1、職員獎(jiǎng)懲制度第一章 總 則第一條 為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，調(diào)動(dòng)職員積極性，提高工作效率和經(jīng) 濟(jì)效益，特制訂本制度。第二條 對(duì)職員的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓舞和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔 的原則。第三條 本制度適用于公司全體職員。第四條 公司監(jiān)審部負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的貫徹實(shí)施。第二章 獎(jiǎng) 勵(lì)第五條 獎(jiǎng)勵(lì)形式有 :1 通告表?yè)P(yáng)；2獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)；3晉升或提級(jí)。第六條 對(duì)有（但不限于）下列表現(xiàn)之一的職員，給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，視成果重要性及取得的經(jīng)濟(jì)效益，給予 50-1000 元獎(jiǎng)勵(lì)：1事跡突出，工作努力，有出色或超常表現(xiàn)；2積極采取良好的工作方法完成個(gè)人及部門(mén)打算指標(biāo)；3積極向公司提出合理化建議，得到采納實(shí)施，并取得重大成果

2、和 顯著成績(jī)；4維護(hù)公司利益，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)；5領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)職員高效完成各項(xiàng)任務(wù)；6以新工藝、新方法開(kāi)展工作，在增收節(jié)支、提升治理等方面取得 明顯效果者；7檢舉違規(guī)或損害公司利益；8及時(shí)發(fā)覺(jué)重大工作損失和重大事故隱患；9為公司取得重大社會(huì)榮譽(yù)，或其他專(zhuān)門(mén)貢獻(xiàn)，足為職員表率；10愛(ài)護(hù)公司、職員和客戶(hù)的財(cái)產(chǎn)、生命安全 .第七條 職員表現(xiàn)符合晉升制度規(guī)定的，給予晉升或提級(jí)。 第八條 獎(jiǎng)勵(lì)程序如下：1職員推舉、本人自薦或相關(guān)部門(mén)提名；2人力資源部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)；3總經(jīng)辦負(fù)責(zé)發(fā)出表?yè)P(yáng)通告，并負(fù)責(zé)辦理獎(jiǎng)勵(lì)事宜。第三章 處 罰第九條 處罰形式有 :1提示單；2. 口頭/ 書(shū)面警告；3最后決定日；4. 降

3、職/ 降級(jí)；4解聘（公司不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償）。第十條 職員有（但不限于）以下行為，公司將視情節(jié)輕重、后果 大小不同給予工作提示單、書(shū)面警告、決定日的處罰。1由于主觀(guān)緣故未能如期完成打算或任務(wù)；2違反公司制度、流程和紀(jì)律 ;3、從事其他公司的付酬工作或其他任何業(yè)務(wù)活動(dòng)而沒(méi)有預(yù)先征得公 司的書(shū)面許可。4、有意不服從主管或經(jīng)理的工作安排。5、對(duì)工作不盡責(zé)，疏忽大意，或無(wú)法勝任工作。6、為個(gè)人或局部利益，提供虛假信息、謊報(bào)瞞報(bào)信息等不老實(shí)行為。7、對(duì)待客戶(hù)態(tài)度惡劣，遭到客戶(hù)有效投訴；8利用公司的資金、物品、人員、時(shí)刻等資源謀取私利；9白費(fèi)公司財(cái)物，毀壞或遺失公司重要文件、機(jī)件、物件或工具；10處理不公

4、平、不公正，利用職權(quán)對(duì)職員打擊報(bào)復(fù)或包庇職員錯(cuò)誤 行為的。第十一條 處罰使程序1提示單部門(mén)內(nèi)部，由部門(mén)負(fù)責(zé)人直接填寫(xiě)，向違紀(jì)人發(fā)出提示單。一個(gè)人在同樣一件情況上受到三次提示單時(shí)，以警告書(shū)方式給予處分。部門(mén)之間，由部門(mén)負(fù)責(zé)人直接填寫(xiě)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)，把提示單 發(fā)到以上行為的部門(mén)。一個(gè)部門(mén)在同樣一件情況上受到三次提示單時(shí)， 以警告書(shū)方式給違紀(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)人給予處分。收到提示單的違紀(jì)職員需在 24 小時(shí)內(nèi)向提示單發(fā)出者給予改進(jìn)承諾。2口頭 / 書(shū)面警告部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)違紀(jì)人進(jìn)行口頭警告和書(shū)面警告處分之前，需與人 力資源部一起依照違紀(jì)后果和性質(zhì)做出決定。從口頭警告決定做出之日起，違紀(jì)人三個(gè)月內(nèi)失去工資晉級(jí)、職

5、務(wù)晉升等獎(jiǎng)勵(lì)資格。口頭警告由人力資源部進(jìn)行記錄。從書(shū)面警告決定做出之日起， 違紀(jì)人半年內(nèi)失去工資晉級(jí)、 職務(wù)晉 升等獎(jiǎng)勵(lì)資格。 書(shū)面警告由違紀(jì)人、 其部門(mén)負(fù)責(zé)人、 人力資源部相關(guān)負(fù) 責(zé)人和總經(jīng)理簽屬意見(jiàn)，并由人力資源部存檔。3. 最后日決定這是終止聘用之前職員給違紀(jì)職員評(píng)估自己表現(xiàn)的最后機(jī)會(huì)。 人力 資源部需做出正式書(shū)面記錄， 同時(shí)要求該職員完成和簽署一個(gè)被公司認(rèn) 可的、 詳細(xì)的行動(dòng)打算。 在行動(dòng)打算被公司認(rèn)可之后， 違紀(jì)人能夠在公 司接著工作， 違紀(jì)人一年內(nèi)失去工資晉級(jí)、 職務(wù)晉升等獎(jiǎng)勵(lì)資格， 假如 一年之間仍有同類(lèi)違紀(jì)事件發(fā)生，違紀(jì)人將被解聘。4降職 /降級(jí)當(dāng)違紀(jì)職員的行為反應(yīng)出其能力與當(dāng)前崗位的不適應(yīng)， 公司討論決 定，給予降職的處罰，薪酬等級(jí)也隨之下降。降職 / 降級(jí)處分可與其它 處分并用。5. 解聘假如職員出現(xiàn)下述情況，其聘用將被立即中止：（1）在試用期中證明該職員不合格。（2）有意從事一些對(duì)本公司其他職員的健康和安全有威脅的活動(dòng)（3）違反安全規(guī)程，損壞設(shè)備或工具，白費(fèi)原材料或能源，給公 司造成較大經(jīng)濟(jì)損失。（4）將公司機(jī)密泄露給第三者或未授權(quán)的各方。（5）使用或挪用公司資金或財(cái)產(chǎn)作為私用而未經(jīng)預(yù)先批準(zhǔn)。（6）收取回扣、賄賂，盜竊、貪污或?yàn)E用職權(quán)謀取私利。（7）擾亂或打架造成工作場(chǎng)所的秩序和安靜受到嚴(yán)峻破壞。（8）有意