1、淺談公司安全文化建設黨建黨委淺談公司安全文化建設安全是煤礦企業永恒的主題，而安全文化建設是煤礦安全生產的重要保障。瓦斯治理、安全投入是硬件，而安全文化建設強調的是嚴格按照操作規程辦事，是軟件。只有領導干部做到不違章指揮，工人做到不違章操作，堅持軟硬件兩手抓，公司的安全才會有保障。安全文化是企業管理技術的靈魂科學，它發揮文化的功能來實施安全管理，是安全管理發展的新階段，也是煤炭企業保證安全生產、建設和諧礦山的內在要求?，F狀：公司黨政嚴格按照集團公司關于安全生產的要求，結合“安全第一，預防為主”的安全生產方針，提煉出本公司“安全第一、珍愛生命”的安全核心價值觀、“責任落實、精細管理”的安全管理觀等

2、十條企業安全理念，在全公司范圍內征集了數條安全警句；在井口候車處建起了安全文化長廊；在礦區內大量懸桂安全條幅為安全生產營造了良好的輿論氛圍。各基層連隊，圍繞公司的統一部署，認真開展安全文化建設。一是各單位張貼員工“全家福 ”照片， 推出了 “安全管理網絡”； 二是建立健全了安全制度建設和安全責任制。三級考核（公司對基層連隊、連隊對班組、班組對個人）制度建設發展正常，結合實際制定有針對性的考核，考核記錄和扣款有據可查；三是各單位實行全員安全風險抵押金制，把安全管理和個人利益掛鉤，強化安全意識；四是建立安全檢查排查制度，實行縱向到底，橫向到邊和盯住式的檢查辦法，對查出的隱患，落實人員、時間和整改措

3、施。五是大力開展以安全為內容的“警醒 ”教育、 “手指口述”訓練以及崗位應知應會教育，增強了職工的安全意識，提高了業務技能。存在的問題：在對各基層單位進行安全文化考核時，暴露出了一些問題，主要表現在以下幾個方面：一、個別基層單位措施不得力，落實不到位。公司于今年3 月印發安全文化建設考核辦法，并下發到各基層單位，以便讓全體干部職工掌握安全文化、運用安全文化、創新安全文化。盡管如此，個別基層單位并未吃透文件精神，沒有采取行之有效的措施建設安全文化，也未嚴格按照文件要求執行。公司要求規范班前會程序，但延續“老班前 ”的單位仍然存在。二、部分職工的安全價值觀模糊不清。基層連隊的職工有以下幾種觀念和認

4、識：一是干煤炭的職工，不需要多少文化，干煤炭不違章，出不了煤；二是煤礦生產條件差，出現事故是必然的，不出事故是偶然的，違章不一定出事故，按章作業不一定不出事故；三是干煤炭的職工， 發生點小傷小害算不了什么；四是在 “最大利益和局部利益、 安全與效益的關系”上， 部分職工認識模糊不清。因此，職工對安全文化的認識和樹立什么樣的安全價值觀還有待正確引導，職工的安全觀念、安全意識還需要通過加強安全文化建設進一步培養，職工的安全價值觀和安全目標還需要進一步明確。三、部分職工安全文化素質較差。由于公司存在臨時工、協議工， 這些職工安全知識缺乏、素質差、盲目冒險作業，遇險后手足無措，缺乏應變能力和自我防護能

5、力。部分工人把安全操作與提高效率對立起來，盲目追求產量和獎金而誤入危險的境地。有的采煤工人習慣性違章嚴重，一味拼設備、拼體力， 致使事故隱患悄然而至。幾點建議：企業安全文化建設核心問題是人的問題。建設企業安全文化要在公司的一切方面、一切活動、一切時空過程中，形成一個強大的安全文化氛圍。因此建議：二、各單位要組織企業安全文化理論知識的培訓。要組織管理人員學習，明確學習訓練要解決的問題，不斷提高，不斷完善，促使管理人員提高動員職工實現安全文化建設目標的能力，增強共同的目標責任感，樹立正確的安全價值觀，培養良好的安全工作作風和道德規范。通過培訓，豐富全體職工安全文化知識，在職工心靈深處樹立起安全高效的個人和群體奮斗意識，形成自?；ケ?、互相關心、追求安康，以安全生產為榮的企業形象和風貌。三、定期召開安全文化建設研討會。組織有關人員召開公司安全文化建設研討會，集思廣益，提出公司每階段的安全文化建設存在的問題和不足，分析其根源，并提出合理化建議。謀劃公司安全文化建設發展戰略，推進企業安全文化建設有計劃、有組織、有步驟的實施，為打造獨具特色的安全文化，發揮積極的作用。安全文化是一個龐大的系統工程，是由多元因素組成的， 它關系企業的形象、職工群眾的生命安全，