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文檔簡介
1、會計專業管理會計補修課期末復習一、考試題型1名詞解釋(每小題5分,共20分)2單項選擇題(共20分,每題2分)3多項選擇題(共10分,每題2分)4簡答題(每題10分,共20分)5計算題(每題15分,共30分)二、考試形式與時間閉卷,90分鐘三、考試重點(一)名詞解釋1管理會計學:指在當代市場經濟的條件下,以強化企業內部經營管理,實現最佳經濟效益為最終目的,以現代企業經營活動及其價值表現為對象,通過對財務等信息的深加工和再利用,實現對經濟過程的預測、決策、規劃、控制、責任考核評價等職能的一個會計分支。2混合成本:介于固定成本和變動成本之間,其總額既隨業務量變動又不成正比例的那部分成本。3全面預算
2、:指在預測與決策的基礎上,按照企業既定的經營目標和程序,規定與反映企業未來的銷售、生產、成本、現金收支等各方面活動,以便對企業特定計劃期內全部生產經營活動有效地作出具體組織與協調,最終以貨幣為主要計量單位,通過一系列預計的財務報表及附表展示其資源配置情況的有關企業總體計劃的數量說明。4內部收益率:項目投資實際可望達到的報酬率,即能使投資項目的凈現值等于零的折現率。5互斥方案:在決策過程中,所涉及的所有備選方案之間存在著相互排斥的關系,決策者只能從中選出惟一的一個最優方案。6原始投資回收率:原始投資回收率:投資項目一個正常年度的凈現金流量(或年均經營凈現金流量)與原始投資的比率。7大中取小法:又
3、稱最大收益法或樂觀分析法,是指在幾種不確定的隨機事件中選擇最有利情況下收益值最大的方案作為最優方案的一種非概率分析方法。8約束性固定成本:不受管理當局短期決策行為影響的固定成本。這是形成和維持企業最起碼生產經營能力的成本,又稱經營能力成本,包括折舊費、保險費和管理人員薪金等。9回歸直線法:又稱最小二乘法或最小平方法,它是根據若干期業務量和成本的歷史資料,運用最小平方法原理計算固定成本和單位變動成本的一種成本性態分析方法。10非折現評價指標:在計算過程中不考慮貨幣時間價值因素的指標,又稱靜態指標,包括投資利潤率、年平均投資報酬率、原始投資回收率和靜態投資回收期。11投資回收期:指以投資項目經營凈
4、現金流量抵償原始總投資所需要的全部時間。一般以年為單位,具體形式有包括建設期的投資回收期和不包括建設期的投資回收期兩種。12不確定分析:也叫風險分析,是指在充分考慮有關條件和相關變量所具有的不確定性的基礎上,聯系這些變量可能出現的各種結果或達到的水平,以及出現不同結果可能性的大小所開展的預測分析和決策分析的統稱。(二)單項選擇題1如果某項管理會計信息同時滿足了相關性和可信性的要求,那么我們可以斷定該信息在質量上符合( B )A真實性原則 B決策有用性原則 C及時性原則 D靈活性原則2下列項目中,不屬于能夠揭示管理會計與財務會計之間共性特征的表述是( B )A兩者都是現代會計的組成部分 B兩者的
5、具體目標相同C兩者共享部分信息 D兩者相互制約、相互補充3某企業只生產一種產品,單價6元,單位變動成本為4元,固定成本800元,則企業盈虧臨界點總銷售量為( C )件A200 B80 C400 D6004經營杠桿系數可以揭示利潤受下列指標之一變動影響的敏感程度,該指標是( D )A單價 B單位變動成本 C固定成本 D銷售量5在半成品是否深加工的決策中,下列成本中屬于相關成本的是( D )A半成品成本 B半成品成本中固定成本 C半成品成本中變動成本 D因深加工而追加的固定成本6某人擬在5年后獲得本得和10000元,投資報酬率為10%,現應投入( A )元A6210 B5000 C4690 D48
6、607某項目貼現率15%,凈現值為500,貼現率為18%時,凈現值為480,則該項目內含報酬率為( B )A16.125% B16.53% C22.15% D19.158下列長期投資決策評價指標中,其數值越小越好的指標是( B )A凈現值率 B投資回收期 C內部收益率 D投資利潤率9編制全面預算的出發點是( B )A生產預算 B銷售預算 C現金預算 D彈性預算10在評價利潤中心的指標中,理論上最優的選擇是( A )A邊際貢獻 B可控邊際貢獻 C部門邊際貢獻 D稅前部門利潤11為保證管理會計信息質量對決策有用,通常要求將有關的未來信息估計誤差控制在決策者可以接受的一定可信區間內,這體現了可信性原
7、則中的( C )A可理解性要求 B最優化要求C可靠性要求 D效益性要求12按照管理會計的解釋,成本的相關性是指( A )A與決策方案有關的成本特征 B與控制標準有關的成本特征C與資產價值有關的成本特性 D與歸集對象有關的成本特性13按目標利潤預測的目標成本應當等于( B )A預計總產值目標利潤 B預計銷售收入目標利潤C預計銷售收入預計總成本 D變動成本總額+固定成本總額14已知上年利潤為100000元,下一年的經營杠桿系數為1.4,銷售量變動率為15%,則下一年的利潤預測額為(C )A140000元 B150000元 C121000元 D125000元15某投資方案的年營業收入為100萬元,年
8、營業支出為60萬元,其中折舊為10萬元,所得稅率為40%,則該方案每年的營業現金流量為( C )A. 40萬元 B. 50萬元 C. 34萬元 D. 26萬元16每年年底存款100元,求第五年末的價值總額,應用( C )來計算A復利終值系數 B復利現值系數 C年金終值系數 D年金現值系數17某投資項目在建設期內投入全部原始投資,該項目的凈現值率為25%,則該項目的獲利指數為( B )A0.75 B1.25C4.0 D2518在進行原始投資額不同而且項目計算期也不同的多個互斥方案的比較決策時,應當優先考慮使用的方法是( C )A凈現值法B凈現值率法 C年等額凈回收額法 D投資回收期法19在中間產
9、品存在完全競爭市場的情況下,最理想的內部轉移價格是 ( A )A市場價格減對外的銷售費 B以市場為基礎的協商價格C變動成本加固定費轉移價格 D全部成本轉移價格20下列各項預算中,應當首先編制的是( B )A生產預算 B銷售預算C直接材料預算 D直接人工預算21在管理會計中,將全部成本區分為產品成本和期間成本的分類標志是(D)A. 成本的目標B成本發生的時態 C成本的相關性D成本的可盤存性22將全部成本分為固定成本、變動成本和混合成本所采用的分類標志是( D )A成本核算目標 B成本的可辨認性C成本的經濟用途 D成本的性態23進行本量利分析,必須把企業全部成本區分為固定成本和( D )A稅金成本
10、 B材料成本 C人工成本 D變動成本24安全邊際量=實際銷售量( B )A邊際銷售量 B保本銷售量C實際銷售量 D預計銷售量25在經濟決策中應由中選的最優方案負擔的、按所放棄的次優方案潛在收益計算的那部分資源損失,就是所謂( B )A增量成本 B機會成本 C專屬成本 D沉沒成本26在半成品是否深加工決策中必須考慮的由于對半成品進行深加工而追加的變動成本,稱為( D )A.聯合成本 B.共同成本 C.機會成本 D加工成本27已知某投資項目的原始投資額為100萬元,建設期為2年,投產后第18年每年NCF=25萬元,第910年每年NCF=20萬元。則該項目包括建設期的靜態投資回收期為( C )A4年
11、 B5年 C6年 D7年28下列各項中,既屬于非折現指標,又屬于反指標的是( B )A投資利潤率 B靜態投資回收期 C內部收益率 D原始投資回收率29下列各項中,不屬于建立簡單條件下的采購經濟批量控制模型必備條件的是( D )A不允許出現缺貨現象B不存在商業折扣C一批內不存在分次到貨 D不生產多品種30可以概括了解企業在預算期間盈利能力的預算是( C )A專門決策預算 B現金預算 C預計利潤表 D預計資產負債表(三)多項選擇題1下列表述中,能夠揭示管理會計特征的有( ACDE )A以責任單位為主體 B必須嚴格遵守公認會計原則C工作程序性較差 D可以提供未來信息2安全邊際指標的表現形式包括( A
12、BC)A安全邊際量 B安全邊際額 C安全邊際率 D保本作業率 E 貢獻邊際率3年金是一種特殊的等額系列收付款項,其特點包括( ACD )A連續性 B一次性 C等額性 D同方向性 E遞減性4已知某長期投資項目的建設期為零,投產后每年經營凈現金流量相等,終結點有回收額。在此情況下,可以按簡便算法求得的長期投資決策評價指標包括( BC )A投資利潤率 B靜態投資回收期 C凈現值 D內部收益率 E原始投資回收率5標準成本控制系統的內容包括(ABC)A標準成本的制定 B成本差異的計算與分析C成本差異的賬務處理 D成本差異的分配 E成本預算的編制6下列各項中,屬于管理會計職能的有( ABCDE )A預測經
13、濟前景 B參與經濟決策 C規劃經營目標 D控制經濟過程 E.考核評價經營業績7下列各項中,可據以判定企業恰好處于保本狀態的標志有( ABC )A安全邊際率為零 B貢獻邊際等于固定成本 C收支相等 D保本作業率為零 E單位額的反比例變動性8長期投資決策就是與長期投資項目有關的決策過程,又稱為( AB )A資本支出決策 B資本預算決策 C固定資產投資決策 D長期發展計劃決策 E企業戰略決策9當建設期不為零,經營期內每年的凈現金流量相等時,下列指標中,可以直接按照簡化公式進行計算的有( AB )A凈現值 B靜態投資回收期 C投資利潤率 D內部收益率 E設定折現率10財務預算的主要內容包括(ABC)A
14、現金預算 B預計利潤表 C預計資產負債表 D投資決策預算 E銷售預算11下列各項中,屬于成本按其可辯認性為標志進行分類結果的有( AB )A直接成本 B間接成本 C主要成本 D加工成本E可控成本12.下列因素中,其水平提高會導致保利點升高的有( ABC )A單位變動成本 B固定成本總額 C目標利潤 D銷售量 E單價13下列項目中,屬于長期投資特點的有( ABCD )A投入資金多 B影響持續時間長 C資金回收慢 D蒙受風險大的特點 E 與收益性支出相聯系14利用評價指標對單一的獨立投資項目進行財務可行性評價時,能夠得出完全相同結論的指標有( ABCD )A凈現值 B凈現值率 C獲利指數 D內部收
15、益率 E靜態投資回收期15在簡單條件下,材料采購經濟批量控制必須考慮的相關成本有( AB )A變動性訂貨成本 B變動性儲存成本 C調整準備成本 D材料采購成本 E儲存成本(四)簡答題1怎樣根據新產品的不同特點,確定其定價策略?答:新產品定價方法主要有以下兩種:(1)撇油策略這是一種先高后低策略,即對于那些初次投放市場尚未形成競爭的新產品以高價銷售,以保證初期高額獲利;隨著市場銷量提高,競爭加劇而逐步降價的策略。這種策略著眼于短期收益,適合于產品差異性較大,彈性小,不易仿制的新產品。(2)滲透策略這是一種先低后高策略,即以較低價格為新產品開拓市場,爭取顧客,贏得競爭優勢后再逐步提價的策略。這種策
16、略著眼于長期收益,適合于產品差異性較小,需求彈性大,易于仿制的新產品。2貢獻邊際指標有哪幾種形式?如何計算?答:貢獻邊際:銷售收入與相應的變動成本之間的差額,也稱貢獻、貢獻毛益、邊際利潤。它是一個表示能為企業營業利潤做多大貢獻的指標,只有貢獻邊際在補償固定成本后還有剩余,企業才會有營業利潤。貢獻邊際的表現形式如下:(1)貢獻邊際總額(Tcm):銷售收入總額與相應的變動成本總額之間的差額。(2)單位貢獻邊際(cm):單位產品銷售收入(單價)與單位變動成本之間的差額。(3)貢獻邊際率(cmR):貢獻邊際占銷售收入的百分比。上述三種形式可通過以下公式進行計算:3什么是本量利分析?成本、業務量和利潤三
17、者之間的關系如何?答:本量利分析是成本業務量利潤之間依存關系的簡稱,是在變動成本法的基礎上,以數量化的會計模型與圖形來揭示固定成本、變動成本、銷售量、銷售收入、利潤等變量之間內在規律性練習,為會計預測、決策和規劃提供必要財務信息的技術方法。它們之間的關系可由以下基本關系反映出來:上式中P為利潤;p為單價,b為單位變動成本,a為固定成本。4什么是決策分析?進行決策分析應遵循哪些主要原則?答:決策分析是指在充分考慮各種可能的前提下,人們基于對客觀規律的認識,對未來實踐的方向、目標、原則和方法作出決定的過程。決策分析應遵循以下原則:(1)合法性原則(2)責任性原則(3)民主性原則(4)相對合理原則(
18、5)科學性原則(6)效益性原則5本量利分析的前提是什么?答:本量利分析的前提條件如下:(1)成本性態分析假設:成本性態分析已完成,即成本已區分為變動和固定成本。(2)相關范圍及線性假設:即在一定時期和一定業務量范圍內,成本水平和單價均不變;同時,成本函數和銷售收入函數均為線性函數(二元一次方程)。(3)產銷平衡和品種結構不變假設(4)變動成本法假設:產品成本中只包括變動生產成本,并按貢獻式損益確定程序計算營業利潤。(5)目標利潤假設:利潤指標是指營業利潤,并假定有關利潤指標是經過預測而確定的利潤目標,即目標利潤。6簡述折現評價指標之間的關系。答:凈現值、獲利指數、凈現值率和內部收益率具有密切聯
19、系。利用這些指標對單一的獨立投資項目進行財務可行性評價時,能夠得出完全相同結論。折現評價指標的關系如下:當NPV0時,NPVR0,PI1,IRRic當NPV=0時,NPVR=0,PI=1,IRR = ic當NPV0時,NPVR0,PI1,IRRic據此,我們可以從某一指標推斷另一些指標的范圍。但必須注意的是,在對多個互斥投資項目進行決策時,采用不同的指標所得出的結論可能會不同。(五)計算題1某企業生產需用的某部件以前一直從市場采購。已知采購量在5000件以下時,單價為8元;達到或超過5000件時,單價為7元。如果追加投入12000元專屬成本,就可以自行制造該部件,預計單位變動成本為5元。要求:
20、為企業做出外購或自制該零件的決策,并說明理由。解: 當:0 x 4000時,選擇外購方案有利;當:4000 x 5000時,選擇自制方案有利;當:5000 x 6000時,選擇外購方案有利;當:x 6000時,選擇自制方案有利。2某企業每年生產1000件甲產品,其單位完全成本為18元,其中單位固定性制造費用為2元,直接出售的價格為20元。企業目前已具備將80%的甲半成品深加工為乙產品的能力,但每深加工一件甲半成品需要追加5元變動性加工成本。乙產品的價格為30元,假定乙產品的廢品率為1%要求:(1)如果深加工能力無法轉移,作出是否深加工的決策。(2)深加工能力可用來承攬零星加工,預計可獲得貢獻邊
21、際4000元,作出是否深加工的決策。解:(1)差別損益分析表如下:差別損益分析表(1)方案項目將甲半成品加工成乙產品直接出售甲半成品差異額()相關收入相關成本合計1000×80%×99%×30=237601000×80%×5=40001000×80%×20=16000077604000差別損益+3760由上表可知,企業應當將甲半成品深加工成乙產成品,這樣可增加3760元利潤。(2)在第二種情況下,差別損益分析表如下:差別損益分析表(2)方案項目將甲半成品加工成乙產品直接出售甲半成品差異額()相關收入相關成本合計其中:加工成本
22、機會成本1000×80%×99%×30=2376080001000×80%×5=400040001000×80%×20=1600000077608000差別損益240由上表可知,企業不應當將甲半成品深加工成乙產成品,否則會減少240元利潤。3某固定資產投資項目在建設起點投資100萬元,當年完工并投產,投產后每年獲利潤15萬元,該項固定資產壽命為10年,按直線法計提折舊,期滿無殘值,已知該項目基準折現率為12%。要求:(1)計算項目計算期(2)計算固定資產原值和每年折舊額(3)計算該項目各年的凈現金流量(4)計算該項目的靜態投
23、資回收期(5)計算該項目凈現值(6)根據以上指標評價該項目的財務可行性解:(1)項目計算期=110=11(年)(2)固定資產原值=100(萬元)年折舊額=100÷10=10(萬元)(3)凈現金流量:NCF0=100(萬元)NCF10,NCF2-11=1510=25(萬元)(4)靜態投資回收期(不包括建設期)=100÷25=4(年)(5)NPV=10025×(P/A,12%,10)×(P/F,12%,1)=100+25×565022×089286=2617(萬元)(6)靜態投資回收期= 4(年)10(年)NPV=2617(萬元)0該項目
24、在財務上是可行的4某企業急需一臺不需要安裝設備,該設備投入使用后,每年可增加銷售收入71000元,經營成本50000元,若購買,其市場價格為100000元,經濟壽命為10年,報廢無殘值;若從租賃公司租用同樣設備,只需每年末支付15000元租金,可連續租用10年,已知該企業的自有資金的資金成本為12%.適用的所得稅率為33%要求:(1)用凈現值法和內部收益率評價企業是否應當購置該項設備.(2)用凈現值法對是否應當租賃設備方案作出決策. (保留兩位小數) 解:(1)年折舊=100000÷10=10000(元)年凈利潤=(710005000010000)×(133%)= 7370
25、(元)NCF0=100000(元)NCF1-10=737010000=17370(元)凈現值=10000017370×(P/A,12%,10)=10000017370×565022=185568(元)0又(P/A,IRR,10)=100000÷17370=575705內部收益率=10%(614457575705)÷(614457565022)×(12%10%)=1157%資金成本=12%所以,不應當購置該項設備。(2) NCF0=0(元)NCF1-10=(710005000015000)×(133%)=4020(元)凈現值=04020
26、×565022=2271388 (元)0所以, 租賃設備方案可行。5某公司只生產一種產品,2001年銷售收入為1000萬元,稅前利潤為100萬元,變動成本率為60%。要求:(1)計算2001年固定成本;(2)假定2002年該公司只追加20萬元廣告費,其它條件均不變,計算該年的固定成本;(3)計算2002年該公司保本額。解:6某企業擬擴建一條新生產線,生產某產品,預計可使用5年,5年后即停產,有關資料如下:購置專用設備價值 80000萬(直線法折舊)設備5年后殘值 10000元墊支流動資金 70000元每年銷售收入 88000元每年付現成本 55000元該項目建設期為1年,固定資產投資
27、于建設起點投入,流動資金于完工時投入。要求:計算各年的凈現金流量解:新增折舊=(8000010000)÷5=14000 (元)新增年利潤=880005500014000=19000 (元)每年的凈現金流量為:NCF0=80000 (元)NCF1=70000(元)NCF2-5=1900014000=33000(元)NCF6=19000140007000010000=113000(元)7某企業擬添置一條生產線,需原始投資200萬元,該生產線預計可使用10年,每年可使企業增加營業凈現金流量35萬元,期滿時有殘值變現收入20萬元,已知企業要求的最低報酬率為10%,投資分析時不考慮稅收因素,有
28、關現值系數為:折現率 10% 12% 14% 16%10年期復利現值系數 0.386 0.322 0.270 0.22710年期年金現值系數 6.145 5.650 5.216 4.838要求(1)計算該項投資的凈現值(2)計算該項投資的內部收益率(保留兩位小數)解:(1)NPV=20035×(P/A,10%,10)20×(P/F,10%,10)=20035×614520×0386=22795(萬元)(2)當折現率為12%時,NPV=20035×(P/A,12%,10)20×(P/F,12%,10)=20035×565020
29、×0322=419(萬元)當折現率為14%時,NPV=20035×(P/A,14%,10)20×(P/F,14%,10)=20035×521620×0270=1204(萬元)IRR=12%419÷(4191204)×(14%12%)=1252%8某企業只生產一種產品,企業最大生產能力為1200件,年初已按100元/件的價格接受正常任務1000件,該產品的單位完全生產成本為80元/件(其中,單位固定生產成本為25元)現有一客戶以70元/件的價格追加訂貨要求:(1)剩余生產能力無法轉移,追加訂貨量為200件,但因有特殊要求,企業需追加1000元專屬成本,是否接受該低價追加訂貨?(2)追加訂貨量為200件,不需要追加專屬
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