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文檔簡介

1、20182018 年 1212 月程序員個人工作總結2018-12-222018-12-22 轉眼這一年又將過去,盡管受到金融危機的影響,但 我們部門,我們小組卻是相當辛苦的一年,就感覺從年頭馬不停蹄地 忙到了年尾。業務開發,技術能力以下總結下這一年中工作的情況。談談經驗感想,說說得失。【門禁系統】年初辦公室來安裝了門禁系統,我也折騰了幾個來 回。主要是新的門禁系統跟我們舊的打卡系統的共存問題。 我建議門禁系統僅僅使用它的門禁功能,不使用他附帶的考勤功 能,以免產生系統移植等額外開發開銷問題。幸虧我記錄了老的考勤系統的引腳接線,門禁系統的安裝者沒有 接好老的考勤系統的接線,導致老的考勤系統無法

2、使用。幾經聯系往復終于讓兩個系統能夠共存,順利正常的使用。【視頻設備】隨后日方提供了 webweb 會議系統,為軟件園開 tvtv 會 議提供了方便,不用來回奔襲了。webweb 會議需要的硬件的采購任務交給了我。 經過精挑細選選購了價廉物美的設備。在 webweb 會議的調試上也費了周折,起初的幾次應該是由于設置原 因導致跟日方的聯絡中回音過大,影響會議效果。在不懈努力之下,終于現在勉勉強強還算過的去,效果還行。【數據庫講解】期間有幸給學生們講過一次數據庫的安裝課程。把常用到的 sqlserversqlserver 數據庫的安裝,以及 oracleoracle 的安裝作了演示和簡單講解。在講

3、授的過程自己也有些許領悟。【* 軟件站】心里最大的一塊石頭要算 * 軟件站了。這個任務可以算是上一年的計劃,一直都沒有得以實施,在* *老師的敦促下決定一定要把這個網站弄出來。一方面現在服務器的資料越來越多,資料都比較分散。新人裝機沒有一個指導很難找到要裝的東西在哪里。 老人裝軟件等也很難找,非常有必要有這么一個導航,至少是個 方便的列表告訴大家急需的軟件在哪里。經過一段時間的奮斗,這個網站終于猶抱琵琶半遮面。 雖然比不上什么花哨功能強勁的大站點,至少對于這個網站我也 傾吾所學,運用 flashflash,dreamweaverdreamweaver, psps 等技巧灌注心血弄起來了。應該給

4、大家帶了些許方便,在之后的一些系統更新, * 的軟 件更新我都及時發布在了這個內部使用的網站上。期間也感謝 * *老師常帶來一些有用實用的軟件資料。【新人培訓】今年的新人培訓我依然是培訓的擔當者,感受頗 多,有自己的感受,也有對新人的想法。總體說來是很累的,一方面我擔當一塊的培訓由早年的一周延長 到兩周,時間內容都增加了并且放棄了很多休息時間來關心下新人。 自我覺得應該是講的比以往都詳細。于是感慨來了, 新人是公司的后備力量, 我們培訓的責任更加重 大。新人很注重第一感覺,倘若教的不對,錯了,很容易這錯誤的信 息便先入為主。我最大的感覺是,有的知識點講過了,解釋過了,舉例子了,演 示了,好了,

5、問了都說懂了。立即過一會兒再來問下馬上又說不會了。汗。我覺得兩方面都要總結,新人自身要總結牢記,熟記技術點精髓 自身要非常努力。另一方面我們培訓者,可能也要注意方式,方法,講解技巧。有的東西我們是有經驗的,用起來寫起來都曾經有過感官的體 驗,但是新人不一樣,新人沒有經歷過這些,一味的填鴨,他們忘的 很快。他們需要時間積累,我們在他們入門的時候還要多點關心,多多 指導,糾正他們的錯誤。我體驗到了,給新人一定要多講幾遍,講一遍是絕對不行的 ! !且最 好講授之間要自己總結些典型的例子,讓新人看一看。另外年尾也曾去 *院作過兩天 reviewreview 的支持吧,感覺自己也要與 時俱進啊。【服務器

6、配置】今年我依然是部門這里的服務器總負責。 自從服務器越來越多,測試用的,數據的,功能的等等服務器越 來越多。對服務器的統籌管理尤為重要。 服務器一出問題,好了大家手頭的工作全部都會中斷。 重中之重啊 ! ! 服務器多,管理維護也帶來壓力,所以在討論研究之 后,各組的服務器由各小組出人維護負責,我總負責及擔當本組的服 務器維護更新備份任務。一年來相安無事。 對于日方要求更新的軟件環境等,我都第一時間常常加班加點先 自己試點是否成功,成功了則制作教程,發布在軟件站上,之后全員 公告。最有印象的是大夏天超熱的一個周 6 6,日我一人在辦公室由于沒 有空調,汗流雨下,索性赤膊上陣。zczc 裸衣斗服

7、務器!【上網權限】今年對網絡加強了管理,特別對 外網的訪問進行了一系列的措施。我覺得效果還是有的,杜絕了員工上班時間上無關緊要網站,提 高了工作效率。我對上網權限的管理進行了實施。對誰要開通網絡,進行文檔化地登記,定時開通關閉,做好記錄。申請服務器資料】以上說到服務器越來越多,但是總的來說服務器多歸多,也都有相應的用處。有 apap 服務器, dbdb 數據服務器,文件服務器,打印服務器等等, 還有各個小組用的服務器。基本都做到專機專用,盡量讓一些功能空閑的服務器多做一些功 能服務。年中我還對部門內使用的服務器進行整理歸類,做了文檔描述當 前服務器負載功能情況,便于申請新的服務器,也是留一份記

8、錄便于 日后管理。【公共上網機】由于加強了網絡管理,上網的權限受到到限制, 則有必要開辟公共上網區域。起初設置了 1-21-2 臺,我安裝部署了公共上網,且尋找了一些管理 軟件。日后公共上網機還是較少,又將一臺空閑的機器進行了維護作為 公共上網機。由于這些機器都是比較老的機器,非常容易死機,我得不時地關 注他們,有的要拆拆弄弄的,有的則要換電源,換風扇換內存等等。感覺兼職了一份 itit 機器維護的職責。貌似這一年除了品牌機的電腦,部門的電腦維修沒有給外人來修 理的機會。品牌機的故障我也事先把一道關,預先診斷一下。【apap 新服務器】公司給員工升級換代舊的開發機器,多出的一臺 新的機器,我建

9、議做 apap 服務器,因為 apap 服務器使用的人多,負荷量 大,最好不再使用老的舊的總是死機的服務器。所以我也常常加班加點對更換了新的機器做 apap 服務器,還有軟 件的安裝環境的配置,數據的移植等等很多瑣碎的事情暫且不表。來年希望找個時間把 db1db1 的數據服務器也換成新的機器。 現在已經常常死機了。【給與業務】在給與組里年頭忙到年尾,常常加班加點放棄休假 日。不知這是公司崢嶸好的征兆亦或又是對自己的另一種摧殘。 身體累,心累。在給與組里常常要對應一些困難的問題,有的時候很無奈,也僅 僅有無奈來形容感情感受。一切的一切,唯獨只有不斷地提高自己來正面工作,直面每天的 生活。學習業務

10、,學習日語,學習技術。學會做人,學會處事,學會溝通。 常常感慨我這一年最大的收獲是什么。 圓滑并不一定是一個貶義詞,它是一種藝術,它是一種處事技 巧,它是有的時候解決問題的唯一手段。在有一些分歧,有一些爭論的時候,愚蠢的方法是方頭方腦的去 跟別人碰個頭破血流,然后懷恨在心,終日郁郁寡歡似乎人家都跟你 過不去似的。合理的,我領會到了,應該先放下自己的立場,站在別人的立 場,靜靜地聽他把他的想法觀點完整的表達完畢。然后分析其合理性,提出自己的觀點商討到底誰的更好一點。 有的時候也許對方的觀念是錯的,很不合理的,在不能改變事實 情況的時候,學會承受,接受。團隊合作,交流協調團隊離不開互助合作,又過了

11、一年大家又長 了一歲。更加的成熟,愈發的睿智。 對人更多了一份寬容,對事更多了一份忍耐。 希望熱烈激烈討論的場景繼續下去,哪怕整個面紅脖子粗,不管 結果如何,那是大家都彼此投入了用心了。有的時候常想,到底什么樣是合格呢 ? ?什么樣是完美 ? ?姑且不論完 美,說說合格,或者講坦蕩。常覺得事情真真正正用心了,對待了,在力所能及的范圍內發揮 了自己最大的能量, bugbug 永遠測不完,程序永遠沒有完美。至少自己對得起自己的責任心,不存在僥幸逃避心態做好這件事 情,品質之外道義上未嘗不是可以了。一個人再強大,他也不是超人放在一個團隊里,他頂多是個大水 滴。一個人再弱小他也不應該被團隊拋棄,哪怕它

12、僅是個分子,他也是團隊里不可或缺的一份力量,它必有它的發光灼熱之處。工作態度這一份簡單的報告怎可包括我一年的酸甜苦辣。心情,勞動,多年的汗水,凝聚在泛黃的筆記本上。它是歷史的見證,它是對我自己的肯定與鞭策。我決定換上新的筆記本,翻開新的篇章。一如既往日語能力請再允許我給自己找一下借口。太忙了,沒有時間看日語。空閑喘息的時間,我要放松下,我不會捧起該死的日語書 ! ! 年初的 時候我其實很失落因為組里大多數的都過了日語考級,盡管它不能代 表什么,但是又拿什么來區別呢 ? ?如同文憑。該死的日語啊,罵罵咧咧中我還得悄悄拾起啊 不過隨后我還是 重拾了信心,因為我有我的價值,直面一切,努力彌補薄弱,其

13、他的 讓別人說去吧。新的一年工作展望新的一年繼續努力,繼續提升自己的實力。日語技術都要雙重進步。務必與時俱進。自己不升級不換代,就要被歷史的年輪淘汰。 對公司的意見和建議我覺得這個欄目應該改名,直接叫發牢騷, 或者叫百姓上訪。估摸著大家的年次報告書是否千篇一律的高調,或者網絡downloaddownload。或者不疼不癢的湊點字數。真正能說出心聲的,真心想法的又有幾何 ? ?怕? ?得圓滑 ? ?亦或麻 木,說了又有什么用 ? ?不管如何,我發下牢騷。起初我們初出草寇,領導問我們的目標方向,我迷茫。這待遇我都不知道去留,我如何回答我有什么規劃。稀里糊涂年復一年,金融危機不能搪塞為借口,日本是危

14、機了, 咱們可是實在的多干事了。倘若混下去,似乎怎么也不匹配咱這性格。生計是現實的,咱們卻也是成長的。冠以行家,骨干,咱貴不敢當。可這待遇多個一兩百,便干兩個職位的事情,咱是不是也廉價之 至了! !是否有時管的太寬了,太多管閑事了,有的事情本好心,或者稍 熱情過問一下,最后很莫名其妙的這事變成您負責了。換個說法曾經的跳躍條件是至少有個質的飛躍,可現在被無奈 的,多個五百,一千的你立即可以走人了。因為這多的夠讓您在公司奮斗 5 5 年多還未必到這水平。請鄙視下自己的目光短淺,可生活,是現實的。讀過一篇文章為什么一些大公司吸引人留的住人,因為他們灌以 高薪水,員工在那里工作有優越感,歸屬感,他愿意自發的貢獻自己 的余熱而無后顧之憂。想想我們這樣的軟件

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