1、辦公室工作計(jì)劃2020-05-09每一天的時(shí)間都非常珍貴，我們乂將迎來新的挑戰(zhàn)，該好好計(jì)劃一下接下 來的工作了！工作計(jì)劃怎么寫才不會(huì)流于形式呢？下面是小編為大家整理的辦 公室工作il劃4篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。辦公室工作計(jì)劃篇1（一）建章立制，打下良好工作基礎(chǔ)，明確工作職責(zé)范圍，為行政管理服 務(wù)好醫(yī)院，起到承上啟下的組織協(xié)調(diào)作用。醫(yī)院辦公室要在今年一季度，建立 并完善適合我院行政管理工作的醫(yī)院行政管理制度，如院領(lǐng)導(dǎo)深入科室 制度，請示報(bào)告制度，院長辦公室工作制度，院總值班制度，會(huì)議制度，公章 使用管理規(guī)定，檔案保管制度，車輛管理辦法，接待管理制度等等，明確建立 相應(yīng)的工

2、作職責(zé)。使工作有章可尋，有法可依，分工明確，職責(zé)分明。（二）努力學(xué)習(xí)，提高工作能力與管理水平熟悉、掌握了國家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī)，積極學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理 知識(shí)，運(yùn)用于實(shí)際工作，經(jīng)常深入臨床一線科室，掌握第一手資料，積極為醫(yī) 院發(fā)展出謀劃策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。能夠擺正位置，配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作， 在堅(jiān)持"到位不越位，分工不分家"的原則下，堅(jiān)持了兩條，這就是大事要報(bào) 告，小事不推諉。對于原則性、政策性強(qiáng)的大事，多報(bào)告，多請示。至于一些 事務(wù)性的工作，則責(zé)無旁貸，絕不推諉。在工作中，敢于提出自己的觀點(diǎn)和建 議。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室，不能直接產(chǎn)生效益，但通過對一線科室工作 的

3、管理、監(jiān)督和提供服務(wù)，也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻(xiàn)，為科室提供滿意優(yōu) 質(zhì)的服務(wù)。（三）科室建設(shè)與發(fā)展院辦室作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐，它的職能和作用 是非常特殊和巫要的，許多工作都要和相關(guān)科室配合、協(xié)調(diào)才能完成。與兄弟 科室的合作中，我們擺正位置，甘為人梯，力爭贏得兄弟科室對我們工作的支 持與合作，創(chuàng)造寬松、*和的工作環(huán)境。1）抓好執(zhí)行力建設(shè)，做好醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)監(jiān)督工作。對醫(yī)院制定 的各項(xiàng)制度，積極配合協(xié)助主管部門進(jìn)行監(jiān)督檢查，進(jìn)行督促，檢查落實(shí)完成 悄況，保證醫(yī)院工作的順利開展。2）完成醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計(jì)、匯總等工作。為領(lǐng)導(dǎo)提供 真實(shí)完整的統(tǒng)汁數(shù)據(jù)。做好

4、醫(yī)院各類檔案管理工作，規(guī)范程序，使檔案管理工 作初步規(guī)范。3）是做好來院專家的接待服務(wù)工作。專家來院工作是醫(yī)院技術(shù)工作開展的 保障，對專家來院工作統(tǒng)一安排，完善接待程序，規(guī)范管理制度，改善專家 居住環(huán)境，為專家安心工作提供了保障，4）是在領(lǐng)導(dǎo)的支持下幫助下，已經(jīng)著手開始醫(yī)院大事紀(jì)要記載的撰寫 與修訂工作，U前大部分的文字錄入工作已開始，在醫(yī)院文化建設(shè)和加強(qiáng)醫(yī)院 管理方面作出有益的貢獻(xiàn)。5）與相關(guān)科室同志們密切合作，共同做好醫(yī)院宣傳工作。在宣傳材料的寫 作、醫(yī)院廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面，努力發(fā)揮能量，圓滿地完成各 項(xiàng)宣傳任務(wù)。6）是充分發(fā)揮服務(wù)職能，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。做上令下達(dá)，下

5、悄上 報(bào)工作，一方面，積極收集整理有關(guān)信息，進(jìn)行調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提高參 考，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù)；另一方面，熱W為各科室和全院職工服務(wù)，特別 是在后勤保障工作方面，堅(jiān)持向臨床醫(yī)技一線傾斜，把一線的事、病人的事看 成院辦室的大事，不推、不拖、不等，全力保障一線工作順利進(jìn)行。（四）提升創(chuàng)新精神和一定的組織協(xié)調(diào)能力，工作中敢闖敢試，對辦公室日 常管理工作積累豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。參與醫(yī)院的籌建、開院、學(xué)術(shù)會(huì)等車大活動(dòng) 的籌辦工作，半S的辦事、辦會(huì)、辦文經(jīng)驗(yàn)。巫視醫(yī)院在管理過程中，結(jié)合點(diǎn)、結(jié)合部的銜接和紐帶工作，使管理工作 效率提高，事半功倍。在新醫(yī)院、新員工、新體制、新環(huán)境中，許多工作處在 職責(zé)不清

6、，分工不明，授權(quán)模糊的悄況下，醫(yī)院辦公室的工作，更感責(zé)任重 大，在今后一年的工作中，我們一定加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，吃大苦，耐大勞，繼續(xù)發(fā) 揚(yáng)去年勇于奉獻(xiàn)，敢打硬仗的工作作風(fēng)，一如既往，組織協(xié)調(diào)全院廣大醫(yī)務(wù)工 作者，把醫(yī)院工作做到實(shí)處，將99%的已做工作，推至100%。使每項(xiàng)工作都能 盡快落實(shí)。力爭群眾滿:e,領(lǐng)導(dǎo)滿意，我們也會(huì)感到自己的工作非常有價(jià)值。（五）樹立良好工作和學(xué)習(xí)風(fēng)尚，建立學(xué)習(xí)型組織。改善醫(yī)院學(xué)習(xí)環(huán)境，努 力使醫(yī)院辦公室成為職工的歸屬地，學(xué)習(xí)知識(shí)的園地，工作和生活的最佳環(huán) 境。全球經(jīng)濟(jì)一體化，信息化時(shí)代的到來，知識(shí)的更新，日新月異，飛速發(fā) 展，終生式學(xué)習(xí)和教育，已成不爭事實(shí)，醫(yī)院職工來自五

7、湖四海，知識(shí)結(jié)構(gòu)， 參差不齊。只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能跟上醫(yī)院跨越式發(fā)展的需要。辦公室決心 與醫(yī)院員工一道，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)支持下，今年建立醫(yī)院圖書館，建立每周三下午 學(xué)習(xí)、培訓(xùn)制度。形成ft好學(xué)習(xí)氛ffl,樹立&好學(xué)習(xí)風(fēng)氣。（六）積極參加醫(yī)院文化建設(shè)，隨著工作的深入開展，各個(gè)節(jié)日，我們辦 公室全體工作人員都會(huì)與醫(yī)院共同努力工作，為醫(yī)院宣傳工作，醫(yī)院文化建 設(shè)，醫(yī)院品牌建設(shè)作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)和力量。辦公室工作計(jì)劃篇2企管部、辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門，是承上啟 下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處 理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、協(xié)

8、調(diào)調(diào)度管理等。工作雖然 繁雜瑣碎企管部、辦公室四名人員各司其職，分管行政、人事、協(xié)調(diào)調(diào)度工 作，人員雖然很少，企管部、辦公室人員卻分工不分家，在工作上相互鼓勵(lì)， 相互學(xué)習(xí)。過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力 下，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展，為20XX年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了&好的條 件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn).尋找差距，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將20XX年 匯報(bào)如下。-X綜合辦公室行政管理工作:1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作20XX年1月至XX月，按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份;整理對 外發(fā)文167份;整理外部收文125份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的

9、收、 發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。2. 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了規(guī)章制度匯編、員工手冊等規(guī) 章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員 工的責(zé)任心。對在公司召開的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通 知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理 室。對在公司外召開的會(huì)議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定 工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。3x組織安排各項(xiàng)活動(dòng)XX年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門、項(xiàng)U部的支 持。元月份組織各部門、項(xiàng)U部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng)

10、;4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下 組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng);5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的 活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干;6月份組織員工參加迎奧 運(yùn)火炬方隊(duì)，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量，同期，組織各 項(xiàng)U員工開展"從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)二. 綜合辦公室人事管理工作1. 根據(jù)需要，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的磴點(diǎn)，XX年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套 設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采 用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系 輸送街道轄

11、區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室 迎難而上，高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。截止XX月份，公司口詢在 崗人員941人。2、加強(qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放XX年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn) 行了整理，U前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合 辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項(xiàng)U部送交上來的考勤表、加 班表反復(fù)核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時(shí)匯報(bào)，不造含糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交 財(cái)務(wù)。3. 做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶.轉(zhuǎn)出工作XX年1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求，對每位新入職員工都須簽

12、訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加 大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作 仔細(xì)核對每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。III于 物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護(hù)意識(shí)欠缺，在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些童 外傷害，XX年申報(bào)工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項(xiàng) 保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。4. 加強(qiáng)績效考核，制定了合理的辦法采購部按項(xiàng)U部和施工單位上報(bào)的采購計(jì)劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家 以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師 辦、采購全參與，增加陽光采購?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀尽⒈?/p>

13、護(hù)公司利益。5. 圍繞控制成本、釆購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作20XX年度綜合辦公室釆購W繞“控制成本、釆購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工 作U標(biāo)，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策 略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5-8個(gè)白分點(diǎn)（當(dāng)然針對部 分價(jià)格較高而乂不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時(shí)調(diào)整了部份工作程 序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。6. 進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)20XX年綜合辦公室采購進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的 供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng) 商資料不

14、會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市 場信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之詢，對商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和 分析，合格者才能進(jìn)入合格7. 縮減采購時(shí)間，力爭項(xiàng)目所需特別及時(shí)到位綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時(shí)間，及時(shí)無誤的將 天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠 怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項(xiàng)U部所需物品的的采購工作。三. 成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力協(xié)助配 合和支持，我們在充分肯定成績的同時(shí)，也看到了本部門存在的問題：1、山于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上

15、常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作主觀上都 希望能完成得最好，但山于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題寧握真實(shí)悄況不 夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。3、象。4、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。抓制度落實(shí)不夠，山于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)新方法，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢 現(xiàn)將20XX年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。20XX年即將過去，新的一 年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)W繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn) 方法;深入調(diào)研，掌

16、握實(shí)悄;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思 路、 獻(xiàn)。一、加強(qiáng)溝通，抓好宣傳工作制定相應(yīng)制度執(zhí)行悄況反饋使其更加符合公司工作實(shí)際的表， 需要。XX年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要, 并時(shí)時(shí)跟蹤，對相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，二. 完善績效考核制度，使之更有序進(jìn)行取得一定成效，也從中得到一2()xx年公司試行績效考核以來，截止U前，定的經(jīng)驗(yàn)積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。20XX年，綜合辦公 室將此U標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其U的就是通過完善績效評(píng)價(jià)體 系，達(dá)到績效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績效考核的根本U的?？冃Э己斯ぷ鞯母?U的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的

17、員工，而是有效激勵(lì)員工不 斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提髙組織工作 效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改 善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。20XX年，綜合辦公室在20XX年績效考核工作的基 礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績效評(píng)價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。三. 完善培訓(xùn)、福利機(jī)制。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。U前公司各部門、項(xiàng)U部的綜合素質(zhì) 普遍有待提高，XX年綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際悄況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上 為員工帶來幫助。同時(shí)，20XX年7月份開始的全體員工大體檢活動(dòng)，在廣大員 工中得到了認(rèn)可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。XX年綜合辦

18、公室將希望繼 續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動(dòng)。四. 完善XX年各類物品的采購招標(biāo)工作走向市場，了解市場行W做好采價(jià)準(zhǔn)備，對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)， 設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及 采購工作所提出的&好建議意見。以上總結(jié)計(jì)劃妥否，請領(lǐng)導(dǎo)批示!辦公室工作計(jì)劃篇3辦公室是團(tuán)委的、職能部門，是學(xué)院團(tuán)委的核心機(jī)構(gòu)和中樞系統(tǒng)，起著承上 啟下、協(xié)調(diào)各部門協(xié)同作戰(zhàn)、提供后勤保障的重要作用，不斷促進(jìn)著團(tuán)委向著 科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化發(fā)展。辦公室全體成員在認(rèn)真總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ) 上，秉承著“講主動(dòng)，知勤快，嚴(yán)要求，甘奉獻(xiàn)”的工作理念，制定了此工作 計(jì)劃。一、組織架構(gòu)

19、1、辦公室主任1名：通欄辦公室工作:2、辦公室副主任3名：分別負(fù)責(zé)規(guī)劃總結(jié)和后勤保障和協(xié)調(diào)周轉(zhuǎn)，具體負(fù) 貴行使行政職能；3、干事6名，負(fù)責(zé)具體事務(wù)的實(shí)施執(zhí)行。二. 內(nèi)部建設(shè)1、辦公室作為團(tuán)委的一個(gè)核心部門，為更好地協(xié)調(diào)好本部門與各部門之間 的工作，必須要保持辦公室成員對工作的熱悄，調(diào)動(dòng)每個(gè)成員的積極性，以此 來提高團(tuán)委的凝聚力。及時(shí)對無動(dòng)力、精神渙散的成員進(jìn)行溝通，了解他們所 遇到的難處與問題，給予他們力所能及的幫助，讓成員在此感受到溫暖，將感 激之W轉(zhuǎn)化為工作的熱悄。2、這學(xué)期，辦公室將繼續(xù)完善大連海事大學(xué)航海學(xué)院團(tuán)委規(guī)章制度， 并本著此規(guī)章制度使團(tuán)委的工作更加規(guī)章化、制度化。3、基于辦公室

20、的工作性質(zhì)特殊，要求成員擁有認(rèn)真負(fù)責(zé)的共工作態(tài)度，謹(jǐn) 慎細(xì)心的工作方法，以及需要對新成員進(jìn)行較強(qiáng)的本職工作能力的系統(tǒng)培養(yǎng)， 其包括：1）公文寫作能力基于辦公室的職能性質(zhì)，決定了部員們應(yīng)該具有較強(qiáng)的 文字功底和相關(guān)的公文寫作知識(shí)?；诖颂攸c(diǎn)，對于新部員我們會(huì)讓其更多地 掌握公文寫作知識(shí)，將強(qiáng)其公文寫作能力。2）共同協(xié)調(diào)能力“上傳下達(dá)”是辦公室的另一重要職能，身為辦公室的 一員，必須具備與各部門進(jìn)行交流溝通的能力。在信息的傳達(dá)的過程中，要保 證信息的高效、及時(shí)和準(zhǔn)確，以確保工作的正常進(jìn)行與開展。三. 常務(wù)工作1、值班安排新學(xué)期，辦公室會(huì)根據(jù)團(tuán)委各部門的人員時(shí)間安排，而進(jìn)行值班安排，并 制定一套較為

21、完備的值班計(jì)劃，以便更好地發(fā)揮團(tuán)委的職能2、會(huì)議考勤對于團(tuán)委所安排的例會(huì)與集體大會(huì)，辦公室會(huì)根據(jù)實(shí)際悄況制定考勤表, 對參與會(huì)議人員進(jìn)行考勤統(tǒng)計(jì)3、文檔管理辦公室有責(zé)任妥善保管與整理團(tuán)委內(nèi)部以及下設(shè)團(tuán)支部所上交的文件、檔 案，同時(shí)以電子版與紙質(zhì)版進(jìn)行存檔，進(jìn)一步規(guī)范文檔格式和文件管理，盡可 能做到所有公文統(tǒng)一格式與樣板，全面實(shí)現(xiàn)文件管理規(guī)范化與統(tǒng)一化4、事務(wù)通知“上傳下達(dá)”是辦公室的a要職能，確保事務(wù)在信息傳遞過程中的高效、 及時(shí)、準(zhǔn)確是我們的職責(zé)，使上級(jí)各類通知順利到達(dá)下一級(jí)，方便工作正常開 展四、規(guī)劃總結(jié)1、草擬團(tuán)委工作計(jì)劃與總結(jié)作為團(tuán)委辦公室，需要對對團(tuán)整體有一個(gè)通觀與寧:握，在學(xué)期或?qū)W

22、年工作 與活動(dòng)開展前都應(yīng)有一個(gè)較為明確的計(jì)劃，以備使用；而當(dāng)學(xué)期或?qū)W年結(jié)束 時(shí)，應(yīng)針對已過學(xué)期或?qū)W年的工作與活動(dòng)的開展悄況進(jìn)行總結(jié)，從中獲取經(jīng) 驗(yàn)，保持優(yōu)勢，改善不足，以便更好的開展下一階段的工作與活動(dòng)2、審核各團(tuán)總支工作計(jì)劃與總結(jié)各團(tuán)總支的工作il劃與總結(jié)，需交山團(tuán)委辦公室進(jìn)行審核，辦公室根據(jù)實(shí) 際其單位的工作開展情況進(jìn)行指導(dǎo)，以求院團(tuán)委相關(guān)工作更好的完成3、審核團(tuán)委各職能部門的工作計(jì)劃與總結(jié)對于團(tuán)委各部門的工作計(jì)劃與總結(jié)，交由辦公室，統(tǒng)一保管存檔五、工作協(xié)調(diào)1、會(huì)務(wù)安排與記錄辦公室需要統(tǒng)籌安排例會(huì)與全體大會(huì)，并做好相應(yīng)的會(huì)議記錄，詳細(xì)記錄 會(huì)議流程，會(huì)后整理存檔2、相關(guān)活動(dòng)作為團(tuán)委的后方大

23、本營，對于團(tuán)委舉辦的每一次活動(dòng)，辦公室都將積極配 合相關(guān)部門投入到前期的準(zhǔn)備工作以及后勤工作當(dāng)中3、溝通交流在航海學(xué)院內(nèi)，與航海會(huì)學(xué)生會(huì)進(jìn)行有效的溝通與合作，秉承“航海一家 親”的理念，做到相共同合作、共同學(xué)習(xí)、共同成長；航海學(xué)院之外，與其他 學(xué)院的組織與社團(tuán)增多往來，借鑒與學(xué)習(xí)，保留優(yōu)勢，彌補(bǔ)不足。辦公室工作計(jì)劃篇4-X指導(dǎo)思想緊緊ffl繞“教育教學(xué)質(zhì)量年”的工作要求，追求“想干事、能干事、會(huì)干 事、能干成事”的形象，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷提高服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意 識(shí)、效率意識(shí)，以飽滿的精神風(fēng)貌和扎實(shí)細(xì)致的工作，充分發(fā)揮校辦的行政中 心樞紐作用，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。二.現(xiàn)狀分析1

24、、忙于事務(wù)性工作，工作創(chuàng)造性、預(yù)見性還有待加強(qiáng)，沒有充分發(fā)揮參謀作用。2、組織協(xié)調(diào)工作與學(xué)校的發(fā)展和校長的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求之間還存在著差 距，視野還不夠開闊。3、督促落實(shí)工作中，深入實(shí)際不夠，服務(wù)沒有到位，方式方法還有待改進(jìn)。4、宣傳工作還沒有引起足夠重視，整體感不強(qiáng)，宣傳的質(zhì)量與檔次有待提 高。三、主要任務(wù)與目標(biāo)1、加強(qiáng)辦公室內(nèi)部建設(shè)，強(qiáng)化執(zhí)行力意識(shí)(1) 加強(qiáng)辦公室人員能力建設(shè)。通過選派培訓(xùn)、業(yè)務(wù)研討、上網(wǎng)查閱.多 聽校長報(bào)告等多種形式，提高辦公室人員的文字駕馭、事務(wù)辦理.調(diào)查研究、 組織協(xié)調(diào)和議事參謀等能力。(每個(gè)月的最后一個(gè)星期對本月工作進(jìn)行總結(jié)和 反思)<2)營造和諧有序的工作氛

25、圍。始終把人性化管理、人文關(guān)懷貫穿于辦公 室的整體管理當(dāng)中，構(gòu)建有利于促進(jìn)事業(yè)發(fā)展和人員鍛煉成長的辦公室工作環(huán) 境，激發(fā)辦公室人員的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。(3)完善辦公室規(guī)章制度。2月底前完善用車登記制度、印章使用 制度、用餐制度，嚴(yán)格執(zhí)行購物審批制度，規(guī)范工作程序，確保各 項(xiàng)工作高效有序的進(jìn)行；增強(qiáng)辦公室人員的精品意識(shí)，達(dá)到效率更高、服務(wù)更 優(yōu)、運(yùn)轉(zhuǎn)更暢、隊(duì)伍更強(qiáng)、評(píng)價(jià)更好，進(jìn)一步樹立校長辦公室的ft好形象。(4) 實(shí)行走動(dòng)式管理服務(wù)，確保學(xué)校工作政令暢通，做到“及時(shí)、全面、 準(zhǔn)確、高效”。做到五個(gè)“承諾”:承諾“不讓辦事的同志在辦公室受到冷 遇”、承諾“不讓工作因辦公室延誤”、承諾“不讓

26、工作差錯(cuò)在辦公室發(fā) 生”、承諾“不讓不&風(fēng)氣在辦公室出現(xiàn)”、承諾“不讓學(xué)校形象因辦公室受 到損害”:做到“五好”:參謀助手落實(shí)好、文件處理把關(guān)好、活動(dòng)組織服務(wù) 好、人事管理工作好、宣傳報(bào)道質(zhì)量好。2、做好辦公室常規(guī)工作(1)爭取主動(dòng)、積極配合、充分協(xié)調(diào)是辦公室的主要工作U標(biāo)。做好辦公 室與各處室、年級(jí)部等部門的協(xié)調(diào)，牢固樹立全局觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。(2) 提高辦公室文秘水平。ffl繞學(xué)校重點(diǎn)工作做好有關(guān)材料的撰寫和整 理，努力提高文稿起草質(zhì)量，增強(qiáng)文稿的思想性、針對性和指導(dǎo)性。加強(qiáng)公文 處理工作，進(jìn)一步提高各部門的公文質(zhì)量意識(shí)和時(shí)效意識(shí)。做好文件的接受、 傳送、催辦及信息采集、上報(bào)的管理工作。對來文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、 巫要文件的核稿、接聽電話、打印文件等日常工作，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序，不出差 錯(cuò)，注巫巫要文件資料的積累和歸檔。做好學(xué)校大事記的記載工作。完善和修 訂各類規(guī)章制度，編印現(xiàn)有行政規(guī)章制度匯編。4月中旬和7月中旬編印兩期 學(xué)校工作簡報(bào)。(3) 根據(jù)學(xué)校的實(shí)際悄況，3月