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文檔簡介

1、頁眉實習生薪酬績效方案(試行)第一章總則第一條目的為了更好的儲備優秀人才, 調動實習生工作積極性、 能動性,同時為了更好的引導實習生行為,加強實習生自我管理,提高工作績效,發掘實習生潛能,特制定此方案。第二條適用范圍公司全體實習生(指尚未獲得畢業證的學生) 。第三條職責一、總經辦負責實習生薪酬績效方案的審批。二、 行政人事管理部負責提供實習生管理方案的制定、 修訂、解釋及管理工作。三、各生產部負責實習生的工作安排、考勤、績效考核等日常管理,考核情況提交行政人事部綜合評定。四、財務部負責公司人員薪酬發放表的編制、報批及發放工作。第二章 薪酬的構成第四條 實習生實習第一個月,實習薪資為 2200

2、元/ 月,食宿根據生產部標準執行;實習期(實習期指尚未獲得畢業證前的時間段)購買商業保險、享受高溫補貼、節日禮金福利待遇。第五條 根據績效考核情況, 每 1-3 個月調薪一次 (綜合考評通過后) ,每次調薪300 元,直至拿到畢業證,特別優頁腳頁眉異者,可申請提前調薪。學生實習到期或實習結束根據能力與考核,公司組織與之簽訂正式勞動合同,成為公司正式員工。第六條簽訂正式勞動合同后薪資調整為3600 元/ 月; 購買社保并享受公司正式員工福利待遇。第七條績效一、實習生考核內容(詳見附件1 :實習生考核表) :(1) 、日常行為:主要從出勤、穩定性、公司制度及規范的遵守方面來考核;(2) 、工作能力

3、:主要從學習能力、工作效率、工作質量三個方面來考核;(3) 、工作態度:主要從積極性、責任心、團隊協作三個方面來考核;(4) 、實習報告:實習生每個月底交一篇實習報告,可以是自己實習的總結,也可以是對工作提出有建設性的建議。二、考核要求:由生產部每月按實習生績效考核表 (附件 1 )考核,總分值100 分, 59 分以下為不合格, 60-70 分為及格, 71-80 良好; 81-90 分以上為優異; 91-100 分為特管理部將與其誡勉談話,連續兩個月考核在 59 分以下將做勸退處理。生產部將每月考核情況報行政人事管理部綜合評估。第八條 薪酬的發放每月 10 日前由生產部將編制好績效考核表、

4、考勤表、獎罰明細等交至行政人事管理部匯總,報總經辦審批,財務部根據相關內容核算出工資表交董事長審批。員工按月計薪,每月 15 日左右支付上月工資(節假日順延或者提前) ,每月 1 日為一個月的第一天,即每月 1 日到本月最后一日為一個自然月。第三章 薪酬調整第九條 調薪需滿足連續兩個月績效考核得分在 91 分(含 91分)以上者。第四章 附則第十一條本制度從2018 年 11 月 1 日起執行。第十二條本制度解釋權歸公司行政人事管理部。頁眉頁腳附件1:實習生績效考核表實習生績效考核表.權重核考核實小組復數據來序考核指考核要類算結得得當月自身未發生任何安全事分,所負責范圍未發生安全事分,發生一安

5、全員月安全控110%分成品無一次錯檢、漏檢,出現一次分,出現二次 10%分,出現三次扣完生產部月成品無一次出現外觀質量 缺陷而未經修補和再次檢驗入庫的事例出現一次分10%物流與采購部月出次以上扣2工藝控發現工藝質量問題必須嚴肅處理,如未處質檢部月次10%分,依此類推扣完為止出次不合格品或缺陷產品未經修補出廠的情況6%次扣完市場部月關KP按時制作試壓塊,并確保壓塊制作質量符合要求,如發次不符合要未制作業績指6%質檢部月分,依此類推扣完為止原材料、合格證收集,鋼材、煤炭、機砂、碎石等原材料入廠檢驗,并出具驗收3材料檢4% 物資與采購部月次以上扣完分果,缺次扣,積極主動參與公司組織的各類培訓學習,有

6、明確的學習計劃分(與本職工作相關)5財務部月報 5%分分,不愛學習0被動學習,學習知識理解能力一般 3培訓學習4水電消耗:水電消耗控制在 11元/根以內,控制在要求范圍內得 3分,超出指標不財務部月報 5% 得 分。頁腳頁眉,能做到對每天生產的各項產成品、準確開具檢驗數據,票據真實、無誤、清晰,生產部月8%5數據管據存在錯誤扣完分,依次是否按時進行蒸汽的開、關,并無一次提前起池的現象,發次關鍵控生產部月66%推扣完為止現場審查生產部當月體系審查資料審查不符合項0.項缺項項體系審10%行政人事管理7項。外檢單位巡查生產部,不符合項項符合項小90%分,依次類推,嚴格遵守實習部門各項制度,并無一次違

7、規情況;違次 2%生產8日常行完為3生產具有 強烈的學習意識,有明確的與本職崗位相關的學習計劃,各項工作提前完成分;注重學習,同樣的錯不會 重復犯,能完成工作任務對問題反應迅速,獎9工作能分,依次類推不扣分不獎分;無學習意識,不能完成工作任務,不能完次扣完為止,有兩個月此種現象者勸退處理3生產工作積極性強、主動請求額外工作并高質量完成,有較強的團隊意識并積極帶動分;有工作責任心,無推諉現象,需要團隊協作時能夠配合,不扣分隊,獎10工作態分;依次類推,扣完為止獎分;無責任心,工作屢犯錯誤,無團隊意識;每次有兩 個月此種現象者勸退處理 2行政人事生產分;基本能作出實習總結不扣分能很好的作出實習總結,并能提出有建設 性的建議獎11實習報理獎分;不能作出實習總結,勸退處理100% 合計 考核人:被考核人:考核時間:分為特91-10081-90

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