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文檔簡(jiǎn)介
1、廣告公司調(diào)研報(bào)告奧美廣告公司調(diào)研報(bào)告奧美是WP喋團(tuán)麾下成員。作為全球最大的傳播集團(tuán)之一,WPP集團(tuán)在全球106 個(gè)國家,擁有2,000 間辦公室,并為本土、跨國及全球簽約客戶提供全方位傳播服務(wù),業(yè)務(wù)涉及廣告、媒體投資管理、一對(duì)一傳播、顧客關(guān)系管理、數(shù)碼傳播、公共關(guān)系與公共事務(wù)、品牌形象與標(biāo)識(shí)、醫(yī)藥營(yíng)銷與專業(yè)傳播等。經(jīng)由 WPP:家庭,奧美有能力在所有傳播領(lǐng)域中啟用首屈一指的專業(yè)精英。成立時(shí)間及成長(zhǎng)歷程:奧美廣告公司的成立始自廣告大師大衛(wèi)奧格威。他以過人的才智和熱誠寫下了精彩的一生; 他對(duì)廣告不同凡響的見解與理想,造就了奧美的傳奇。奧格威生于1911 年 6 月 23 日,英國 West Hor
2、sley 。先后受教于艾丁堡Fettes 大學(xué)及牛津大學(xué)。然而他沒有畢業(yè),而是像他后來所說 “被掃地出門。 ” 他稱這段經(jīng)歷 “是我一生中一次真正的失敗?我本可以成為牛津的一顆明星,但是卻因?yàn)閷掖慰荚嚥患案穸晦Z出了校門。”之后,奧格威轉(zhuǎn)道巴黎,在皇家酒店廚房工作。廚師長(zhǎng)雷厲風(fēng)行的作派給他留下了深刻印象,并由此衍生了他后來倡導(dǎo)的管理原則。1972年, 在談及領(lǐng)導(dǎo)原則時(shí),他如此回憶Pitard 廚房里的高昂士氣:“我親眼看到廚師長(zhǎng)開除他手下的廚師,只是因?yàn)檫@個(gè)可憐的家伙沒有把蛋糕烘好,完全不留情面。我當(dāng)時(shí)非常震驚,然而其他廚師卻引以為傲,認(rèn)為自己在為世界上最好的廚房工作。如果在美國海軍服役的話,
3、他們出租車氣簡(jiǎn)直可以為軍爭(zhēng)光。”回到英國之后,奧格威受雇于 Aga廚具公司,成為一名上門推銷 員。1935年,他為Aga的推銷員寫了一本推銷輔導(dǎo)手冊(cè),后來被財(cái)富譽(yù)為“有史以來最好的推銷員手冊(cè)”。當(dāng)時(shí),他年僅24 歲,卻已寫出經(jīng)久不衰的推銷名言。“前景談得越多,推銷的可能性越大,拿到的訂單越多。但是不要以為電話推銷的數(shù)量就等同于推銷產(chǎn)品的質(zhì)量。”1936 年,他的兄長(zhǎng)為他在倫敦一家廣告公司謀得實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)。該公司送他到國外學(xué)習(xí)美國廣告技術(shù),為時(shí)一年。這一年, 他收獲頗豐,不僅學(xué)業(yè)有成,而且邂逅了18 歲的女學(xué)生。二戰(zhàn)爆發(fā)的那一年,他們喜結(jié)連理。25歲的他宣稱:“每一個(gè)廣告必須講述完整的營(yíng)銷故事,文
4、案中的每一句話都要擲地有聲。”1938年,戴維奧格威移民美國,受聘蓋洛普民意調(diào)查公司,在其后的三年中輾轉(zhuǎn)世界各地為好萊塢客戶進(jìn)行調(diào)查。蓋洛普嚴(yán)謹(jǐn)?shù)难芯糠椒ㄅc對(duì)事實(shí)的執(zhí)著追求對(duì)奧格威的思想影響巨大,并成為他行事的準(zhǔn)則之一。二戰(zhàn)期間,他受命于英國_, 出任英國駐美使館二秘。ZZ戰(zhàn)后,他與賓夕法尼亞州阿們宗派為鄰,以種煙草為生。后舉家遷至紐約,并決定開創(chuàng)自己的廣告公司。由于資金問題,他向外界尋求幫助。這個(gè) 38 歲的男人,失業(yè),大學(xué)肄業(yè),曾做過廚師、銷售、外交官和農(nóng)夫;對(duì)市場(chǎng)一無所知,從未寫過一篇文案。38 歲尚未正式涉足廣告業(yè),只有5000美金原始資金?哪個(gè)廣告公司會(huì)啟用這樣一位人物?然而,一家英
5、國公司卻慧眼識(shí)君子,投資4 萬 5 千元助他開業(yè)。奧格威與Anderson Hewitt ,一位他1941 年相識(shí)的會(huì)計(jì)師一同開創(chuàng)了 Hewitt Ogilvy, Benson &Mather ,(奧美前身),從此憑借獨(dú)創(chuàng)的理念、敏銳的洞察力、勤謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)引領(lǐng)著公司一步步走向壯大,3 年之后,這個(gè)一度黯淡的男人已名揚(yáng)業(yè)內(nèi),猶如創(chuàng)造了一個(gè)奇跡。盡管奧美發(fā)展順利,三年之后資產(chǎn)已達(dá)900 萬,但是他的創(chuàng)始人仍有些許遺憾。他需要一項(xiàng)設(shè)計(jì)來展現(xiàn)他無限的創(chuàng)造力。1951 年,一家小制衣廠老板,C.F.Hathaway 登門尋求幫助。于是,“戴黑色眼罩的男人”躍然而出,為產(chǎn)品增添了神秘感,激發(fā)讀者對(duì)狂
6、野的想象力。 “傳達(dá)一種特別的信息以取悅讀者的智力”,連續(xù) 25 年仍魅力不衰,成為奧格威最著名的廣告創(chuàng)意之一。接著,便是SchweppesCo., 一家生產(chǎn)蘇打水與混合飲料的英國公司。公司執(zhí)意要用他們的廣告經(jīng)理, EdwardWhitehead 作廣告模特。“ Whitehead 先生留著胡須,神采飛揚(yáng);舉手投足中都流露著精心修飾的優(yōu)雅,架子十足。圍繞他設(shè)計(jì)的系列廣告片在電視里播出,反響巨大。這個(gè)英國男人對(duì)精細(xì)生活甚至女人的執(zhí)著追求態(tài)度俘獲了美_心。 ”( McDonough-1998) 。時(shí)至1952年,戴維奧格威已盛名遠(yuǎn)揚(yáng)。“生來的公眾追逐的目標(biāo),特有的非凡氣度,魅力無窮,腦子里充滿奇思
7、妙想。”奧美公司承接的另一決定性的廣告業(yè)務(wù)便是勞斯萊斯公司。彼時(shí)勞斯萊斯只拿出5 萬預(yù)算, 希望奧格威能做一項(xiàng)低收益,高成效的廣告設(shè)計(jì)。著名的“鐘表”文案由此誕生。“每小時(shí)六十英里的時(shí)速,坐于勞斯萊斯之中,所能聽到的最大噪音,是電子表的嘀嗒。”這則廣告注定了奧格威的風(fēng)格與盛名。在一次廣告年會(huì)上,奧格威稱他的設(shè)計(jì)為“書面廣告的藝術(shù)”。 “我發(fā)現(xiàn)我感興趣的產(chǎn)品往往容易用文字來闡釋。幾乎從生下來,我便對(duì)勞斯萊斯車鐘愛有加,所以我才會(huì)嘗試著去寫它們。”1963 年,奧格威著書一個(gè)廣告人的懺悔。自此,他的事業(yè)攀至了頂峰。印刷百萬冊(cè),共被譯為14 種文字,暢銷全球。后來,他又發(fā)表血,思想與啤酒與奧格威談廣
8、告,兩本書對(duì)現(xiàn)代廣告業(yè)的影響同樣深遠(yuǎn)。1965 年,奧格威辭去奧美公司董事長(zhǎng)職務(wù),專心從事創(chuàng)新設(shè)計(jì), 一干便是十年,隨后“退休”。名為退休,實(shí)為繼續(xù)勤奮工作。在他的帝國之中,他的影響力深廣依舊,直至1999 年最終逝去。奧美的架構(gòu)可分為三個(gè)主要部門:客戶服務(wù)部(AountServiceDept.) 、創(chuàng)作部(CreativeDept.) 及媒介部(MediaDept.) ;另外還有兩個(gè)支援部門(SupportingDept.) :創(chuàng)作服務(wù)部 (CreativeServicesUnit) 和廣告片制作(TVProductionDept.) 。在職責(zé)方面,各部門均有所不同,但又需要緊密地聯(lián)系著,不
9、能獨(dú)立抽離,故合作性十分高。客戶服務(wù)部:此部門的職責(zé)主要是跟客戶聯(lián)絡(luò)、溝通、了解客戶的產(chǎn)品及該品牌有關(guān)資料,然后與公司內(nèi)各部門的同事溝通,如創(chuàng)作部及媒介部,針對(duì)產(chǎn)品的消費(fèi)對(duì)像去構(gòu)思、創(chuàng)作整套廣告計(jì)劃,并不是一般人所想,以為客戶服務(wù)部就等同營(yíng)業(yè)部那么簡(jiǎn)單。創(chuàng)作部:這是所謂度橋的部門,分美術(shù)及撰稿兩部分,即一些人專門負(fù)責(zé)美術(shù)方面,另一些人則負(fù)責(zé)廣告文字的撰寫,這兩方面必定要完全配合,才能成功的將廣告推出。在度橋之前,他們要做很多準(zhǔn)備功夫,例如做市場(chǎng)調(diào)查,要對(duì)產(chǎn)品有充分的了解等,所以他們與客戶服媒介部:負(fù)責(zé)替客戶計(jì)劃其產(chǎn)品的廣告用何種形式面世、開支預(yù) 算的運(yùn)用,然后向各傳媒訂廣告位或廣告時(shí)段,以及跟
10、各傳媒議價(jià),或商議一些特別的做法是否可行等,故此他們必須與各傳播機(jī)構(gòu)有密切聯(lián)絡(luò),甚至對(duì)海外或國內(nèi)的傳媒也要了如指掌。創(chuàng)作服務(wù)部:此部門是實(shí)踐的部門,將創(chuàng)作部的構(gòu)思變成事實(shí),故此它有需要細(xì)分為多個(gè)部分:工作流程營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)(TrafficSystem)攝影、插圖、電腦畫稿制作及印制部。奧美廣告是較早一間有工作流程營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)的,其后很多廣告公司均陸續(xù)效法。廣告片制作:負(fù)責(zé)與客戶商討廣告場(chǎng)地、人物等的選用,和跟進(jìn)制作公司拍攝廣告的進(jìn)度、剪片及配音,直至廣告片制作完成為止。奧美集團(tuán)(Ogilvy&MatherGroup) 共有 7 間附屬公司,分別負(fù)責(zé)廣告宣傳、直銷郵遞、公共關(guān)系、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)及處理、電
11、話直效、平面設(shè)計(jì)、及促銷推廣。而促銷推廣的性質(zhì)與廣告及公共關(guān)系不同,它是為一些新產(chǎn)品推行一項(xiàng)短期宣傳策略,希望在短正因如此,很多規(guī)模較大的客戶均樂于與奧美合作。奧美的營(yíng)業(yè)額曾連續(xù)10 年高踞同行中的首位,近年零售業(yè)市道雖然不如前,但奧美的營(yíng)業(yè)額仍維持在首3 名之內(nèi)。業(yè)務(wù)理念及范圍:過去的60 年里,奧美廣告從只有兩名員工、沒有客戶, 發(fā)展成為全球最大的傳播集團(tuán)之一,在全球 159 個(gè)城市擁有497 個(gè)辦公室,眾多富有才干和創(chuàng)新思想的專業(yè)人士,為眾多世界知名品牌提供全方位傳播服務(wù),業(yè)務(wù)涉及廣告、媒體投資管理、一對(duì)一傳播、顧客關(guān)系管理、數(shù)碼傳播、公共關(guān)系與公共事務(wù)、品牌形象與標(biāo)識(shí)、醫(yī)藥營(yíng)銷與專業(yè)傳
12、播等。可見矢志建立一個(gè)與眾不同的品牌:具有非凡創(chuàng)造力,能激發(fā)起員工與客戶強(qiáng)烈的忠誠感、并具有一流運(yùn)作規(guī)范。正是這種精神,形成了今天的奧美文化。我們的歷史就是一個(gè)人的思想、才智和工作規(guī)范演繹成一種公司文化、一種明確的行業(yè)政策和一種趨勢(shì)的發(fā)展歷程。堅(jiān)持做“好”的廣告:具銷售力,并且有助于品牌的建立。奧美是世界上最大的市場(chǎng)傳播機(jī)構(gòu)之一,與其它代理商相比,我們服務(wù)于更多名列世界500 強(qiáng)的客戶,遍布 5 個(gè)以上的國家。作為品牌管家,我們將本地知識(shí)與全球網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合,為跨國客戶打造品牌、策劃和實(shí)施強(qiáng)有力的營(yíng)銷活動(dòng),使客戶不但能加強(qiáng)全球統(tǒng)一的品牌形象, 亦能同時(shí)滿足本地市場(chǎng)的需求。在構(gòu)建全球品牌和本地品牌之
13、間求取平衡之內(nèi)。這就是奧美為什么堅(jiān)持從全方位看待品牌的原因。圍繞著一個(gè)品牌,我們努力從各個(gè)方面尋找各種元素和線索,以捕捉更多與消費(fèi)者之間的關(guān)聯(lián),而后對(duì)這些事實(shí)進(jìn)行歸納,豐富品牌的故事。品牌制勝之道奧美是“360 度品牌觀念”的倡導(dǎo)者。十?dāng)?shù)年以來,奧美一直認(rèn)為,無論是已經(jīng)高度發(fā)達(dá)的西方,還是日趨發(fā)展的亞洲、中國,原來鐵板一塊的所謂“主流受眾”都已日漸走向分散。隨著有線電視, 網(wǎng)絡(luò)和其他傳媒的蓬勃發(fā)展,我們需要采用更多樣但是更一體化的方式來塑造品牌。網(wǎng)絡(luò)聊天、短信約會(huì)以及即時(shí)信息等現(xiàn)代溝通方式說明科技已經(jīng)極大地影響到“大眾”的生活方式。代理品牌及今后發(fā)展方向: 奧美環(huán)球(Ogilvy &
14、Mather Worldwide)于1948年由"現(xiàn)代廣告之父"大衛(wèi)奧格威(David Ogilvy )在紐約始創(chuàng)。在中國、韓國和越南市場(chǎng),奧美是第一家成立分支機(jī)構(gòu)的外資廣告代理商,并擁有亞太區(qū)最大的關(guān)系行銷集團(tuán)。xx 年奧美以5.89億美元的總收入排名全球第11 位。 過去 50 年來, 奧美幫助許多跨國企業(yè)建立了品牌,如美國運(yùn)通、西爾斯(Sears)、福特、殼牌、芭比、旁氏、多芬(Dove)、麥斯奧美顧客關(guān)系行銷亞太區(qū)總裁 John Goodmadf出,近年來,亞洲很多代理商分別在農(nóng)村地區(qū)行銷、互動(dòng)與顧客關(guān)系管理技術(shù)等方面取得進(jìn)展,但迄今為止還沒有一家代理商整合和拓展這
15、兩方面的服務(wù)。中國區(qū)董事總經(jīng)理范慶南表示,中國的一級(jí)及沿海城市不論從媒體投放、渠道開發(fā)還是促銷活動(dòng)來看都相當(dāng)擁擠,二、三級(jí)城市及城鎮(zhèn)區(qū)域的 "消費(fèi)新星 " 已成為許多客戶的新目標(biāo),奧美希望憑借新推出的服務(wù)來協(xié)助客戶開發(fā)這些新市場(chǎng)。經(jīng)營(yíng)特色:相較于專業(yè)背景,奧美往往更重視優(yōu)秀的人格品質(zhì)。總結(jié)起來只要是以下幾個(gè)方面:好奇心,靈活性,責(zé)任心,熱情,勇氣。所以,別只顧著帶上優(yōu)秀的成績(jī)單,最好帶上你最寶貴的品行來奧美吧!奧美是中國最大的營(yíng)銷傳播網(wǎng)絡(luò)之一, 提供廣告 , 公共關(guān)系 , 數(shù)碼行銷 , 醫(yī)療健康營(yíng)銷, 制作等全系列營(yíng)銷傳播服務(wù), 并通過其獨(dú)有的360 度品牌管理對(duì)各領(lǐng)域的傳
16、播活動(dòng)進(jìn)行整合。奧美將自身定位于360品牌管家 , 同時(shí)開展各種以滿足本地需求為目標(biāo)的強(qiáng)大營(yíng)銷活動(dòng)。奧美主要以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,同時(shí),在選定的大學(xué)進(jìn)行招聘。可以利用這些時(shí)機(jī)將檔案投遞到奧美人力資源部。經(jīng)過篩選后,奧美會(huì)通知有潛力的人員參加筆試和面試。一般經(jīng)過三到四次面試后會(huì)最終決定是否錄用。而對(duì)于在校生,經(jīng)過綜合評(píng)估后,奧美會(huì)同目標(biāo)學(xué)生保持聯(lián)絡(luò),視公司人力需要,安排實(shí)習(xí)測(cè)評(píng)。新員工在奧美會(huì)經(jīng)過三個(gè)月的試用期,在次期間,公司除了提供全方位的培訓(xùn)計(jì)劃外,也會(huì)對(duì)新人進(jìn)行相應(yīng)的評(píng)估考核。通過三個(gè)月的評(píng)估考核后,公司還會(huì)按照奧美360 度績(jī)效評(píng)估體系對(duì)全部員工進(jìn)行半年度和年終的評(píng)估。從而設(shè)定員工的發(fā)展計(jì)劃。
17、公司也非常留意員工的工作情緒。奧美會(huì)(O&MClub也因此而產(chǎn)生,此會(huì)是以為員工籌辦康樂活動(dòng)及謀求福利為目的。該會(huì)的主席亦為本會(huì)第二副主席Candy, 他們每年會(huì)安排兩至三個(gè)大型活動(dòng),如運(yùn)動(dòng)會(huì)、奧美日 (FamilyDay) 、夏日船河、野火會(huì)及音樂農(nóng)莊等;而娛樂方?他們還與客戶商討,將產(chǎn)品以優(yōu)惠價(jià)售給員工,又與其他公司安排大特賣、跳蚤市場(chǎng)及拍賣會(huì)等,員工可謂獲益良多。此外,該會(huì)設(shè)計(jì)了一系列的奧美產(chǎn)品,如手表、雨傘、風(fēng)褸、真皮文件夾、袋等,同樣以特價(jià)售予員工,各員工對(duì)此亦非常支持,很多貨品更有斷貨現(xiàn)象呢!總括而言,奧美廣告有其自己的一套文化、精神,這種文化、精神也為其員工津津樂道,講求
18、效率、架構(gòu)及層次,在行內(nèi)被視作名牌。有完善的培訓(xùn)計(jì)劃、完備的工作程序,至令很多曾在奧美廣告工作的人,也引以用奧美人之稱為榮。廣告一班:張弘洲施丹霞 劉俊雁 李尤諾巢湖學(xué)院xx 年大學(xué)生暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)報(bào)告關(guān)于暑期在廣告公司實(shí)習(xí)的調(diào)研報(bào)告系部名稱:文學(xué)與傳媒系專業(yè):廣告學(xué)年級(jí): xx 級(jí) 班級(jí): ( 2)班 姓名:張慧娟學(xué)號(hào): 11039113 實(shí)踐單位:寧波市北侖區(qū)實(shí)踐時(shí)間:xx 年 7 月 15 日 8 月 16 日 共 30 天 正文:通過這次實(shí)習(xí)得到的收獲主要有三個(gè)方面:一是通過直接參與企業(yè)的運(yùn)作過程,學(xué)到了實(shí)踐知識(shí),同時(shí)進(jìn)一步加深了對(duì)理論知識(shí)的理解,使理論與實(shí)踐知識(shí)都有所提高,圓滿地完
19、成了實(shí)踐任務(wù);二是提高了實(shí)際工作能力,為就業(yè)和將來的工作取得了一些寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);三是為以后畢業(yè)論文積累了素材和資料。為了更平穩(wěn)的走上社會(huì)的大舞臺(tái),為適應(yīng)今后的社會(huì)工作而奠定基礎(chǔ),也是出于對(duì)畢業(yè)后就業(yè)的考慮,我合理利用自己的暑假時(shí)間,去了一家廣告公司實(shí)習(xí)。因?yàn)槠綍r(shí)就對(duì)廣告比較感興趣,并考慮到畢業(yè)以后有可能從事這個(gè)行業(yè),所以得知能夠在廣告公司實(shí)習(xí)后,我非常珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),并打算在有限的時(shí)間里加深對(duì)各種平面設(shè)計(jì)的了解及自己對(duì)廣告的理性認(rèn)識(shí)。這次實(shí)習(xí)的收獲對(duì)我來說有不少,自己感覺在知識(shí)、技能、與人溝通和交流等方面都有了長(zhǎng)足進(jìn)步,總體 來說,這次是對(duì)我綜合素質(zhì)的培養(yǎng),鍛煉及提高。實(shí)習(xí)中,我對(duì)廣告日常管理
20、工作有了進(jìn)一步的了解,分析了公司業(yè)務(wù)開展的特點(diǎn)、方式、運(yùn)作規(guī)律。同時(shí),對(duì)公司的企業(yè)精神有了初步了解。 我十分慶幸能夠有在這樣一個(gè)公司實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),使我開闊了眼界。在實(shí)習(xí)的過程中,既有收獲的喜悅,也有一些遺憾。那就是對(duì)企業(yè)管理有些工作的認(rèn)識(shí)僅僅停留在表面,只是在看人做,聽人講如何做,未能夠親身感受、具體處理一些工作,所以沒有領(lǐng)會(huì)其精髓。但通過實(shí)習(xí),加深了我對(duì)廣告的理解,豐富了我的廣告知識(shí),使我對(duì)廣告有了深層次的感性和理性認(rèn)識(shí)。萬事開頭難。第一天來公司,我不知道該做些什么,什么也插不上手,只是這里看看那里逛逛,最終還是公司里的同事給我指了路,提示我學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)用PHOTOSHOP件模 仿教程做些簡(jiǎn)單圖片
21、。終于找到事情做了,我就認(rèn)真做起圖片處理。說實(shí)話, 以前在學(xué)校也做過圖片處理,不過通常情況下一遇到困難或不懂就放棄了,而現(xiàn)在當(dāng)我有疑問的時(shí)候,身邊都有同事可以指教,這使我受益非淺。以前我總是盼望早點(diǎn)到社會(huì)參加工作,因?yàn)槲铱傆X得工作是一件極其容易的事,可是當(dāng)我離開學(xué)校,真的進(jìn)入社會(huì)實(shí)習(xí)后,才體驗(yàn)到工作并不是我想象中那樣,它不是一件容易的事。每天早上都要按時(shí)起床,上班,到下午六點(diǎn)才能回家。在工作中也不能有絲毫的馬虎,每天都要打起精神工作。剛開始上班的時(shí)候,我的心情 激動(dòng)、興奮、期盼、喜悅。我相信,只有我認(rèn)真學(xué)習(xí),好好把握,做好每一件事,實(shí)習(xí)肯定會(huì)有成績(jī)。但后來很多東西看著簡(jiǎn)單,其實(shí)要做好它很不容易
22、。當(dāng)然工作之余,實(shí)習(xí)生活更是豐富多彩。比如幫同事過生日,和 同事吃午飯,總是聊得很開心,或者在公園漫步,總是那么的愜意, 且在這些集體活動(dòng)中我也對(duì)在公司的實(shí)習(xí)心得進(jìn)行, 獨(dú)自思考自己的 將來,自己的追求,不再盲目。獲得工作上的進(jìn)步只是其中的一部分, 更重要的是,能在尚未走出校園時(shí)就有獨(dú)立的工作和生活體驗(yàn)也無疑 是難得而珍貴的社會(huì)體驗(yàn)。一個(gè)月,雖然短,但是我想,對(duì)于我而言, 是一個(gè)很重要的轉(zhuǎn)折。經(jīng)過一個(gè)月的實(shí)習(xí),我有以下體會(huì):首先,在 還沒有進(jìn)公司之前就要認(rèn)真了解公司的整體情況和工作制度,為以后的工作做準(zhǔn)備,做起事來才能得心應(yīng)手;其次,要學(xué)會(huì)與人相處、與 人溝通。只有這樣,才能有良好的人際關(guān)系,
23、并在快樂的氣氛下順利 的完成工作。與同事相處一定要禮貌、謙虛、寬容、相互關(guān)心、相互 幫忙和相互體諒;再次,要學(xué)會(huì)嚴(yán)肅認(rèn)真地工作。以前在學(xué)校,下課 后只知道和同學(xué)玩耍,嘻嘻哈哈、大聲談笑。工作后可不能這樣。因 為,公司是工作的地方,是絕對(duì)不允許發(fā)生這樣的事情。工作,來不 得半點(diǎn)馬虎,否則就會(huì)出錯(cuò),工作出錯(cuò)就會(huì)給公司帶來損失。于是, 我意識(shí)到:自己絕不能再像以前那樣,要學(xué)會(huì)像這里的同事一樣嚴(yán)肅、 認(rèn)真、努力地工作;最后,要學(xué)會(huì)虛心。因?yàn)橹挥刑撔恼?qǐng)教才能真正 學(xué)到東西,也只有虛心請(qǐng)教才可使自己進(jìn)步得更快。 要向有經(jīng)驗(yàn)的前 輩學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的工作態(tài)度和做事原則,這樣才會(huì)少走很多彎路。在實(shí)習(xí)期間,很辛苦
24、,更受到了很大的啟發(fā)。通過一個(gè)月的認(rèn)知 實(shí)習(xí),我更全面地了解到了各廣告公司的不同特點(diǎn),基本信息等,清 楚地明白了不同類型的廣告公司對(duì)人才的不同所需。同時(shí),增加了我們學(xué)習(xí)廣告的興趣。也開闊了我們的眼界,努力認(rèn)清了自己的優(yōu)勢(shì)和 劣勢(shì),找到了自己的興趣所在、發(fā)展所在,對(duì)自己的發(fā)展方向有了基 本的定位,這樣在以后的學(xué)習(xí)中會(huì)少一些迷茫,多一些理智。有了目 標(biāo),有了方向,不會(huì)像沒有了導(dǎo)航的船只一樣迷失自己。同時(shí),我也 認(rèn)識(shí)到了一些自身的不足之處。例如,缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn),動(dòng)手實(shí)踐能力 低,沒有足夠的人際交往、溝通能力等。因此,在以后的學(xué)習(xí)中我會(huì) 更加注重這些方面能力的培養(yǎng),在學(xué)習(xí)的空余時(shí)間里,抓住每一次實(shí) 踐的
25、機(jī)會(huì),積極主動(dòng)地尋找更多地融入到社會(huì)中去的機(jī)會(huì)。總之,在次實(shí)習(xí)中,我收獲頗多。這次認(rèn)知實(shí)習(xí)不僅彌補(bǔ)了我們 在課堂上學(xué)習(xí)的一些不足,還為我們自己在以后的學(xué)習(xí)指明了方向。 總而言之,這次認(rèn)知實(shí)習(xí)對(duì)我們來說具有非常重要的意義。我明白, 在今后的工作終還會(huì)遇到許多新的東西, 這些東西往往會(huì)帶給我新的 體驗(yàn)和體會(huì)。因此,我堅(jiān)信:只要用心發(fā)掘,勇敢地嘗試,就一定會(huì)有更大的收獲和啟發(fā)的,也只有這樣才能為自己以后的工作和生活積 累更多的知識(shí)和寶貴的經(jīng)驗(yàn)。社會(huì)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告題目:廣告公司實(shí)踐報(bào)告廣告公司提高經(jīng)濟(jì)效益的途徑及意義社會(huì)實(shí)踐主要內(nèi)容:廣告無處不在,存在于我們生活的每個(gè)角落。 廣告業(yè)的存在于發(fā)展與我們的生
26、活密切相關(guān)。 這次暑假,我到廣告公 司進(jìn)行實(shí)踐,在廣告公司里我學(xué)到很多,專業(yè)知識(shí)得到了提高,動(dòng)手 能力也得到了鍛煉。并且通過這次實(shí)踐調(diào)查,使我對(duì)廣告公司的基本 情況有了詳細(xì)的了解。對(duì)廣告公司運(yùn)作中存在的問題進(jìn)行了探討。 重 點(diǎn)對(duì)實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變, 提高經(jīng)濟(jì)效益的途徑與方法,及經(jīng) 濟(jì)效益創(chuàng)收對(duì)廣告業(yè)等產(chǎn)生的意義,做了詳細(xì)的探討并提出了自己的 分析。社會(huì)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告評(píng)語:社會(huì)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告成績(jī):評(píng)定教師簽字:年月日廣告公司調(diào)查報(bào)告廣告公司提高經(jīng)濟(jì)效益的途徑及意義摘要:廣告業(yè)是與人們生活息息相關(guān)的一個(gè)重要行業(yè)。在我們的生活中,廣告無處不在。廣告公司作為廣告的制造者與傳播者,它的存在與發(fā)展情況更
27、與我們的生活密不可分。 這個(gè)暑假我到焦作財(cái)智同 贏廣告公司進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐,十余天的學(xué)習(xí)生活讓我受益匪淺。 在此期 間我對(duì)該公司的業(yè)務(wù)范圍、管理模式,資金情況,經(jīng)營(yíng)狀況,客戶的 情況做了較為詳細(xì)的調(diào)查。根據(jù)該公司的具體情況,探討了提高公司 經(jīng)濟(jì)效益的途徑方法,及實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)方式轉(zhuǎn)變,經(jīng)濟(jì)效益提高所產(chǎn)生的 重要意義,提出提高經(jīng)濟(jì)效益的途徑方法。關(guān)鍵詞:廣告公司 經(jīng)濟(jì)效益 提高 途徑 意義思想政治理論課暑期社會(huì)實(shí)踐是我們當(dāng)代大學(xué)生思想政治教育的 重要方式,也是學(xué)院的重點(diǎn)教學(xué)。為了更好的的完成這次實(shí)踐,提高 自己的綜合能力,這個(gè)暑假我到廣告公司進(jìn)行了社會(huì)實(shí)踐, 能到所學(xué)專業(yè)的公司實(shí)習(xí),我很珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)。在公
28、司十余天的學(xué)習(xí)生活中,不僅熟練了專業(yè)技巧,提高了動(dòng)手能力,還開拓了視野,增長(zhǎng)了才干,受益匪淺。在此期間我對(duì)公司的各方面情況也做了調(diào)查,使我對(duì)這個(gè)行業(yè)有了更深刻的認(rèn)識(shí)了解。并對(duì)該公司發(fā)展中存在的問題,提出了自己的看法。我所在的焦作財(cái)智同贏廣告公司位于焦作市朝陽路上。該公司的主要業(yè)務(wù)有廣告設(shè)計(jì)、VI 設(shè)計(jì)、噴繪寫真、色設(shè)彩印、名片設(shè)計(jì)與制作,戶外廣告、環(huán)境導(dǎo)示牌等。該公司規(guī)模不大,屬中小型公司,內(nèi)部人員固定的有五名并且可以交叉運(yùn)作。通過每天的接觸我了解到專門從事設(shè)計(jì)的人員有三人,其余兩名職工主要是從事廣告的生產(chǎn)任務(wù),操作噴繪、寫真機(jī)等,并把制作好的廣告送到客戶手中。經(jīng)過一個(gè)多星期的調(diào)查我發(fā)現(xiàn)在公司
29、的主要業(yè)務(wù)范圍內(nèi),辦理噴繪寫真,戶外廣告的較多。這些業(yè)務(wù)公司能提供完善的服務(wù),完成從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)。但這些項(xiàng)目的盈利不是很高,并且這些項(xiàng)目的客源比較分散,訂貨量也不大。雖然公司有幾家大型的客戶,并有長(zhǎng)期合作關(guān)系,經(jīng)營(yíng)運(yùn)作挺好但總體來看收益不是很大。并且雖然交叉運(yùn)作這種管理方式比較靈活,但長(zhǎng)期的分工不是很明確,使得其管理方面也易出現(xiàn)問題。公司的規(guī)模比較小,固定的資金也不是很多,積累資本不是一件可以快速完成的事。但是從合理調(diào)節(jié)運(yùn)作模式、明確工作任務(wù),提高專業(yè)技能等方面多下功夫,我認(rèn)為短時(shí)間內(nèi)給公司帶來高質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收是可以做到的。通過兩周多的調(diào)查,我認(rèn)為提高公司經(jīng)濟(jì)效益的途徑方法有以下三個(gè)方面。一 、
30、要提高產(chǎn)品質(zhì)量,樹立良好的信譽(yù)和形象。(一)術(shù)有專攻,唯精不敗。(二)完善公司內(nèi)部管理機(jī)制,建立良好的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。針對(duì)本公司內(nèi)部人員工作分工不明確的情況,我認(rèn)為應(yīng)該馬上完善內(nèi)部的管理機(jī)制,明確分工,對(duì)于不同的部門,培訓(xùn)好各部門的本職工作。并且要制定一個(gè)明確的管理?xiàng)l例,對(duì)于做得好的部門,做的好的人員予以獎(jiǎng)勵(lì),帶動(dòng)員工的工作積極性。這樣大家各司其職,做事不再交叉,可以大大提高工作效率。培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,所有員工都要認(rèn)識(shí)到,自己是公司的一員,只有大家同心努力做事,才能給公司取得更大的收益,提高經(jīng)意效益。公司才能做得更大更好,自己才能收益更多。( 三 ) 狠抓服務(wù),樹立良好的形象。隨著市場(chǎng)的發(fā)展,人們的服務(wù)
31、意識(shí)在不斷地增強(qiáng),我們服務(wù)意識(shí) 的好壞,將會(huì)直接影響到廣告的收益。為此,在內(nèi)部員工的管理方面, 狠抓服務(wù)工作,我們要把顧客的利益顧客的想法作為第一, 為顧客提 供人性化,合理完善的服務(wù)。通過這兩周多的調(diào)查,我發(fā)現(xiàn)該廣告公 司在這方面做得很好,幾乎來過的顧客,很少有什么不滿的地方,對(duì) 與做出的設(shè)計(jì)顧客的滿意度還是挺高的, 公司的師傅們對(duì)各色的顧客 都能做到面帶微笑,講解清楚。我認(rèn)為這樣良好的素質(zhì)應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揚(yáng) 下去,制作一個(gè)顧客意見反饋表,及時(shí)從顧客反饋的信息中,提取有 用情況。每周開一次例會(huì),總結(jié)這周工作情況,對(duì)這周服務(wù)最好的員 工提出表揚(yáng)。增強(qiáng)了全體人員的工作責(zé)任感,使各部門之間的工作更 好地
32、協(xié)調(diào),同時(shí)減少了差錯(cuò)的發(fā)生率,由于各部門之間的相互監(jiān)督, 使每個(gè)員工的責(zé)任感都有很大程度地提高。二、要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),開發(fā)適銷對(duì)路的產(chǎn)品和服務(wù)(一)明確專長(zhǎng)項(xiàng)目,積極面向市場(chǎng)。作為廣告公司服務(wù)的消費(fèi)方,廣告主和媒體的營(yíng)銷、傳播等各方 面的專業(yè)意識(shí)隨著市場(chǎng)的發(fā)展逐步升級(jí), 對(duì)廣告公司的要求也越來越 高。而廣告服務(wù)的同質(zhì)化現(xiàn)象卻愈演愈烈一一無論是大型公司還是中 小型公司,在服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式和服務(wù)水準(zhǔn)上,走向趨同。特別是 由于中小型的廣告公司業(yè)務(wù)范圍都大同小異,很難拉開距離,從而陷入激烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),造成廣告利潤(rùn)空間狹小,無法積累更多的經(jīng)驗(yàn)。與我所在公司業(yè)務(wù)相似的廣告公司,就在相同路段上就有三家,且距離較近。 為了克服同行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)而導(dǎo)致互相壓價(jià),收益降低的情況,我認(rèn)為除了要加強(qiáng)我們的專業(yè)技能外,還要善于挖掘企業(yè)本身的強(qiáng)項(xiàng)專業(yè),做到“人無我有,人有我優(yōu)”。發(fā)展自身強(qiáng)項(xiàng),做出一個(gè)特色化的項(xiàng)目。不過這一切都要適應(yīng)市場(chǎng)需求,適應(yīng)客戶需求。(二)、立足市場(chǎng),拓寬渠道,增效益。要想提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,首先要根據(jù)公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)定位公司的主流客戶,我所在的公司也有穩(wěn)定的客戶,平安保險(xiǎn)。TOTOS浴、箭牌衛(wèi)浴等。雖然大型公司我們要積極作為自己的長(zhǎng)期合作伙伴,對(duì)于本公司這樣的中小型公司,應(yīng)該抓住一切可能多的客戶,才能更好更快的提高經(jīng)濟(jì)效益。我們要積極關(guān)注外在信息。對(duì)于那些公司投入廣告量大的行業(yè),比如
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