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文檔簡介

1、班長崗位責任制一、責任范圍:1、認真組織交接班會。2、負責當班生產，保證裝置穩定安全運行，組織班組人員解決生產中遇到的問題。3、負責督促檢查效益責任制的實施工作，負責全而完成本班的生產任務。4、負責當班的設備開停車和維護工作。5、負責本班的安全文明生產。6、完成領導交辦任務。二、工作標準:1、四保證1）保證本班出勤并及時如實考勤:2）保證本班保質保量優質，低耗完成生產任務并認真考核:3）保證認真組織好交接班，做到認真巡回檢查，生產不出問題:4）保證木班無違紀現象，保證無事故發生。2、八交班;1)交穩定生產:2)交生產工作任務:3)交上級指示:4)交遺留問題:）交整潔的室內衛生：56）交整齊的工

2、具.器具.材料:7）交整齊清楚的記錄:8）交質量消耗指標和情況。3、五不交:1)設備潤滑不好不接:2)操作情況設備運轉情況不清不接:3)記錄器材防護用品工具不全不接:4)消防器材防護工具不全不接:5)室內外設備衛生不好不接。4、做到十檢查;1)檢查操作工是否按工藝指標操作規程操作:2)檢查生產是否穩定:3)檢查操作工是否半小時巡查一次:4)檢查是否按規定加油:5)檢查是否有違紀現象并做考核記錄:6)檢查分析結果和控制指標:7)檢查有無事故苗頭和隱患及時處理或上報:8)檢查運轉設備，電器儀表是否完好準確好用:9)檢查是否有跑冒滴漏現象，并立即聯系處理:）檢查防護用品穿戴和消防器材是否完好。10三

3、、職權:1、有權調動本班人員，保證生產工作需要。2、有權對生產工作不負責任違紀違章人員進行處罰或停止其工作。3、有權聯系本區域內的儀表電器分析和維修人員處理生產中岀現的問題。4、有權對本班組獎勵再分配。5、有權制止和拒絕非本效益人員進入生產區域在效益滯留。6、有權拒絕違章指揮和制止違章作業。7、緊急情況下有權降低生產負荷，啟動備車和停車，但要爭取提前或同時報告調度。8、事故狀態下有權動用消防器材，事后報告。9、有準一天病假（先簽字）半天事假的權力。四. 考核:1、班長不認真管理，不嚴格執行或履行上述規定和權力，取消當月效益工資。2、木班內被上一級查到有嚴重違紀現象或岀現生產問題，否決當事人當月或季雙文明獎并掛扣班長效益工資20元一100元。3、本班當月有3人次違紀或生產中出現多次一般問題班長免職。4、本班內出現安全事故，扣罰效益工資10%

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