奧鵬四川農業大學《人力資源管理(本科)》20年6月作業考核A答案.doc_第1頁
奧鵬四川農業大學《人力資源管理(本科)》20年6月作業考核A答案.doc_第2頁
奧鵬四川農業大學《人力資源管理(本科)》20年6月作業考核A答案.doc_第3頁
奧鵬四川農業大學《人力資源管理(本科)》20年6月作業考核A答案.doc_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、1. 職業適應可概括為()。A.完成對工作環境的適應B.熟悉組織人際關系C.完成職業崗位的適應D.完成組織文化的適應E.完成職業心理的轉換【參考答案】: ABCDE2. 人力資源的社會結構包括:( ) 。A.人力資源的年齡結構B.人力資源的性別結構C.人力資源的教育結構D.人力資源的職業結構【參考答案】: CD3. 甄選的原則有(ABCDE)。A.因事擇人的原則B.公開、公平、公正C.用人所長的原則D.專家主觀正確評價原則E.德才兼備的原則【參考答案】: ABCDE4. 人力資源的內容包括:( ) 。A.適齡就業人口B.未成年就業和老年就業人口C.求業或就學人口D.家庭勞動人口、軍隊服役人口等

2、【參考答案】: ABCD5. 對同行企業進行工資調查的方式主要有以下幾種()。A.統計部門或專業機構提供B.通過問卷和訪問方式收集有關資料C.企業提供D.電話詢問E.對應聘人員詢問或通過非正式討論方式【參考答案】: ABCDE6. 人力資源外部征聘方式有就業市場、招聘廣告,還有()A.校園招聘 B.社會選拔 C.自薦D.人才中介機構E.他人推薦: ABCDE7. 職務分析的表述正確的有()。A. 確定一項職務的任務、活動、責任以及從事者條件的過程B. 職務說明的結果,一般是制作出職務說明書C.是人力資源管理工作的基石D.為公正的績效評估提供依據E. 有利于更好的培訓: ABCDE8. 經濟學上

3、的“企業家才能”是指對 ( ) 三個要素進行配置和使用的能力。A. 土地(物質資源)B.勞動(人力資源)C.資本D.人際關系【參考答案】: ABC9. 職業生涯系留點的內容有()。A.技術性能力B.管理能力C.創造力D.安全與穩定E.自主性【參考答案】: ABCDE10. 帕塞爾和西森(Sisson )提出了“五種管理風格”的學說,具體類型如下()A.傳統式管理B.溫情式管理C.協商式管理D.法制式管理E.權變式管理【參考答案】: ABCDE11. 績效考核工作中常見的問題,其中與考核標準有關的問題有()。A.暈輪效應B.考核標準不嚴謹C.平均傾向D.成見效應 E.考核內容不完整【參考答案】:

4、 AE12. 從經濟社會生活來看, 現代的人力資源開發與管理都具有的基本特征是 ( ) 。A. 人力資源開發與管理立意的戰略性B. 人力資源開發與管理內容的廣泛性C.人力資源開發與管理對象的目的性和手段的人道性D.人力資源開發與管理主體的全員性和結果的效益性【參考答案】: ABCD13. 人力資源的資源特點包括:( ) 。A.智能性B.個體差異性C.時效性D.再生性和資本性等【參考答案】: ABCD14. 從人類社會運動的總體看, 人的經濟性可以包括兩個方面:( )A.從事社會生產活動B.對于社會生產成果的消費C.從事交換活動D.從事分配活動【參考答案】: AB15. 人力資源運動環節包括:( ) 。A.人力資源生產B.人力資源發掘C.人力資源配置D.人力資源使用【參考答案】: ABCD16. 勞動合同訂立原則()。A.平等自愿原則B.協商一致原則C.規定權利義務原則D.依法訂立原則E.書面形式【參考答案】: ABD17. 培訓需求層次有(ABE )A.組織層次B.工作層次C.部門層次 D.工作團隊層次 E.個人層次【參考答案】: ABE18.360 度考核是運用多種方式,多層次、多角度地進行考核,考核人包括()。A.直線管理人員 B.同事 C.下屬 D.顧客 E.員工自己【參考答案】: ABCDE19. 人是存在多種屬性的客體, 具有 ( ) 三個方

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論