大學(xué)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃_第1頁(yè)
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大學(xué)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃_第3頁(yè)
大學(xué)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃_第4頁(yè)
大學(xué)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃_第5頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、大學(xué)財(cái)務(wù)2019工作計(jì)劃【篇一】一、加大學(xué)校財(cái)源建設(shè)力度,努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校收入的持續(xù)增長(zhǎng)1搶抓國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要提岀的教育優(yōu)先發(fā)展的歷史性機(jī)遇,加強(qiáng)與基建、 資產(chǎn)、后勤、產(chǎn)業(yè)、科研等部門(mén)配合,多渠道、多途徑申請(qǐng)項(xiàng)目爭(zhēng)取資金,努力爭(zhēng)取更多國(guó)撥專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持。2.加大學(xué)校財(cái)源建設(shè)力度。積極推進(jìn)校內(nèi)收入分配機(jī)制改革,充分調(diào)動(dòng)校內(nèi)各單位及廣大教職工依法籌資的積極性,促進(jìn)學(xué)校收入的快速增長(zhǎng);積極推進(jìn)和大力支持校辦產(chǎn)業(yè)機(jī)制改革、對(duì)外辦學(xué)和校園周邊開(kāi)發(fā),不斷提升校辦產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,培育和扶持校辦產(chǎn)業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn);籌辦成立陜西師范大學(xué)教育基金會(huì),積極爭(zhēng)取社會(huì)捐贈(zèng)和財(cái)政配套資金。3.強(qiáng)化各類(lèi)收入監(jiān)管

2、。在全面實(shí)行銀行代扣收費(fèi)方式基礎(chǔ)上,加強(qiáng)銀校的進(jìn)一步合作,不斷創(chuàng)新和 完善收費(fèi)手段,提高收費(fèi)工作效率;切實(shí)加強(qiáng)與院系及相關(guān)處室的協(xié)作,加大欠費(fèi)催繳力度,落實(shí)生欠費(fèi)清理辦法”有關(guān)規(guī)定,有效降低學(xué)生欠費(fèi)率。及時(shí)督促二級(jí)學(xué)院做好收費(fèi)和收入上交工作,調(diào)動(dòng)畢業(yè)二級(jí)學(xué)院辦學(xué)積極性,確保應(yīng)收盡收,努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校收入的穩(wěn)步增長(zhǎng)。二、優(yōu)化資金分配結(jié)構(gòu),促進(jìn)學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展以學(xué)校可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),將學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合,調(diào)整和優(yōu)化支岀結(jié)構(gòu),嚴(yán)格控制后勤和行政經(jīng)費(fèi),切實(shí)壓縮車(chē)輛運(yùn)行、會(huì)議和公務(wù)接待費(fèi)用,足額保證人員、運(yùn)行經(jīng)費(fèi)和利息支岀,重點(diǎn)保障實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、學(xué)科建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和新校區(qū)建設(shè),實(shí)現(xiàn)有限資金的合理

3、配置和有效使用,提高資金使用效益。三、堅(jiān)持科學(xué)管理,進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理績(jī)效1.改革預(yù)算編制方法。建立完善年度預(yù)算與中長(zhǎng)期財(cái)政規(guī)劃相結(jié)合的機(jī)制,積極推行維持經(jīng)費(fèi)零基 預(yù)算和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)滾動(dòng)預(yù)算管理方式,強(qiáng)化預(yù)算項(xiàng)目立項(xiàng)、可行性論證、經(jīng)費(fèi)預(yù)算和實(shí)施方案等環(huán)節(jié)的審核,統(tǒng)籌和優(yōu)化資源配置,減少重復(fù)投資,努力提高預(yù)算編制的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和完整性。2.強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督控制。推行收入預(yù)算單位目標(biāo)責(zé)任制度,將二級(jí)學(xué)院、產(chǎn)業(yè)單位、科研部門(mén)和附屬單位的收入預(yù)算落實(shí)到具體單位,確保收入預(yù)算的剛性。加強(qiáng)國(guó)庫(kù)集中支付資金預(yù)算的執(zhí)行和控制,落實(shí)預(yù)算支岀執(zhí)行責(zé)任,定期召開(kāi)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金預(yù)算執(zhí)行通報(bào)會(huì),從6月份起按月編制和通報(bào)國(guó)庫(kù)

4、資金使用情況,督促相關(guān)部門(mén)加快國(guó)庫(kù)資金預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度,確保國(guó)庫(kù)資金預(yù)算執(zhí)行的均衡性和有效性。3. 積極探索預(yù)算績(jī)效管理制度。要改變“重申報(bào),輕執(zhí)行 ”的現(xiàn)狀,逐步加大對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金的統(tǒng)籌力度, 逐步建立健全績(jī)效目標(biāo)設(shè)定、績(jī)效跟蹤、績(jī)效評(píng)價(jià)及結(jié)果運(yùn)用有機(jī)結(jié)合的預(yù)算管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)全過(guò)程 預(yù)算績(jī)效管理。四、創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理手段,提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量和工作效率;積極1.大力推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)。配合學(xué)校“一卡通 ”系統(tǒng)建設(shè),建立開(kāi)發(fā)全校財(cái)務(wù)對(duì)公結(jié)算平臺(tái) 完善網(wǎng)站服務(wù)功能,定期公布各類(lèi)款項(xiàng)到賬信息,補(bǔ)充完善報(bào)銷(xiāo)指南和報(bào)銷(xiāo)流程,繼續(xù)推進(jìn)大額資金 報(bào)銷(xiāo)網(wǎng)上預(yù)約制度,對(duì)重大工資變更的內(nèi)容、收費(fèi)方式及財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行網(wǎng)上公告和報(bào)導(dǎo)

5、制度,拓展系統(tǒng)管理和服務(wù)功能,推進(jìn)財(cái)務(wù)公開(kāi),增強(qiáng)財(cái)務(wù)信息共享程度和工作透明度,提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量和效 率。2.進(jìn)一步深化銀校合作。積極開(kāi)發(fā)學(xué)生網(wǎng)上交費(fèi)系統(tǒng),在基本條件允許的情況下,逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)生網(wǎng)上交費(fèi);開(kāi)發(fā)無(wú)現(xiàn)金報(bào)賬系統(tǒng),引進(jìn)和安裝POS機(jī),實(shí)現(xiàn)大額資金收付銀行卡結(jié)算,逐步過(guò)渡到全校報(bào) 賬無(wú)現(xiàn)金支付。3.加快財(cái)務(wù)管理電算化步伐。引進(jìn)各類(lèi)收費(fèi)票據(jù)計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng),建立從票據(jù)購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用、回收、核銷(xiāo)、結(jié)余計(jì)算機(jī)管理程序,提高票據(jù)管理的規(guī)范性、科學(xué)性和時(shí)效性;更新資金結(jié)算中心計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì) 核算程序,引進(jìn)天大天財(cái)資金結(jié)算系統(tǒng),進(jìn)一步規(guī)范資金結(jié)算中心會(huì)計(jì)核算及內(nèi)部相關(guān)控制程序,有 效防范資金支付風(fēng)險(xiǎn) ;繼續(xù)完善

6、資金結(jié)算中心網(wǎng)絡(luò)查詢(xún)平臺(tái),為所有開(kāi)戶(hù)單位開(kāi)通資金結(jié)算查賬、對(duì)賬 系統(tǒng),為校內(nèi)開(kāi)戶(hù)單位提供快捷方便的服務(wù)。完善人員工資發(fā)放系統(tǒng)升級(jí),擴(kuò)展工資發(fā)放系統(tǒng)功能, 建立人員工資系統(tǒng)、學(xué)生收費(fèi)系統(tǒng)和賬務(wù)核算系統(tǒng)的對(duì)接,有效防范暫付款借款風(fēng)險(xiǎn)。五、進(jìn)一步加快財(cái)務(wù)報(bào)賬軟環(huán)境建設(shè),全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率1. 加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員管理和培訓(xùn)。一是大力加強(qiáng)財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),采取專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)交 流等多種形式,不斷拓寬財(cái)會(huì)人員的工作思路,增強(qiáng)財(cái)會(huì)人員管財(cái)、理財(cái)能力,促進(jìn)財(cái)會(huì)工作水平的 整體提高 ;二是加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員職業(yè)道德教育,增強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的職業(yè)道意識(shí)和責(zé)任意識(shí),樹(shù)立財(cái)會(huì)人員愛(ài) 崗敬業(yè)、廉潔自律、客觀公正、依法辦

7、事的職業(yè)道德規(guī)范。三是繼續(xù)推行財(cái)會(huì)人員掛牌上崗和服務(wù)質(zhì) 量評(píng)價(jià)制度,堅(jiān)持示范帶動(dòng)、行政推動(dòng)、考核促動(dòng)、獎(jiǎng)懲驅(qū)動(dòng),有校改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量和 服務(wù)效率。2. 簡(jiǎn)化財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)程序和財(cái)務(wù)審批手續(xù)。制定陜西師大研究生答辯費(fèi)包干辦法,重新修訂本科 生教育實(shí)習(xí)費(fèi)包干辦法 ,重新梳理財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)規(guī)定,盡可能簡(jiǎn)化報(bào)賬環(huán)節(jié)和相關(guān)審批手續(xù),為師生員工 提供高效、快捷的服務(wù)。六、其它日常工作1.做好學(xué)校 20XX 年財(cái)務(wù)預(yù)算的編制工作和20XX 年部門(mén)財(cái)務(wù)決算工作。2.做好全校資金收支的入賬、報(bào)銷(xiāo)和結(jié)算工作,及時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng)和歷年形成的呆賬、死賬,減少 資金的流失。3.做好全校各類(lèi)人員經(jīng)費(fèi)的發(fā)放和核算工作,確保各類(lèi)

8、人員經(jīng)費(fèi)及時(shí)足額輸入個(gè)人銀行賬戶(hù)。4.加強(qiáng)二級(jí)單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo),按月匯總二級(jí)單位大額資金開(kāi)支情況,按月審核二級(jí)單位銀行對(duì)賬單,按季匯總、分析二級(jí)單位財(cái)務(wù)狀況。篇二】一、加強(qiáng)預(yù)算管理,建立預(yù)算執(zhí)行全過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制。1.科學(xué)編制預(yù)算。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn) 2013-2015 年三年內(nèi),本科教育教學(xué)達(dá)到 2 億元,學(xué)科建設(shè)與研究生教育達(dá)到 1億元,人才工程達(dá)到 1 億元,科學(xué)研究達(dá)到 1 億元,公服體系及科研平臺(tái)建設(shè)達(dá)到1 億元的目標(biāo)。結(jié)合 2014 年“二上 ”部門(mén)預(yù)算和學(xué)校年度工作要點(diǎn),充分溝通,保基本、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保重點(diǎn),以收定支,科學(xué)編制校內(nèi)預(yù)算,并及時(shí)下達(dá)。同時(shí),做好校內(nèi)各預(yù)算單位做好預(yù)算項(xiàng)目的輔導(dǎo)咨詢(xún)工

9、作,提高預(yù)算執(zhí)行的自覺(jué)性和準(zhǔn)確性。2.高質(zhì)量完成年度財(cái)務(wù)決算。學(xué)習(xí)貫徹部門(mén)決算管理制度(財(cái)庫(kù) 209 號(hào) )精神,提高決算信息質(zhì)量,發(fā)揮決算在財(cái)務(wù)管理中的作用。3.提高預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。堅(jiān)持國(guó)撥專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算執(zhí)行提醒制度、檢查制度、通報(bào)制度;堅(jiān)持校內(nèi)專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算執(zhí)行“大戶(hù)管理 ”制度 ;完善財(cái)務(wù)報(bào)表制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析,提高預(yù)算執(zhí)行的透明度。4.加快 “科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理信息系統(tǒng)”建設(shè)。從科研經(jīng)費(fèi)管理入手,開(kāi)發(fā)利用天財(cái)財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)算管理 ”模塊,依托財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),加強(qiáng)科研項(xiàng)目預(yù)算管理與會(huì)計(jì)核算的有機(jī)結(jié)合。責(zé)任人:陳峰、 *責(zé)任科室:計(jì)劃管理科、科研財(cái)務(wù)科完成時(shí)間: 2014 年 1 月 14 日前召開(kāi)國(guó)

10、撥專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算執(zhí)行布置會(huì) ;1 月 21 日前完成上報(bào) 2013 年部門(mén)決算 ;34 月完成校內(nèi)預(yù)算 ;其他事項(xiàng)寒假結(jié)束立即實(shí)施。二、多渠道籌措資金,加大厲行節(jié)約工作力度。5.進(jìn)一步內(nèi)外籌資空間。協(xié)調(diào)全校多方力量,積極爭(zhēng)取財(cái)政補(bǔ)助收入,保存量、求增量。準(zhǔn)確把握收費(fèi)政策,完善收費(fèi)制度,會(huì)同學(xué)工部門(mén)積極開(kāi)展國(guó)家助學(xué)貸款和催繳欠費(fèi)工作,實(shí)現(xiàn)教育事業(yè)收入顯著增長(zhǎng)。會(huì)同科研院加強(qiáng)科研項(xiàng)目和科研經(jīng)費(fèi)管理,用足政策,實(shí)現(xiàn)增收,進(jìn)一步擴(kuò)大 力爭(zhēng)年末總收入比上年增加 1 億元。蓄水池 ”。6.規(guī)范支出,厲行節(jié)約。會(huì)同黨政辦進(jìn)一步規(guī)范三公”經(jīng)費(fèi)和會(huì)議費(fèi)管理, “三公 ”經(jīng)費(fèi)預(yù)算下降3%5%,按照教育部要求,適時(shí)實(shí)現(xiàn)年

11、度“三公 ”經(jīng)費(fèi)使用公開(kāi)。實(shí)行公務(wù)接待清單制度。完善無(wú)現(xiàn)金報(bào)賬制度,逐步推行公務(wù)卡強(qiáng)制結(jié)算目錄制度。責(zé)任人:陳峰、黨春霞、 *責(zé)任科室:計(jì)劃管理科、資金管理科、科研財(cái)務(wù)科、會(huì)計(jì)核算科完成時(shí)間:貫穿全年。7.做好新制度的落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)教育部關(guān)于做好行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范三、完善內(nèi)控制度體系,規(guī)范財(cái)務(wù)管理。(試行 )實(shí)施工作的通知 精神,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,出臺(tái)并實(shí)施 西電財(cái)務(wù)管理辦法 、西電財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)的有關(guān)規(guī)定 、西 電差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)補(bǔ)充規(guī)定、西電科研經(jīng)費(fèi)管理辦法,以及與執(zhí)行新的高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度性對(duì)應(yīng)西電財(cái)務(wù)管理的制度規(guī)范。切實(shí)做好制度、辦法執(zhí)行中的宣傳工作和相關(guān)人員的培訓(xùn)工作。組織編寫(xiě)制度匯編 (四)

12、,面向全校的培訓(xùn)活動(dòng)每季度安排1 次。8.規(guī)章制度查漏補(bǔ)缺。計(jì)財(cái)處牽頭,會(huì)同有關(guān)部門(mén)繼續(xù)梳理各類(lèi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)業(yè)務(wù)流程,對(duì)預(yù)算、收支、 政府采購(gòu)、資產(chǎn)、建設(shè)項(xiàng)目、會(huì)同等各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理制度,缺什么,補(bǔ)什么。同時(shí),努力提高內(nèi)控的信 息化水平,實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理等整合集成在統(tǒng)一的平臺(tái),減少或消除人為因素,確 保財(cái)務(wù)信息和其他管理信息的及時(shí)、可靠、完整。力爭(zhēng)形成西電內(nèi)部控制規(guī)范手冊(cè)。9.調(diào)整 “校內(nèi)各部門(mén)收益分配獎(jiǎng)勵(lì)辦法”責(zé)任人:陳峰、黨春霞、 *主要責(zé)任科室:會(huì)計(jì)核算科、科研財(cái)務(wù)科完成時(shí)間:上半年完成校內(nèi)各部門(mén)收益分配獎(jiǎng)勵(lì)辦法調(diào)整和制度匯編。內(nèi)部控制規(guī)范下半年推 進(jìn)。四、繼續(xù)開(kāi)展財(cái)政檢查與經(jīng)濟(jì)

13、責(zé)任審計(jì)問(wèn)題整改。10. 全面反映預(yù)決算主體。實(shí)行后勤集團(tuán)、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)(資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司 )、基礎(chǔ)教育集團(tuán)定期上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表制度,包括月報(bào)表和年終報(bào)表。11. 加強(qiáng)與財(cái)務(wù)緊密相關(guān)的一系列工作。會(huì)同有關(guān)部門(mén),規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)出租出借、對(duì)外投資、流動(dòng) 資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)使用和處置程序,妥善處理尚未整改到位的一系列遺留問(wèn)題。會(huì)同有關(guān)部門(mén),組織開(kāi)展資產(chǎn)清查,固定資產(chǎn)盤(pán)庫(kù),實(shí)現(xiàn)學(xué)校財(cái)務(wù)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、對(duì)外投資賬 賬相符,賬實(shí)相符。學(xué)習(xí)借鑒兄弟高校先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),采用財(cái)務(wù)和資產(chǎn)兩部門(mén)信息系統(tǒng)直接對(duì)接的方式解決我校的固定資 產(chǎn)核對(duì)出錯(cuò)的問(wèn)題。會(huì)同有關(guān)部門(mén),全面摸清包括后勤集團(tuán)和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司以及附中附小等部門(mén)的固定資產(chǎn)管理的基 礎(chǔ)情況,根據(jù)盤(pán)庫(kù)結(jié)果進(jìn)行財(cái)務(wù)賬務(wù)處理。責(zé)任人: * 、黨春霞主要責(zé)任科室:計(jì)劃管理科、會(huì)計(jì)核算科完成時(shí)間: 2014 年上半年完成。五、加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。12. 完善財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu),充實(shí)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍。結(jié)合我校財(cái)務(wù)環(huán)境不斷變化出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題, 積極構(gòu)建計(jì)財(cái)處人員機(jī)構(gòu)改革建設(shè)方案。爭(zhēng)取年內(nèi)能夠增設(shè)新的科室,補(bǔ)充一定數(shù)量的高素質(zhì)會(huì)計(jì)人才 ;落實(shí)基礎(chǔ)教育集團(tuán)委派會(huì)計(jì)人員;進(jìn)一步明確和規(guī)范全處各崗位人員的工作職責(zé),確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)內(nèi)控 及

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