1、A山西立恒鋼鐵有限公司山西立恒鋼鐵有限公司績(jī)效（薪酬）考核表，rWj線廠制作：審核：審批：二。一O年一月山西立恒鋼鐵石限公司編制說明高線廠績(jī)效（薪酬）考核體系由公司績(jī)效管理委員會(huì)和高線廠共 同組織制定。考核體系以公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和公司頒發(fā)的有關(guān)規(guī)章、規(guī)范性 文件為基礎(chǔ)，結(jié)合高線廠實(shí)際，按照“業(yè)務(wù)考核”、“職能考核”、 “紀(jì)律考核”和“品行考核”等四個(gè)方面分別考核制定。考核體系根據(jù)高線廠的組織結(jié)構(gòu)層次劃分為“廠長(zhǎng)級(jí)”、“主任 級(jí)”、“工段長(zhǎng)級(jí)”和“班組長(zhǎng)級(jí)”四個(gè)層次。實(shí)現(xiàn)層層考核，落 實(shí)到高線廠各個(gè)崗位。以保證在高線廠目標(biāo)和崗位目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的情況下 支持整個(gè)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。高線廠績(jī)效考核體系直

2、接考核人：高線廠績(jī)效考核體系第三方監(jiān)控人：高線廠績(jī)效考核體系考核統(tǒng)計(jì)員：考核體系經(jīng)公司績(jī)效管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后實(shí)施。山西立恒鋼鐵有限公司績(jī)效管理委員會(huì)二。一o年一月山西立恒鋼鐵有限公司績(jī)效（薪酬）考核表被考核人：設(shè)各副廠長(zhǎng)考植主管：廠長(zhǎng)工資標(biāo)準(zhǔn)15000元項(xiàng)目名稱指標(biāo)名稱考核 總額目標(biāo)與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核工資績(jī)效工責(zé)業(yè)績(jī)考核產(chǎn)量5000 元1,低于分廠月計(jì)劃產(chǎn)量，低于部分每噸考核1元；消耗1200 元1.月鋼坯量計(jì)劃消耗L 033噸鋼/噸材，每增加0. 001噸鋼/噸材考核500元；質(zhì)量1200 元1、越出月質(zhì)量計(jì)劃合格率，每出一包出格材，考核50元；職能考核設(shè)備作業(yè)率1000 元1、每日設(shè)備作

3、業(yè)時(shí)間不低于21小時(shí)，每趣一分鐘考械10 元；生產(chǎn)協(xié)調(diào)600元1、造成無計(jì)劃停機(jī)30分鐘以上，一次考核100元；備品備件計(jì)劃500元1、沒有備品備件月計(jì)劃影響生產(chǎn)一次考核200元；現(xiàn)場(chǎng)管理500元1、按照6s標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，出現(xiàn)一項(xiàng)不符合要求考楨50元；生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃500元1、沒有月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，一次考核200元；2、每月提交一份生產(chǎn)總結(jié)，不提交總結(jié)報(bào)告考核100元；對(duì)下級(jí)的績(jī)效才植50。元1、不按績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施考核的，一項(xiàng)考核200元；職工培訓(xùn)500元1,沒有月培訓(xùn)計(jì)劃考核100元；2、培訓(xùn)不按計(jì)劃監(jiān)督并考試，一次考植50元；3、培訓(xùn)人員考試合格率需達(dá)到90%,否則一次考核50元；新產(chǎn)品規(guī)格

4、開發(fā)500元1、根據(jù)公司的售情況，確定新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)格，如沒有開發(fā) 出新規(guī)格而影響公司銷售，一次考核1000元.紀(jì)律考核品行考核基本工資3000 元合計(jì)15000 元實(shí)發(fā)工資總額被考核人簽字考核主管簽字答字日期：年 月日簽字日期：年月日注：1、工資標(biāo)準(zhǔn)是指績(jī)效工資與基木工資之和；2、紀(jì)律考核、品行考核為扣款項(xiàng)，由上級(jí)的情扣款：3、安全實(shí)行一票否決，參照高線廠安全管理獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行.績(jī)效（薪酬）考核表被考核人：設(shè)備科長(zhǎng)考核主管：副廠長(zhǎng)工資標(biāo)準(zhǔn)5500 元項(xiàng)目名稱指標(biāo)名稱考核總領(lǐng)目標(biāo)與評(píng)分標(biāo)泄考核工資績(jī)收工資業(yè)績(jī)考核軋鋼設(shè)備作業(yè) 率1200 元1.每日諛備作業(yè)時(shí)間不低于21小時(shí)，每少一分鐘 考核5元；

5、備件及輔料費(fèi) 用900元1,備件及輔料費(fèi)用嚴(yán)控在月計(jì)劃范圍內(nèi)，每增加1干費(fèi)用考核20元；噸材電費(fèi)500元1、依據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)，月增加1度/噸材考楨100元；職能考核生產(chǎn)協(xié)調(diào)200元1、因設(shè)備原因造成無計(jì)劃停機(jī)30分鐘以上，一次 考核50元；2、應(yīng)在事故發(fā)生后24小時(shí)提交事故分析報(bào)告,不 提交一次考植50元；備品備件計(jì)劃200元1、沒有備品備件月計(jì)劃影響生產(chǎn)一次考核100元；設(shè)備檢修計(jì)劃100元1、沒有設(shè)備檢修計(jì)劃一次考核50元；2、不按計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備檢修的一次考核50元；設(shè)各點(diǎn)巡檢100元1,每周一次設(shè)備點(diǎn)檢并做好記錄，少一次考核100 元，記錄不全，一處考核20元；對(duì)下級(jí)的績(jī)效考核100元1、不按

6、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的，一項(xiàng)考核20元；員工培訓(xùn)100元1、沒有月培訓(xùn)計(jì)劃考核50元；2、培訓(xùn)不按計(jì)劃實(shí)施并考試，一次考核50尢；3、培訓(xùn)人員考試合格率需達(dá)到90%,否則一次考核50元；設(shè)備運(yùn)行分析100元1、對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，每月提交一份設(shè)備工作分 析，不提交月分析報(bào)告考核100元.紀(jì)律考核品行考核基本工資2000 元合計(jì)5500 元實(shí)發(fā)工資總領(lǐng)被考核人簽字考核主管簽字簽字日期：年 月 日簽字日期：年 月 日注：I、【資標(biāo)準(zhǔn)是指績(jī)效匚資與基本I.資之和：2、紀(jì)律考核、品行考核為扣款項(xiàng)，由上級(jí)酌情扣款：3、安全實(shí)行一票否決，參照島線廠安全管理獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行。績(jī)效（薪酬）考核表被考核人：設(shè)備管理員考

7、核主管：設(shè)備科長(zhǎng)工資標(biāo)準(zhǔn)1600 元項(xiàng)目名稱指標(biāo)名稱考核總額目標(biāo)與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核 工資績(jī)效工資業(yè)績(jī)考核備品備件統(tǒng)計(jì) 準(zhǔn)確性200元1、善品備件統(tǒng)計(jì)出現(xiàn)借候一次，考核20元；2、各品備件計(jì)劃沒有落實(shí)，一次考核20元職能考核資料整理存檔200元1、文件整理出現(xiàn)混亂,漏蟾、丟失，一次考核20 元；設(shè)備檢修計(jì)劃100元1、沒有設(shè)備檢修周計(jì)劃一次考核20元；2,不按計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備檢修的一次考核20元；設(shè)備點(diǎn)巡檢100元1、每周一次設(shè)備點(diǎn)檢并做好記錄.少一次考核100 元，記錄不全，一處考核20元；參加培訓(xùn)100元1、參加分廠組織的每?jī)變纱螌W(xué)習(xí)，扶一次考核20 元；設(shè)備檢修原始 記錄100元1、每次檢修后提交

8、檢修原始記錄，塊一次考核20 元；紀(jì)律考核品行考核基本工資800元合計(jì)1600 元實(shí)發(fā)工資總額被考核人簽字考核主管簽字簽字日期：年 月 日簽字日期：年 月 日注：1.工資標(biāo)準(zhǔn)是指績(jī)效工資與基木工資之和：2、紀(jì)律考核、品行考核為扣款項(xiàng)，由上級(jí)的情扣款：3.安全實(shí)行一票否決.參照高投廠安全管理獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行.績(jī)效（薪酬）考核表被考核人：生產(chǎn)科長(zhǎng)考核主管：副廠長(zhǎng)工資標(biāo)準(zhǔn)5500 元項(xiàng)目名稱指標(biāo)名稱考核總額目標(biāo)與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核 工資績(jī)效工資業(yè)績(jī)考核產(chǎn)量1300 元k低于分廠月計(jì)劃產(chǎn)量，每低1噸考核0.2元；消耗600元1、月鋼坯量計(jì)劃消耗1.033噸鋼/噸材，每增加0.001 噸鋼/噸材考核50元；盾式5

9、00元1、超出月質(zhì)量計(jì)劃合格率，每出一包出格材，考核20 元；職能考核生產(chǎn)協(xié)調(diào)300元1、造成無計(jì)劃停機(jī)30分許以上,一次考核50元；2,沒有換棍和換槽計(jì)劃或者不按計(jì)劃實(shí)行的，一次考械50元；生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃200元1、沒有月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，一次考核50元；2、每月提交一份生產(chǎn)總結(jié)，不提交總結(jié)報(bào)告考核50元；督促檢查全廠文明 生產(chǎn)100元1、每月組織至少檢查4次，少一次考核50元；2、每月26日17： 30前提交生產(chǎn)檢查報(bào)告一份，不提交報(bào)告考核100元；工藝事故100元1、應(yīng)在工藝事故發(fā)生后24小時(shí)內(nèi)提交工藝事故考核報(bào) 告，不提交一次考核50元；時(shí)下級(jí)的縫效考核100元1、不按績(jī)效考垓標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施考核的

10、，一項(xiàng)考核20元；現(xiàn)場(chǎng)管理100元1、按照6s標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，出現(xiàn)一項(xiàng)不符合要求考核50 元；職工培訓(xùn)100元1、沒有月培訓(xùn)計(jì)劃考核100元；2、培訓(xùn)不按計(jì)劃監(jiān)督并考試、一次考核50元；3、培訓(xùn)人員考試合格率需達(dá)到90%,否則一次考核100 元；新產(chǎn)品開發(fā)100元1、根據(jù)公司銷售情況，確定新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)格，如沒有 開發(fā)出新規(guī)格而影響公司銷售,一次考核100元.基本工資2000 元合計(jì)5500 元實(shí)發(fā)工資總額被考核人簽字考核主管簽字簽字日期：年 月日簽字日期：年月日注：】、工資標(biāo)準(zhǔn)是指績(jī)效工資與基本I:資之和；2.紀(jì)律考核、R行考核為扣款項(xiàng),由卜級(jí)酌情扣款：3.安全實(shí)行一票否決,參照高線廠安全管理獎(jiǎng)

11、懲制度執(zhí)行.績(jī)效（薪酬）考核表被考核人：安全主管考核主管：廠長(zhǎng)工資標(biāo)準(zhǔn)4500 元項(xiàng)目名稱指標(biāo)名稱考核總楨目標(biāo)與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核 工資績(jī)效工資業(yè)績(jī)考核事故率1600 元1、如杲發(fā)生一起較大（含）以上的事故，依據(jù)公司安全獎(jiǎng)罰制度執(zhí)行；2.發(fā)生一殿事故（500元一1500元，一次考標(biāo)100元；職能考核障患排查500元1、每周對(duì)所管區(qū)域不低于3次的隱患排查，并對(duì)排查結(jié)果 有記錄，有終改通知書，少一次排查考核50元，記錄不全 一處考核50元，沒有下發(fā)終改通知書一次考核50元；事故處理400元1、事故發(fā)生后8小時(shí)內(nèi)提交事故原因報(bào)告，不按時(shí)提交一次考核100元；2、經(jīng)調(diào)查，事故原因和事實(shí)明顯不符，一次考核30

12、0元；天車、柒氣區(qū)域巡 檢200元1、每月對(duì)天車，煤氣區(qū)域巡檢2次，并做記錄和備案，如 不巡檢考核50元，沒有記錄考核50元，記錄不全一處考核 10元，沒有備案考核50元；安全培訓(xùn)100元1、每月對(duì)各車間人員進(jìn)行各一次安全知識(shí)培訓(xùn)，少一個(gè)車 間或少一次培訓(xùn)考楨50元；文件落實(shí)100元1.接受到公司下達(dá)的安全方面指示精神，必須24小時(shí)內(nèi)傳 達(dá)到各車間，一次沒有完成考核100元；對(duì)下級(jí)的績(jī)效考100元1、不按績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施考核的，一項(xiàng)考核20元；紀(jì)律考材品行考楨基本工資1500 元合計(jì)4500 元實(shí)發(fā)工資總領(lǐng)被考核人簽字考核主管簽字簽字日期：年 月 日簽字日期：年 月 日注：1,工資標(biāo)準(zhǔn)是指績(jī)效

13、工資與基本工資之和：2、紀(jì)律考核、品行考核為扣款項(xiàng)，由上級(jí)酌情扣款；3、安全實(shí)行一票否決，參照高線J安全管理獎(jiǎng)懲制度執(zhí)仃。績(jī)效（薪酬）考核表被考核人：安全員考核主管：安全主管工資標(biāo)準(zhǔn)2000 元項(xiàng)目名稱指標(biāo)名稱考核總額目標(biāo)與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核 工資績(jī)政工資業(yè)績(jī)考核事故率600元1,如果發(fā)生一起校大（含）以上的事故，依據(jù)公 司安全獎(jiǎng)罰制度執(zhí)行；2、發(fā)生一般事故（ 500元一1500元），一次考核50元；職能考核隱患排查200元】，每周對(duì)所管區(qū)域不低于3次的隱患排查，并對(duì) 排查結(jié)果有記錄，有整改通知書，少一次排查考 械50元，記錄不全一處考核50元，沒有下發(fā)整 改通知書一次考核50元；安全培訓(xùn)100元1

14、、每月對(duì)各車間人員進(jìn)行各一次安全知識(shí)培訓(xùn)， 少一個(gè)車間或少一次培訓(xùn)考核50元；天車、煤氣區(qū)域巡 檢100元1、每周對(duì)天車、屎氣區(qū)域巡檢3次,并做記錄和 備案.繞一次考核50元，沒有記錄考核100元.記錄不全一處考核20元，沒有各案考核100元；事故處理100元1、事故發(fā)生后8小時(shí)內(nèi)提交事故原因報(bào)告，不按 時(shí)提交一次考核100元；2.經(jīng)調(diào)查，事故原因和事實(shí)明顯不符.一次考核 100 元；文件落實(shí)100元1、接受到公司下達(dá)的安全方面指示精神，必須24 小時(shí)內(nèi)傳達(dá)到各車間，一次沒有完成考核1。0元.紀(jì)律考核品行考核基本工資800元合計(jì)2000 元實(shí)發(fā)工資總藪被考核人簽字考核主管簽字簽字日期：年 月

15、日簽字日期：年 月 日注：1、工資標(biāo)準(zhǔn)是指紈效匚資與基本工資之和：2、紀(jì)律考核、品行考核為扣款項(xiàng)，由上級(jí)的情扣欹：3、安全實(shí)行一票否決，參照高線廠安全管理獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行.績(jī)效（薪酬）考核表被考核人：辦公室主任考核主管：廠長(zhǎng)工資標(biāo)準(zhǔn)3500 元項(xiàng)目名稱指標(biāo)名稱考核總額目標(biāo)與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核工資績(jī)效工資業(yè)績(jī)考核領(lǐng)導(dǎo)布五的任務(wù)需落實(shí).檢查1100 元1、保質(zhì)保量按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任 務(wù)，超時(shí)或不完成任務(wù)一次考核50元；職能考核后勤管理300元1、做好后勤保障工作，如有員工投訴， 經(jīng)查實(shí)屬實(shí)的，一次考核50元；考勤制度300元1、考勤需泡確，有一處錯(cuò)誤考核20 元，不按時(shí)提交考勤表，一次考核50 元；考核匯

16、總300元1、每日12點(diǎn)前檢查各部門考核情況 匯總是否提交考核科，一次沒檢 查考核20元；2、檢查發(fā)現(xiàn)有遺漏沒有及時(shí)向考核 科回報(bào), 一次考核100元；文件匯編管理200元1、文件匯編存檔，如有漏編、混熔、 錯(cuò)編等現(xiàn)象，一次考核20元.人事管理200元1、每月29日12點(diǎn)前提交當(dāng)月人員進(jìn) 出統(tǒng)計(jì)表畀做出分析，不提交考核 100元,沒有分析考核100元；對(duì)下級(jí)的績(jī)效考核100元1、不按績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施考核的，一項(xiàng)考核20元；紀(jì)律考核品行考核基本工資1000 元合計(jì)3500 元實(shí)發(fā)工資總額被考核人簽字考核主管簽字簽字日期：年月日簽字日期：年月日注：1、工資標(biāo)準(zhǔn)是指績(jī)效匚資可基本工資之和；2、紀(jì)律考

17、核、品行考核為扣款項(xiàng)，由上級(jí)的情扣款：3、安全實(shí)行一票否決，參照高線廠安全管理獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行山西立恒鋼鐵有限公司績(jī)效（薪酬）考核表被考核人：核算員考核主管：辦公室主任工資標(biāo)準(zhǔn)2600 元項(xiàng)目名稱指標(biāo)名稱考核總額目標(biāo)與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核工資績(jī)效工資業(yè)績(jī)考核生產(chǎn)日?qǐng)?bào)笈準(zhǔn)確、及時(shí)性900元h報(bào)表出現(xiàn)借誤，一處考核20元； 2、非設(shè)備檢修.故障精況下，每天上 午9點(diǎn)30分提交生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，遲交一 次考核30元；職能考核成本核算300元1、成本核算出現(xiàn)錯(cuò)誤一處考核20元； 2、每月26日上午12點(diǎn)前提交核算報(bào) 表，遲交一次考核30元；工資核算300元1.工資核算出現(xiàn)錯(cuò)誤一處考核20元； 2.每月15日上午10點(diǎn)前

18、提交考楨科， 遲交一次考核30元；勞保福利計(jì)劃100元1、每月30號(hào)前上報(bào)公司安環(huán)處勞保 計(jì)劃，遲報(bào)一次考核20元；人事管理100元1、每月28日12點(diǎn)前提交當(dāng)月人員進(jìn) 出統(tǒng)計(jì)表并做出分析,不提交考核 100元，沒有分析考核100元；現(xiàn)場(chǎng)6S維護(hù)100元1、沒有按6s標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，一處考核10 元；紀(jì)律考核品行考核基本工資800元合計(jì)2600 元實(shí)發(fā)工資總額被考核人簽字考核主管簽字簽字日期：年月日簽字日期：年月日注：1、工資標(biāo)準(zhǔn)是指績(jī)效匚資與基本工資之和：2、紀(jì)律考核、品行考核為扣款項(xiàng)，由上級(jí)的情扣款：3.安全實(shí)行一票否決,參照高線廠安全管理獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行績(jī)效（薪酬）考核表被考楨人：勤務(wù)工考核主管：

19、辦公室主任工資標(biāo)準(zhǔn)800元項(xiàng)目名稱指標(biāo)名稱考核總羲目標(biāo)與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核工資績(jī)政工資業(yè)績(jī)考核衛(wèi)生打掃及時(shí)性100元1、每天早晚各打掃一次樓道、大院，扶一 次考核10元：2、每天打掃廂所三次，然一次考核10元；職能考核電水堆制50元1、樓道常明燈發(fā)現(xiàn)一裝，考核10元；2、樓道水管發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)流一次，考核10元；花卉管理50元1、樓前花池發(fā)現(xiàn)廢品、垃圾，一次考核10 元；交接班記錄50元1、交接班記錄完整，塊一項(xiàng)考核10元；防火防盜50元1、檢查樓內(nèi)電源，電線，發(fā)現(xiàn)問題30分 鐘內(nèi)上報(bào)辦公室，遲報(bào)一次考核20元；2、生人來訪鰲記，一次不登記考核20元；紀(jì)律考核品行考核基本工資500元合計(jì)800元實(shí)發(fā)工資總領(lǐng)

20、被考核人簽字考核主管簽字簽字日期：年月日簽字日期：年月日注，1,工資標(biāo)準(zhǔn)是指績(jī)效r資與基本工資之和：2、紀(jì)律考核、品行考核為扣款項(xiàng)，由上級(jí)酌情扣款；3、安全實(shí)行一票否決，參照高線廠安全管理獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行.山西立恒鋼鐵有限公司績(jī)效（薪酬）考核表被考核人：炊事員考核主管：辦公室主任工資標(biāo)準(zhǔn)1800 元項(xiàng)目名稱指標(biāo)名稱考核總額目標(biāo)與評(píng)分標(biāo)很考核 工資績(jī)效工資業(yè)績(jī)考核口菜翻新率600元1、每周制定食譜一次，少一次考核20元：2、每餐不能重樣，重樣一次考核10元；職能考核食品衛(wèi)生150元1、生熟分清，不能混放,發(fā)現(xiàn)一次考 核20元；2.腐爛變質(zhì)食品禁止使用，發(fā)現(xiàn)一次 考核20元；廚房設(shè)施維護(hù)150元1.做

21、完飯后關(guān)閉氣閥，發(fā)現(xiàn)一次沒有 關(guān)閉考核20元；個(gè)人衛(wèi)生50元1.工作期間穿工作衣、栽工作帽,一次不戴考核10元；2、發(fā)現(xiàn)一次留長(zhǎng)指甲作業(yè)，考核20元；餐廳衛(wèi)生50元1 .碗庭每餐清洗后消毒，一次不消毒 考核10元；2 .餐桌、地面及時(shí)清理打掃，保持清 潔，發(fā)現(xiàn)一次不清理考核10元；紀(jì)律考核品行考核基本工資800元合計(jì)1800 元實(shí)發(fā)工資總額被考核人簽字考核主管簽字簽字日期：年月日筌字日期：年月日注：1 r資標(biāo)準(zhǔn)是指績(jī)效匚資與基本工資之和；2、紀(jì)律考核、品行考核為扣款項(xiàng)，由上級(jí)的情扣款：3、安全實(shí)行一票否決.參照高線廠安全管理獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行.績(jī)效（薪酬）考核表被考核人：服務(wù)員考核主管：辦公室主任工

22、資標(biāo)準(zhǔn)700元項(xiàng)目名稱指標(biāo)名稱考核總額目標(biāo)與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核工資績(jī)效工資業(yè)績(jī)考核客戶滿意度30元1、出現(xiàn)一次客戶投訴，考核10元；蛻能考核碗筷麻各20元K因碗柒準(zhǔn)備不及時(shí)影響開放時(shí)間， 一次考核10元；個(gè)人衛(wèi)生50元1、工作期間穿工作衣、或工作帽，一次不就考核10元；2,發(fā)現(xiàn)一次留長(zhǎng)指甲作業(yè)，考核20元；餐廳衛(wèi)生100元1、碗筷每餐清洗后消毒.一次不消毒 考核10元；2、餐桌.地面及時(shí)清理打掃，保持清 潔，發(fā)現(xiàn)一次不清理考椽10元；紀(jì)律考核品行考核基本工資500元合計(jì)700元實(shí)發(fā)工資總額被考核人簽字考核主管簽字簽字日期：年月日簽字日期：年月日注：1、工資標(biāo)準(zhǔn)是指績(jī)效匚資與基本工資之和；2、紀(jì)律考核

23、、品行考核為扣款項(xiàng)，由上級(jí)的情扣款：3、安全實(shí)行一票否決，參照高線廠安全管理獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行.績(jī)效（薪酬）考核表被考核人：機(jī)鋼車間主任考核主管：生產(chǎn)科長(zhǎng)工資標(biāo)準(zhǔn)6000 元項(xiàng)目名稱指標(biāo)名稱考核總蕨目標(biāo)與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核工資績(jī)效工資業(yè)績(jī)考核產(chǎn)量1900 元1,低于分廠月計(jì)劃產(chǎn)量.每低1噸考核0.2元；鋼坯消耗500元1 月鋼坯量計(jì)劃消耗1033噸鋼/噸材，每增加0. 001噸鈉/噸材考核50元；噸材電耗300元1、依據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)，月增加1度/噸材考核100元；質(zhì)量400元1，足出月質(zhì)土計(jì)劃合格率，每出一包出格材，考核20元；職能考核生產(chǎn)協(xié)調(diào)300元1、因生產(chǎn)事故造成無計(jì)劃停機(jī)30分鐘以上，一次考核50元；

24、2.不按換輻和換槽計(jì)劃實(shí)行的，一次考核50元；現(xiàn)場(chǎng)管理300元1、按照6S標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，出現(xiàn)一個(gè)不符合要求考核50元；工藝事故100元1,應(yīng)在工藝事故發(fā)生后12小時(shí)內(nèi)提交工藝事故報(bào) 告，不提交一次考核50元；對(duì)下級(jí)的績(jī)效考核100元1、不按績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施考核的，一項(xiàng)考核20元；員工培訓(xùn)100元1.每月至少4次培訓(xùn)，少一次考核20九；紀(jì)律考核品行考械基本工資2000 元合計(jì)6000 元實(shí)發(fā)工資總額被考核人簽字考核主管簽字簽字日期：年 月日答字日期：年月日注：1、工資標(biāo)準(zhǔn)是指績(jī)效工資與基本工資之和；2、紀(jì)律考核、品行考核為扣款項(xiàng)，由上級(jí)的情扣款；3、斐全比行一票否決.弁照高線廠安全管理獎(jiǎng)懲制度執(zhí)

25、行.山西立恒鋼鐵有限公司績(jī)效（薪酬）考核表被考械人：軋鋼車間副主任考核主管：軋鋼車間主任工資標(biāo)準(zhǔn)5000 元項(xiàng)目名稱指標(biāo)名稱考核總額目標(biāo)與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核工資績(jī)效工資業(yè)績(jī)考核產(chǎn)量1700 元1、低于分廠月計(jì)劃產(chǎn)量.考核300元；質(zhì)量400元1、超出月質(zhì)量計(jì)劃合格率，每出一包出格材，考核20元；噸材電耗300元1、依據(jù)公司標(biāo)泄，月增加1度/噸材考核100 元；職能考核生產(chǎn)協(xié)調(diào)300元1、因生產(chǎn)事故造成無計(jì)劃停機(jī)30分鐘以 上，一次考核50元；2、不按換機(jī)和換槽計(jì)劃實(shí)行的，一次考核50元；3、因工藝事故造成當(dāng)班完不成任務(wù)，一 次考核100元；工藝事故100元k應(yīng)在工藝事故發(fā)生后12小時(shí)內(nèi)提交工 藝事故

26、報(bào)告，不提交一次考核50元；按時(shí)完成主任布置 的工作100元1、按時(shí)保質(zhì)保量完成主任布置的工作， 一次不完成考核50元；現(xiàn)場(chǎng)管理100元1、按照6s標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，出現(xiàn)一項(xiàng)不符 合要求考核50元；紀(jì)律考核品行考核衣本工資2000 元合計(jì)5000 元實(shí)發(fā)工資總額被考核人簽字考核主管簽字簽字日期：年 月日簽字日期：年月日注：1、I:資標(biāo)準(zhǔn)是指績(jī)效工資與基本工資之和；2、紀(jì)律考核、品行考核為扣款項(xiàng)，由上級(jí)的情扣款：3.安全實(shí)行一票否決,參照高線廠安全管理獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行.績(jī)效（薪酬）考核表被考杭入：軋鋼車間總調(diào)考核主管：札倒車間主任工資標(biāo)準(zhǔn)4500 元項(xiàng)目名林指標(biāo)名稱考核總額目標(biāo)與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核 工資績(jī)效工

27、資業(yè)績(jī)考核產(chǎn)量1200 元1、低于分廠月計(jì)劃產(chǎn)量.考核300元；質(zhì)量400元1、超出月質(zhì)量計(jì)劃合格率，每出一包出格材，考核20元；噸材電耗300元1、依據(jù)公司標(biāo)泡，月增加1度/噸材考核100 元；職能考核生產(chǎn)協(xié)調(diào)300元1、因生產(chǎn)事故造成無計(jì)劃停機(jī)30分鐘以 上，一次考核50元；2、因工藝事故造成當(dāng)班完不成任務(wù)，一 次考核100元；工藝事故100元1、應(yīng)在工藝事故發(fā)生后12小時(shí)內(nèi)提交工 藝事故報(bào)告，不提交一次考核50元；按時(shí)完成主任布置 的工作100元1、按時(shí)保質(zhì)保量完成主任布置的工作， 一次不完成考核50元；現(xiàn)場(chǎng)管理100元1、按照6s標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，出現(xiàn)一項(xiàng)不符合要求考核50元；紀(jì)律考核品行

28、考核基本工資2000 元合計(jì)4500 元實(shí)發(fā)工資總額被考核人簽字考核主管簽字簽字日期：年 月日簽字日期：年月日注：1、工資標(biāo)準(zhǔn)是指績(jī)效工資與基木工資之和；2、紀(jì)律考核、品行考核為扣款項(xiàng)，由上級(jí)的情扣款；3、安全實(shí)行一票否決，參照高線廠安全管理獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行績(jī)效（薪酬）考核表被考核人：粗中札班長(zhǎng)考核主管：軋鋼車間主任工資標(biāo)準(zhǔn)3000 元項(xiàng)目名稱指標(biāo)名稱考核總領(lǐng)目標(biāo)與評(píng)分標(biāo)泄考楨工資績(jī)效工資業(yè)績(jī)考核產(chǎn)量500元1、低于分廠月計(jì)劃產(chǎn)量，考核100元；鋼坯消耗500元1、每日每班出現(xiàn)堆鋼，一次考核10元；質(zhì)量500元1,因連軋料形影響成品質(zhì)量造成事故， 每噸考核50元；職能考核生產(chǎn)協(xié)調(diào)200元1、不按換

29、棍和換槽計(jì)劃實(shí)行的，一次考 核50元；2、軋槽紫水，一次考核10元，如引發(fā)事 故按相關(guān)制度再考核；現(xiàn)場(chǎng)管理100元1,按照6s標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，出現(xiàn)一項(xiàng)不符 合要求考核30元；對(duì)下級(jí)的績(jī)效考楨100元1、不按績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施考核的，一項(xiàng)考核20元；員工培訓(xùn)100元1、每月至少4次培訓(xùn)，少一次考核20元；紀(jì)律考核品行考核基本工資1000 元合計(jì)3000 元實(shí)發(fā)工資總額被考核人簽字考核主管筌字簽字日期：年 月日簽字日期：年月日注：1、工資標(biāo)準(zhǔn)是指績(jī)效工資與基本工資之和；2、紀(jì)律考核、品行考核為扣款項(xiàng)，由上級(jí)的情扣款；3.安全實(shí)行一票否決，參照高線廠安全管理獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行.績(jī)效（薪酬）考核表被考核人：粗中

30、軋機(jī)組副班長(zhǎng)考核主管：粗中配班長(zhǎng)工資標(biāo)準(zhǔn)2700 元項(xiàng)目名稱指標(biāo)名稱考核總額目標(biāo)與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核 工資績(jī)效工資業(yè)績(jī)考核鋼坯消耗800元k 1-7架開機(jī)每日每班第一支堆鋼考核 50元；8-13架開機(jī)每日每班第一支堆 鋼考核30元；2、1-7架每日每班堆綱一次考核崗位工 100元；87 3架每日每班堆鋼一次考核 崗位工50元；職能考核紅坯控制400元1、因連軋料形影響成品質(zhì)量造成事故， 每噸考核50元；中間維護(hù)300元1、軋槽缺水，一次考核30元，如引發(fā)事故按相關(guān)制度再考核；現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生200元k按照6s標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，出現(xiàn)一項(xiàng)不 符合要求考核20元；紀(jì)律考械品行考核基本工資1000 元合計(jì)2700 元實(shí)

31、發(fā)工資總額被考核人簽字考核主管簽字簽字日期：年 月日簽字日期：年月日注：1、工資標(biāo)準(zhǔn)是指績(jī)效工資與基本工資之和；2、紀(jì)律考核、品行考核為扣款項(xiàng)，由上級(jí)的情扣款：3.安全實(shí)行票否決，參照高線廠安全管理獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行績(jī)效（薪酬）考核表被考核人：粗中軋機(jī)組軋鋼工考核主管：粗中打班長(zhǎng)工資標(biāo)準(zhǔn)1900 元項(xiàng)目名稱指標(biāo)名稱考核總攜目標(biāo)與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核工資績(jī)效工資業(yè)績(jī)考核鋼坯消耗500元k 1-7架開機(jī)每日每班第一支堆鋼考核 50元；8-13架開機(jī)每日每班第一支堆 鋼考核30元；2、1-7架每日每班堆鋼一次考核崗位工 100元；8-13架每日每班堆鋼一次考核 崗位工50元；職能考核紅坯控制200元1、因連軋科影

32、影響成品質(zhì)量造成事故. 每噸考楨50元；中間維護(hù)200元1、軋槽塊水，一次考核30元，如引發(fā) 事故按相關(guān)制度再考核；主控操作100元1、違反操作規(guī)程一次考核50元；現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生100元1、按照6s標(biāo)庭進(jìn)行操作，出現(xiàn)一項(xiàng)不 符合要求考核20元；紀(jì)律考核品行考楨基本工資800元合計(jì)1900 元實(shí)發(fā)工資總額被考核人簽字考核主管簽字簽字日期：年 月日簽字日期：年月日注：1、r資標(biāo)準(zhǔn)是指績(jī)效資與基本I.資之和；2、紀(jì)律考核、品行考核為扣款項(xiàng)，由上級(jí)的情扣款：3、安全實(shí)行一票否決，參照高線廠安全管理獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行.績(jī)效（薪酬）考核表被考核人：主控操作工考核主管：粗中配班長(zhǎng)工資標(biāo)準(zhǔn)1400 元項(xiàng)目名稱指標(biāo)名稱考核

33、總額目標(biāo)與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核工資績(jī)效工資業(yè)績(jī)考械操作臺(tái)操作正確性300元1.操作失誤設(shè)卷不正常運(yùn)行，一次考 核50元；2、開機(jī)警報(bào)三次后啟動(dòng)軋機(jī)，少一次 考核50元,多一次考核50元；職能考核軋機(jī)轉(zhuǎn)速維持200元1、沒有接到主任、主調(diào)指令私自對(duì)軋 機(jī)轉(zhuǎn)速進(jìn)行調(diào)動(dòng),發(fā)現(xiàn)一次考核100元；現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生100元1、按照6s標(biāo)漁進(jìn)行操作，出現(xiàn)一項(xiàng)不 符合要求考核20元；紀(jì)律考核品行考核基本工資800元合計(jì)1400 元實(shí)發(fā)工資總額被考核人簽字考核主管簽字簽字日期：年 月日簽字日期：年月日注：I、工資標(biāo)準(zhǔn)是指績(jī)效工資與其本工資之和：2、紀(jì)律考核、品行考核為扣款項(xiàng)，由上級(jí)的情扣款；3、安全實(shí)行一票否決，參照高線廠安全

34、管理獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行績(jī)效（薪酬）考核表被考核人：預(yù)料禮班長(zhǎng)考核主管：軋鋼車間主任工資標(biāo)準(zhǔn)3000 元項(xiàng)目名稱指標(biāo)名稱考核 總賴目標(biāo)與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核工資績(jī)效工資業(yè)績(jī)考核產(chǎn)量500元1、低于分廠月計(jì)劃產(chǎn)量，考核100元；鋼坯消耗500元1、每日每班出現(xiàn)堆鋼，一次考核10元；質(zhì)量500元1、因預(yù)精軋料形影響成品質(zhì)量造成事 故，每噸考核50元；職能考核生產(chǎn)協(xié)調(diào)200元1、不換換轆和換槽計(jì)劃實(shí)行的，一次考核50元；2、如軋棍卸壓或軋棍炸裂考核200元. 另按相關(guān)制度再考核；現(xiàn)場(chǎng)管理100元1、按照6s標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，出現(xiàn)一項(xiàng)不 符合要求考核30元；對(duì)下級(jí)的績(jī)效考核100元1、不按績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施考核的，一 項(xiàng)考

35、核20元；員工培訓(xùn)100元1,每月至少4次培訓(xùn)，少一次考核20 元；紀(jì)律考核品行考核基本工資1000 元合計(jì)3000 元實(shí)發(fā)工資總額被考核人簽字考核主管簽字簽字日期：年 月日簽字日期：年月日注：1、工資標(biāo)準(zhǔn)是指績(jī)效工資與基本工資之和；2、紀(jì)律考核、品行考核為扣款項(xiàng)，由上級(jí)的情扣款；3、安全實(shí)行一一票否決,參照高線廠安全管理獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行.績(jī)效（薪酬）考核表被考核人：預(yù)精軋機(jī)組軋鋼工考核主管：預(yù)相配班長(zhǎng)工資標(biāo)準(zhǔn)1900 元項(xiàng)目名稱指標(biāo)名稱考核總額目標(biāo)與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核 工資績(jī)效工資業(yè)績(jī)考核鋼坯消耗500元k 14-17架開機(jī)每日每班第一支堆鋼考核50元；2、14-17架每日每班堆鋼一次考核崗位工30元

36、；職能考核紅坯控制200元1、因預(yù)林軋料形影響成品質(zhì)量造成中 故，每噸考核50元；中間維護(hù)200元1、因裝配質(zhì)量引起卸壓.炸棍考楨200 元，另按相關(guān)制度再考核；機(jī)旁操作100元1、違反操作規(guī)程一次考核50元；現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生100元1、按照6s標(biāo)庭進(jìn)行操作，出現(xiàn)一項(xiàng)不 符合要求考核20元；紀(jì)律考核品行考核基本工資800元合計(jì)1900 元實(shí)發(fā)工資總額被考核人簽字考核主管簽字簽字日期：年 月日簽字日期：年月日注：1、工資標(biāo)準(zhǔn)是指績(jī)效工資與基本工資之和；2、紀(jì)律考核、品行考核為扣款項(xiàng)，由上級(jí)的情扣款；3.安全實(shí)行 票否決,參照高線廠安全管理獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行績(jī)效（薪酬）考核表被考械人：粉軋班長(zhǎng)考核主管：札輛車間

37、主任工資標(biāo)準(zhǔn)3000 元項(xiàng)目名稱指標(biāo)名稱考核總領(lǐng)目標(biāo)與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核 工資績(jī)效工資業(yè)績(jī)考核產(chǎn)量500元1、低于分廠月計(jì)劃產(chǎn)量，考核100元；鋼坯消耗500元1、每日每班堆鋼一次考核10元；質(zhì)量500元1、因精軋科影影響成品質(zhì)量造成事故，每噸考核50元；2、成品外觀質(zhì)量沒有光澤度，一次考 核20元；職能考核生產(chǎn)協(xié)調(diào)200元1,不按換棍和換槽計(jì)劃實(shí)行的，一次 考核50元；2、如軋翻卸壓或軋?zhí)粽芽己?00元， 另按相關(guān)制度再考核；現(xiàn)場(chǎng)管理100元1、按照6s標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，出現(xiàn)一項(xiàng)不 符合要求考核30元；對(duì)下級(jí)的績(jī)效考核100元1、不按績(jī)效考核標(biāo)泄實(shí)施考核的，一 項(xiàng)考核30元；員工培訓(xùn)100元1、每月

38、至少4次培訓(xùn)，少一次考核20 元；紀(jì)律考核品行考核基本工資1000 元合計(jì)3000 元實(shí)發(fā)工資總額被考核人簽字考核主管簽字簽字日期：年 月日簽字日期：年月日注：】、工資標(biāo)準(zhǔn)是指績(jī)效工資與基木工資之和；2、紀(jì)律考核、品行考核為扣款項(xiàng)，由上級(jí)的情扣款；3.安全實(shí)行票否決，參照島線廠安全管埋獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行4山西立恒鋼鐵有限公司績(jī)效（薪酬）考核表被考植入：忖軋副班長(zhǎng)考核主管：特扎班長(zhǎng)工資標(biāo)準(zhǔn)2700 元項(xiàng)目名稱指標(biāo)名稱考核總領(lǐng)目標(biāo)與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核工資績(jī)效工資業(yè)績(jī)考核鋼坯消耗800元1、18-27架開機(jī)每日每班第一支堆鋼考核50元；2、18-27架每日每班堆鋼一次考核向位工30元；職能考核紅坯控制300元1

39、,因莉軋料影影響成品質(zhì)量造成事故，每噸考核50元；2、當(dāng)日當(dāng)班出現(xiàn)二級(jí)品,每包考核50元，中間維護(hù)300元1、因裝配質(zhì)量引起卸壓、炸棍考核200 元，另按相關(guān)制度再考核；2、勾頭勾尾造成微冷翻道積料，一次考 核20元；機(jī)旁操作150元1、違反操作規(guī)程一次考核20元；現(xiàn)埼衛(wèi)生150元1、按照6s標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，出現(xiàn)一項(xiàng)不符合要求考核20元；紀(jì)律考核品行考核基本工資1000 元合計(jì)2700 元實(shí)發(fā)工資總額被考核人簽字考核主管簽字簽字日期：年 月日簽字日期：年月 a注k工資標(biāo)準(zhǔn)是指績(jī)效工資與基木工資之和；2、紀(jì)律考核、品行考核為扣款項(xiàng)，由上級(jí)的情扣款；3.安全實(shí)行一票否決，參照高線廠安全管理獎(jiǎng)懲制度執(zhí)

40、行。績(jī)效（薪酬）考核表被考核人：粉軋機(jī)組（軋鋼工）考核主管：特扎班長(zhǎng)工資標(biāo)準(zhǔn)1900 元項(xiàng)目名稱指標(biāo)名稱考核總額目標(biāo)與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核工資績(jī)效工資業(yè)績(jī)考核鋼坯消耗500元1、18-27架開機(jī)每日每班第一支堆鋼考核50元；2、18-27架每日每班堆鋼一次考核崗位工30元；職能考核紅坯控制200元】，因精軋料影影響成品質(zhì)量造成事故， 每噸考核50元；2、當(dāng)日當(dāng)班出現(xiàn)二級(jí)品,每包考核50元，中間維護(hù)200元1、因裝配1質(zhì)量引起卸壓、炸棍考核200 元，另按相關(guān)制度再考核；2,勾頭句是造成散冷棍道積料，一次考 核20元；機(jī)旁操作100元1、違反操作規(guī)程一次考核20元；現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生100元1、按照6s標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操

41、作，出現(xiàn)一項(xiàng)不符 合要求考核20元；紀(jì)律考核品行考核基本工資800元合計(jì)1900 元實(shí)發(fā)工資總額被考核人簽字考核主管答字簽字日期：年 月日簽字日期：年月日注：1、工資標(biāo)準(zhǔn)是指績(jī)效工資與基本工資之和：2、紀(jì)律考核、品行考核為扣款項(xiàng)，由上級(jí)的情扣款；3.安全實(shí)行一票否決，參照高線廠安全管理獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行山西立恒鋼鐵有限公司績(jī)效（薪酬）考核表被考核人：精祭班長(zhǎng)考核主管：軋鋼車間主任工資標(biāo)準(zhǔn)3000 元項(xiàng)目名稱指標(biāo)名稱考核總額目標(biāo)與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核 工資績(jī)效工資業(yè)績(jī)考核產(chǎn)量500元1、低于分廠月計(jì)劃產(chǎn)量，考核100元；成品質(zhì)量500元k每日每班出現(xiàn)亂包、松包、多頭包， 每出一包考核10元；職能考核操作規(guī)程3

42、00元1、因違反操作規(guī)程影響生產(chǎn)的,每分鐘考核2元；生產(chǎn)協(xié)調(diào)300元1、大包.小包當(dāng)日當(dāng)班處理完畢，一 包沒有處理考核10元；現(xiàn)場(chǎng)管理200元1、按照6s標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，出現(xiàn)一項(xiàng)不 符合要求考核30元；對(duì)下級(jí)的績(jī)效考核100元1、不按績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施考核的，- 項(xiàng)考核20元；員工培訓(xùn)100元1、每月至少4次培訓(xùn)，少一次考核20無；紀(jì)律考核品行考核基本工資1000 元合計(jì)3000 元實(shí)發(fā)工資總額被考核人簽字考核主管簽字簽字日期：年 月日簽字日期：年月日注ik工資標(biāo)準(zhǔn)是指績(jī)效I資與其木工資之和；2、紀(jì)律考核、品行考核為扣款項(xiàng)，由上級(jí)的情扣款；3.安全實(shí)行一票否決，參照曲線廠安全管理獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行。績(jī)效

43、（薪酬）考核表被考核人：希接姐員（打包、下料）考核主管：精終班長(zhǎng)工資標(biāo)準(zhǔn)1700 元項(xiàng)目名稱指標(biāo)名稱考核總領(lǐng)目標(biāo)與評(píng)分標(biāo)很考核工資績(jī)效工資業(yè)績(jī)考核成品質(zhì)量500元1、每日出現(xiàn)亂包、松包、多頭包,每 出一包考核20元；2,大包、小包出日出班處理完畢,一 包沒有處理考核20元；職能考核集卷站200元1、上集卷出現(xiàn)堆料影響生產(chǎn)的，一次 考核20元；2、因上集卷造成下集卷堆料的，一次 考核20元；機(jī)旁操作100元1、操作失誤，一次考核50元；2、頭尾切除不精，一根考核10元；3、繞一根打包帶考核10元；4,不掛標(biāo)牌或規(guī)格掛錯(cuò)標(biāo)牌，一包考核20元；現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生100元1、按照6s標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，出現(xiàn)一項(xiàng)不 符

44、合要求考核20元；紀(jì)律考核品行考核基本工資800元合計(jì)1700 元實(shí)發(fā)工資總額被考楨人簽字考楨主管簽字簽字日期：年 月日簽字日期：年月日注：1、工資標(biāo)準(zhǔn)是指績(jī)效工資與基本工資之和；2、紀(jì)律考核、品行考核為扣款項(xiàng)，由上級(jí)酌情扣款；3.安全實(shí)行一票否決，參照高線廠安全管理獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行.績(jī)效（薪酬）考核表被考核人：希處副班長(zhǎng)考核主管：精終班長(zhǎng)工資標(biāo)準(zhǔn)2700 元項(xiàng)目名稱指標(biāo)名稱考核總領(lǐng)目標(biāo)與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核 工資績(jī)效工資業(yè)績(jī)考核成品質(zhì)量1000 元1、每日出現(xiàn)亂包、松包、多頭包,每 出一包考核50元；2,大包、小包出日將班處理完畢， 包沒有處理考核50元；職能考核集卷站400元1、上集卷出現(xiàn)堆料影響生產(chǎn)

45、的，一次 考核20元；2、因上集卷造成下集卷堆料的，一次 考核20元；機(jī)旁操作300元1、操作失誤，一次考核50元；2、頭尾切除不精，一根考核10元；3、塊一根打包帶考核10元；4,不掛標(biāo)牌或規(guī)格掛錯(cuò)標(biāo)牌，一包考核20元；現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生100元1、按照6s標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，出現(xiàn)一項(xiàng)不 符合要求考核20元；紀(jì)律考核品行考核基本工資900元合計(jì)2700 元實(shí)發(fā)工資總額被考楨人簽字考楨主管簽字簽字日期：年 月日簽字日期：年月日注：1、工資標(biāo)準(zhǔn)是指績(jī)效匚資與基本工資之和；2、紀(jì)律考核、品行考核為扣款項(xiàng)，由上級(jí)的情扣款；3.安全實(shí)行一票否決，參照高線廠安全管理獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行.績(jī)效（薪酬）考核表被考核人：芯棒（打包機(jī)

46、）操作工考核主管：精終班長(zhǎng)工資標(biāo)準(zhǔn)1300 元項(xiàng)目名稱指標(biāo)名稱考核總領(lǐng)目標(biāo)與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核工資績(jī)效工資業(yè)績(jī)考核設(shè)備操作正確性200元1、出現(xiàn)操作錯(cuò)誤影響生產(chǎn)，一次考核50元；2、出現(xiàn)掛卷、掉料，一次考核20元；職能考核開機(jī)測(cè)試200元1、開機(jī)前空試芯棒、運(yùn)料小車,一次沒有試年核20元；按操作規(guī)程執(zhí)行50元1、發(fā)現(xiàn)違反規(guī)程操作的,一次考核20 元；現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生50元1、按照6s標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，出現(xiàn)一項(xiàng)不 符合要求考核20元；紀(jì)律考核品行考核基本工責(zé)800元合計(jì)1300 元實(shí)發(fā)工資總領(lǐng)被考核人簽字考核主管簽字簽字日期：年 月日簽字日期：年月日注：1、工資標(biāo)準(zhǔn)是指績(jī)效工資與基本工資之和；2、紀(jì)律考核、品行考核為扣款項(xiàng)，由上級(jí)酌情扣款；3.安全實(shí)行一票有決，參照高線廠安全管理獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行.4山西立恒鋼鐵有限公司績(jī)效（薪酬）考核表被考核人：加熱