




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、崗位職責示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-992編號:_技術中心主任崗位職責說明書審核:_時間:_單位:_技術中心主任崗位職責說明書用戶指南:該崗位職責資料適用于為人員進行工作職責分解,便于得到職責的具體內容,然后通過流程分析來界定在這些職責中,該職位應該扮演角色,擁有具體的權限,最終使人員充分把握好自己的定位。可通過修改使用,也可以直接沿用本模板進行快速編輯。技術中心主任崗位職責說明書崗位基本信息崗位名稱 主任 所屬部門 技術中心 崗位職等直接上級 工程技術副總 直接下屬 總工程師、結構工程師、建筑師、電水暖工程師、檔案管理員崗位概要:負責組織
2、技術中心工作的開展及工程技術的支持與指導。職責描述重點工作1.計劃制定:參與項目總體規(guī)劃和項目開發(fā)計劃的擬訂,根據項目總體規(guī)劃和項目開發(fā)計劃,組織制定項目設計任務書,明確各項任務要求、各階段出圖時間計劃和相應的項目設計費用預算、勘察計劃和勘察費用預算;根據公司計劃管理制度,負責本部門年(月)度工作計劃的制訂及工作總結的匯報和檢討;2.組織領導:主持部門日常工作,根據職能分工和部門工作計劃,明確下屬崗位職責和任務要求,并組織、指導、協調下屬開展工作;及時處理工作中出現的問題,確保本部門各項工作目標的實現;根據公司考核管理制度,負責及時做好對下屬績效考核管理工作;3.設計委托與管理:負責組織設計單
3、位、勘察單位的招標和委托,及時了解設計單位、勘察單位的工作進展;負責項目設計方案評審會的組織工作和項目設計交底工作;根據合同約定,負責設計費用、勘察費用支付申請;4.技術變更:組織部屬監(jiān)督項目設計方案的落實情況;根據工程管理制度,審核重大技術變更要求,并及時進行驗證和答復處理;5.技術支持:負責審核各項目(部)公司的后期配套設計方案與施工設計圖審核;參與工程施工、監(jiān)理單位的選擇和工程標底編制工作;參與施工方案審核,從成本及技術角度對施工方案提出專業(yè)意見;參與工程建筑材料的選用;參與工程竣工驗收工作,對工程驗收提出相應的工程技術驗收意見;6.技術檔案管理:組織收編并保管工程項目的全部技術檔案,并
4、根據公司項目開發(fā)流程規(guī)范,做好技術檔案的歸集、保管、借閱等工作;一般工作1.技術服務:組織收集、整理工程建設方面的新技術、新工藝、新材料應用情況,為公司決策層和相關部門提供工程技術知識咨詢服務;負責組織推廣三新技術;負責組織制訂和審核工程技術的企業(yè)標準;負責做好與設計單位、各項目(部)公司之間的協調工作,及時提供相關業(yè)務指導,反饋相關的業(yè)務信息;2.業(yè)務培訓:加強對本部門人員及集團下屬工程技術人員進行工程技術知識培訓,以提高工程技術人員具備良好的專業(yè)能力;3.溝通協調:負責做好與集團公司各部門及下屬公司各部門之間協調工作,并根據各部門的工作需要,組織做好對各部門的配合與服務;定期向上級領導匯報
5、工作,4.其他事項:完成上級交給的其他臨時性工作任務;主要責任1.確保設計任務書中提出的任務要求、進度安排、經費預算明確、合理;2.確保各階段所出圖紙符合項目設計任務書要求;3.保證技術資料的正確性、完備性、最新性;4.保證技術支持、服務的及時與準確,妥善處理工程技術支持過程中的異常情況;5.保證本部門各項工作按制度正常、高效運作,無重大違規(guī)和技術差錯;崗位權力1.根據部門工作需要,提出本部門崗位、人員配置、費用預算的權力;2.根據公司項目開發(fā)流程規(guī)范,對各項工程技術資料和圖紙進行審核的權力;3.根據工作需要,推薦和評價勘察、設計單位工作的權力;4.監(jiān)督檢查各項目落實技術設計方案的情況,對不符
6、合或違反技術設計方案要求的行為予以阻止并提出相應調整建議的權力;5.依據公司的相關制度,要求公司其他部門對本部門工作予以合理配合的權力;6.根據公司財務管理制度,按規(guī)定使用和審批預算范圍內的項目經費的權力;7.根據公司制度,在本職工作范圍內對下屬工作進行調配、檢查、考核的權力,并對下屬的工作和行為提出獎懲建議的權力;8.在部門職能與權力范圍內,按公司制度自主開展工作的權力;9.根據公司制度有關規(guī)定,接受培訓,享受薪酬和各項福利政策的權力;10.按公司制度享有的其他權力;任職資格資 歷:建筑學、設計、土木工程等相關專業(yè),本科及以上學歷或中級以上職稱,具有五年以上相關工作經驗;能 力:具有較強的專
7、業(yè)技術能力、團隊管理能力和溝通協調能力;品 質:具備良好的職業(yè)道德,較強的工作責任心;知識結構:具有較深的規(guī)劃設計、房地產知識,熟悉房地產行業(yè)的相關設計規(guī)范,同時具有一定的經濟、財務及人力資源管理基礎知識;關鍵指標 設計進度、出現重大技術差錯次數、聯系單處理及時性、項目設計和工程建設成本控制率篇2:總工程師崗位職責說明書總工程師崗位職責說明書崗位基本信息崗位名稱 總工程師 所屬部門 技術中心 崗位職等直接上級 主任 直接下屬 無崗位概要:負責集團公司工程概算、技術支持和技術培訓職責描述重點工作1.工程概算:參與項目總體規(guī)劃和項目開發(fā)計劃的擬訂,根據項目總體規(guī)劃,合理編制工程概算;2.技術支持:
8、參與審核各項目(部)公司的后期配套設計方案與施工設計圖審核;參與工程標底編制工作;負責制訂工程技術企業(yè)標準;負責項目設計方案評審會的組織召開,參與審查設計圖紙;參與施工方案審核;根據各項目(部)公司的要求向各項目提供技術支持,及時處理各項目施工進過程中遇到的技術難題;參與工程竣工驗收工作,對工程驗收提出相應的工程技術驗收意見;為各項目(部)公司及時提供相關業(yè)務指導、反饋相關的業(yè)務信息;3.技術培訓:根據工程技術企業(yè)標準,負責制訂工程技術人員的技術培訓計劃,并組織實施和培訓效果考核;一般工作1.溝通協調:做好與設計單位、各項目(部)公司之間的協調工作;2.其他事項:完成上級交給的其他臨時性工作任
9、務;主要責任1.保證工程概算的合理性;2.保證工程技術企業(yè)標準的合理性和可操作性;3.保證技術支持、技術培訓等服務的及時與合理,妥善處理工程技術支持過程中的異常情況;4.保證本崗位各項工作按制度正常、高效運作,無重大違規(guī)和技術差錯;崗位權力1.要求上級明確工作要求和提供相應工作條件的權力;2.根據公司相關制度,獲取與本職工作相關的信息資料的權力;3.根據公司項目開發(fā)流程規(guī)范,對相關工程技術資料和圖紙等進行審核的權力;4.監(jiān)督檢查各項目落實技術設計方案的情況,對不符合或違反公司技術設計方案要求的行為予以阻止并提出相應調整建議的權力;5.依據公司的相關制度,要求公司其他部門對本崗位工作予以合理配合
10、的權力;6.在本職工作范圍內按公司制度自主開展工作的權力;7.根據公司制度有關規(guī)定,接受培訓,享受薪酬和各項福利政策的權力;8.按公司制度享有的其他權力;任職資格資 歷:工民建、土木工程、建筑學、設計等相關專業(yè),大專及以上學歷,具有五年以上相關工作經驗;能 力:具有較強的專業(yè)技術能力、溝通協調能力、分析解決問題能力;品 質:具備良好的職業(yè)道德,對工作敬業(yè);知識結構:具備一定的規(guī)劃、設計及房地產知識,熟悉工程設計的相關法律、法規(guī);關鍵指標 計劃達成率、概算差異率、出現重大差錯次數篇3:結構工程師崗位職責說明書結構工程師崗位職責說明書崗位基本信息崗位名稱 結構工程師 所屬部門 技術中心 崗位職等直
11、接上級 主任 直接下屬 無崗位概要:負責集團公司各個項目的建筑結構圖紙審驗和技術變更把關、工程技術支持與服務職責描述重點工作1.計劃制定:根據項目總體規(guī)劃和項目開發(fā)計劃,參與制定項目設計任務書,負責提出建筑結構設計要求;根據項目開發(fā)計劃,負責擬訂各階段本專業(yè)出圖時間計劃,參與編制相應的費用預算;2.委托設計管理:根據項目出圖時間計劃,參與項目方案設計、初步設計、擴初設計、施工設計等建筑設計各階段的工程技術研討,主動、及時跟蹤設計單位工作情況,督促設計部門按期完成圖紙設計任務,對圖紙中出現的問題及時溝通,審核本專業(yè)設計技術圖紙及細節(jié),提出專業(yè)性的意見和建議;參與項目設計方案評審會的組織工作和項目
12、設計交底工作;3.技術變更:根據方案設計要求,監(jiān)督項目設計方案的落實情況,糾正不合理技術變更行為;對各方面提出的一般技術變更要求,按公司工程管理制度及時進行驗證和答復處理;對重大技術變更要求,在提供本專業(yè)意見和建議的同時,遞呈技術專家小組驗審后作答復處理;4.技術支持:參與工程標底編制工作;根據各項目(部)公司的要求向各項目提供技術支持,及時處理各項目施工進過程中遇到的技術難題;參與工程竣工驗收工作,對工程驗收提出相應的工程技術驗收意見;為營銷中心提供技術支持和服務;5.技術服務:及時收集整理工程結構方面的新技術、新工藝、新材料應用情況,為公司決策層和相關部門提供工程技術知識咨詢服務;推廣三新
13、技術;為各項目(部)公司及時提供相關業(yè)務指導、反饋相關的業(yè)務信息;一般工作3.溝通協調:做好與設計單位、各項目(部)公司之間的協調工作;4.其他事項:完成上級交給的其他臨時性工作任務;主要責任1.確保按設計任務書中提出的結構設計要求、進度安排、經費預算明確、合理;2.確保各階段所出結構設計圖紙符合項目設計任務書要求;3.保證技術支持、服務的及時與準確,妥善處理工程技術支持過程中的異常情況;4.保證本崗位各項工作按制度正常、高效運作,無重大違規(guī)和技術差錯;崗位權力1.要求上級明確工作要求和提供相應工作條件的權力;2.根據公司相關制度,獲取與本職工作相關的信息資料的權力;3.根據公司項目開發(fā)流程規(guī)范,對相關工程技術資料和圖紙等進行審核的權力;4.監(jiān)督檢查各項目落實技術設計方案的情況,對不符合或違反公司技術設計方案要求的行為予以阻止并提出相應調整建議的權力;5.依據公司的相關制度,要求公司其他部門對本崗位工作予以合理配合的權力;6.在本職工作范圍內按公司制度自主開展工作的權力;7.根據公司制度有關規(guī)定,接受培訓,享受薪酬和各項福利政
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 足球運動裝備專賣店企業(yè)制定與實施新質生產力戰(zhàn)略研究報告
- 展會技術展示合同(2篇)
- 二零二五版勞務承包簡單的合同
- 二零二五版中介廠房租賃合同
- 企業(yè)發(fā)展中的歷史經驗與教訓心得體會
- 二零二五架子工勞務合同
- 高三物理知識點梳理計劃
- 心理健康知識普及服務流程
- 二年級數學復習計劃與提升策略
- 一年級科學STEM教育教學計劃
- 專題11 浮力 課件中考物理復習
- 《橋梁工程中的預應力混凝土技術》課件
- 人教部編古詩三首涼州詞完美課件
- 2025-2030年合成寶石戒指企業(yè)制定與實施新質生產力戰(zhàn)略研究報告
- 【地理】2024-2025學年人教版七年級地理下學期期中模擬試卷
- 外研版(2025版)七年級下冊英語Unit 1~3+期中共4套測試卷(含答案)
- 工程試驗檢測培訓
- 個體診所日常檢查內容
- 大班小小圖書管理員
- 幼兒園紅色故事:一封雞毛信
- 門窗、欄桿工程施工組織設計方案
評論
0/150
提交評論