1、護理學科建設和發展規劃為了更好地促進我院護理工作全面、協調持續、健康發展，提高護理質量和專業技術水平，以質量管理為核心，技術管理為重點，組織管理為保證。為病人提供安全、有效、高質量的護理，贏得社會信譽。根據醫院發展規劃結合我院實際情況，特制定本規劃。1、依法加強護士隊伍建設，維護護士合法權益。認真執行護士管理辦法規定，完善護士準入制度，明確護士的權利、義務和執業規則，維護護士合法權益，依法建立健全護士聘用、使用制度，同工同酬 , 杜絕無證上崗，加強護士對法律知識的培訓考核，督促護士依法履行職責，規范執業。2、增加臨床一線護士總量，實現護士人力資源的合理配置。根據臨床護理工作的需要，合理設置護理

2、崗位，統籌護士人力資源，保證臨床護理崗位的護士配備，一般病房床護比大于或等于 1： 0.4 ； ICU 床護比為 1： 2.5-3 。在達到規定的護士配備標準基礎上，實施以實際護理工作需要為基礎的護士配置方法，并遵循以人為本，結構合理，動態調整的原則，按照護理崗位的任務，所需業務技術水平，實際護理工作量等要素合理配置各層次護士，實施按職上崗，做到人力資源利用最大化，切實保證醫療安全。3、深入“以病人為中心”的服務理念，提高醫院臨床護理服務質量在臨床護理工作中貫穿“以病人為中心”的服務理念，人性化護理為病人提供基礎護理服務和護理專業技術服務，密切觀察病人病情變化，正確實施各項治療、護理措施，為病

3、人提供基本的生活護理服務，提供康復和健康指導，保障病人安全和護理工作質量。4、加強護理管理，全面提高護理質量做到有管理目標，有實施計劃，有質量標準考評細則和獎罰制度。護理部下設各護理質控小組，每月對臨床護理質量進行檢查及考評，檢查結果在護士長例會上反饋，制定整改措施，提高護理質量，使各項護理指標始終保持在： 危重一級護理合格率 90%，基礎護理合格率 95%，搶救藥品完好率達 100%，無菌物品合格率100%，護理文件書寫合格率 95%（合格標準 90 分），護理技術操作合格率 100%，護理人員年培訓率達到 100%，年壓瘡（非難免）發生率為 0。5、強化業務知識的培訓護理部加強護理人員的業

4、務培訓，制定“三基”培訓計劃和實施方案，創造條件開展各種形式的培訓班（護理管理培訓班、新技術培訓班等），低年資護士院內大科輪轉，業務骨干到ICU 輪轉，有計劃選送骨干到上級醫院進修。護理部每月組織業務學習一次，科室每月組織業務學習和護理查房各1 次。為督促學習，護理部要每年進行“三基”理論考試1 次，40歲以下護士每年進行操作考試，心肺復蘇人人參加；各科室每月進行操作考試，成績均記入個人業務技術檔案中，為晉升和年度評比提供資料，真正提升護理人員的業務素質。6、安全護理方面安全護理是深化護理質量的前提， 護理部要加強全院護士的安全護理意識和法律知識教育， 護士長定期進行護理安全行政查房，嚴格缺陷

5、管理，及時匯報和處理，并進行認真登記、討論、定性分析，護理部每季度進行分析，提出整改措施，做到連續五年無護理事故發生。7、做好專科護理人員的培訓為配合醫院工作安排，尤其是重點項目的開展，做好護理專科人員的培訓。每年選送 5 8 名護理人員外出進修學習。結合護理人員院內科室輪轉，加強護理人員的應急應變能力，豐富各專科知識。定期舉辦護理新理論新技術培訓班。8、繼續教育工作提高護理人員學歷層次，其中，具有大專以上學歷者達到護理人員總數的70%；本科以上學歷達到30%。積極培養臨床教學的師資力量，各病區安排有帶教組長，并且分開帶教大、中專學生。護理科研組，要求積極吸取新知識、新理論，掌握護理發展的新動態，爭取每年發表國家級護理論文2-5 篇，五年內承擔省級以上科研課題1-2 個。總之，我們將努力實行人性化管理和優質服務，要處處體現