1、環(huán)境安全應急預案基本情況1.1編制目的建立健全環(huán)境污染事故應急機制，提高企業(yè)應對涉及公共危機的突發(fā)環(huán)境污 染事故的能力，維護社會穩(wěn)定，保障公眾生命健康和財產(chǎn)安全，保護環(huán)境，促進 社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。1.2 基本情況本公司地處XXXXXX，主要生產(chǎn)谷物碾磨粉，無環(huán)境敏感點信息。1.3適用圍公司各部門，生產(chǎn)車間二風險源分析公司主要生產(chǎn)玉米粉、大米粉。黑米粉，屬于谷物碾磨粉，原料是玉米、大 米、黑米屬于天然物。不涉及危化品。本公司存在特種設備（如電梯和叉車），引起安全事故，應按規(guī)定定期檢驗 和加裝防護設備。三工藝流程3.1工藝流程將原料投入原料倉，由提升機提升到碾磨進行碾磨，然后進行精篩，根

2、據(jù)客 戶要求經(jīng)過碾磨和精篩分離得到 20目-100目不同粗細的玉米和大米粉或小顆 粒，然后進行不同規(guī)格包裝。當玉米、大米原料水分超過 14%時采用干燥隧道式微波干燥滅菌機進行干 燥，溫度控制在（65C-70 C）之間，電加熱。3.2廢水廢氣處理流程本公司無環(huán)境污染事故源，三廢的排放經(jīng)環(huán)保部門測評全部達標。廢氣：干燥、碾磨、包裝工序產(chǎn)生的粉塵通過脈沖除塵系統(tǒng)（處理效率99.8% ），排入房頂排氣筒。廢氣預期可達到大氣污染物綜合排放標準。廢水：無生產(chǎn)廢水產(chǎn)生，生活污水直接排入金山區(qū)排海工程新江污水處理廠 集中處理。固廢：生產(chǎn)過程無固廢產(chǎn)生，生活垃圾委托環(huán)衛(wèi)部門定期清運處理， 原料廢 包裝袋由廠家回

3、收處理。四應急組織事故應急救援指揮成員總指揮：XXXX 副指揮：XXXX安全部：XXXX 行政部：XXXX 維修部：XXXX 生產(chǎn)部：XXXX總指揮：全面組織指揮公司的應急救援工作。生產(chǎn)部經(jīng)理：負責事故處置時生產(chǎn)系統(tǒng)開、 停調(diào)度工作，協(xié)助總指揮負責工程搶 險、搶修的現(xiàn)場指揮。安全部經(jīng)理：負責事故現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)測、物料檢測及有毒物質(zhì)擴散區(qū)域的洗消工作。行政部主任：協(xié)助總指揮做好事故報警、情況通報及事故處置，事故現(xiàn)場通訊聯(lián) 絡，對外聯(lián)系。負責搶險物資的供應和保障，負責現(xiàn)場醫(yī)療救護及中毒、受傷人 員分類搶救和護送轉院工作。救急組：由公司員工組成，安全部負責人負責。主要職責：負責滅火、洗消和協(xié)助醫(yī)療救護隊

4、搶救傷員任務。生產(chǎn)組：由公司三廢處理人員組成，安全部負責。主要職責：負責回收物料、污染物處理方案的實施，使處理后的污水、固廢物達到規(guī)定排放標安全組：由公司安保人員組成，安全部隊長負責。主要職責：負責事故現(xiàn)場的警戒，阻止非搶險救援人員進入現(xiàn)場，負責現(xiàn)場車輛疏通，維持治安秩序，負責 保護搶險人員的人生安全，負責保護現(xiàn)場，以備調(diào)查。善后組：由行政人員擔任，行政部主任負責。主要職責：負責現(xiàn)場 受傷、中毒人員的搶救、護送轉院及其它善后事宜。事故調(diào)查組：組長由公司責任部門領導擔任，成員由 XXX、XXXX、XXX組成；主 要職責：負責對事故現(xiàn)場的保護，查明事故原因，確定事件的性質(zhì)，提出應對措 施，如確定為

5、事故，提出對事故責任人的處理意見。搶險搶修組：由車間人員和維修人員組成，車間主任負責，擔負搶險搶修任務。進入預警狀態(tài)后，應當采取的措施：(1) 立即啟動相關應急預案。(2) 發(fā)布預警公告。(3) 轉移、撤離或者疏散可能受到危害的人員，并進行妥善安置。(4) 指令各環(huán)境應急救援隊伍進入應急狀態(tài)，化驗室立即開展應急監(jiān)測，隨時掌握并報告事態(tài)進展情況。（5）針對突發(fā)事故可能造成的危害，封閉、隔離或者限制使用有關場所，中止可能導致危害擴大的行為和活動。（6）調(diào)集環(huán)境應急所需物資和設備，確保應急保障工作。五應急響應5.1預案響應條件：（1）威脅事故所在單位以外部位；（2）重大的廢水、廢氣和廢渣污染事故；（

6、3 ）由于火災、爆炸引發(fā)重大環(huán)境污染等惡性事故；（4）事故所在單位領導向廠指揮領導小組請求支援；（5）毗鄰企業(yè)緊急求援，上級機關、市政府等緊急通知應急處置指揮領導小組， 要求啟動。在發(fā)生火災、爆炸、等災害事故后，崗位負責人立即向車間主任報告，車間主 任立即向指揮部報告，并按照車間事故預案的要求，組織人員進行初期救援，通 過安全疏散通道迅速撤離危險區(qū)，集合地點為車間辦公室，由車間負責組織進行 點名。當事故擴大，威脅撲救人員安全，現(xiàn)場搶救指揮人員可視情況組織義務消 防隊員后撤。當發(fā)生重大事故時，指揮部接到報警，立即組織指揮部成員趕赴現(xiàn)場，指揮現(xiàn) 場各類人員緊急疏散和撤離，集合點名地點為廠辦公樓前。

7、當事故擴大，威脅到周邊居民區(qū)時，總指揮應立即報請領導，報警，并安排相 關部門配合消防隊組織居民緊急疏散、撤離。在緊急撤離時，指揮人員和維護人員必須維持好秩序， 不斷地向疏散人員進行 喊話，穩(wěn)定其情緒，避免出現(xiàn)恐慌，防止亂沖亂撞、互相踩踏、倒行、橫行等現(xiàn) 象，做好扶老攜幼、傷員優(yōu)先，疏散人員時要為搶險人員、運送搶險物資、消防 車、救護車讓道。六應急處理按照在發(fā)生突發(fā)危險化學品事故后，應根據(jù)工藝規(guī)程、操作規(guī)程的技術要求， 確定采取的處理措施，嚴格執(zhí)行崗位操作規(guī)程中關于異常情況識別和處置的要 求，并按照所在單位的車間級事故應急處置預案組織進行事故初期搶險救援。對于常見的異常情況處置參見以下要求：（1

8、）火災：如發(fā)生初期火災，可以充分利用崗位配置的滅火器材或消防栓等進 行撲救。要注意滅火劑必須適合所滅火源， 注意防觸電。滅火人員必須保證自身 和他人安全。（2）爆炸：如發(fā)生爆炸，首先確定爆炸設備、部位、可能傷害人員，并摸清是 否可能發(fā)生次生爆炸，是否發(fā)生火災。要盡快采取措施關閉爆炸部位相關的物料 管，切斷危險物質(zhì)的補給。七隔離疏散在進行人員緊急疏散、撤離時，必須向上風向撤離，要遠離危險區(qū)。在緊急撤離時，指揮人員和維護人員必須維持好秩序，不斷地向疏散人員進行喊話， 穩(wěn)定其情緒，避免出現(xiàn)恐慌，防止亂沖亂撞、互相踩踏、倒行、橫行等現(xiàn)象，做 好扶老攜幼、傷員優(yōu)先，疏散人員時要為搶險人員、運送搶險物資、

9、消防車、救 護車讓道。八應急保障財務部負責籌措突發(fā)環(huán)境污染事故所需的資金，根據(jù)應急指揮部的指令及時 支出響應款項，保證環(huán)境應急事件的應急需要。配有地上消防栓，分均配備有干粉滅火器。各部門根據(jù)本部門生產(chǎn)、使用、 儲存配置適宜的防護面罩、防護服、耐酸堿膠手套、水靴等應急搶險裝備，在各 現(xiàn)場適合部位配備室消防栓、水帶、水槍、滅火器、干沙等以及堵漏、斷盤、堵 孔等器材和工具。參加應急救援處置的所有成員必須配備移動通訊工具并處開機狀態(tài)，確保本預案啟動時環(huán)境應急指揮部有關部門及現(xiàn)場各專業(yè)應急分隊間的聯(lián)絡暢通。九后期處理當事故得到控制后，立即成立專門工作小組。在安全環(huán)保部經(jīng)理組織下，組成由生產(chǎn)，技術、辦公室

10、等職能部門參加的事 故調(diào)查小組，調(diào)查事故發(fā)生的原因，研究制定防措施。在生產(chǎn)部經(jīng)理組織下，組成由機修、電工、生產(chǎn)人員參加的搶修小組，研究 制定修復方案并立即組織修復，盡早恢復生產(chǎn)。安全環(huán)保部對污染事故應及時組織事故分析執(zhí)行四不放過原則，歸納整理形成總結報告，并防止類似事件再次發(fā)生。必要時公司可組織有關專家對污染事故造成的損害進行評估，提出補償建議并對善后工作進行妥善處理。十培訓演練公司應根據(jù)實際可能發(fā)生的事件組織不同類型的實戰(zhàn)演練以積累處置突發(fā)事件的經(jīng)驗和增強實戰(zhàn)能力；加強對可能造成突發(fā)環(huán)境事件的部位進行檢查，并不斷完善各個環(huán)節(jié)的日常管理和安全防工作，嚴防各種突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生。每年進行一次模擬演練。各部門按其職責分工，協(xié)調(diào)配合演練工作。演練