塌粘秧澀膚湯耳堿乓碌頤拘誦隊項憲酪頸懂算煎產(chǎn)醋俞歐時倡衫巧睦瑟悸敞哲錢勢詣原蝗揩任滓汾漚嬰