1、上海市電力公司市區供電公司本部專職行為規范考評表2004年9月行為規范（非班員類）評分標準被考核人姓名：鞠荏 部門：地區調度所 崗位： 運行方式專職考核人姓名： 王雅明部門：地區地調所 崗位： 運行方式室主任考核期限：從 200 年 月 至 200 年 月 評分等級評分項目1分2分3分4分5分工作量正常情況下，完成工作計劃、職責范圍內90以上任務正常情況下，完成工作計劃、職責范圍內95以上任務正常情況下，完成工作計劃、職責范圍內所有的任務突發情況下，完成超過正常工作5的任務突發情況下，完成超過正常工作10的任務完成工作的及時性不能在規定的時限內完成工作計劃、且延誤下道工序、造成不良后果不能在規

2、定的時限內完成工作計劃、職責范圍內的任務，但未造成不良后果正常情況下，在規定的時間內完成工作計劃、職責范圍內所有的任務工作需要時，能在要求時限（短于規定時限）內完成工作任務工作需要時，能在要求時限（短于規定時限）之前完成工作任務工作結果的有效性有5%及以上的工作不符合要求，或因此嚴重影響其它工作的完成和質量有5%以內的工作不符合要求，但不影響其它工作的完成和質量所有工作按工作要求完成在3分基礎上，相當于正常工作量5%以內的額外工作達到要求在3分基礎上，相當于正常工作量5%以上的額外工作達到要求工作態度工作馬虎，經常需要領導督促，且不能如期完成任務辦事拖沓，但基本能如期完成任務愛崗敬業，踏實認真

3、，總能如期完成工作任務有較強的責任心，完成本職工作的基礎上，能主動要求參加額外工作責任心強，積極主動為領導出謀劃策，并出色完成額外工作工作中的協調配合缺乏與人的溝通能力，無法與他人協作在正常情況下基本上能與他人協作，但不具備對特殊情況的協調能力在正常情況下充分能與他人協作，但對特殊情況的適應能力不夠能夠充分地與他人協作，有較強地協調和組織能力能充分地與他人協作，有很強的協調和適應能力，同時能夠組織協作事務被考核人簽名： 考核人簽名： 日期：行為規范（非班員類）月度工作計劃表被考核人姓名：鞠荏 部門：地區調度所 崗位： 運行方式專職考核人姓名： 王雅明部門：地區地調所 崗位： 運行方式室主任時間

4、：2004年10 月 工作計劃時間節點要求工作目標實際完成情況日常工作任務編制04年四季度及05年一季度市區電網電壓曲線中旬前保證電壓質量按周波及電容器運行分析及統計情況下旬及下月初檢查各單位落實情況確保系統安全運行繪制一次電系圖并頒發于有關部門上、中旬保證系統接線圖正確性修改系統結線及主變、線路參數和線路電容電流計算根據具體要求提供正確的結線及資料監視電網電壓質量全月保證電網安全可靠運行對按周波線路有變動的作方案的調整全月保證電網安全可靠運行頒發04年四季度及05年一季度市區電網電壓曲線中旬前保證電壓質量本月特定事項額外工作事項被考核人簽名： 考核人簽名： 日期：被考核人姓名： 鞠 荏 部門： 地區調度所 職位：運行方式專職 考評期限： 至 ;考核人姓名： 王雅明 部門： 地區調度所 職位：運行方式室主任指標名稱權重(合計100%)績效評分等級(考核期內月度小結表綜合得分)績效積分（=權重×績效評分等級）績效積分的結果說明工作量10%完成工作的及時性30%工作結果的有效性30%工作態度15%工作中的協調配合15%總績效分數 總體績效回顧 哪些目標已經達到 哪些目標還未達到 哪些客觀條件對