1、與承包商、監理人、設計單位、等的配合措施合理（1）與其他承包人的協調配合措施 ：服從業主調配、建立相關制度：由 于其他承包人隊伍施工工期可能直接影響本工程工期， 因此在總體上應統一排布 施工進度，并服從業主統一安排。 施工局指派定專人負責與其他承包人的工作協 調，作為日常工作協調措施。 建立例會制度， 每周定期與其他承包人召開一次協 調會，解決施工過程中發生的問題和存在的困難。 建立業務聯系制度， 與其他承 包人之間工序上的施工業務交往均應采用業務聯系單、 備忘錄、會議記錄等書面 形式，保證施工行為的規范，有據可查。（2）施工場地協調配合措施 ：嚴格按招標文件界定的場地進行施工布置， 在發包人

2、、 監理人的統一協調下處理干擾問題。 對于規劃不盡合理的場地， 本著 實事求是、 公平合理的原則協商處理。 不占用其它承建單位的施工場地， 在滿足 本標使用的前提下為其它標段提供便利。 根據使用時段的不同， 有些施工場地的 使用權可能會進行調整， 為此我方服從發包人、 監理人的協調， 按時交接不再使 用的施工場地，利于其它單位施工。（3）交通協調配合措施 ：場內道路為各承包人共用，加強本工程范圍內的 交通通道的運行維護， 確保暢通。遇特殊情況服從發包人和監理人對使用交通道 路的協調。提高運輸設備的完好率，加強車況管理，提高車輛的安全性，加強對 所屬運輸車輛駕駛員的安全教育， 保障安全行駛與文明

3、行駛， 減少事故與干擾的 發生?？茖W合理地布置施工通道和交通線路， 從本質上解決好施工通道的干擾因 素，解決交通的干擾問題。（4）施工進度協調方面配合措施 ：根據業主總體施工進度要求和其他承包 人一起對進度進行協調， 并互相監督調整施工行為， 確保不影響總工期。 在施工 質量上，共同服從于業主、監理的施工質量監督，做好施工工序的交接配合工 作。（5）其他配合協調配合措施 ：如施工用水、用電，施工便道的使用等，我 方將盡量給與方便。（6）與發包人的配合與協調措施 ：1我公司一旦中標后， 立即與發包人現場管理機構取得聯系， 辦理合同簽訂等相關事宜，并按照投標承諾做好人員、施工設備等施工資源的組織工

4、作2合同協議簽訂后，將盡快與現場發包人代表取得聯系，根據發包人代表在 本項目中各管理部門的職能和工作權限， 成立相應的組織管理機構， 明確職責分 工及與發包人的主要接口人員， 并報發包人備案， 以便施工過程中與發包人的聯 系和溝通。3工程進點后，按合同規定及時接收由發包人提供的施工場地、施工營地、 施工通道、施工電源、生活用水接口、通訊接口及測量控制網。具體落實與本標 相關的工作程序與要求。 與供電、供水管理部門聯系落實與本標相關的工作程序 與要求，為各部門在現場開展的各項工作提供方便。4與發包人協商確立工程協調例會制度、雙方文件收發及信息傳遞方式等。 施工過程中及時向發包人或發包人代表通報施

5、工情況， 協商工作事項， 解決施工 中存在的問題。5施工過程中積極參加發包人組織的工程協調會， 工作例會， 及時圓滿完成 發包人分配的各項工作；6施工中積極派員參加發包人組織的設備出廠驗收， 并協助發包人和監理人 對由本標負責安裝的金屬結構設備進行驗收，并負責接收、保管和維護。7統一服從發包人對營地的管理， 主動與其它承包人和當地政府及居民共同 處理好關系，特別是尊重當地民族的習俗。（7）與監理人的協調與配合措施：1工程開工后， 及時聯系監理人， 以便監理人開展現場監理工作。 認真學 習并嚴格執行監理人的各項管理程序和制度， 使監理人的一切指令得到全面貫徹 執行。積極參加監理人組織的工程工作例

6、會， 及時圓滿完成監理人安排的各項工 作。2按合同規定的時間向監理人提供本標實施性施工組織設計和由承包人負 責設計部分的施工圖紙（包括臨時工程與設施等設計） ，施工中按監理人要求提 供單位工程或分部工程的施工組織設計、施工措施、計劃等。3簽署協議后在規定時間內，嚴格按監理人批準的計劃， 向監理人提交各種 圖紙和文件，內容包括：施工總進度計劃、施工總布置設計、臨時設施設計、主 要工程建筑物的施工方法和措施、施工圖紙、完工驗收資料。4嚴格按照經監理人批準的圖紙、文件施工和過程控制，并按合同規定和監 理人的指示及時提供試驗成果、 施工樣品和必要的文字說明， 以及工程照片、 錄 像、會議紀要等。5各施

7、工工序均在作業隊自檢和項目部質檢部門終檢的基礎上，接受監理人 的檢查和驗收，如未通過驗收，則按監理人的要求予以整改。6必須由監理人檢查和驗收的施工工序及其工藝，提前24 小時通知監理人檢驗的地點、時間，并準備好記錄表格，完成驗收后及時履行簽認手續。7所有進入現場使用的成品、半成品、設備、材料、器具，均主動向監理人 提交產品合格證和質保書，及時報驗。8施工過程中，工程各部位嚴格執行“上道工序不合格，下道工序不施工” 的準則，使監理人能順利開展工作。當雙方出現意見分歧時，遵循“先執行監理 指令，后協商統一”的原則，在現場質量管理工作中，維護監理人的權威性。9保證監理人及其授權人員能夠在任何時候進入

8、施工場所及施工設備制造、 裝配車間、材料庫及工程設備庫進行檢查，并保證監理工程師的安全。10.監理工程師到現場檢查時， 各工作面施工負責人員主動介紹情況和解答 問題，并在檢查儀器設備、測量控制網點等方面提供協助。.項目部設專職計量工程師負責計量工作， 協助監理工程師進行計量審核， 并提供監理工程師計量所要求的一切相關資料。（8）與設計單位的協調配合措施1工程中標后及時通過發包人、 監理人與設計單位取得聯系， 詳細了解設計 意圖及工程要求，在認真審圖的基礎上對設計圖紙中存在的問題提出澄清建議， 協助完善施工圖紙設計。2通過發包人、 監理人與設計單位協商制定供圖計劃， 根據現場施工的實際 進度及時

9、向發包人、設計單位提供調整供圖計劃，以滿足施工進度的要求。3嚴格按照設計圖施工， 施工過程中保持與設計代表的聯系， 對施工中出現 的設計問題及時與設計代表溝通，提出建議，并向發包人、監理人匯報，在辦理 設計變更手續未批復前，不得隨意變更設計進行施工。4為設計人員到現場了解施工情況提供好條件， 對設計要求提供現場必要的 資料時，主動積極，以利于工程建設。與其他施工單位協調配合在本工程施工中， 必須處理好施工中各專業施工的銜接以及與建設單位， 監 理單位以及設計、 相鄰施工單位以及當地政府等相關單位的關系， 為正常施工創 造一個和諧寬松的外部環境。搞好施工，保證質量，確保工期，主動與招標人、 監理

10、方、設計方密切配合， 從大局出發， 本著一切為工程負責的精神處理工程中 的相關事宜。一、對業主的配合服務 我公司將積極高效地為業主服務，協助業主落實重大施工事宜和施工條件， 解決工程實施過程中的重大問題， 協助業主做好專業承包商和材料設備選型等工 作，我們將側重以下幾個方面的工作：1、我們施工人員進入施工現場都必須佩帶由公司發出的臨時工作證或臨時 出入證，無證者不得進入施工現場； 我公司的員工在施工現場內發生的一切行為 均由我公司負責。2、積極主動地做好與外界的協調，為建設單位減輕外部協調壓力。我們都 將本著為工程負責、 為建設單位負責、 同時為自己負責的態度積極努力的協調處 理各種關系和問題

11、，獲得實效。3、自覺做好新法規、標準及相關規定的學習和教育。4、認真執行、服從建設單位指揮協調與指令，全面貫徹執行建設單位針對 本工程制定的所有規章制度。5、建立施工例會制度，定期召開施工辦公會，并就施工質量、進度、安全 及合理化建議等情況定期向建設單位匯報。及時向建設單位提供詳細的施工進 度。6、項目部做到機構健全，分工明晰。項目部主要管理人員名單和職責上報 建設單位備案， 以便施工過程中對口管理， 保持密切聯系與溝通， 有利于建設單 位對工程全面監管。7、在施工期明確業主和承包商的關系，認真履行合同，擺正自己的位置， 堅決滿足業主及現場工程師對工程提出的各項合理要求。8、積極邀請甲方及有關

12、專家到現場指導，虛心學習，向建設單位提供建設 性意思。9、本著對工程和業主負責的精神，在工程移交后的質量保修期內跟蹤工程 運行狀況，及時反饋信息， 對可能出現的問題及時通知業主并協商解決， 以保證 工程的安全運行。二、對監理公司的配合措施業主將工程實施管理中的相當一部分權力委托監理公司行使， 因此，對監理 公司的全面良好的配合也是對業主切身利益的體現。1、接受監理工程師的監督指導，積極配合填寫施工資料及各種相關報表。2、建立健全“三檢”制度，檢驗合格后報監理，經監理驗收合格后方可進 入下一道工序施工。3、施工材料進場之前，請監理提出建設性意見，進場后，及時申報經監理 驗收合格后方可使用。4、在

13、施工過程中如發現材料及施工質量問題，及時通知現場監理工程師， 處理辦法經現場監理工程師簽字同意后實施。5、嚴格按照文件規定要求即時全面地提供施工組織設計、 施工方案、 現場檢 查申請、材料報批、 分包選擇等書面資料， 使監理及時充分地了解掌握承包商相 關工作的進展，對工程項目的實施實行全面有效監理。6、積極組織工程相關各方參加監理例會，聽取業主、監理、設計各方對工程 施工的指導意見， 認真落實各方對承包商提出的要求， 對要求承包商需提交書面 資料時，要即時提交相關資料， 確保監理即時做出決定所需的相關證明資料， 保 證整個工程的順利實施。7、對監理在現場檢查中提出的口頭或書面整改要求， 及時按

14、要求進行整改后 請監理再次驗收，最大限度地縮短整改時間，以為后續工作創造條件。8、現場驗收申請、 審批資料的申報要提前提交監理， 為監理正常的驗收和審 批留有足夠的時間。9、積極教育員工， 包括分包商作業人員尊重監理人員， 對監理提出的要求要 積極相應，避免無視監理指示乃至抵觸現象的發生。三、與設計單位的配合措施首先迅速掌握本工程的設計指導原則、 思路和設計方法， 并找到與之相適應 的結合點。1、組織相關專業技術人員對施工圖紙進行詳細的會審，提出圖紙中存在的 問題，并盡快組織四方圖紙會審， 解決制約工程實施的相關問題， 同時也請設計 方對本工程進行一次全面的設計交底。2、根據施工總進度計劃提出

15、施工圖需求計劃，以確保施工準備所需的施工 圖。3、對工程實施中出現的與設計相關的問題，即時向設計方匯報，征求設計 方的意見。4、嚴格遵循設計圖紙要求， 在對設計意圖理解不明時， 即時向設計方請教， 以確保設計意圖的實現。5、負責審核專業分包商繪制的加工圖、安裝節點圖等，并報送設計單位批 準，未經設計單位批準的圖紙不得使用。6、嚴格執行設計要求， 無設計變更或工程洽商， 任何人無權改動施工圖紙。 不按照施工圖紙、 設計變更或工程洽商施工， 追究其因返工而造成的各種經濟損 失和工期損失。四、與材料供應商的配合 根據本工程各分項工程的工程量，按照定額先計算出本工程中主要材料及輔 料的需求量。根據本工程施工進度計劃對各分項工程的時間安排， 按照時間進度詳細地材 料進場計劃提前一周進場，保證工程進度正常有序的進行。五、與其他單位的配合和協調措施1、在施工期間，本著為工程建設著想的原則在業主及工程師的指揮協調下， 積極主動地與其他承包商搞好關系。盡量減少人為的因素影響工程施工。2、我方在工程施工中服從和配合發包人對施工現場的總體協調管理，同時 為其他施工承包人提