1、浙江省 2007 年 4 月高等教育自學考試采購與倉儲管理試題、單項選擇題( 本大題共20 小題，每小題 課程代碼： 1 分，共02700分 0)8在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。1. 下列不屬于實體物品采購范圍的是(A. 原材料B. 機具設備C.事務用品D.工程發(fā)包2. 在負擔部分支出性的支付計劃中不屬于融資租賃費用的是(A. 出租人收取的報酬B. 利息C. 折舊費D.原始值3. 下列哪項不屬于集權傾向產(chǎn)生的原因？(A. 組織的歷史B . 領導的個性C. 政策的統(tǒng)一與行政的效率D.戰(zhàn)略考慮4 可以使采購人員對其經(jīng)辦的項

2、目非常專精，比較能夠發(fā)揮“熟能生巧”以及“觸類. 旁通”的效果。 (A. 采購區(qū)域部門化B .采購產(chǎn)品部門化C. 采購價值部門化D.采購過程部門化5. 確定選擇供應商的方法有很多，以下幾項中屬于定性的分析選擇方法為(A. 層次分析法B.采購成本法C. 作業(yè)成本法D.直觀判斷法6. 減少供應商、致力于核心活動的趨勢不僅僅是歷史發(fā)展的要求，也是的科學體現(xiàn)。B . 二律背反原理D. 矛盾論原理驅動的。(B 沖介A.80/20 規(guī)則C?系統(tǒng)論原理7. 一般來說, 供應商伙伴關系是由A. 供應鏈8.物資計劃價格的制定原則上為每一次。（）A.半年C.兩年9.是合同雙方當事人的權利義務共同指向的對象o8.

3、一年D.三個月B.合同標的A.采購物品的現(xiàn)價與使用壽命之比最小B.采購的物品價格與使用性能比最小C.壽命周期成本最小而收益最大D.米購的物品價格與使用性能比最大11 .以下屬于商務索賠內容的是（A.施工索賠B.保險索賠C.價格索賠D.價值索賠12 .相對于傳統(tǒng)采購，電子采購流程最大的特點體現(xiàn)在（A.大量的前期準備工作B.選擇商品C.申請程序D.生成采購訂單13 .中華人民共和國采購法已于起實施。（）A.2002年6月29日B.2002 年 12 月 26 日C.2003年6月29日D.2003年1月1日14 .多級庫存控制的目標是（A.維持庫存費用最小B.交易成本最低C.缺貨損失最低D.優(yōu)化總

4、庫存成本15 .某企業(yè)的物料編碼是：在制品000-100 ;半成品101-200 o它應用的編碼類型是A.順序碼B.區(qū)間碼C.分組碼D.數(shù)字式文字碼16 .某倉庫每年出庫商品業(yè)務量為 的情況下，訂貨點為 36000箱，最大送貨提前期為15天，考慮安全庫存為500 箱。（）A.3000B.1500C.1000D.200017 .商品倉儲技術作業(yè)過程，是指以A.合同條款C.特別條款D.合同履行的時間10.政府采購中的物有所值原則是指（A.保管活動C.入庫活動18.金屬銹蝕主要取決于（A.空氣中雜質含量的高低B.出庫活動D.采購活動B.大氣的溫度濕度D.金屬本身的質量19 . 是立體倉庫的主要特征。

5、A.建筑物C?計算機系統(tǒng)20 .大數(shù)點收是指（）A.大概清點一下數(shù)量C.按照人工計數(shù)法點收B.堆垛起重機D.高層貨架B.清點一下大部分貨物的數(shù)量D.按照物資的運輸包裝進行點收C?大氣中二氧化硫的含量、多項選擇題 （本大題共5小題，每小題2分，共10分）在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選、少選或未選均無分1?下列屬于采購的是（）A.租賃B.實物交換C.外包D.用人民幣購買衣服E.用外匯購買石油2. 管理層對采購工作的認識主要取決于等因素。（）A.管理層自身的認識及認識水平B.采購貢獻C.企業(yè)對原材料市場的依賴D.采購工作應與企業(yè)的整體目

6、標、采購方針、采購目標和采購部門的職權范圍相適應E?企業(yè)產(chǎn)品成本中需要采購的原材料所占的比重3?物料編碼的原則有（）A.唯一性B.完整性C.系列性D.充足性E.連續(xù)性4. VMI管理系統(tǒng)的原則主要有（B. 互惠原則D. 連續(xù)改進原則B. 公開性原則D. 物有所值原則2 分，共 20 分）A. 合作性原則C?目標一致性原則E.框架協(xié)議5. 政府采購的原則包括（A. 有效競爭原則C?平性原則E.價格最低原則三、判斷題（本大題共10 小題，每小題判斷下列各題，正確的在題后括號內打“V”，錯的打 “X1. 咨詢是一種采購行為。（）首創(chuàng)于美國通用汽車公司，由通用2. 直線制的采購組織結構又稱為分權結構或

7、部門化結構，汽車公司副總裁斯隆研究設計。（）3. B2C 已經(jīng)成為各種企業(yè)最感興趣的電子采購方式。（）4. 發(fā)展戰(zhàn)略合作伙伴關系可以使雙方互相信任，共擔風險，共享信息。（）5. 采購管理既包括對采購活動的管理，也包括對采購人員和采購資金的管理。（6. 政府采購的目的不是為了贏利，而是為了實現(xiàn)政府職能和公共利益。（）7. EOQ庫存管理的原理就在于控制訂購批量，使儲存成本最小。（）8. 各單位申報的物資需求計劃必須使用統(tǒng)一的名稱及規(guī)格型號，相關參數(shù)不必上報。（9. “ 80/20 規(guī)則”是一種簡單的對供應商進行分類的方法。 （）10. 到車站提貨，應出示“領貨憑證”，如無憑證，則貨物不能提回。（

8、）四、簡答題（本大題共7 小題，每小題5 分，共 35 分）1. 書面合同的形式可分為哪幾類？2. 影響供應商評價標準的因素有哪些？3. 物流公司各部門物資計劃價格管理的檢查與考核主要涉及哪些內容？4. 制造企業(yè)是如何運作其電子采購系統(tǒng)的？5. 合格投標書的評價標準有哪些？6. 供應鏈管理環(huán)境下的庫存問題有哪些？7. 如何防止無效運輸？五、案例題（本大題共3 小題，每小題5 分，共 15 分）餃子館的采購問題三年前，胡經(jīng)理在南肖埠開了一家餃子館，生意火爆，可胡經(jīng)理卻說賺不到錢。剛開始賣出一客10 個烤餃，定價5 元，即每個餃子的銷售價格為5 角錢。直接成本為餃子餡、餃子皮、佐料和燃料，每個餃子

9、的成本大約2 角錢。雖然存在差價空間，可是胡經(jīng)理的小店老是賺不了錢，原因在于每天都有大量剩余原料，這些采購的原料不能隔天使用，算上人工、水電、房租等間接成本，每個餃子的成本就接近4 角錢了。如果每天賣出1000 只餃 子，同時多余500 個餃子的原料，相當于虧損了100 元左右，每個餃子的物流成本最高時達到 1 角錢，加上糧油漲價等因素，因此利潤越來越薄。所以，關鍵在于控制數(shù)量，準確供貨。其實做餃子的數(shù)量很難掌握。做少了，有的時候人家來買沒有，也等不及現(xiàn)做，眼看著要到手的錢飛走了，做多了就要剩下。從理論上說，一般有兩種供應方式，一種是每天定量供應，賣完即止，這樣可能會損失客流量；另一種是定時供

10、應，一般早上10 點開始，晚上 9 點結束。根據(jù)以往的經(jīng)驗預測，每天面粉的用量比較大，因為不管包什么餡兒都要用面粉，所以這一部分的需求量相對比較固定。后來胡經(jīng)理又開了兩家連鎖店，原料供貨就更需要統(tǒng)籌安排了，餃子餡的原料要根據(jù)頭天用量進行每日預測，然后根據(jù)原料清單進行采購，一天采購兩次，下午會根據(jù)上午的消耗進行補貨，晚上采購第二天的需求量。胡經(jīng)理咨詢了有關的物流專家，這是需求波動和有限的生產(chǎn)能力之間的沖突。在大企業(yè)里，他們通常會提高生產(chǎn)柔性去適應市場需求。可是對于經(jīng)營規(guī)模有限的小店來說，要 做到這一點太難。所以有人建議想辦法調整顧客的需求來適應有限的生產(chǎn)能力。用餐高峰期大概在每天12 ： 0-13 ： 0 和 19 ： 00-20 00 這兩個時段，胡經(jīng)理就選擇在11 0 0-11 ： 5 和 18 : 00-18 45 推出九折優(yōu)惠計劃，有效分散了客流。如果碰到需求波動比較大的情況，也就是說某種餃子的需求量非常大的時候，比如客戶需要白菜餡的餃子，可白菜餡沒有了，胡經(jīng)理就要求店員推銷牛肉餡兒或者羊肉餡兒，同時改進店面環(huán)境，安上空調，提供報紙雜志，使顧客的等待時間平均從5 分鐘延長到10分鐘。胡經(jīng)理做了三年的水餃生意，從最初每個餃子分攤的1 角錢的物流成本，到去年的5分錢，而今年成本就更低了。由于做餃子