1、左玄i纂mm輻饑Si軀*1 / 8下面提供的文章可用于工作中寫作參考，提高效率，如果文檔有不合適的 地方可留言以便進行改進。關于底圖：如果不需要圖片或是要更換圖片，只需要雙擊頁眉便可刪除或 替換圖片。1. 采購部下半年工作計劃三篇 2. 20XX年幼兒園大班工作計劃i 纂場銃 *年工作計劃三篇自201X年7月入職至今，我在XXX酒店已經工作了 1年零8個月的時間 了。在這段的時間中我通過努力的工作，在工作中學會自我總結和自我完善， 目的在于提高自己，把工作做得更好，為此我對這一年的工作進行簡要的總 結。、熟練操作采購流程從接單到詢價，到審批購買再到跟蹤收貨，我堅持每個細節都經手，熟悉每個供應商

2、及供貨方式.讓自己在第一時間了解物品到貨情況。在到貨出現差異或 質量問題時，第一時間與供應商溝通，進行退換貨，保證酒店的利益不受損 失。供應工作是企業創造效益的第一道閘門，事關企業利益得失，也是容易發 生問題、倍受別人關注的工作。對此，我會不斷提高思想認識，永遠牢記自己 的職責，堅持對領導和職工負責的原則。二、堅持詢價和比價原則，堅持把性價比的物品購入酒店作為采購，最重要的是把好進貨關口，讓酒店能夠在低成本的前提下創造 高收入。這就要求采購要把的產品以最低的價格夠入酒店。通過貨比三家，篩 選的供應商，保證所有物品都有依可詢，有據可依。逐步加強對材料、設備價 格信息的管理。每一次材料設備的計劃、

3、詢比價都進行了復印留底，保持了信 息資料的完整，建立采供部材料、設備信息庫，以備隨時查閱、對比。在市場經濟條件下，很多賣方市場已經逐步轉變為買方市場，在這種情況 下，供應商使出了渾身解數，五花八門的促銷手段和技巧也很多。對此，我堅 持對自己的崗位負責的態度，擺正心態，牢記使命，堅持原則， XX處事。在與供應商打交道的過程中我始終堅持三點原則：一是要優質的產品；二是要優惠的價格；三是保證能夠得到周到的售后服務。在這三點的基礎上與供應商 建立良好的合作關系?！酒恳弧⒐痰倪x擇。首先我們采購部做到多多開發物料資源，調查價格，做到貨比三家，控制 價格審核流程，讓采購部的工作透明化，并且建立完整的

4、采購部供應商檔案及 物料申購檔案。做為公司合格供應商必需要能做到準時，保質，樂于溝通等幾 個方面。本人計劃完成現有原材料供應商的評定工作，為公司后期的大批量生 產做好準備。同時進一步發展新的絡，用以獲得最理想的采購價格和品質。二、賬務的清理。采購是一份繁瑣，復雜的工作。同時因為其工作性質關系，對公司產品的 成本有直接影響。另外因為相關物資在采購工作的運作過程中不可避免的有 退，換，修，廢等情況發生，因此必須對每一批物資的采購以及合同執行情況 進行臺賬記錄，并且做好跟蹤檢查，定期盤點。這是本部門的日常工作，目前 也一直都在執行著，201X年本部門將進一步對本項工作進行完善。努力做到每 筆定單的進

5、行情況都可追溯，可查核。三、品質保證。本部門相關人員將經常前往車間了解相關物資的使用狀況。對所采物資的 使用狀態進行跟蹤，了解相關參數指標性能，收集數據進行同類產品的對比。 每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應的評估計錄。四、成本控制。201X年，本部門將在日常工作中進一步提高工作效率。除采購價格等方面 的控制外，還將其它方面的成本控制納入管理優化的范圍內，具體方面如辦公 物品的使用，電腦的使用管理，物資運輸費的控制等方面。五、采購效率。3 / 8i 纂場銃 *201X年，我部將進一步完善的絡的建設以及采購模式的優化，盡可能的減 少采購周期，提高采購的效率和及時性。并且對各種物資的采購周期進行

6、統計 計錄，提供各請購單位制定請購計劃時的參考。六、異常情況的處理。因供應商生產能力的不足，或其它原因引發采購異常時，我部將第一時間 知會相關領導并積極應對。同時將對異常情況的發生原因進行分析處理，記錄 在案;如有必要，將進行法律程序進行公司利益的維護工作。七、部門之間的協調獨木不成林，采購部做為一個服務性部門，將謹記自己的職責，將一切以 公司為重，與公司其它部門分工協作，提高生產效率，降低成本，使公司效益 化，為公司發展提供助力。【篇三】腳步已在收獲與經驗中邁過，回顧自已三個月來的工作，回想走過的腳印,深深淺淺的三個月時間，有歡笑，有淚水,有小小的成功，也有淡淡的失落。201X年 這一年是有

7、意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在 作風上XX、務真求實。樹立 為公司節約每一分錢”的觀念，積極落實采購工作 要點和制定的工作計劃。堅持 同等質量比價格，同等價格比質量，限度為公司 節約成本”的工作原則。然而，面對著201X年，我思緒萬千，我這個部門是采 購部，而我是一名公司信任的采購員，我深知在這樣經濟緊縮的時間里，能夠 為公司節約每一分錢，XX,以下是我展開的201X年采購工作計劃。一、組織實施“ X采購策略”必開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采 購中、采購后的各個環節中主動接受審計及其他部門監督。1、完善制度，職責明確，按XX辦事。2、工作要公開XX透明。3

8、、采購效益全線凸現。4、監督機制基本形成。二、圍繞控制成本、采購性價比的產品等方面開展工作 三、進一步加強對供應商的管理協調 四、加強對材料價格信息的管理201X年采購部進一步加強了對材料信息的管理，每一次材料的計劃、詢比 價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采供 部材料、以備隨時查閱、對比。五、提高自已的素質和責任感 六、201X年將具體從以下幾方面予以改進:1、細化采購管理流程2、改進供應商的選擇。3、貨比三家，擇優選商。在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應，同時又要 保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優惠政策，降低物資的 價格和

9、采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質量，又能有力的控制采購支 出。4、建立重要貨物供應商信息的數據庫。以便在需要時候能隨時找到相應的供應商，以及這些供應商的產品或服務 的規格性能及其他方面的可靠信息。5、建立同一類貨物的價格目錄。5 / 8以便采購者能進行比較和選擇, 益。運匚a充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利6、采購員根據圖紙提前介入詢價。設計圖紙出來后，采購部提前介入，爭取贏得時間，降低采購成本。在201X年的下半年工作中，我要虛心向其它部門學習工作和管理經驗，借 鑒好的工作方法，努力學習業務理論知識，不斷提高自身的業務素質和管理水 平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬

10、業精神，增強責任 意識，提前完成工作任務。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不 斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、改進弊端。為 公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。6 / 8i 纂場銃 *20xx年幼兒園大班工作計劃一、個性修養提升個人修養，做有品味的教師培養自己高尚的xx情操和職業xx修養,敬 業、樂業、精業、勤業”用自己的人格魅力深厚的人文素養,xx的知識積淀，真摯 的xx和對學生、家長的責任感，培育祖國的花朵.二、個人風格好學上進，團結協作，不計得失，愛生如子，教學技能全面而扎實，做個研究型的 教師，力爭做到 教育理論新，教學方法活，

11、教學效果好”使學生受益，使家長滿意.三、具體成長目標1、嚴謹治學，做一名業務和教學上都過硬的好教師.(1)平時 樂于學習、善于學習、主動學習”掌握多層次的、多元化的知識技 能，具有綜合的科學文化素養，從而能駕輕就熟地掌控教學，靈活應變，使自己的教 育教學水平再上一個新臺階.(2)善于反思，勤于積累”注重積累平時教學中的成敗得失，并不斷進行學科的 科學研究,積極投身于科研探討和實踐，把教-學-研”從理論到實際都落到實處.2、做一名快樂的受孩子歡迎的班主任老師(1)更系統地掌握 教、學”關心愛護幼兒，注重言傳身教，把對幼兒的做人教育 放在第一位，同時做好幼兒的安全工作和一日常規活動.(2)向有經驗的長者學習好的管理經驗和育兒知識，進一步掌握幼兒生理和心 理特征，樹立 為幼兒的一生負責”的理念,培養人品，塑造人才.3、總之,在接下來的一學期中，我力爭做到：堅持教學相長，在xx交往中發展自己;反思教學實際，在總結