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文檔簡介

1、公司督辦工作流程1、目的強化執行力，提高工作效率，確保重大決策和重點工作的落實。2、范圍適用于公司會議決議，重大決策、重點工作的督辦工作管理。3、術語督辦：對工作任務執行情況進行監督檢查，并督促執行，提高完成質量。4、職責4.1 公司領導4.1.1 負責對督辦事項擬辦意見的審批。4.2 辦公室4.2.1 根據上級、公司重大決策、指示及領導交辦事項，提出擬辦意見。4.2.2 負責督辦事項的立項、交辦、催辦、反饋及資料存檔。4.2.3 負責督辦事項實施過程的協調、溝通。4.3 承辦單位4.3.1 根據辦公室督辦通知，對督辦事項組織實施并反饋結果。5、程序5.1督辦工作流程督辦工作流程單位名稱大冶有

2、色機電設備修造有限公司辦公室流程名稱督辦工作流程流程圖說明單位公司辦公室承辦單位節點說明相關標準備注擔當領導主任負責人節點ABC11廠開始21/1根據上級、公司重大決策、領導指示、交辦事項，辦公室提出擬辦意見。擬辦意見包括：承辦單位、時限、要求。1F3辦公室將擬辦意見報領導審定4,辦理意見確定后，填寫督查登記表,以備存查立項5辦公室采用督辦交辦要做到任務量化、問題具體化，責任明確化交辦1迪利書督辦事工位辦理。形式，將人乂/閂大中61承辦承辦單位按照督辦通知書要求辦理7辦公室采用電話或直接到承辦單位等形式，適時加以催辦、查辦，或協助解決問題。催辦8承辦單位完結后，及時向辦公室回復辦理情況，辦公室對回復情況進行檢查。辦結.9報告督辦事項辦理完成后，綜合部及時向領導報告結果。.101按檔案管理要求將督辦相關資料歸檔。材料包括：各種肩關的文字資料，領導批示，辦結報告，檢查反饋等資料。歸檔1111結束6、相關文件6.1 大冶有色集團控股有限公司督辦工作實施方案6.2 大冶有色集團控股有限公司督辦工作管理

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