1、泛光照明-工程重難點分析XXX （XXX）項目泛光照明工程作為XXX,作為照明工程顯得尤為重要。我司在深入分 析本項目的定位重難點，將從以下幾個方面進行重點分析、闡述1 .施工圖深化、燈具深化、控制系統深化、安裝實施深化等；2 .安全保障措施、工期保障措施、項目搶工計劃；3 .照明控制系統一體化指揮管理平臺；4 .多系統、多單位的交叉界面配合；5 .重大體育賽事、政治活動的保障方案；6 .賽事高清電視轉播及后期運營的需求；5.1 效果交付重難點分析作為一家專業提供照明整體解決方案及全產業鏈服務的照明系統運營商，成 立以來 就把“效果交付”為公司的行為準則之一。如何在夜晚呈現出本項目的文化內涵，

2、傳達人文精神，對于效果的把控至關 重要。5.1.1 準確理解設計意圖1）項目入圍后馬上組建以公司高層為總指揮的項目組開展深化工作，同時 摸排項目 實施中可能遇到的困難及需進行設計優化的區域，進行預判、預控;2）與設計單位、顧問單位、業主單位及時地溝通與磨合，包括設計效果表現的要點， 或者是設計細節優化部分進行溝通，確保施工順利進行。3）根據效果實現，及時提供實施建議及現場試樣需求，搭建參與各方無障礙的信息 交流平臺。我單位與國際一流建筑、景觀、照明等專業設計公司有多次成功合作的經驗，熟悉 與國內外設計公司的配合流程，能迅速建立相互信任的溝通渠道。5.1.2 精準把控效果實現的關鍵因素1）燈具技

3、術參數及安裝的選擇；如何實現均勻照亮，整體效果無色差，不出現任何暗區，對出光均勻度要求很高作為XXX對燈具的配光要求極高。避免觀眾席、比賽區域、體育賽事轉播的眩光問題是重點之一。為解決以上問題，重點從以下幾個方面把控:出光均勻性上燈具參數要重點把控：芯片色容差不大于5SDCM；CIE色品圖根據不同的被照間距選擇安裝方式，盡量采用“對打”的方式，避免交叉的鋼結構 造成陰影區域;燈具安裝盡量采用嵌入式隱蔽安裝的方式，盡量避免發光面外露。對于不能隱藏的 燈具，采用燈具自帶防眩（防眩格柵）、遮光板（可調角度，可拆卸）、出光面防 眩處理（磨砂等）方式處理；5.2 安全保障、工期保障、搶工計劃重難點分析X

4、XX (XXX)項目泛光照明工程，工期緊張，預留預埋及交叉配合界面較多，如何保 證在施工安全的前提下進行工期搶工是工作的重難點之一。1、施工安全(1)、臨時防護設施根據工程施工環境的復雜性，施工安全將成為工程成敗的關鍵。在立面施工前，必 須先確保安全防護措施到位，方能進行后續施工。根據本項目燈具安裝特點，結合現場建筑的位置，施工交叉界面的情況進行分析， 如遇到我司外立面高空施工區域有其它單位作業人員時，作業區下部設安 全專員進行進 行值守、以免人員誤入施工區，發生意外。(2)、高空施工安全本工程鋼結構上部分區域施工是在高空進行，屬于高空專業，必須采取相應的方法 和措施，確保施工質量、施工安全。

5、高空作業板及吊繩作業，其他如高空作業車、腳手 架、吊車等需制訂專項安全實施方案。2、施工進度控制(1)在施工前，根據實際情況進行施工部署，并制定專業的施工方案，合 理分配 人、材、機、料等資源，做到施工資源分配的合理、科學，以保證施工進 度。(2)建立施工項目進度實施和控制的組織系統及目標控制體系，在公司項目經理的 統一領導下，實行以管理單位項目經理為首的施工調度中心，服從管理 單位的管理。并 成立快速應變工作小組，發現問題，當場解決，不推不拖，化解矛盾，減少工期損失。(3)成立進度控制工作制度，在施工中，定期檢查，隨時監控施工過程的信息流， 實現連續、動態的全過程進度目標控制，比照計劃，分析

6、進度執行情況，及時調整人 力、物力、資金及機械的投入量。并及時總結前一段或借鑒以前類似項目的成功經驗， 不斷改進優化施工工藝與程序，齊心協力，共同把工作做到最好。(4)落實各層次進度控制人員的具體任務和工作職責，實行節日期間不停工，雙休 日等國定假日實施輪休，合理安排班組工作作息，以經濟嘉獎作為鼓勵，不開空頭支 票，使重點部位進行不間斷連續施工。(5)重視現場協調會制度，分建設方/管理方工程例會和我司內部工程例會兩種形 式。每周或重要節點組織協調會，建設方/管理方工程例會主要匯報工程 進展情況，聽 取建設方/管理方、設計院等各方面的指導和意見，針對施工中的問題研討處理方案措 施，協調與交叉作業

7、單位的矛盾、協作關系；內部工程例會主要總結工程施工的進 度、質量、安全情況，傳達建設方/管理方工程會議精神，明確各專業的施工順序和工 序穿叉的交接關系及責任，全面分析施工進度狀況，找出問題根源，提出調整措施，加 強各專業工種之間的協調、配合及工序交接管 理，保證施工順利進行。(6)根據建設方指令，明確單項工程分區分批施工的時間及進出人員的管理，并進行 分區分批驗收交付安裝。3、材料采購及運輸(1) 燈具、電纜、橋架及鋼管及早聯系，根據實際情況編制各項材料計劃表，按 計劃分批進場，適應施工進度的需要，并根據計劃落實各種工程材料、成品半成品等材料 貨源，以保證其相應的運作周期。(2) 地方材料采購

8、，充分做好市場調查工作，落實貨源，確保工程對材料的需求。(3) 現場分別建立各種建材及周轉材料儲備倉庫，防止災害天氣影響供貨中斷，保證工程正常施工。(4) 隨時了解材料供應動態，積極協調，如對工程進度產生影響時，要 提出調整局部進度計劃和有效的補救措施，使總進度計劃得以順利實施。(5) 根據不同的施工階段要求，需業主、設計認可的材料、設備，在采 購前提供樣品及時確認，縮短不必要的非作業時間。4、人員組織(6) 施工勞務層是施工過程的實際操作人員，是施工進度最直接的保證 者，故我公司在選擇勞務操作人員時的原則為具有較高的技術等級及有過類似工程施工經驗的人 員。(7) 從勞務層的劃分為三大類：第一

9、類為專業化強的技術工種，其中包括電工、高空作業工、維修機械工、焊工等，這些人員均為我公司多次參與過類 似工程的施工， 具有豐富的經驗，持有相應上崗操作證的人員。第二類為普通技術工種，其中包括燈具 安裝工、橋架或線管敷設工，電纜放線工等；第三類為非技術工種，后二類人員的來源為 長期與我公司合作的固定施工勞務隊伍，素質好，信譽可靠。(8) 對進場后的勞動力進行優化組合，使各施工區段上作業隊的人員素質基本相 當，采用齊頭并進的作業思路，各工種提前做好準備，按進度及時插入，對于主體結構 應注意安排好關鍵線路，減少對進度的影響；對于燈具的安裝調試必須連續施工的工作 安排好加班作業人員和后繼人員，為避免人

10、員疲勞作業，實 行輪班制，保證停人不停 工。5、施工機具（1）根據本工程特點，選用合理適用的施工機具，并在現場合理布置，以滿足施工 需要。（2）項目賬務保證現場施工機械設備采購的資金，如遇特殊情況，還可隨時向公司 調運，為工程服務。（3）現場施工機械設備由專人負責操作，操作人員必須持證上崗作業。項目部組織 技術精良的維修班組，嚴格按照機械操作規程及保養制度來進行保養和維修，保證其正 常運轉，充分發揮機械優勢，確保工程的機械完好率達到90%以上，利用率達到95%以上。在機械首次使用前做好調試，施工間施期，做好機械設備的維 修保養工作，防止在施工中出現故障，影響工期。尤其是機械作業，早 上上班前以

11、充分發 揮設備的效能，在天氣好的時候盡量安裝更多的燈具。 6、成品保護成品保護重點要做好外景安裝工程在與建筑立面施工期間的成品保護，主要項目包 括重要設備、所有面層裝置（如箱體等）。1）玻璃幕墻的保護（1）結構維護在安裝部分燈具時，需要在幕墻立面結構上安裝，安裝時要注意豎向的玻璃幕墻框 架，防止幕墻結構變形，引起玻璃幕墻的氣密性變化。措施：1、不進行焊接、切割或破壞連接螺栓。2、我公司在連接龍骨上增加任何荷載均會進行受力分析，在滿足荷載要求的條件下 進行。（2）裝飾面的維護在立面施工過程中，不允許施工器具與玻璃直接接觸，以免發生破裂；在完 成時 應對玻璃幕墻裝飾面進行清洗；鋁型材、玻璃、金屬板

12、等玻璃幕墻裝飾材料的裝飾面均 不能用尖利的金屬進行刮削。如有強酸、強堿等強腐蝕性的物質沾在幕墻材料的裝飾面 上應立即用柔軟的棉布擦拭干凈并用清水沖洗，尤其是在噴涂 顏色時，應注意避免污染 玻璃面。2）電氣類（配管）a、敷設管路時，應保持墻面、頂棚、地面的清潔完整，修補鐵件油漆不得污染建筑 物。b、施工用梯子、高凳時，不得碰撞墻、角、門、窗，不得使用金屬梯子、高凳，搬 運物件及設備時不行砸傷管路及盒、箱。c、剔槽打洞時，不要用力過猛，以免造成墻面周圍破碎，洞口不宜過大，過寬，不 要造成結構筋缺陷。d、管路敷設完后，應立即進行保護，其它工種作業時，應注意不要將管子 砸扁、切 斷和踩壞。e、朝上的管

13、口、電盒容易掉進雜物，必須及時將管口封堵好（用聚苯板和膠 紙 封住管盒），防止堵塞管盒，如有敞口破損現象，看護人員應立即修復被損壞的箱、 盒、管。3）電氣（安裝）a、穿線時不要碰損設備，應保持周圍環境干凈。b、在接、焊、包全部完成后，應將導線的接頭盤入盒箱內，并用塑料布和鐵皮蓋板 封堵嚴實，以防污染，同時應防止盒、箱、內進水。c、穿線時不得遺漏帶擴線套管或護口。d、線路敷設后，不得再碰松已敷設完的導線。4）電氣（線槽）a、安裝金屬線槽及槽內配線時，場地應清理干凈，并應保持墻面的清潔。b、接、焊、包完成后，接線盒蓋板應齊全平實，不得遺漏，導線不允裸露在線槽之 外，并防止損壞和污染線槽。5）電氣（

14、燈具）a、燈具及各種器具進入現場后，應碼放整齊、穩固、并注意防潮；搬運時 應輕拿輕放，以免碰壞表面的鍍鋅層、油漆及玻璃罩。b、安裝燈具時不要碰壞建筑物的門窗及墻面。6）電氣（配電箱、盤）a、配電箱、盤安裝時，減少對電井內墻體的破壞。安裝好 后，檢查無任何問題，鎖好箱門、鑰匙保管好（統一編號），外用包裝紙箱或塑料布包 好箱體用膠 紙纏緊，可防止劃傷漆面和丟失箱內附件，并避免弄臟電具、儀表。b、搬運配電箱、盤時，不得拆開包裝，待安裝時方可拆開，安裝時以整層 開始，安 裝好后，立即由責任師和勞務隊伍工長組織與成保人員辦理施工移交清 單，注明數量、施 工移交時間及附件，并交待維保人員應注意哪些方面，然

15、后簽字，以后由負責人負責； （注：箱、盤重點防進水、丟失現象損壞）。c、安裝箱（盤）面板時（或貼臉時），應注意保持墻面整潔。7、 通電試運行燈具安裝完畢，且各條支路的絕緣電阻搖測合格后，方允許通電試運行。通電后 應仔細檢查和巡視，檢查燈具的亮燈是否正常，控制是否靈活，準確；如果 發現問題必須 先斷電，然后查找原因進行修復。燈具安裝質量保證（1）燈具的規格、型號及使用場所必須符合設計要求和施工規范的規定。（2）安裝固定構件及螺栓必須牢固可靠。（3）燈具的金屬外殼部分應做好接地或接零保護。（4）導線進入燈具的絕緣保護良好，留有適當余量。連接牢固緊密，不傷 線芯。壓 板連接時壓緊無松動，螺栓連接時，

16、在同一端子上導線不超過兩根。（5）燈具進入現場后應碼放整齊、穩固。并要注意防潮，搬運時應輕拿輕 放，以免 碰壞表面的鍍鋅層、油漆及玻璃罩。（6）安裝燈具時不要碰壞建筑物的門窗及墻面。（7）燈具安裝完畢后要做好防護，以防止器具污染。（8）燈具安裝過程的質量記錄須齊全。（9）燈具的安裝位置、投射角度必須滿足設計的要求。8、生活保障本項目在施工過程中將進行科學而人性化的管理，在抓進度趕工期的同時， 認真仔細地做好各項后勤生活保障工作，使工人們能夠安心愉快地投入工作，以提高工 作效率。（1）特殊工種的手套、口罩、防護眼鏡、安全帶等勞保防護用品供應及 時而到位。(2)高溫季節現場準備充足茶水供應及解暑藥

17、品。(3) 雨季雨衣套鞋等勞保用品亦應充分。(4) 后勤服務人員要作好生活服務供應工作，重點抓好吃、住兩大難題，開飯時間要隨時根據施工進度進行調整，晚上加班應備有夜餐。(5) 工人應保證充足的睡眠和適應的營養，穿透氣性好的衣服，不在烈日下長期暴曬，并再是施工現場準備好消暑解渴的清涼飲料和一些防暑藥物，如在施工現場發現 有中暑情況，應立即采取急救措施，撤離現場，讓患者躺在陰涼 通風處，松開衣服， 能喝水時，馬上喝涼茶、淡鹽水或糖水，服用消暑藥，病情 嚴重時，送醫院急救。(6) 生活區內專人定時清掃，并確生活區溝渠暢通。(7) 生活區落實區域包干的安全、防火綜合治理及計生責任人制度，及 衛生清除的

18、專責輪值制度。(8) 項目部全體員工和勞務遵章守法，不發生嚴重的違法違紀現象，無“黃、賭、毒”等七害行為。工地做好防盜防竊工作，嚴格門衛制度，并防止工 地發生群毆群斗 事件。(9) 進場人員按公安及有關部門規定、辦理手續，崗前培訓及安全、紀律法制教育。(10) 加強勞務宿舍的治安巡查，制定突發事件的控制及疏散路線圖，要培訓勞務 學會使用防火設施。(11) 工程竣工后，按規定拆除工地及四周安全防護設施和其他臨時設施，并將 工地四周環境清理整潔；做到工完、料凈、場地清5.3多系統、多單位的交叉界面配合充分發揮我公司安裝承包施工的綜合管理能力。工程項目經理部將作為現場的指揮 協調機構，對各專業通過統

19、一協調指揮部署、精心策劃，落實、檢查、監 督每一項任務， 每一道工序的執行情況，調動各方面的積極因素，確保各項工程的進度計劃。研究分析 各施工階段最可能影響進度的因素和項目，提前作出決策，及時調整施工作業計劃，確 保每項任務，每道工序按時完成。搞好專業和工種之間交叉作業的配合、工序之間的 銜接等措施，使整個工程施工重點突出，施工展開有序，進度平衡、合理，達到施工總 體計劃要求。對于本工程泛光照明專業須同時配合同一專業不同單位的現狀，采取如下總體協調措施: 實現項目經理負責制，由項目經理全面負責。 根據不同專業的不同分包，指派專人對口溝通協調，并從項目起始跟蹤 直至項目 結束。 項目部定期召開專

20、門的內部會議，匯總與各相關單位的協調溝通進展，落實進一 步工作內容。 不同的分包所采取的管理方式、施工工序、施工進度等均會存在差異，對此項目 部應在充分尊重的基礎上積極主動和對方溝通。在指定施工方案時應根據不同情況量身 訂制相當的施工方案。 在與相關單位溝通協調過程中，如遇有困難，應積極主動解決問題，必要時及時 匯報業主。5. 3. 1與發包人的配合我們將以科學的管理，周到的服務，按照業主的要求保質、保量按期完成該工 程。同時，將按照合同要求積極進行施工準備，盡早開工，嚴格履行合同中所 規定的職責 和義務，并在施工過程中充分發揮我們的優勢。本著全心全意為業主服務的精神做好以 下幾方面的工作：

21、我們將嚴格執行業主的決議，絕對服從業主的管理。 積極配合業主進行場內的施工準備工作，為業主排憂解難。在熟悉圖紙的基礎上及時準確地編制工程預算書和施工進度計劃，提供設備及材 料清單報送業主，并派出具有豐富經驗的采供人員進行設備材料訂購的“三比”、“一 算”等聯系工作，使設備和材料采購過程與工程施工過程的銜接。 密切配合業主進行設備、材料的交接和檢驗工作。我們參加過許多重點項目施 工，對進口和國產設備及材料性能有比較充分的了解和豐富的使用經驗，由我們專門機構 負責電氣、儀表、燈具及控制系統調試，可對業主供應的設備、材料進行質量檢測、數據 整定、產品鑒定、為業主提供可靠的測試報告，以保證產品質量。

22、積極配合業主進行市政配套等工作，如供電、安全、環保等配合工作。 積極協助業主進行電氣系統的設備選型、工程設計及安裝配合工作，以滿足各種 設施功能的需要，并根據工程需要配備專業調試技術人員，確保工程如期投入使用。 積極配合業主進行工程修改、方案確定、技術論證，從業主的角度出發，提出 材料代用建議，并進行合理的經濟分析，直到業主滿意為止，同時絕不借故小修小改拖延工期。 在施工過程中組織專家進行降本節能分析，諸如電氣系統的線料選擇，燈具的能 耗分析選擇，便于物業管理的計量儀器設置，相關價格性能比較，提出合理化建議， 使業主在滿足功能要求的基礎上降低工程造價。如果發生工程進度滯后于計劃進度的情況，我們

23、將積極組織新的施工資源進場并 實行加班、加點等趕工措施，確保工程按期竣工。 工程施工中，我們將至始至終站在業主的立場上，切實從使用舒適、操 作方便、 便于維修的角度進行施工，為業主提供最好的服務。11積極做好文明施工工作，爭創文明工地，從施工階段就樹立起標志性的 形象，為 業主爭光。5. 3.2與總承包單位的配合 在工程施工中服從和配合發包人對施工現場的總體協調 管理，同時為其 他施工承包人提供施工場地，并做好與其他施工承包人的施工配合， 配合其 他施工承包人對成品、半成品的保護、修復，保證整體工程的施工進度，并 負責施工場地內的安全和文明施工的監督管理。施工進度計劃安排。根據總包單位所轄的施

24、工范圍的具體情況，分別制定切合實際的施工進度計劃表, 并以此表作為節點工期指導方向。 工程質量、安全管理。根據總包單位所轄的施工范圍的建筑功能、結構、施工方 式的不同，制定專項的質量、安全管理措施，分別報送兩家總包單位。 各種管線敷設的配合各種管線的預留預埋與總包進度同步進行。預埋在混凝土內 的各種管線應按最近的路線敷設。與總包單位協調、溝通，確定對我方有影響的施工 節 點，提前預埋管線，避免施工作業面發生沖突，影響進度計劃。 預留孔洞的配合 預留孔洞必須與總包進度同步進行。預留孔洞應避開結構主要受 力部位，密切與2家總包單位協調、溝通，確認各總包單位負責的主體結構，避免 我方預留孔洞與梁、柱

25、等主體結構發生沖突。 預埋套管的配合 預埋套管時，必須與總包施工一次性澆筑于墻（板）內，密切與 2家總包單位協調、溝通，確認各總包單位具體部位的澆筑時間，避免各施工工序間銜接不 當，造成二次放工。 過程資料的配合 擬派專人對總包單位的施工范圍內各自的過程資料進行整理、歸檔，分別報送各自負責的總包單位，避免發生資料混淆。 現場管理做好各自總包范圍內的現場保衛、消防管理、垃圾清運等工作。5.3.3與幕墻單位的配合 泛光照明系統工程L2標段需與多家幕墻分包進行配合， 由于本工程外 立面燈具都安裝在幕墻外圍，所以在施工過程中和幕墻配合尤為重要， 根據本工程的情況，和幕墻施工配合主要有如下：1 .深化設

26、計圖紙的協調：在圖紙深化設計階段與各幕墻人員進行溝通，對與幕墻施 工相交叉的工作面和交叉工序進行準確的定位，并對設計允許誤差、幕墻安裝時間及 次序等取得共識，反映在深化設計圖紙及計算書上。2 .材料運輸及吊裝的協調：在泛光照明與幕墻同步安裝的高峰期，泛光照明系統需協調不同階段各單位落實 材料運送及吊放的安排。3 .燈具安裝與幕墻安裝過程中的協調：泛光照明項目管理部應在各幕墻單位進場階段積極統籌、協調與各幕墻 單位進行 圖紙會審，確定個施工段的安裝節點及時間節點，以便各單位安裝前有充分準備，并 保證交叉作業及各階段場地交接順利進行，配合各幕墻單位的施工工序，完成各自的 節點施工，與幕墻單位施工作

27、業面發生沖突時，及時協調解決，避免延誤各自的工 期。1 .幕墻的防雷處理協調：我司的管路敷設、燈具安裝均要做可靠的防雷接地，與各幕墻單位溝通、協 商，就近預留防雷接地焊接點，做好燈具及管路的防雷接地保護。2 .與幕墻的安全協調：施工期間，特別是高峰期照明與幕墻于同一立面同時進行安裝期間的施 工安全應 嚴加注意。特別在幕墻的腳手架搭設和幕墻高空作業期間的安全防護應嚴加防范。3 .成品保護的協調：燈具安裝過程中多與幕墻單位發生交叉施工，各階段開工前要與兩家幕墻單位做 好協商、溝通，交叉施工時要注意各自的成品、半成品保護問題，以免發生磕碰、劃刮、損壞等問題。4 .3.4與機電總包/弱電的配合泛光照明

28、系統工程L2標段需與2家機電/弱電單位進行配合，與機電/弱電 總包的配合主要在圖紙、管路等方面，具體施工配合主要有如下：1 .深化設計圖紙的協調：在圖紙深化設計階段與各機電總包人員進行溝通，了解各機電總包對照明供配電 的具體要求，并對機電施工路由及時間節點等取得共識，并反映在 深化設計圖紙及計 算書上2 .管路敷設與機電總包的協調：在泛光照明施工進場后，積極與各機電總包溝通、協商，確定我方管路 敷設路由 及各機電總包管路敷設路由是否發生沖突，如在某一節點發生沖突，立即協調解決。3,臨電管理與機電總包的協調：在泛光照明施工進場后，即與各機電總包協調施工 現場臨時用電問題，機電總包提供電源接駁點，

29、由我方專業電工引至現場照明臨時配 電箱，進線 電纜必須采用TN-S,三相五線制，臨時配電箱要做到“一機、一閘、一 漏、一箱”的基本要求，照明臨電箱在投入使用前，要經過機電部門專人檢查合 格 后方可投入使用。4 .照明配電箱的安裝協調：在泛光照明施工進場后，即與各機電總包協調，由各機 電總包指定我方 照明配電箱安放位置、固定方式及上口電源接駁點位置。5 .成品保護的協調：管線施工過程中多與機電施工在同一作業面，在共同施工過程 中相互之間做好協商、溝通，交叉施工時要注意各自的成品、半成品保護問題，以免 發生磕碰、戈ij刮、損壞等問題。6 .燈光調試階段的協調：燈具安裝完成后進入調試階段，因燈具調試

30、一般都在夜間 進行，因此需與各機電總包協調夜間用電相關事宜。7 .3.5與設計單位的配合 設計單位對該項目的設計思路、設計依據、設計意圖有深 刻了解，故搞 好與他們的協調工作，及時反饋施工信息，保證施工順利進行。主要配 合措施為：1 .施工前期配合組織設計圖紙會審和設計優化，技術咨詢工作，及時將相關審核意 見以及專家技術咨詢結論提供業主，并反饋給照明顧問。組織進行深化設計、施工圖交底，進行設計、施工方面的工程技術協調2 .施工過程配合及時向照明顧問書面提出就施工圖設計可能出現的疏漏缺陷，或尺寸差異，或資 料不足（如施工所需之節點圖等），及時報請監理及照明顧問確認后按設計圖指導施 工單位進行施工。3 .定期向設計方介紹施工情況及采用的施工工藝。4 .在每個分部分項工程施工前提交與設計有關的施工方案或作業指導書，并聽取設 計方的意見。5 .定期交換我們對設計內容的意見，用我們豐富的施工經驗來完善細部節 點設計， 以達到最佳效果。6 .如遇業主改變使用功能或提高建設標準或采用合理化建議需要進行設計變更時， 我們將積極配合，若需部分停工，我們將及時改變施工部署，盡量減少工期損失。7 .3.6與監理的配合正確理解監理的地位和作用，監理既協助業主對工程實施監督，也協助承包商搞 好工程建設，有效的監督可減少承包商的失誤，確保各項工程管理目標的