1、2012.3.192012.3.23 09人力2工 作 日 志公司名：* 2012年 3月 19日姓 名：*職 務：財務總監日 志 內 容當日計劃1、了解企業模擬經營的規則。2、了解手工沙盤和電子沙盤的流程及說明。3、進行初步的模擬經營，熟悉操作的程序。4、提出操作疑問，熟悉規則。工作情況1、 老師通過多媒體教學，向我們講解企業沙盤模擬的內容、操作流程和說明。2、 進行企業模擬經營規劃，各部門總監的工作。3、 根據老師講解的內容，熟悉手工沙盤的操作，對采購、生產、產成品入庫、應收賬款和現金流動的變化、以及企業經營發生的費用變化等，進行了手工沙盤操作。4、 根據老師講解的內容，進行電子沙盤模擬操

2、作。5、 嘗試編制財務報表。心得體會 ERP企業沙盤模擬的開始前，我根本不知道什么是沙盤模擬，也不懂進行沙盤模擬的意義何在，但通過這一天的學習，我不僅知道何為沙盤模擬，更深刻認識的到沙盤模擬的重要性。另外，我清楚感受到企業經營的事前規劃，以及各部門之間的分工與合作是至關重要的。企業要達到利潤最大化的目標，離不開各部門間的協調。手工沙盤雖然操作繁瑣，但卻清楚的知道了企業生產經營的詳細過程，例如現金是如何流動的，有多少個在途材料、原材料、產成品、在產品等。電子沙盤雖然操作簡單，但有很多細節需要注意的，例如年初借長期貸款，季末才能進行市場開拓等，如果忘記這些細節，那么后果可能是造成企業的莫大損失。身

3、為財務總監的我，要時刻注意每個部門的費用開支情況，做好登記，每年結束后編制會計報表。備注工 作 日 志公司名：# dd年 dd月 dd日姓 名：職 務：財務總監日 志 內 容當日計劃1、 進行三年的模擬經營訓練，同時進行手工沙盤和電子沙盤。2、 掌握手工沙盤操作和電子沙盤操作的方法和技巧。3、 做好財務登記，年末編制財務報表。工作情況1、 操作前，老師先跟我們強調沙盤模擬經營的注意事項和細節。2、 我們組選擇了以后每次經營，都是采用電子沙盤為主，手工沙盤為輔的形式進行。3、 具體情況：第一年，借取長期貸款和短期貸款，購置大廠房，購置生產線和原材料，進行產品研發和市場開拓等，最后，編制財務報表。

4、第二年，操作開始前進行本年規劃，初步確定產量和銷量。第二年開始時，投廣告，搶訂單。在搶訂單時，我們組由于廣告投入得太少而沒拿到訂單，注定了本年沒收入，因此使我們陷入了困難之中。我們變賣廠房，艱難熬到了第三年。由于沒收入，第三年嚴重資金不足，于是我們又出售庫存和變賣生產線，到了第四季末，由于所有者權益為負，我們宣告破產。4、 進行問題分析，找出解決方案，對下一輪的沙盤模擬進行規劃。心得體會沙盤模擬操作沒有想象中那么簡單，每個部門的工作都是相當謹慎的。CEO統籌總體規劃，采購總監要根據企業經營規劃決定采購多少原材料，并清楚需要多少季才能到達企業。生產總監要決定好每年生產多少，可以交多少貨。銷售部門

5、不僅要根據產成品和在產品的情況來制定初步銷售計劃，還要根據訂單情況決定銷售多少。財務部門要時時刻刻記錄好費用支出情況，特別是應收款的賬期。各部門之間既有分工，又有合作，所以每個部門間的協調是十分重要的。對于破產，我們十分意外和沮喪。主要原因是我們經營不善，直接原因是在取訂單是不夠果斷，猶猶豫豫的。我們小組成員彼此鼓勵，相互激勵，當作吸取一次教訓，總結失敗的原因，制定更完善的經營計劃。雖然破產了，但使我們更加謹慎和細心，我們找到了自己的不足，經營的不足，從而加以完善和改進。備注工 作 日 志公司名：ddd dd年 dd月 dd日姓 名：ddd職 務：財務總監日 志 內 容當日計劃1、 進行第二輪

6、為期六年的沙盤模擬操作。2、 以手工沙盤和電子沙盤必行操作的形式，進行沙盤模擬操作。3、 編制財務報表。工作情況 總結上一輪失敗教訓，提出幾個可行方案，由我們財務總監進行初步的財務預算，主要是算出現金流和所有者權益，選擇最適的方案進行操作。由于考慮到長期借款每年年初都要交付利息，而且我們模擬操作期限只是六年，于是我們決定第一年不借長期貸款，那么第六年就不需要還長期貸款的本息。雖然這是投機取巧的做法，卻對我們明天下午的比賽相當有用。為了明天下午的比賽能夠順利進行，在這一輪的沙盤模擬，我們決定嘗試進行比賽的方案，在第一年主要是購置好原材料和進行產品研發和市場開拓，第二年就開始投入生產了。只是，第一

7、年，由于操作太快，忘記了市場開拓，于是導致我們亂了分寸。后來還是堅持了下去。到了第二年，首先是進行長期借款，接著是預算出下一年生產所用得材料和能夠產出的成品，同時增加生產線，擴大生產規模。第三年，投廣告的時候雖然我們不是市場老大，但還是搶到的訂單，而且還相當不錯。接下來，我們就根據我們的計劃一步一步進行。心得體會由于上一輪沙盤模擬是由于所有者權益為負而破產，所以這一輪，我們每做一個決策，都會格外考慮所有者權益的變動。在每一年經營，雖然早就制定好初步計劃，但還是會趁著空余時間，抓緊時間討論明天下午比賽的方案。我深刻感覺到財務總監責任相當重大，每一個決策的預算要做得好，下一步決策才能進行。本來打算

8、在這最后一輪練習中嘗試進行比賽的方案是否可行，但由于一開始就出錯了，讓我們失去了機會。我們沮喪，茫然，一度想放棄，想破產，然后抓緊時間討論明天的方案。然而，在老師的一輪教誨后，我們彼此鼓勵，堅持了下來。備注工 作 日 志公司名：ddd dd年 dd月 dd日姓 名：ddd職 務：財務總監日 志 內 容當日計劃1、 早上繼續昨天還沒完成的第四五六年企業經營。2、 下午開始比賽，先進行前三年的沙盤模擬工作情況 早上繼續完成昨天未完成的沙盤模擬。雖然第一年時操作錯誤，讓我們原本的方案未能如愿進行。第四年穩步走過來了，但是第五年由于決策錯誤，產成品不足而使我們面臨了兩難決策，是違約呢？還是選擇緊急采購

9、？當時我們只想到資金可能不足所以選擇了違約，但是未想過可能到時所有者權益的減少而導致破產，所以到了第六年，資金夠了，但是還是因為所有者權益為負而破產了。破產之后，這一次我們沒有總結教訓，而是忙著討論下午比賽的細節。這時老師走過來教訓了我們一頓，說我們不夠積極，破產了也不反省。雖然心里有點委屈，但老師說得一點都沒錯，抓緊時間討論固然是好，但這次沒有總結失敗的教訓，下午的比賽就有可能出現同樣的錯誤。于是我們開始逐個發言總結教訓，我和另外一個財務總監繼續完成破產了的財務報表，通過報表分析出問題所在，然后解決問題。 到了下午比賽的時候，由于早就定好了計劃，所以第一年只用了五到十分鐘就結束了，我們也很快

10、就交了財務報表。第二年，投廣告，下訂單。但由于我們一步步按著方案進行，所以心里踏實而興奮，一時大意在選訂單的時候，選錯了，又一次打亂了我們的計劃。但問題還是不大。第三年，也基本按照計劃進行，只是我和另外一個總監在做財務報表時，計算錯誤而到時報表被扣了兩分，實在不該。心上午的模擬訓練中，由于上一輪沙盤模擬是由于所有者權益為負而破產，所以這一輪，我們每做一個決策，都會初步計算所有者權益。只是，第五年產成品不足的狀況完全出乎我們意料，由于時間不足又急著交報表，所以當時得體會就急著下決定，選擇了違約，導致第六年所有者權益為負而破產。下午的比賽，還是出現了錯誤，但問題不大。晚上，我們組所以成員聚集在一起

11、討論到深夜。我第一次感覺到團結一致的力量是很驚人的，雖然我們很累，但我們一起討論一起熬夜，即使最后結果沒想象中好，但我們已經贏了。備注工 作 日 志公司名：ddd dd年 dd月 dd日姓 名：ddd職 務：財務總監日 志 內 容當日計劃1、 繼續ERP企業模擬競賽，進行第四五六年的沙盤模擬。2、 得知成績排名，各組總結成敗。3、 老師對本星期的實訓進行總結。工作情況 由于昨天比賽出現了錯誤，導致打亂了原本制定好的計劃，所以臨時改了方案，決定選擇保守策略。在第四年，我們不再考慮轉產P4，而是繼續生產P3。這一年相當難熬，我們組的產成品庫存很多，必須搶到相當大的訂單才能有轉機。于是，在第四年初投放廣告時，我們一點都不吝嗇，所以在搶單的時候，還是有不錯的成績的。第五年，我們交了很多貨，得到了不少現金。總的來說，這一年我們穩步前進。第六年，由于是是最后一年，我們不再生產，把剩下的現金用來購置廠房和生產線，足足開了10條生產線，卻都是空置的。我們這么做，是因為企業的可持續發展可以為最后的得分加分。 最后，得知比賽成績，老師和部分組代表上臺總結。心得體會我們組的排名還是很后的，雖然沒有破產，但是所有者權益還是相當低的。我們有想過主打P3和P4產品，但由于出現了錯誤到時無法轉產P4，只能一直做P3才勉強不破產，所以我們只能慢步前進，與其他組的差距越來越大