1、2014 年第三精煉廠安全生產隱患大排查大整治方案為認真貫徹落實 2014 年全省安全隱患大檢查大整改春季行動工作方案有效防范生產安全事故，確保安全生產形勢穩定。決定于2014年3月24日至 4月24日開展安全生產隱患大排查大整治行動。一、工作目標為認真貫徹落實 2014 年全省安全隱患大檢查大整改春季行動 工作方案進一步推動安全生產事故隱患大排查大整治工作深入開展， 通過人員的不安全行為、設備安全裝置、各崗位間的溝通聯系、工藝 技術和操作方法、安全培訓、安全防護設施維護與使用、安全警示、 警告標識的設立與更換等多方面進行排查，使隱患及時發現和消除， 并構建我廠安全生產隱患排查治理長效機制，

2、有效防范生產安全事故， 確保安全生產形勢穩定。二、檢查重點1、從工藝角度，完善各崗位的工藝操作，優化工藝參數，從操作規程上排查有無漏洞；2、從培訓角度，加強對員工的崗位操作培訓和安全知識教育培訓，避免操作失誤，增強員工安全意識，使廣大職工熟悉本廠、本崗位易 燃易爆、助燃、 有毒有害的特性及防護措施。三個車間各進行一次應 急演練（包括泄漏、著火、氣體互竄、人員重毒等） ，使員工熟悉突 發事故的處理流程，確保生產萬無一失。做到培訓有課時、有教案、 有簽到、有考核。3、從裝置排查角度， 對各車間的安全防護設施進行排查， 找出隱患， 并提出整改方案，進行及時處理。再次排查不同氣體對接的管線、高 低壓相

3、連接的設備和管線是否有漏加盲板的位置， 完善安全管理制度。4、從消防角度，對全廠所有消防設施進行全面檢查，對過期和不合格的消防設施及時進行更換和處理， 檢查各個車間的消防通道是否通 暢。5、從自動控制和安全報警角度，提出缺少安全報警裝置的裝置。從自動控制和在線監測角度， 選擇合適的在線監測和報警裝置， 確保氣 體互竄時能夠及時發現。6、從安全警示角度，對缺少安全警示、警告標識的部位，設立標識牌。標識牌不清和破損需要更換的，及時進行更換。7、從崗位記錄角度，檢查各崗位記錄，記錄是否完整，有無漏項。做好上下崗位銜接，要有溝通聯系記錄可查，并明確聯系人。加強崗 前安全教育，認真填寫安全會議記錄。三、

4、責任分工三精煉廠長為安全監管第一責任人， 掌握全局， 副職為主要負責 人，分為三個檢查小組，組長由副廠長和副書記擔任，各小組分工如 下：第一組：組長唐思琪、負責羰基鎳車間。組員：楊春芳、王金哲、李強、齊艷。批二組：組長張貴臣，負責羰基鐵車間。組員：劉洪波、楊波、周麗、劉文興。第三組：組長王洪偉，負責氣體站車間。組員：張楠、王樹霞、各小組對各負責的車間、 部門進行全面排查和監管。 從公布之日 起，配合各車間進行工作，做好排查記錄、落實整改方案、檢查整改 效果 四、工作步驟一）自檢自查階段（ 3 月 24 日至 3 月 31 日）。各車間對本車間各 崗位和生產系統進行檢查和排查。 突出重點，對可能

5、引發火災及爆炸、 泄漏、灼燙傷、機械傷害、觸電傷害等隱患進行排查。 根據實際情況， 對存在隱患的部位匯總， 并針對隱患類型和具體情況采取措施進行處 理。本車間不能獨立解決的問題，可上報廠級相關部門，由廠協調各 部門解決。對存在較大隱患的危險源進行嚴格控制，確定專人負責， 并安裝“責任人牌”，寫明責任人姓名和聯系方式。二）全面隱患排查整改階段（ 4 月 1 日至 4 月 14 日）。由廠生產科 組織建立隱患排查小組， 依次對各車間可能存在隱患的部位進行綜合 性檢查，對需要專業檢查的設備、設施安排專業人員進行檢查。針對 檢查出的安全隱患，提出整改意見，經采納后，進行整改。三）檢查驗收階段（ 4 月

6、 15 日至 4 月 24 日）。檢查小組對各項整 改結果進行驗收，對不合格的不予驗收，重新處理，直至合格為止。五、工作要求1、切實加強組織領導。各級領導班子要把安全隱患大檢查大整改常態化工作機制列入安全發展長效機制建設的重要工作日程， 切實強化 領導，周密部署，細化責任，常抓不懈。各有關部門、車間要按照職 責分工，全面開展大檢查大整改行動。 各部門要充分發揮綜合監管職 責，強化指導和監督，及時協調解決重大問題，確保行動取得預計效 果。各車間做好自檢自查，做好隱患排查治理工作，防患于未然，確 保安全生產。2、切實加大工作力度。按照“全覆蓋、零容忍”的要求，對任何安全隱患和不安全行為，始終堅持零

7、寬容、零忍耐、施重拳、下猛藥。要加大對重點部位、重大危險源的監督檢查。對發現的隱患，要立即 整改，不能立即整改的要限期整改， 在規定時限內未完成整改的必須 追究責任人的責任，根據安全生產責任制等相關規定進行相應的 處罰。絕對不允許有重大隱患存在。 對能夠發現隱患， 避免事故發生， 減輕經濟損失和減少人員傷亡的員工應進行相應的獎勵。 對隱患排查 治理不到位、責任不落實、工作不得力的，堅決對有關人員進行問責。3、切實保證各項工作同步推進。要將此次行動與安全發展長效機制建設有機結合起來， 全面推動安全生產各項工作深入開展。 要認真部 署開展安全培訓，交接班管理，安全會議，不安全行為的管理，全面 提高安全生產意識。要加強安全管理組織機構、安全管理人員、安全 投入、規章制度、操作規程培訓、裝備設施、現場