1、 企劃部生產(chǎn)管理處企劃部生產(chǎn)管理處20092009年年1 1月月標(biāo)準(zhǔn)操作程序推進(jìn)方案規(guī)則規(guī)則流程流程標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)操作程序內(nèi)容介紹標(biāo)準(zhǔn)操作程序內(nèi)容介紹標(biāo)準(zhǔn)操作程序標(biāo)準(zhǔn)操作程序推進(jìn)的必要性推進(jìn)的必要性標(biāo)準(zhǔn)操作程序標(biāo)準(zhǔn)操作程序推進(jìn)原則推進(jìn)原則標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)操作程序推進(jìn)思路操作程序推進(jìn)思路 標(biāo)準(zhǔn)操作程序?qū)嵤┠Ｊ綐?biāo)準(zhǔn)操作程序?qū)嵤┠Ｊ教崽?綱綱老子說：老子說：“天下天下難事，必作于易；難事，必作于易；天下大事，必作天下大事，必作于細(xì)于細(xì)”，追求卓，追求卓越源于細(xì)節(jié)，又越源于細(xì)節(jié)，又歸于細(xì)節(jié)。工藝、歸于細(xì)節(jié)。工藝、安全管理必須求安全管理必須求精求細(xì)，對(duì)每一精求細(xì)，對(duì)每一過程的每一環(huán)節(jié)，過程的每一環(huán)節(jié)，都要有精細(xì)意

2、識(shí)，都要有精細(xì)意識(shí)，即使最細(xì)微的部即使最細(xì)微的部分，也不容忽視，分，也不容忽視，從小事做起，把從小事做起，把每個(gè)崗位，每項(xiàng)每個(gè)崗位，每項(xiàng)工作，每個(gè)細(xì)節(jié)，工作，每個(gè)細(xì)節(jié)，都認(rèn)真對(duì)待，精都認(rèn)真對(duì)待，精益求精益求精 必要必要性性具體內(nèi)具體內(nèi)容容 推進(jìn)推進(jìn)原則原則 推進(jìn)思推進(jìn)思路路 實(shí)施實(shí)施模式模式標(biāo)準(zhǔn)操作程序是對(duì)規(guī)程體系的細(xì)化,是規(guī)程體系落地的延伸，是有效規(guī)范員工操作行為，控制企業(yè)生產(chǎn)過程中風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)工具。 總稱分類概述規(guī)程體系工藝技術(shù)規(guī)程 工藝技術(shù)規(guī)程就是裝置操作手冊(cè)，即裝置工藝流程、原料和產(chǎn)品性質(zhì)、物料平衡、主要操作條件、能耗、控制分析、安全環(huán)保等方面的描述，是裝置生產(chǎn)運(yùn)行必須遵守的原則。通過生

3、產(chǎn)實(shí)際應(yīng)用，可以使操作人員了解和全面掌握裝置設(shè)計(jì)的工藝條件和特點(diǎn)，駕馭裝置的運(yùn)行，優(yōu)化裝置的操作，為操作規(guī)程分類細(xì)化和工藝卡片的分級(jí)管理提供技術(shù)依據(jù)。設(shè)備檢修作業(yè)規(guī)程 設(shè)備檢修作業(yè)規(guī)程是針對(duì)單臺(tái)設(shè)備檢修作業(yè)的實(shí)施規(guī)程，強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)是“作業(yè)”，具體是指實(shí)施的“動(dòng)作”。設(shè)備檢修作業(yè)規(guī)程把設(shè)備的檢修過程分解為若干狀態(tài)和步驟，設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)確認(rèn)點(diǎn)、量化檢修標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)時(shí)記錄檢修數(shù)據(jù)，使整個(gè)檢修作業(yè)過程完全處于受控狀態(tài)。 安全操作規(guī)程安全操作規(guī)程是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的職工在生產(chǎn)操作時(shí)的行為規(guī)范，是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)某個(gè)工種、崗位、操作所制定的一種具體安全規(guī)章制度。 定義定義規(guī)則規(guī)則模板模板功能功能由來由來 由于崗位工作人員工

4、作熟練程度的不同，存在因操作失誤造成事故的概率。而標(biāo)準(zhǔn)操作程序是規(guī)范具體生產(chǎn)操作行為，具體是指實(shí)施的“步驟”。它涵蓋了整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的所有操作，使員工對(duì)自己每步操作都能掌握，因此更具有實(shí)用性?？偡Q總稱分類分類概述概述操作程序體系檢修安全工作程序（SJP）既在每一項(xiàng)檢修作業(yè)過程中，都必須按照作業(yè)步驟逐條進(jìn)行規(guī)范落實(shí)，為了避免誘發(fā)安全生產(chǎn)事故，在作業(yè)中每一步驟都有安全注意事項(xiàng)，其內(nèi)容必須滿足實(shí)際作業(yè)要求 開停工操作程序是指裝置從初始狀態(tài)過渡到最終狀態(tài)的一系列操作。引入了“狀態(tài)”的概念，“狀態(tài)”包括初始狀態(tài)、最終狀態(tài)和穩(wěn)定狀態(tài)。初始狀態(tài)對(duì)應(yīng)著裝置開停工的起步狀態(tài)，最終狀態(tài)是裝置執(zhí)行規(guī)程所要達(dá)到的目標(biāo)狀

5、態(tài)。穩(wěn)定狀態(tài)是裝置開停工過程中能夠保證操作人員和裝置處于安全的狀態(tài)。操作指南是以生產(chǎn)操作波動(dòng)期間的調(diào)整為對(duì)象，以控制穩(wěn)定、安全為目標(biāo)，以防止異常波動(dòng)演變?yōu)樯a(chǎn)事故為目的的操作步驟。事故處理預(yù)案在危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，制定事故處理預(yù)案，幫助操作員判明事故真相，決策處理目標(biāo)，明確操作，是裝置在事故狀態(tài)下避免進(jìn)一步擴(kuò)大事故范圍，使事故狀態(tài)朝著可控的方向發(fā)展，達(dá)到最終的安全受控狀態(tài)的處理方案，標(biāo)準(zhǔn)操作程序就是我們重點(diǎn)要討論研究推廣的一種最基本的操作程序定義定義規(guī)則規(guī)則模板模板功能功能由來由來 必要必要性性具體內(nèi)具體內(nèi)容容 推進(jìn)推進(jìn)原則原則 推進(jìn)思推進(jìn)思路路 實(shí)施實(shí)施模式模式l 引入了“穩(wěn)定狀態(tài)”

6、概念。 若干個(gè)“穩(wěn)定狀態(tài)”將“初始狀態(tài)”和“最終狀 態(tài)”有機(jī)的連接起來，使得整個(gè)裝置的開、停工過程線路更加清晰。l 步驟細(xì)致準(zhǔn)確。將一個(gè)復(fù)雜的過程分解成了清楚明確的操作動(dòng)作。l 操作動(dòng)作的順序嚴(yán)謹(jǐn)，有效避免操作步驟倒置和疏漏。 l 操作具有針對(duì)性。我們一直用規(guī)程來指導(dǎo)職工的操作，但從生產(chǎn)實(shí)踐看，操作規(guī)程的結(jié)構(gòu)功能特征屬政策法規(guī)體系，它是國(guó)家法律法規(guī)的一種延伸，對(duì)員工應(yīng)該干什么、應(yīng)該如何干提出的原則上的要求，而對(duì)員工在實(shí)際單一單項(xiàng)作業(yè)中具體應(yīng)該怎樣操作-即應(yīng)該“如何干”的問題沒有得到真正的解決。標(biāo)準(zhǔn)操作程序優(yōu)化了作業(yè)程序，延伸了規(guī)程，是符合客觀實(shí)際情況的動(dòng)態(tài)操作標(biāo)準(zhǔn)。l 程序使用具有“唯一性”。

7、審批、確認(rèn)后的操作程序作為崗位各種制度的承接體具有唯一性。l 覆蓋面廣。五類程序涵蓋了整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的所有操作過程，每一 類程序都對(duì)應(yīng)著相應(yīng)的生產(chǎn)工況，包括裝置的開停工、事故狀態(tài)、基本單元設(shè)備的操作、生產(chǎn)期間操作波動(dòng)、生產(chǎn)過程局部發(fā)生狀態(tài)變化的操作、定期操作等。l 直觀性。標(biāo)準(zhǔn)操作程序采用圖與文字結(jié)合的形式使員工對(duì)本崗位操作更加清晰。操操作作程程序序體體系系特特點(diǎn)點(diǎn)定義定義規(guī)則規(guī)則模板模板功能功能由來由來 必要必要性性具體內(nèi)具體內(nèi)容容 推進(jìn)推進(jìn)原則原則 推進(jìn)思推進(jìn)思路路 實(shí)施實(shí)施模式模式 所謂標(biāo)準(zhǔn)操作程序所謂標(biāo)準(zhǔn)操作程序, ,就是將某一作業(yè)事項(xiàng)的操作步驟和要就是將某一作業(yè)事項(xiàng)的操作步驟和要求以統(tǒng)

8、一的格式進(jìn)行清晰明確的步驟化描述求以統(tǒng)一的格式進(jìn)行清晰明確的步驟化描述, ,用來指導(dǎo)和規(guī)范用來指導(dǎo)和規(guī)范日常的工作。日常的工作。 標(biāo)準(zhǔn)操作程序標(biāo)準(zhǔn)操作程序的精髓的精髓, ,就是將工藝操作進(jìn)行程序化就是將工藝操作進(jìn)行程序化, ,步驟步驟化，使安全要求對(duì)應(yīng)化。化，使安全要求對(duì)應(yīng)化。 適用范圍：適用范圍：對(duì)于經(jīng)常性或重復(fù)性工作，為使作業(yè)程序一對(duì)于經(jīng)常性或重復(fù)性工作，為使作業(yè)程序一致化，將其執(zhí)行過程予以詳細(xì)描寫之一種書面文件致化，將其執(zhí)行過程予以詳細(xì)描寫之一種書面文件首先叫我們了解標(biāo)準(zhǔn)操作程序首先叫我們了解標(biāo)準(zhǔn)操作程序定義定義規(guī)則規(guī)則模板模板功能功能由來由來 必要必要性性具體內(nèi)具體內(nèi)容容 推進(jìn)推進(jìn)原則

9、原則 推進(jìn)思推進(jìn)思路路 實(shí)施實(shí)施模式模式標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)操操作作程程序序標(biāo)準(zhǔn)操作程序標(biāo)準(zhǔn)操作程序是一種程序是一種程序 標(biāo)準(zhǔn)操作程序標(biāo)準(zhǔn)操作程序是對(duì)一個(gè)過程的描述，不是一個(gè)結(jié)果的描述。同時(shí)，是對(duì)一個(gè)過程的描述，不是一個(gè)結(jié)果的描述。同時(shí)， 又不是制度，又不是制度，也不是表單，是流程下面某個(gè)程序中關(guān)控制點(diǎn)如何來規(guī)范的程序。也不是表單，是流程下面某個(gè)程序中關(guān)控制點(diǎn)如何來規(guī)范的程序。標(biāo)準(zhǔn)操作程序標(biāo)準(zhǔn)操作程序是一種作業(yè)程序是一種作業(yè)程序 標(biāo)準(zhǔn)操作程序標(biāo)準(zhǔn)操作程序首先是一種操作層面的程序，是實(shí)實(shí)在在的，具體可操作的，不首先是一種操作層面的程序，是實(shí)實(shí)在在的，具體可操作的，不是理念層次上的東西。如果結(jié)合是理念層次上的

10、東西。如果結(jié)合ISO9000ISO9000體系的標(biāo)準(zhǔn)，體系的標(biāo)準(zhǔn)， 是屬于三階文件，即作業(yè)性文是屬于三階文件，即作業(yè)性文件。件。標(biāo)準(zhǔn)操作程序標(biāo)準(zhǔn)操作程序是一種標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)程序是一種標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)程序 所謂標(biāo)準(zhǔn)，在這里有最優(yōu)化的概念，即不是隨便寫出來的操作程序，而一定是經(jīng)所謂標(biāo)準(zhǔn)，在這里有最優(yōu)化的概念，即不是隨便寫出來的操作程序，而一定是經(jīng)過不斷實(shí)踐總結(jié)出來的在當(dāng)前條件下可以實(shí)現(xiàn)的最優(yōu)化的操作程序設(shè)計(jì)，說得更通俗過不斷實(shí)踐總結(jié)出來的在當(dāng)前條件下可以實(shí)現(xiàn)的最優(yōu)化的操作程序設(shè)計(jì)，說得更通俗一些，所謂的標(biāo)準(zhǔn)一些，所謂的標(biāo)準(zhǔn), ,就是盡可能地將相關(guān)操作步驟進(jìn)行細(xì)化、優(yōu)化，細(xì)化、優(yōu)化的度就是盡可能地將相關(guān)操作步

11、驟進(jìn)行細(xì)化、優(yōu)化，細(xì)化、優(yōu)化的度就是在正常條件下大家都能理解并正確地做而不會(huì)產(chǎn)生歧義。就是在正常條件下大家都能理解并正確地做而不會(huì)產(chǎn)生歧義。標(biāo)準(zhǔn)操作程序不是單個(gè)的，是一個(gè)體系標(biāo)準(zhǔn)操作程序不是單個(gè)的，是一個(gè)體系 雖然我們可以單獨(dú)地定義每一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)操作程序，但真正從企業(yè)管理來看，標(biāo)準(zhǔn)操雖然我們可以單獨(dú)地定義每一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)操作程序，但真正從企業(yè)管理來看，標(biāo)準(zhǔn)操作程序不可能只是單個(gè)的，必然是一個(gè)整體和體系。作程序不可能只是單個(gè)的，必然是一個(gè)整體和體系。定義定義規(guī)則規(guī)則模板模板功能功能由來由來 必要必要性性具體內(nèi)具體內(nèi)容容 推進(jìn)推進(jìn)原則原則 推進(jìn)思推進(jìn)思路路 實(shí)施實(shí)施模式模式標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)操操作作程程序序目目的的功

12、功能能作業(yè)技術(shù)層次高手續(xù)繁雜注意力不集中人為疏忽重復(fù)發(fā)生異常查檢疏忽不良發(fā)生可能發(fā)生結(jié)果出現(xiàn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)效率化疲勞、疏忽、情緒化防止徹底做好再發(fā)防止管理工作更塌實(shí)檢查正確性提高預(yù)警、提示糾正、限制快速、反應(yīng)停止達(dá)到零失誤、零事故成為可能定義定義規(guī)則規(guī)則模板模板功能功能由來由來 必要必要性性具體內(nèi)具體內(nèi)容容 推進(jìn)推進(jìn)原則原則 推進(jìn)思推進(jìn)思路路 實(shí)施實(shí)施模式模式將企業(yè)積累下來的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)將企業(yè)積累下來的技術(shù)經(jīng)驗(yàn), ,記錄在標(biāo)準(zhǔn)文件中記錄在標(biāo)準(zhǔn)文件中, ,以免因技以免因技術(shù)人員的流動(dòng)而使技術(shù)流失術(shù)人員的流動(dòng)而使技術(shù)流失根據(jù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn), ,易于追查不良易于追查不良品產(chǎn)生之原因，規(guī)范員工行為，

13、品產(chǎn)生之原因，規(guī)范員工行為，保證人身安全。保證人身安全。樹立良好的生產(chǎn)形象，取得樹立良好的生產(chǎn)形象，取得客戶信賴與滿意客戶信賴與滿意使操作人員經(jīng)過短期培訓(xùn)使操作人員經(jīng)過短期培訓(xùn), ,快快速掌握較為先進(jìn)合理的操作速掌握較為先進(jìn)合理的操作技術(shù)技術(shù)是貫徹說，寫，做一致之具體是貫徹說，寫，做一致之具體體現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理規(guī)范化、體現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理規(guī)范化、生產(chǎn)流程條理化、標(biāo)準(zhǔn)化、形生產(chǎn)流程條理化、標(biāo)準(zhǔn)化、形象化、簡(jiǎn)單化象化、簡(jiǎn)單化是企業(yè)最基本最有效的管理是企業(yè)最基本最有效的管理工具工具標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)操操作作程程序序作作用用讓企業(yè)穩(wěn)定地以很低的成本、很高的效率制造高質(zhì)量的產(chǎn)品讓企業(yè)穩(wěn)定地以很低的成本、很高的效率制

14、造高質(zhì)量的產(chǎn)品 定義定義規(guī)則規(guī)則模板模板功能功能由來由來 必要必要性性具體內(nèi)具體內(nèi)容容 推進(jìn)推進(jìn)原則原則 推進(jìn)思推進(jìn)思路路 實(shí)施實(shí)施模式模式定義定義規(guī)則規(guī)則模板模板功能功能由來由來 必要必要性性具體內(nèi)具體內(nèi)容容 推進(jìn)推進(jìn)原則原則 推進(jìn)思推進(jìn)思路路 實(shí)施實(shí)施模式模式定義定義規(guī)則規(guī)則模板模板功能功能由來由來 必要必要性性具體內(nèi)具體內(nèi)容容 推進(jìn)推進(jìn)原則原則 推進(jìn)思推進(jìn)思路路 實(shí)施實(shí)施模式模式如何寫標(biāo)準(zhǔn)操作程序如何寫標(biāo)準(zhǔn)操作程序說說 寫做一致寫做一致說說 你你 所所 做做寫寫 你你 所所 說說做做 你你 所所 寫寫定義定義規(guī)則規(guī)則模板模板功能功能由來由來 必要必要性性具體內(nèi)具體內(nèi)容容 推進(jìn)推進(jìn)原則原則

15、 推進(jìn)思推進(jìn)思路路 實(shí)施實(shí)施模式模式序號(hào)序號(hào)編寫內(nèi)容編寫內(nèi)容編寫規(guī)則編寫規(guī)則1作業(yè)名稱以工藝過程為劃分單元確定作業(yè)名稱2需用機(jī)具名稱將此作業(yè)過程所需要的工具列出3操作條件表明在操作前具備的條件及安全許可證辦理等要求4操作步驟是規(guī)范具體生產(chǎn)操作行為的規(guī)程，強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)是“狀態(tài)”，具體是指實(shí)施的“步驟”，它涵蓋了整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的所有操作5操作結(jié)果描述每次動(dòng)作實(shí)施后產(chǎn)生的正確結(jié)果描述6危險(xiǎn)因素辯識(shí)及措施針對(duì)每個(gè)動(dòng)作可能產(chǎn)生的危險(xiǎn)進(jìn)行分析并應(yīng)該采取的措施7圖圖包括示意圖、框圖、標(biāo)記圖,要求：a.圖應(yīng)具有“自明性”，即只看圖,不閱讀正文，就可理解圖意。b.每一圖應(yīng)有簡(jiǎn)短確切的標(biāo)記作為圖例說明。8注意事項(xiàng)對(duì)操

16、作中可能出現(xiàn)的異常情況進(jìn)行提示.對(duì)安全許可證等辦理安全要求在注意事項(xiàng)中標(biāo)注.對(duì)人員行走路線等特殊要求在此欄中羅列定義定義規(guī)則規(guī)則模板模板功能功能由來由來 必要必要性性具體內(nèi)具體內(nèi)容容 推進(jìn)推進(jìn)原則原則 推進(jìn)思推進(jìn)思路路 實(shí)施實(shí)施模式模式從圖中分析,問題的產(chǎn)生可從下列四個(gè)方面深入探討:1、作業(yè)人員的疏忽或不了解作業(yè)方法。2、未能掌握操作要領(lǐng)和操作方法而發(fā)生違章。3、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程制定不明確而使職工無所適從。4、事故發(fā)生起因于生產(chǎn)過程中異常處理不當(dāng)。如何避免以上事故發(fā)生的原因？制定簡(jiǎn)明規(guī)范、操作受控，標(biāo)準(zhǔn)化、可操如何避免以上事故發(fā)生的原因？制定簡(jiǎn)明規(guī)范、操作受控，標(biāo)準(zhǔn)化、可操作，易于掌握，便于實(shí)施的標(biāo)

17、準(zhǔn)操作程序強(qiáng)化作業(yè)方法是一個(gè)很好的對(duì)策。作，易于掌握，便于實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)操作程序強(qiáng)化作業(yè)方法是一個(gè)很好的對(duì)策。 必要必要性性具體內(nèi)具體內(nèi)容容 推進(jìn)推進(jìn)原則原則 推進(jìn)思推進(jìn)思路路 實(shí)施實(shí)施模式模式美國(guó)佛州諾瓦大學(xué)美國(guó)佛州諾瓦大學(xué)公共決策博士、美公共決策博士、美國(guó)哈佛大學(xué)企業(yè)管國(guó)哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士后、華人最理博士后、華人最權(quán)威、最資深的實(shí)權(quán)威、最資深的實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專家之一戰(zhàn)型培訓(xùn)專家之一余世維特別提到余世維特別提到: :一個(gè)公司要有兩一個(gè)公司要有兩本書本書, ,一本書是一本書是紅紅皮書皮書, ,是公司的策是公司的策略略, ,即作戰(zhàn)指導(dǎo)綱即作戰(zhàn)指導(dǎo)綱領(lǐng)領(lǐng); ;另一本書是另一本書是藍(lán)藍(lán)皮書皮書, ,即即標(biāo)

18、準(zhǔn)操作標(biāo)準(zhǔn)操作程序程序, ,而且這個(gè)標(biāo)而且這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)操作程序一定準(zhǔn)操作程序一定是要做到細(xì)化和是要做到細(xì)化和規(guī)范化規(guī)范化. . 為什么推行標(biāo)準(zhǔn)操作程序？為什么推行標(biāo)準(zhǔn)操作程序？為了提高運(yùn)行效率由于企業(yè)的日常工作有兩個(gè)基本的特征，一是許多崗位的人員經(jīng)常會(huì)發(fā)生變動(dòng)，二是一些日常的工作的基本作業(yè)程序相對(duì)比較穩(wěn)定。同一件事由于人的認(rèn)識(shí)不同，可能做事情的方式和步驟各不相同。即使做事的方式和步驟有相同，但做每件事的標(biāo)準(zhǔn)和度仍會(huì)有一些差異。因此，我們就可以通過標(biāo)準(zhǔn)操作程序的方式將細(xì)節(jié)進(jìn)行規(guī)范化。同時(shí)，由于標(biāo)準(zhǔn)操作程序本身也是在實(shí)踐操作中不斷進(jìn)行總結(jié)、優(yōu)化和完善的產(chǎn)物，在這一過程中積累了許多人的共同智慧，因此相對(duì)

19、比較優(yōu)化，能提高做事情的效率。通過每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)操作程序?qū)ο鄳?yīng)工作的效率的提高，企業(yè)通過整體標(biāo)準(zhǔn)操作程序體系必然會(huì)提高整體的運(yùn)行效率。為了提高企業(yè)的運(yùn)行效果由于標(biāo)準(zhǔn)操作程序是對(duì)每個(gè)作業(yè)程序的控制點(diǎn)操作的優(yōu)化，這樣每位員工都可以按照標(biāo)準(zhǔn)操作程序的相關(guān)規(guī)定來做事，就不會(huì)出現(xiàn)大的失誤。即使出現(xiàn)失誤也可以很快地通過標(biāo)準(zhǔn)操作程序加以檢查發(fā)現(xiàn)問題，并加以改進(jìn)。同時(shí)，有了標(biāo)準(zhǔn)操作程序，保證了我們?nèi)粘９ぷ鞯倪B續(xù)性和相關(guān)知識(shí)的積累，也無形中為企業(yè)節(jié)約了一些管理投入成本。 必要必要性性具體內(nèi)具體內(nèi)容容 推進(jìn)推進(jìn)原則原則 推進(jìn)思推進(jìn)思路路 實(shí)施實(shí)施模式模式為什么推行標(biāo)準(zhǔn)操作程序？為什么推行標(biāo)準(zhǔn)操作程序？為了提高培訓(xùn)效果沒

20、有標(biāo)準(zhǔn)操作程序，在人員培訓(xùn)方面會(huì)是一個(gè)很大的障礙。據(jù)我了解，我國(guó)很多企業(yè)的人員培訓(xùn)是非常原始，非常落后的。仍然停留在一個(gè)師傅帶一個(gè)徒弟，幾年后徒弟學(xué)成畢業(yè)，正式參加工作，而這個(gè)前提是，師傅必須毫無私心的傾囊相授，可是現(xiàn)實(shí)常常不如人意，很多人都會(huì)怕自己的獨(dú)門絕技被學(xué)走了意味著失去優(yōu)勢(shì)，有被淘汰的危機(jī)，好日子結(jié)束了。而標(biāo)準(zhǔn)操作程序可以告訴接受崗位培訓(xùn)的每個(gè)人，你們?cè)撛趺慈プ觥?biāo)準(zhǔn)操作程序編寫時(shí)堅(jiān)持“怎么干就怎么寫”的原則，因此在對(duì)職工進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)操作程序培訓(xùn)時(shí)達(dá)到了干什么怎么干的效果，使培訓(xùn)具有很強(qiáng)的針對(duì)性。為了減少事故發(fā)生 在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中會(huì)出現(xiàn)很多事不知道如何辦？什么時(shí)候辦什么？誰(shuí)辦什么？應(yīng)該辦成什么效果？造成工作互相推諉。而標(biāo)準(zhǔn)操作程序就是規(guī)范了每個(gè)人，每個(gè)崗位，每個(gè)工作，每個(gè)步驟，每個(gè)細(xì)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)，杜絕犯錯(cuò)。 必要必要性性具體內(nèi)具體內(nèi)容容 推進(jìn)推進(jìn)原