1、CMC泓域咨詢 /邢臺關于成立鋰電池材料公司方案邢臺關于成立鋰電池材料公司方案xxx投資管理公司報告說明供需缺口逐漸拉大，銅箔廠商擴產計劃密集。產量方面，2020年全球鋰電銅箔產量為18.3萬噸，與21.2萬噸的需求相比，出現了2.91萬噸的缺口，并且供需缺口會逐年拉大。產能方面，2020年全球鋰電銅箔有效產能為25.7萬噸，國內有效產能為19.5萬噸。海內外均有擴產計劃，國內廠商擴產步伐更大，預計2022-2023年鋰電銅箔迎來擴產潮。銅箔廠商擴產有以下兩點內在驅動力：第一，以新能源車動力電池為代表的需求拉動；第二，滿足頭部電池廠準入條件。xxx投資管理公司主要由xxx集團有限公司和xxx有

2、限責任公司共同出資成立。其中：xxx集團有限公司出資258.00萬元，占xxx投資管理公司30%股份；xxx有限責任公司出資602萬元，占xxx投資管理公司70%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資43351.01萬元，其中：建設投資34484.58萬元，占項目總投資的79.55%；建設期利息936.40萬元，占項目總投資的2.16%；流動資金7930.03萬元，占項目總投資的18.29%。項目正常運營每年營業收入80600.00萬元，綜合總成本費用63163.74萬元，凈利潤12757.70萬元，財務內部收益率23.30%，財務凈現值15181.74萬元，全部投資回收期5.68年。本期項目具有

3、較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。鋰電池能量密度隨著銅箔厚度降低提高，相比8微米，采用6微米和4.5微米極薄銅箔的鋰電池能量密度可提升5%和9%，且銅用量減少也有助于電池成本降低，為此，我國鋰電銅箔尤其是動力鋰電銅箔向輕薄化方向發展。根據CCFA，6微米銅箔份額由2017年的14%提高到2020年34%，而4.5微米銅箔2020年份額為3%。未來鋰電銅箔的輕薄化大勢所趨，超薄和極薄鋰電銅箔面臨良好的市場機遇。由上可見，無論是從產品還是市場來看，本項目設備較先進，其產品技術含量較高、企業利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強，具有良好的社會效益及一定的抗風險能力，因而項目是可行的

4、。本報告基于可信的公開資料，參考行業研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據10公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據12六、 項目概況12七、 推進區域協調發展和新型城鎮化取得新成效13第二章 項目背景及必要性18一、 擴產周期長擴產周期長且產能利用率有待提升18二、 寧德時代等下游電池廠商的設備技術突破18三、 鋰電銅箔是鋰電池負極集流體的核心材料19四、 以新發

5、展理念為引領，加快構建現代化產業新體系21五、 項目實施的必要性23六、 造車新勢力加速發展，傳統車企紛紛切入新能源汽車賽道24七、 新能源汽車已成為世界各國產業發展戰略的重點領域24第三章 公司組建方案26一、 公司經營宗旨26二、 公司的目標、主要職責26三、 公司組建方式27四、 公司管理體制27五、 部門職責及權限28六、 核心人員介紹32七、 財務會計制度33第四章 行業、市場分析37一、 鋰電銅箔處于產業鏈中游，采用原材料+加工費模式定價37二、 鋰電銅箔持續走向輕薄化，超薄和極薄銅箔滲透率不斷提升37第五章 發展規劃39一、 公司發展規劃39二、 主要任務43三、 新能源汽車市場

6、擴容，銅箔行業極富成長性45四、 龍頭廠商積極擴產，但未來兩年仍存在供需缺口45五、 鋰電池行業天花板不斷提升，增長動能切換46六、 工藝、認證、資金壁壘構筑護城河48第六章 法人治理結構50一、 股東權利及義務50二、 董事54三、 高級管理人員59四、 監事62第七章 風險評估64一、 項目風險分析64二、 公司競爭劣勢71第八章 項目選址分析72一、 項目選址原則72二、 建設區基本情況72三、 實施創新驅動發展戰略，培育高質量趕超發展新引擎78四、 集聚高質量趕超發展新動力80五、 積極融入國內國際雙循環新發展格局82第九章 環保分析86一、 環境保護綜述86二、 建設期大氣環境影響分

7、析87三、 建設期水環境影響分析89四、 建設期固體廢棄物環境影響分析89五、 建設期聲環境影響分析89六、 環境影響綜合評價90第十章 進度計劃91一、 項目進度安排91項目實施進度計劃一覽表91二、 項目實施保障措施92第十一章 項目投資分析93一、 投資估算的編制說明93二、 建設投資估算93建設投資估算表95三、 建設期利息95建設期利息估算表95四、 流動資金96流動資金估算表97五、 項目總投資98總投資及構成一覽表98六、 資金籌措與投資計劃99項目投資計劃與資金籌措一覽表99第十二章 經濟效益及財務分析101一、 經濟評價財務測算101營業收入、稅金及附加和增值稅估算表101綜

8、合總成本費用估算表102固定資產折舊費估算表103無形資產和其他資產攤銷估算表104利潤及利潤分配表105二、 項目盈利能力分析106項目投資現金流量表108三、 償債能力分析109借款還本付息計劃表110第十三章 總結評價說明112第十四章 附表附件114主要經濟指標一覽表114建設投資估算表115建設期利息估算表116固定資產投資估算表117流動資金估算表117總投資及構成一覽表118項目投資計劃與資金籌措一覽表119營業收入、稅金及附加和增值稅估算表120綜合總成本費用估算表121固定資產折舊費估算表122無形資產和其他資產攤銷估算表122利潤及利潤分配表123項目投資現金流量表124借

9、款還本付息計劃表125建筑工程投資一覽表126項目實施進度計劃一覽表127主要設備購置一覽表128能耗分析一覽表128第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx投資管理公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本860萬元三、 注冊地址邢臺xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事鋰電池材料相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xxx投資管理公司主要由xxx集團有限公司和xxx有限責任公司發起成立。（一）xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司堅持提升企業素質

10、，即“企業管理水平進一步提高，人力資源結構進一步優化，人員素質進一步提升，安全生產意識和社會責任意識進一步增強，誠信經營水平進一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質企業員工，企業品牌影響力不斷提升。展望未來，公司將圍繞企業發展目標的實現，在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業務模式的創新，加強團隊能力建設，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額17486.7213989.3813115.04負

11、債總額7163.305730.645372.48股東權益合計10323.428258.747742.57公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入62066.7849653.4246550.08營業利潤14541.3411633.0710906.01利潤總額12738.4110190.739553.81凈利潤9553.817451.976878.74歸屬于母公司所有者的凈利潤9553.817451.976878.74（二）xxx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規經營”作為企業的核心理念，不斷提升公司資產管

12、理能力和風險控制能力。公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優質服務、贏得市場的經營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務為先、品質為本、創新為魄、共贏為道”的經營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰略，提高最高的服務價值”的服務理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質的需求。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額17486.7213989.3813115.04負債總額7163.305730.645372.48股東權益合計10323.428258.747742.57公司合并利潤

13、表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入62066.7849653.4246550.08營業利潤14541.3411633.0710906.01利潤總額12738.4110190.739553.81凈利潤9553.817451.976878.74歸屬于母公司所有者的凈利潤9553.817451.976878.74六、 項目概況（一）投資路徑xxx投資管理公司主要從事關于成立鋰電池材料公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由根據CCFA，我國2020年鋰電銅箔產能22.9萬噸，于由于2019年新能源汽車補貼滑坡以及2020年疫情，我國新能源汽車發展減速，是鋰電銅箔尤其是8

14、微米銅箔供給較為寬松。2021年疫情影響減弱，我國新能源汽車重新步入快速增長，儲能市場快速增長，使得鋰電銅箔需求大增，預計2021年鋰電銅箔的需求約19萬噸。按照80%開工率測算，2020年存量產能產出已經略低于市場需求，銅箔市場呈現供給偏緊的態勢。根據主要公司銅箔項目投產以及產能發揮進度，判斷2022年在需求較快增長下，銅箔供給偏緊的格局或將延續，鋰電銅箔的加工費有望維持較高水平。2023年供給端將有較大改善，行業逐步重新走向平衡。七、 推進區域協調發展和新型城鎮化取得新成效立足建設京津冀世界級城市群支點城市，充分發揮國土空間規劃引領管控作用，深入落實重大國家戰略、區域協調發展戰略，主體功能

15、區戰略，構建高質量趕超發展的國土空間布局和支撐體系，建成京津冀東南門戶城市、中高端制造業集聚城市和“三宜”“三清”智慧城市。（一）完善國土空間開發保護體系全面落實省國土空間規劃，推動總體規劃與國土空間規劃、專項規劃的有機銜接。立足資源稟賦和環境承載能力，強化全域、全要素的配置與安排，科學劃定生態保護紅線、永久基本農田、城鎮開發邊界三條控制線，逐步形成城市化地區、農產品主產區、生態功能區三大空間格局，優化重大基礎設施、重大生產力和公共資源布局。支持城市化地區高效聚集經濟和人口、保護基本農田和生態空間，支持農產品主產區增強農業生產能力，支持生態功能區把發展重點放到保護生態環境、提供生態產品上，支持

16、生態功能區的人口逐步有序轉移。（二）統籌區域協調發展開創“西美中強東興”區域發展新局面，創新區域開發方式，優化區域發展格局，促進東中西區域優勢互補、良性互動，實現更高層次、更高質量的協調發展。強化中部核心引領，加快產業轉型升級，堅持“畝均論英雄”，大力引進高端產業發展要素，打造全市高質量趕超發展的“領頭雁”。加速東部振興崛起，推動縣域特色產業專精特優發展，積極拓展產業鏈、價值鏈、創新鏈，打造全市高質量趕超發展的“生力軍”。推動西部綠色發展，加強旅游資源整合，提升文化旅游、休閑度假業的知名度和影響力，打造中心城市的“大花園”“后花園”。（三）開展中心城市成長專項行動緊抓城市框架拉開機遇，重塑城市

17、發展格局。加快市主城區和縣城建設，加速發展城市工業，大力培育發展樓宇經濟、電商經濟、夜間經濟、創意經濟、共享經濟、流量經濟等城市經濟新業態，不斷提高城市經濟在全市經濟中的比重。大力提高城市建設水平，突出抓好高鐵門戶、迎賓大道、城市地標、城市CBD、城市陽臺、城市綠道、文化街區、步行街、未來社區、特色小鎮等十大城市標配建設，優化城市功能，提升城市品質。爭創全國文明城市、國家衛生城市、國家森林城市和國家生態園林城市，不斷提高中心城市競爭力、影響力、辨識度、知名度。積極創建新型智慧城市試點，打造具有邢臺特色、全省先進的智慧城市范例。推動寧晉、清河兩個副中心城市建設，支持威縣、寧晉等縣撤縣改市。（四）

18、推進以人為核心的新型城鎮化統籌城市規劃建設管理，實施城市更新行動，加大老舊小區、老舊管網、棚戶區、城中村改造和社區建設力度。積極打造石邯邢、青銀、邢清三個城鎮發展帶，謀劃打造寧平高速沿線特色城鎮發展帶，構建“一主兩副三帶多節點”城鎮體系。增強城市防洪排澇能力，建設海綿城市、韌性城市。推動縣城擴容提質，發展縣域經濟，壯大特色產業集群，規劃建設高質量發展的特色小鎮。堅持房子是用來住的、不是用來炒的定位，租購并舉，促進房地產市場平穩健康發展。深化戶籍制度改革，落實財政轉移支付和城鎮新增建設用地規模與農業轉移人口市民化掛鉤政策，加快農業轉移人口市民化，提高城鎮化率。（五）推動城鄉融合發展加快城鄉基礎設

19、施一體化，健全統一的規劃、建設、管護機制，構建城鄉快捷高效的交通網、市政網、信息網、服務網。促進城鄉基本公共服務均等化，加快公共服務向農村延伸、社會事業向農村覆蓋，推動城鄉標準統一、制度并軌。建立城市人才入鄉激勵機制，支持科研人員入鄉返鄉創新創業。健全適合農業農村特點的農村金融體系，完善農業信貸擔保體系。（三）項目選址項目選址位于xxx（以選址意見書為準），占地面積約100.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xx噸鋰電池材料的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積118715.44，其

20、中：生產工程62400.30，倉儲工程30024.14，行政辦公及生活服務設施15370.94，公共工程10920.06。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資43351.01萬元，其中：建設投資34484.58萬元，占項目總投資的79.55%；建設期利息936.40萬元，占項目總投資的2.16%；流動資金7930.03萬元，占項目總投資的18.29%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：80600.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：63163.74萬元。3、凈利潤（NP）：12757.70萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.68年。5、財務內部收益率：23.30%。

21、6、財務凈現值：15181.74萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃24個月。（九）項目綜合評價綜上所述，本項目能夠充分利用現有設施，屬于投資合理、見效快、回報高項目；擬建項目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設條件有明顯優勢。項目符合國家產業發展的戰略思想，有利于行業結構調整。第二章 項目背景及必要性一、 擴產周期長擴產周期長且產能利用率有待提升雖然各家銅箔廠商都紛紛提出自己的擴產計劃，但擴產能否迅速而有效地兌現仍然存在較多不確定因素。鋰電銅箔擴產周期長，速度明顯慢于下游電池廠擴產計劃。鋰電銅箔新建產能一般需要大約2年的時間，中間經歷項目規劃、基建工程、裝修工程、設備采購及安裝、人員招

22、聘與培訓、試運行等過程，而產能建成后還需要經歷大約1年的產能爬坡過程，整個過程持續大約3年，明顯慢于下游電池廠擴產速度。以中一科技招股書中披露的募投項目的產能建設和達產時間表為例，產能建設時間長達21個月，而產能爬坡還要從30%逐漸向80%、100%過度，最終實現達產100%還需要15個月。國內產能利用率有待進一步提升。根據高工鋰電的數據統計，2020年國內產能利用率為42.1%，隨著新建產能逐漸達產，產能利用率將逐漸提升。二、 寧德時代等下游電池廠商的設備技術突破寧德時代利用先進的研發優勢率先引入6m、4.5m的極薄銅箔并向銅箔廠商批量訂貨。涂布工序是鋰電池廠商遲遲未從8m向6m轉型的重要技

23、術障礙，涂布工序是將攪拌好的漿料涂在銅箔上，最重要的是涂漿厚度和重量的一致性，極薄化的銅箔很容易在涂布過程中出現斷帶、打褶，涂布還要避免粉塵顆粒混入極片。寧德時代率先研發設計出專門用于6m極薄銅箔的涂布機和全球首臺6m極薄銅箔高速卷繞機，2018年解決6m極薄化銅箔應用難題，2019年使用6m極薄銅箔作為動力鋰離子電池的主要負極集流體。寧德時代還從2020年開始引入4.5m銅箔進入電池生產。可以說，寧德時代等鋰電池下游廠商的設備技術突破是極薄化銅箔需求迅速放量的重要因素。三、 鋰電銅箔是鋰電池負極集流體的核心材料電解銅箔作為電子制造行業的功能性關鍵基礎原材料，主要應用于鋰離子電池和印制線路板的

24、制作，根據應用領域的不同可以進一步分為鋰電銅箔以及標準銅箔。在鋰電池電芯材料中，鋰電銅箔的成本占比達到成本占比達到5%-8%，是動力電池企業供應鏈布局中的重要一環；它既是負極活性材料的載體，又是負極電子收集與傳導體，主要作用是將電池活性物質產生的電流匯集起來，以產生更大的輸出電流。由于鋰電銅箔具備導電和機械加工性能良好、質地較軟、制造技術較成熟、成本優勢突出等特點，因而成為鋰離子電池負極集流體的首選，且被替代的可能性較低。根據應用領域的不同，電解銅箔可以分為鋰電銅箔以及標準銅箔。鋰電銅箔主要是指應用在鋰離子電池中作為集流體的銅箔，目前市場的主流產品規格為6m和8m；標準銅箔主要指應用在印刷電路

25、板（PCB）的銅箔，一般比鋰電池銅箔更厚，大多在12-70m。根據CCFA的數據統計，2020年國內電解銅箔產量中，標箔占比69%，鋰電銅箔占比31%，其中鋰電銅箔由于受到下游新能源的高景氣度影響，產量占比持續提升。根據銅箔厚度的不同，可以分為極薄銅箔（根據銅箔厚度的不同，可以分為極薄銅箔（6m）、超薄銅箔（6-12m）、薄銅箔（12-18m）、常規銅箔（18-70m）和厚銅箔（70m）。目前國內鋰離子電池應用較多集中在極薄銅箔中的6m產品，在提升能量密度以及降低度電成本的驅動下，“極薄化”帶動了4.5m產品的研發和應用。生產過程中，主要通過調整直流電的大小以及陰極輥的轉速來控制銅箔的厚度。根

26、據表面狀況不同可以分為雙面光銅箔、雙面毛銅箔、雙面粗銅箔、單面毛銅箔和超低輪廓銅箔。銅箔的光面是陰極輥表面的鏡面反應，毛面是光面的相反面。其中，雙面光電解銅箔具有雙面結構對稱、表面輪廓度極低、較高的延伸率與抗拉強度等特性；與單面毛、雙面毛鋰電銅箔相比，其與負極材料粘貼時，接觸面積成倍增長，可以明顯降低負極集流體與負極材料之間的電阻，提高鋰離子電池的體積容量與結構的對稱性，同時雙面光鋰電銅箔負極集流體具有較好的耐冷熱膨脹性能，可以明顯延長電池的壽命。四、 以新發展理念為引領，加快構建現代化產業新體系著眼搶占產業制高點、提升核心競爭力、增強發展協調性，做大做強制造業，推動現代服務業高質量發展，加快

27、培育新經濟，打造形成以中高端制造業為主導的現代產業體系。（一）持續調整優化產業結構堅決去、主動調、加快轉，建立健全市場化法制化化解過剩產能長效機制，推動總量去產能向結構性優化產能轉變。加快邢鋼公司退城進郊步伐，盡快解決“城中有鋼”問題。不斷提升先進制造業比重，鞏固壯大實體經濟根基。實施工業企業“一主三覆”工程，即以技改項目為主，推動“兩化”融合、企業上云和綠色工廠創建全覆蓋，促進傳統產業高端化、智能化、綠色化變革，發展服務型制造。積極培育新技術、新產品、新業態、新模式。圍繞建設質量強市，開展質量提升行動，統籌推動標準、質量、品牌、信譽建設。（二）提升產業鏈供應鏈現代化水平立足產業基礎，瞄準重點

28、方向，強力推進“建鏈”“延鏈”“補鏈”“強鏈”，鍛造長板補短板，形成具有更強創新力、更高附加值、更安全可靠的產業鏈供應鏈。強化供應鏈安全管理，分行業做好戰略設計和精準施策，完善從研發設計、生產制造到售后服務的全鏈條供應體系。強化要素支撐，優化產業鏈供應鏈發展環境。（三）大力發展戰略性新興產業堅持創新引領、高端起步、質量優先、重點突破，大力培育發展戰略性新興產業。深入推進戰略性新興產業集群發展工程，發展壯大先進裝備制造、健康食品、新材料、新能源、新能源汽車、信息智能、生物醫藥等7大主導產業，不斷提高高新技術產業在規上工業中的比重。鼓勵企業技術創新，提升核心競爭力，防止低水平重復建設。重視氫能源開

29、發利用。（四）加快發展現代服務業緊緊圍繞全市轉型發展需求，推動科技創新、現代金融、工業設計、現代物流、高端商務等生產性服務業專業化和高端化發展，加快推動全域旅游、高端康養、體育健身、智慧氣象等生活性服務業精細化和優質化發展，著力構建與創新驅動發展要求相適應、與中高端制造業發展相融合、與城市品質提升相匹配的現代服務業體系。（五）大力發展數字經濟加快數字產業化和產業數字化，推動數字經濟和實體經濟融合發展。以建設“城市大腦”為引領，優化智慧產業、智慧服務、信息資源、基礎設施建設等各個層面的結構設計，加強數字經濟基礎設施與治理體系建設，著力打造智慧之城、數字之城、移動之城。充分發揮數字化驅動引領作用，

30、在做大數字經濟核心產業規模和加強數字化應用上下功夫，加快建設智慧技術高度集成、智慧產業高端發展、智慧服務高效便民的智慧城市。五、 項目實施的必要性（一）現有產能已無法滿足公司業務發展需求作為行業的領先企業，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產品銷售形勢良好，產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規模仍將保持快速增長。隨著業務發展，公司現有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優化生產流程、強化管理等手段，不斷挖掘產能潛力，但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產能不足對公司發展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產品結構升級

31、的需要隨著制造業智能化、自動化產業升級，公司產品的性能也需要不斷優化升級。公司只有以技術創新和市場開發為驅動，不斷研發新產品，提升產品精密化程度，將產品質量水平提升到同類產品的領先水準，提高生產的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產化的需求，才能在與國外企業的競爭中獲得優勢，保持公司在領域的國內領先地位。六、 造車新勢力加速發展，傳統車企紛紛切入新能源汽車賽道目前的新能源汽車市場格局方面，特斯拉一騎絕塵，市占率排名第一，根據EVSales的數據，特斯拉的全球新能源汽車市占率為16.64%，蔚來、理想、小鵬等中國新能源汽車廠商也占據一定市場份額。由于各國的限售或禁售燃油車的政策推動，傳統車企的生存

32、空間受到擠壓，面對新能源汽車這片藍海市場，傳統車企也紛紛切入新能源汽車賽道。七、 新能源汽車已成為世界各國產業發展戰略的重點領域中國：根據國務院印發的新能源汽車產業發展規劃（20212035年），到2025年，新能源汽車新車銷售量達到汽車新車銷售總量的20%左右；中國汽車工程學會編制的節能與新能源汽車技術路線圖2.0則明確，到2025、2030、2035年，新能源汽車銷量占比分別達到20%、40%、50%。而根據中汽協的數據，2021年上半年的新能源汽車銷量的滲透率僅為10%，未來幾年我國新能源汽車替代空間很大。歐洲：供給和補貼的增加推動新能源汽車銷售放量。一方面，歐洲各國普遍提高了新能源汽車

33、的政府補貼額度，以德國為例，補貼逐漸從2019年的最高金額2,000歐元提高到9,000歐元。另一方面，歐洲主要國家相繼宣布燃油車禁售時間表，其中最早的為2025年，最晚的也將在2040年全面禁售。美國：2021年8月5日，拜登簽署行政命令，聲明將采取措施推動美國在清潔汽車和卡車方面的領導地位，目標是新能源汽車在新車和小型卡車中的比例到2030年提高到50%。2021年11月19日，美國眾議院通過了1.75萬億元的支出計劃（BuildBackBetter），其中包括新能源汽車稅收抵免法案，計劃為電動汽車提供最高達12500美元的稅收抵免，抵免政策還需要參議院和總統拜登簽署。2022年開始，美國

34、電動車有望呈現大爆發態勢。第三章 公司組建方案一、 公司經營宗旨根據國家法律、行政法規的規定，依照誠實信用、勤勉盡責的原則，以專業經營的方式管理和經營公司資產，為全體股東創造滿意的投資回報。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間

35、把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、鋰電池材料行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產

36、收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx投資管理公司主要由xxx集團有限公司和xxx有限責任公司共同出資成立。其中：xxx集團有限公司出資258.00萬元，占xxx投資管理公司30%股份；xxx有限責任公司出資602萬元，占xxx投資管理公司70%股份。四、 公司管理體制xxx投資管理公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經

37、理的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使

38、其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司

39、經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，

40、月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目

41、標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符

42、合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、宋xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。2、胡xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年

43、5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。3、鄒xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。4、金xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年

44、3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。5、杜xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。6、林xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。7、毛xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、黎xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年

45、9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從

46、稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完

47、成股利（或股份）的派發事項。7、公司可以采取現金方式分配股利。公司將實行持續、穩定的利潤分配辦法，并遵守下列規定：（1）公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報；在有條件的情況下，公司可以進行中期現金分紅；（2）原則上公司最近三年以現金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據公司經營狀況擬訂合適的現金分配比例，報公司股東大會審議；（3）存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內

48、部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 行業、市場分析一、 鋰電銅箔處于產

49、業鏈中游，采用原材料+加工費模式定價鋰電銅箔產業鏈的上游是包括陰極銅、硫酸等在內的金屬及化工原材料，產業鏈的下游是鋰離子電池，終端是鋰離子電池在消費電子、儲能、電動汽車等領域的運用場景。作為產業鏈中游的鋰電銅箔，行業發展受上游原材料和下游鋰電池的影響，其中上游原材料銅料、硫酸等屬于大宗商品，供給較為充足，但價格波動頻繁。下游鋰電池目前受新能源汽車和儲能發展影響較大，市場增長可期。面對原材料價格的頻繁波動，格鋰電銅箔常用的定價方式為原材料銅價格+加工費的模式，對原材料價格的波動具備一定的傳導能力，而加工費的高低則與鋰電銅箔自身的供需關系有較大關系。二、 鋰電銅箔持續走向輕薄化，超薄和極薄銅箔滲透

50、率不斷提升鋰電池尤其是動力鋰電池對能量密度的要求高，而鋰電銅箔也成為了突破口之一。在其他體系不變前提下，鋰電池中使用的銅箔越薄，重量就越輕，質量能量密度越高。8微米銅箔動力電池主流能量密度為228.8Wh/Kg，如采用6微米和4.5微米銅箔，鋰電池能量密度提升5%和9%。此外銅箔厚度越薄，單位電池銅的用量減少，也有利于電池成本降低.。目前8微米銅箔鋰電單位銅用量為800噸/GWh，6微米和4.5微米銅箔單位電量銅的用量降低為620噸/GWh和450噸/GWh，無論是成本上，還是提高電池性能方面，采用薄銅箔的益處顯而易見。在電池企業和銅箔生產企業共同努力下，我國鋰電銅箔的輕薄化走在世界前列。目前

51、國外鋰電銅箔厚度多為8微米。在中國，2018年龍頭企業寧德時代鋰電池率先實現了8微米銅箔向6微米切換。2020年寧德時代開始導入4.5微米銅箔，促進鋰電銅箔往輕薄化方向發展。根據CCFA（中國電子材料行業協會電子銅箔材料分會），在我國鋰電銅箔的結構中，6微米銅箔份額由2017年的14%提高到2020年34%，而4.5微米銅箔從無到有，2020年份額為3%。未來鋰電銅箔的輕薄化大勢所趨，極薄和超薄鋰電銅箔面臨良好的市場機遇。第五章 發展規劃一、 公司發展規劃（一）公司未來發展戰略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創新為魂”的經營理念，貫徹“安全、現代、可靠、穩定”的核心價值觀，為客戶提供高

52、性能、高品質、高技術含量的產品和服務，致力于發展成為行業內領先的供應商。未來公司將通過持續的研發投入和市場營銷網絡的建設進一步鞏固公司在相關領域的領先地位，擴大市場份額；另一方面公司將緊密契合市場需求和技術發展方向進一步拓展公司產品類別，加大研發推廣力度，進一步提升公司綜合實力以及市場地位。（二）擴產計劃經過多年的發展，公司在相關領域領域積累了豐富的生產經驗和技術優勢，隨著公司業務規模逐年增長，產能瓶頸日益顯現。因此，產能提升計劃是實現公司整體發展戰略的重要環節。公司將以全球行業持續發展及逐漸向中國轉移為依托，提高公司生產能力和生產效率，滿足不斷增長的客戶需求，鞏固并擴大公司在行業中的競爭優勢

53、，提高市場占有率和公司影響力。在產品拓展方面，公司計劃在擴寬現有產品應用領域的同時，不斷豐富產品類型，持續提升產品質量和附加值，保持公司產品在行業中的競爭地位。（三）技術研發計劃公司未來將繼續加大技術開發和自主創新力度，在現有技術研發資源的基礎上完善技術中心功能，規范技術研究和產品開發流程，引進先進的設計、測試等軟硬件設備，提高公司技術成果轉化能力和產品開發效率，提升公司新產品開發能力和技術競爭實力，為公司的持續穩定發展提供源源不斷的技術動力。公司將本著中長期規劃和近期目標相結合、前瞻性技術研究和產品應用開發相結合的原則，以研發中心為平臺，以市場為導向，進行技術開發和產品創新，健全和完善技術創

54、新機制，從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續創新能力，努力實現公司新技術、新產品、新工藝的持續開發。（四）技術研發計劃公司將以新建研發中心為契機，在對現有產品的技術和工藝進行持續改進、提高公司的研發設計能力、滿足客戶對產品差異化需求的同時，順應行業技術發展，不斷研發新工藝、新技術，不斷提升產品自動化程度，在充分滿足下游領域對產品質量要求不斷提高的同時，強化公司自主創新能力，鞏固公司技術的行業先進地位，強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產權保護自主創新、自主知識產權和自主品牌是公司今后持續發展的關鍵。自主知識產權是自主創新的保障，公司未來三年將重點關注專利的保護，依靠自主創新技術和自主知

55、識產權，提高盈利水平。公司計劃在未來三年內大量引進或培養技術研發、技術管理等專業人才，以培養技術骨干為重點建設內容，建立一支高、中、初級專業技術人才合理搭配的人才隊伍，滿足公司快速發展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優秀的科技人員。包括：提高技術人才的待遇；通過與高校、科研機構聯合，實行對口培訓等形式，強化技術人員知識更新；積極拓寬人才引進渠道，實行就地取才、內部挖掘和面向社會廣攬人才相結合。確保公司產品的高技術含量，充分滿足客戶的需求，使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發機構的合作與交流，整合產、學、研資源優勢，通過自主研發與合作開發并舉的方式，持續提升公司技

56、術研發水平，提升公司對重大項目的攻克能力，提高自身研發技術水平，進一步強化公司在行業內的影響力。（五）市場開發規劃公司根據自身技術特點與銷售經驗，制定了如下市場開發規劃：首先，公司將以現有客戶為基礎，在努力提升產品質量的同時，以客戶需求為導向，在各個方面深入了解客戶需求，以求充分滿足客戶的差異化需求，從而不斷增加現有客戶訂單；其次，公司將在穩定與現有客戶合作關系的同時，憑借公司成熟的業務能力及優質的產品質量逐步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷售市場；最后，公司將不斷完善營銷網絡建設，提升公司售后服務能力，從而提升公司整體服務水平，實現整體業務的協同及平衡發展。（六）人才發展規劃人才是公司發展的核心資源，為了實現公司總體戰略目標，公司將健全人力資源管理體系，制定科學的人力資源開發計劃，進一步建立完善的培訓、薪酬、績效和激勵機制，最大限度的發揮人才潛力，為公司的可持續發展提供人才保障。公司將立足于未來發展需要，進一步加快人才引進。通過專業化的人力資源服務和評估機制，滿足公司的發展需要。一方面，公司將根據不同部門職能，有針對性的招聘專業化人才：管理方面，公司將建立規范化的內部控制體系，根