1、MACRO 泓域咨詢 /洛陽鋁合金材料項目可行性研究報告目錄第一章 緒論6一、 項目名稱及項目單位6二、 項目建設地點6三、 可行性研究范圍6四、 編制依據(jù)和技術原則7五、 建設背景、規(guī)模8六、 項目建設進度9七、 原輔材料及設備9八、 環(huán)境影響10九、 建設投資估算10十、 項目主要技術經(jīng)濟指標10主要經(jīng)濟指標一覽表11十一、 主要結論及建議12第二章 背景、必要性分析14一、 行業(yè)發(fā)展概述14二、 行業(yè)發(fā)展的有利因素及面臨的風險因素15三、 行業(yè)發(fā)展趨勢及前景18第三章 產(chǎn)品方案分析21一、 建設規(guī)模及主要建設內容21二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領21產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表21第四章 建筑工程技

2、術方案23一、 項目工程設計總體要求23二、 建設方案23三、 建筑工程建設指標24建筑工程投資一覽表24第五章 法人治理結構26一、 股東權利及義務26二、 董事29三、 高級管理人員33四、 監(jiān)事36第六章 運營模式分析38一、 公司經(jīng)營宗旨38二、 公司的目標、主要職責38三、 各部門職責及權限39四、 財務會計制度42第七章 SWOT分析49一、 優(yōu)勢分析（S）49二、 劣勢分析（W）51三、 機會分析（O）51四、 威脅分析（T）52第八章 項目規(guī)劃進度58一、 項目進度安排58項目實施進度計劃一覽表58二、 項目實施保障措施59第九章 勞動安全生產(chǎn)60一、 編制依據(jù)60二、 防范措

3、施62三、 預期效果評價65第十章 原輔材料供應及成品管理66一、 項目建設期原輔材料供應情況66二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理66第十一章 人力資源配置分析68一、 人力資源配置68勞動定員一覽表68二、 員工技能培訓68第十二章 工藝技術分析71一、 企業(yè)技術研發(fā)分析71二、 項目技術工藝分析73三、 質量管理74四、 項目技術流程75五、 設備選型方案76主要設備購置一覽表77第十三章 項目投資計劃78一、 投資估算的編制說明78二、 建設投資估算78建設投資估算表80三、 建設期利息80建設期利息估算表80四、 流動資金81流動資金估算表82五、 項目總投資83總投資及構成一覽

4、表83六、 資金籌措與投資計劃84項目投資計劃與資金籌措一覽表84第十四章 經(jīng)濟效益及財務分析86一、 經(jīng)濟評價財務測算86營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表86綜合總成本費用估算表87固定資產(chǎn)折舊費估算表88無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表89利潤及利潤分配表90二、 項目盈利能力分析91項目投資現(xiàn)金流量表93三、 償債能力分析94借款還本付息計劃表95第十五章 項目招投標方案97一、 項目招標依據(jù)97二、 項目招標范圍97三、 招標要求97四、 招標組織方式98五、 招標信息發(fā)布99第十六章 項目綜合評價說明100第十七章 附表附件102主要經(jīng)濟指標一覽表102建設投資估算表103建設期利息估

5、算表104固定資產(chǎn)投資估算表105流動資金估算表105總投資及構成一覽表106項目投資計劃與資金籌措一覽表107營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表108綜合總成本費用估算表109利潤及利潤分配表110項目投資現(xiàn)金流量表111借款還本付息計劃表112第一章 緒論一、 項目名稱及項目單位項目名稱：洛陽鋁合金材料項目項目單位：xx有限公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xx（以選址意見書為準），占地面積約39.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。三、 可行性研究范圍根據(jù)項目的特點，報告的研究范圍主要包括：1、項目單位及項目

6、概況；2、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)政策；3、資源綜合利用條件；4、建設用地與廠址方案；5、環(huán)境和生態(tài)影響分析；6、投資方案分析；7、經(jīng)濟效益和社會效益分析。通過對以上內容的研究，力求提供較準確的資料和數(shù)據(jù)，對該項目是否可行做出客觀、科學的結論，作為投資決策的依據(jù)。四、 編制依據(jù)和技術原則（一）編制依據(jù)1、中國制造2025；2、“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃；3、工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)；4、促進中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20162020年）；5、中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要；6、關于實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟高質量發(fā)展的相關政策；7、項目建設單位提供的相關技術

7、參數(shù)；8、相關產(chǎn)業(yè)調研、市場分析等公開信息。（二）技術原則為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展的目標，報告確定按如下原則編制：1、認真貫徹國家和地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路：資源綜合利用、節(jié)約能源、提高社會效益和經(jīng)濟效益。2、嚴格執(zhí)行國家、地方及主管部門制定的環(huán)保、職業(yè)安全衛(wèi)生、消防和節(jié)能設計規(guī)定、規(guī)范及標準。3、積極采用新工藝、新技術，在保證產(chǎn)品質量的同時，力求節(jié)能降耗。4、堅持可持續(xù)發(fā)展原則。五、 建設背景、規(guī)模（一）項目背景目前，我國鋁合金材料行業(yè)已經(jīng)跨越了以數(shù)量增長為特征的初級發(fā)展階段，開始逐步進入以提升產(chǎn)品內在質量、豐富產(chǎn)品種類、依靠綜合實力參與市場競爭的新階段。雖然建筑鋁合金材料在整個消費結構中所占比例

8、相對較大（約70%），但隨著經(jīng)濟的發(fā)展、人們生活水平的提高以及科技的進步，工業(yè)自動化設備、軌道交通、航空航天、電子消費品、汽車用鋁合金材料的占比穩(wěn)步上升，規(guī)模逐步擴大。新產(chǎn)品、新工藝、新用途的鋁合金材料不斷涌現(xiàn)，推動了技術進步和行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。國家也出臺相關政策支持鋁合金材料朝高精尖方向發(fā)展，“十一五”期間，在國家政策的扶持下，鋁工業(yè)在自主創(chuàng)新等方面取得了明顯的進步，鋁工業(yè)持續(xù)高速發(fā)展?！笆濉逼陂g，根據(jù)鋁工業(yè)“十二五”發(fā)展專項規(guī)劃（國家工業(yè)與信息化部），鋁工業(yè)的發(fā)展方向轉變?yōu)殇X的精深加工，重點支持企業(yè)技術改造以及戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，輕質、耐高溫、高強、耐腐蝕的鋁合金產(chǎn)品成為主要研發(fā)及生

9、產(chǎn)對象。（二）建設規(guī)模及產(chǎn)品方案該項目總占地面積26000.00（折合約39.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積48305.52。其中：生產(chǎn)工程31440.45，倉儲工程8342.10，行政辦公及生活服務設施4634.83，公共工程3888.14。項目建成后，形成年產(chǎn)xxx噸鋁合金材料的生產(chǎn)能力。六、 項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況，xx有限公司將項目工程的建設周期確定為12個月，其工作內容包括：項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產(chǎn)等。七、 原輔材料及設備（一）項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括鋁材、玻璃、五金配件、木條、收縮膜、隔熱條、包覆

10、式密封條。（二）主要設備主要設備包括：切割機、穿條機、小型切割機、銑床、臺鉆、銑鎖機、小型沖床、螺桿式空壓機、格條開口機、格條彎圓機、電加熱器。八、 環(huán)境影響擬建項目的建設滿足國家產(chǎn)業(yè)政策的要求,項目選址合理。項目建成所有污染物達標排放后，周圍環(huán)境質量基本能夠維持現(xiàn)狀。經(jīng)落實污染防治措施后，“三廢”產(chǎn)生量較少，對周圍環(huán)境的影響較小。因此，本項目從環(huán)保的角度看，該項目的建設是可行的。九、 建設投資估算（一）項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資19053.07萬元，其中：建設投資15395.52萬元，占項目總投資的80.80%；建設期利息

11、177.68萬元，占項目總投資的0.93%；流動資金3479.87萬元，占項目總投資的18.26%。（二）建設投資構成本期項目建設投資15395.52萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用13158.47萬元，工程建設其他費用1913.31萬元，預備費323.74萬元。十、 項目主要技術經(jīng)濟指標（一）財務效益分析根據(jù)謹慎財務測算，項目達產(chǎn)后每年營業(yè)收入43400.00萬元，綜合總成本費用34514.04萬元，納稅總額4130.19萬元，凈利潤6506.87萬元，財務內部收益率27.49%，財務凈現(xiàn)值9922.85萬元，全部投資回收期4.93年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術指標表主

12、要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積26000.00約39.00畝1.1總建筑面積48305.521.2基底面積16120.001.3投資強度萬元/畝373.982總投資萬元19053.072.1建設投資萬元15395.522.1.1工程費用萬元13158.472.1.2其他費用萬元1913.312.1.3預備費萬元323.742.2建設期利息萬元177.682.3流動資金萬元3479.873資金籌措萬元19053.073.1自籌資金萬元11800.933.2銀行貸款萬元7252.144營業(yè)收入萬元43400.00正常運營年份5總成本費用萬元34514.04""6

13、利潤總額萬元8675.83""7凈利潤萬元6506.87""8所得稅萬元2168.96""9增值稅萬元1751.10""10稅金及附加萬元210.13""11納稅總額萬元4130.19""12工業(yè)增加值萬元13582.75""13盈虧平衡點萬元15263.19產(chǎn)值14回收期年4.9315內部收益率27.49%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元9922.85所得稅后十一、 主要結論及建議經(jīng)分析，本期項目符合國家產(chǎn)業(yè)相關政策，項目建設及投產(chǎn)的各項指標均表現(xiàn)較好，財務評

14、價的各項指標均高于行業(yè)平均水平，項目的社會效益、環(huán)境效益較好，因此，項目投資建設各項評價均可行。建議項目建設過程中控制好成本，制定好項目的詳細規(guī)劃及資金使用計劃，加強項目建設期的建設管理及項目運營期的生產(chǎn)管理，特別是加強產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理，確保企業(yè)現(xiàn)金流充足，同時保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接，控制產(chǎn)品的次品率，贏得市場和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。第二章 背景、必要性分析一、 行業(yè)發(fā)展概述鋁是世界上產(chǎn)量及用量僅次于鋼鐵的金屬，也是國民經(jīng)濟建設與提高物質文化生活水平不可或缺的重要基礎材料。由于具有輕便性、延展性、高導電導熱性、高反射性和耐腐蝕耐氧化等優(yōu)良特性，鋁及鋁合金是最為經(jīng)濟適用的材料之一。

15、純鋁的密度小，大約是鐵的1/3，熔點低，強度很低，有很高的可塑性，易于加工，通過長期的生產(chǎn)實踐和科學實驗，人們逐漸以加入合金元素及運用熱處理等方法來強化鋁，這就得到了一系列的鋁合金，添加一定元素形成的合金在保持純鋁質輕等優(yōu)點的同時還能具有較高的強度，成為理想的結構材料。鋁合金廣泛應用于汽車零部件及其他交通運輸、機械電器、石油化工、航空航天、電子通訊、建筑裝飾、耐用消費品的等多個領域。1956年，我國第一個鋁加工廠-東北輕合金有限責任公司的投產(chǎn)，標志著我國鋁及鋁合金生產(chǎn)加工的開始，到現(xiàn)在已經(jīng)經(jīng)歷了60年的發(fā)展。進入21世紀以來，工業(yè)化進程的不斷推進，鋁合金材料廣泛應用于汽車制造、軌道交通、電力、

16、機械設備制造業(yè)、電子信息產(chǎn)業(yè)的等工業(yè)生產(chǎn)領域，我國鋁合金材料市場也在快速增長，產(chǎn)量和銷量呈不斷上升的趨勢。到2011年，我國成為全球最大的鋁合金材料消費市場，國內企業(yè)為獲得更大的投資收益，不斷加大生產(chǎn)規(guī)模、提升產(chǎn)品質量，帶動了全行業(yè)的迅猛增長，而我國也躋身世界鋁工業(yè)大國。二、 行業(yè)發(fā)展的有利因素及面臨的風險因素1、行業(yè)發(fā)展的有利因素（1）國家產(chǎn)業(yè)政策扶持國務院、工信部先后出臺產(chǎn)業(yè)結構調整指導目錄（2011年本）、中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要、鋁工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃、有色金屬工業(yè)“十二五”（2011-2015年）發(fā)展規(guī)劃等，指出以輕質、高強、大規(guī)格、耐高溫、耐腐蝕為產(chǎn)品

17、發(fā)展方向，發(fā)展高性能鋁合金及其深加工產(chǎn)品和工藝；加快開展航空用高抗損傷容限合金、高強度鋁合金品種開發(fā)，分別將關鍵基礎件、輕質高強金屬結構材料、精密鑄造、精密鋁擠壓材等列為鼓勵或優(yōu)先發(fā)展領域，這對鋁合金材料行業(yè)的發(fā)展提供了有利的政策支持保障。（2）下游行業(yè)應用需求擴大由于鋁及其合金產(chǎn)品具有輕便性、延展性、高導電導熱性、高反射性和耐腐蝕耐氧化等優(yōu)良特性，世界各國在其經(jīng)濟發(fā)展的過程中均對鋁及鋁相關產(chǎn)品有著巨大的需求，這種需求將為國內鋁工業(yè)發(fā)展帶來新的機遇。超高強度鋁合金具有高強度、高硬度、低密度優(yōu)異的抗腐蝕性能等特點，不僅可以應用在軌道交通、航空、航天、建筑等領域，還可以應用于船舶、石油化工、機械制

18、造、電子電力等行業(yè)中，使得其在促進節(jié)能減排、降低單位GDP能耗和增加經(jīng)濟效益方面具有不可忽視的重要市場地位。（3）下游行業(yè)全球產(chǎn)能向中國轉移隨著我國經(jīng)濟發(fā)展和人們對生活質量要求的進一步提高，機械自動化設備、電子通訊設備、汽車零部件等制造行業(yè)的國際企業(yè)為接近目標市場、降低成本等考慮，諸多企業(yè)都在中國設立了工廠和采購中心。國際間產(chǎn)能的轉移又將進一步促進我國鋁合金產(chǎn)品制造能力的提升，對鋁合金材料的需求會逐步增加，刺激鋁合金材料研發(fā)和生產(chǎn)，形成該行業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。（4）原材料供應充足充足的鋁資源以及國內電解鋁行業(yè)嚴重的產(chǎn)能過剩為本行業(yè)提供了充足而相對低價的鋁原料。與其他金屬相比而言，鋁資源不存在明顯

19、的稀缺性。鋁元素是地殼中含量最豐富的金屬元素，根據(jù)美國地質調查局公布的2012年最新數(shù)據(jù)，鋁土礦全球儲量預計達到550-750億噸，靜態(tài)消費年限超過200年，遠高于其他基本金屬；另外，我國目前已經(jīng)建立了涵蓋鋁礦、氧化鋁、電解鋁、鋁加工等門類齊全的鋁工業(yè)體系，其中電解鋁行業(yè)產(chǎn)能已經(jīng)過剩，據(jù)中國有色金屬協(xié)會統(tǒng)計，電解鋁行業(yè)產(chǎn)能利用率為78%到80%。目前我國十種有色金屬年產(chǎn)量居世界第一，鋁合金材料中其他金屬元素的充足供應也為本行業(yè)發(fā)展奠定了基礎。2、行業(yè)面臨的風險因素（1）新材料的沖擊風險鋁合金作為工業(yè)基礎應用材料，有一定的可替代性，不同特性新材料的研發(fā)、推廣與應用會給鋁合金材料行業(yè)帶來一定影響。

20、目前，許多鋼鐵制造商已加大力度對輕質鋼材的研發(fā)；鈦合金、鎂合金材料也以優(yōu)良的性能不斷得到發(fā)展；塑料行業(yè)憑借其遠遠低于鋁合金制品的制造成本也會對鋁合金材料行業(yè)俱有一定沖擊性。（2）行業(yè)監(jiān)管政策變化風險行業(yè)監(jiān)管部門為發(fā)改委和工業(yè)與信息化部，主要負責研究制定產(chǎn)業(yè)政策、提出中長期產(chǎn)業(yè)發(fā)展導向和指導性意見、項目審批等，在經(jīng)濟浪潮中，相關部門會適時推出適應當下經(jīng)濟形勢的宏觀政策來影響上下游行業(yè)，進而影響本行業(yè)生存發(fā)展狀態(tài)。國務院關于加快推進產(chǎn)能過剩行業(yè)結構調整的通知（國發(fā)200611號）指出，鋼鐵、電解鋁、電石、鐵合金、焦炭、汽車等行業(yè)產(chǎn)能已經(jīng)出現(xiàn)明顯過剩，需盡快調整產(chǎn)業(yè)結構。政策的變化對鋁合金材料行業(yè)將

21、產(chǎn)生間接或直接，消極或積極的影響。（3）產(chǎn)品附加值不高，產(chǎn)業(yè)結構性矛盾依然突出。國內有色金屬企業(yè)總體還處于國際產(chǎn)業(yè)鏈分工的中低端環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)在企業(yè)開發(fā)高端產(chǎn)品水平低，投入產(chǎn)出效率不高，競爭力薄弱，抵御風險能力不強。主要原因是企業(yè)在新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)業(yè)鏈延伸方面投入甚少，導致產(chǎn)品附加值低，市場稍有波動就不能適應，嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展。三、 行業(yè)發(fā)展趨勢及前景1、鋁合金材料產(chǎn)銷量將進一步擴大過去十年，我國的鋁合金工業(yè)進入新的發(fā)展階段，充足的鋁產(chǎn)能、先進的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)設備水平為行業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎。目前，我國已經(jīng)成為全球最大的鋁合金材料消費市場和生產(chǎn)基地，雖然全球經(jīng)濟處于低迷時期，產(chǎn)銷量增幅雖有

22、所下降，但國家產(chǎn)業(yè)政策的扶持及下游產(chǎn)業(yè)的快速進步與發(fā)展將擴大我國鋁合金產(chǎn)品的市場空間，帶動鋁合金材料的市場需求量，推動該行業(yè)的發(fā)展?？傮w而言，鋁合金產(chǎn)品的制造優(yōu)勢為行業(yè)的發(fā)展能提供基礎動力，下游產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展、配套產(chǎn)業(yè)政策也對該行業(yè)的發(fā)展布局起到巨大的戰(zhàn)略推動作用。2、鋁合金產(chǎn)品消費量將快速增長，中高端產(chǎn)品成為主流隨著國家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)結構調整以及消費者對產(chǎn)品品質要求的提高，鋁合金材料產(chǎn)品粗放型生產(chǎn)加工的狀況逐步改變，加之我國正處于工業(yè)化中期，未來30年，正是步入中等發(fā)達國家、實現(xiàn)第三步戰(zhàn)略目標的關鍵時期，鋁合金產(chǎn)品的需求將進一步增加，對鋁合金材料的需求也會進一步增大。與此同時，人們對輕量綠色環(huán)

23、保材料的青睞，精密度高、斷面尺寸大、產(chǎn)品性能穩(wěn)定的高強度鋁合金產(chǎn)品將逐步替代其他金屬，成為主流產(chǎn)品，新型鋁合金材料的研發(fā)和生產(chǎn)迫在眉睫。3、企業(yè)加工裝備水平趨向自動化、大型化國內新建或擬建生產(chǎn)線，生產(chǎn)規(guī)模，設備精度、自動化水平都有大幅度的擴大和提升，設備的配套性也逐漸增強，著力打造鋁合金產(chǎn)業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈，將鋁合金產(chǎn)業(yè)做大做強。與此同時，行業(yè)內的企業(yè)紛紛注重新技術新產(chǎn)品的研發(fā)，裝備了先進的產(chǎn)品檢測、檢驗設備，提升產(chǎn)品質量，技術水平有明顯提升。4、先進技術、工藝將不斷得到普及和應用節(jié)能降耗、高效環(huán)保特性的熔煉鑄造設備得到大力推廣，蓄熱式熔煉爐、永磁攪拌技術、爐底透氣磚精煉技術、爐外精煉系統(tǒng)、電磁鑄造

24、、超聲波鑄造、合金精細化、成分純凈化等在很多企業(yè)得到應用并取得很好的效果。鑄錠梯度加熱、長鑄棒熱剪、固定墊擠壓、寬展模擠壓、復雜斷面型材多孔擠壓、半固態(tài)擠壓、反向擠壓、等溫等速擠壓、扁筒擠壓、穿孔擠壓、在線淬火、離線立式淬火、多級時效、多輥矯直精整等先進鑄造成型技術將得到開發(fā)并投入實際應用之中。5、產(chǎn)業(yè)重組整合、淘汰落后產(chǎn)能隨著行業(yè)內部的整合，鋁合金材料企業(yè)重組兼并將加快，企業(yè)將向著集團化、大型化、專業(yè)化、品牌化方向發(fā)展。產(chǎn)品的技術開發(fā)、質量管理、銷售服務等綜合實力成為鋁合金材料企業(yè)做大做強的關鍵因素。第三章 產(chǎn)品方案分析一、 建設規(guī)模及主要建設內容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積26000

25、.00（折合約39.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積48305.52。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內外市場需求和xx有限公司建設能力分析，建設規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)xxx噸鋁合金材料，預計年營業(yè)收入43400.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調整，各年生產(chǎn)綱領是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品（服務

26、）名稱單位單價（元）年設計產(chǎn)量產(chǎn)值1鋁合金材料噸xx2鋁合金材料噸xx3鋁合金材料噸xx4.噸5.噸6.噸合計xxx43400.00國內有色金屬企業(yè)總體還處于國際產(chǎn)業(yè)鏈分工的中低端環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)在企業(yè)開發(fā)高端產(chǎn)品水平低，投入產(chǎn)出效率不高，競爭力薄弱，抵御風險能力不強。主要原因是企業(yè)在新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)業(yè)鏈延伸方面投入甚少，導致產(chǎn)品附加值低，市場稍有波動就不能適應，嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展。第四章 建筑工程技術方案一、 項目工程設計總體要求1、建筑結構設計力求貫徹“經(jīng)濟、實用和兼顧美觀”的原則，根據(jù)工藝需要，結合當?shù)氐刭|條件及地需條件綜合考慮。2、為滿足工藝生產(chǎn)的需要，方便操作、檢修和管理，盡量采取廠房

27、一體化，充分考慮豎向組合，立求縮短管線，降低能耗，節(jié)約用地，減少投資。3、為加快建設速度并為今后的技術改造留下發(fā)展空間，主廠房設計成輕鋼結構，各層主要設備的懸掛、支撐均采用鋼結構，實現(xiàn)輕型化，并滿足防腐防爆規(guī)范及有關規(guī)定。二、 建設方案（一）結構方案1、設計采用的規(guī)范（1）由有關主導專業(yè)所提供的資料及要求；（2）國家及地方現(xiàn)行的有關建筑結構設計規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定；（3）當?shù)氐匦?、地貌等自然條件。2、主要建筑物結構設計（1）車間與倉庫：采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土結構，磚砌外墻作圍護結構，基礎采用淺基礎及地梁拉接，并在適當位置設置伸縮縫。（2）綜合樓、辦公樓:采用現(xiàn)澆鋼筋砼框架結構，（二）建筑立面設計為使建

28、筑物整體風格具有時代特征，更加具有強烈的視覺效果，更加耐人尋味、引人入勝。建筑外形設計時盡可能簡潔明了，重點把握個體與部分之間的比例美與邏輯美，并注意各線、面、形之間的相互關系，充分利用方向、形體、質感、虛實等多方位的建筑處理手法。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積48305.52，其中：生產(chǎn)工程31440.45，倉儲工程8342.10，行政辦公及生活服務設施4634.83，公共工程3888.14。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程8543.6031440.453948.101.11#生產(chǎn)車間2563.089432.141184.431.22#

29、生產(chǎn)車間2135.907860.11987.021.33#生產(chǎn)車間2050.467545.71947.541.44#生產(chǎn)車間1794.166602.49829.102倉儲工程3707.608342.10832.942.11#倉庫1112.282502.63249.882.22#倉庫926.902085.53208.242.33#倉庫889.822002.10199.912.44#倉庫778.601751.84174.923辦公生活配套965.594634.83662.443.1行政辦公樓627.633012.64430.593.2宿舍及食堂337.961622.19231.854公共工程290

30、1.603888.14408.45輔助用房等5綠化工程3710.2070.02綠化率14.27%6其他工程6169.8012.387合計26000.0048305.525934.33第五章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權登記日，股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。2、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）依法請求人民法院撤銷董事會、股東大會的決

31、議內容；（4）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質詢；（5）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（6）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告；（7）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（8）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（9）單獨或者合計持有公司百分之10以上股份的股東，有向股東大會行使提案的權利；（10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。3、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及

32、持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起_日內，請求人民法院撤銷。5、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董

33、事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其

34、他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。8、持有公司_%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。9、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務?？毓晒蓶|應

35、嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司設董事會，對股東大會負責。2、董事會由9名董事組成（其中獨立董事3人），設董事長1人3、董事會行使下列職權：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執(zhí)行股東大會的決議；（3）決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）在股東大會授權范圍內，決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交

36、易等事項；（7）決定公司內部管理機構的設置；（8）聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會秘書；根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務總監(jiān)等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規(guī)則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學決策。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易的權限，建立嚴格的審查和決策程序；重大投資項目應當組織有關專家、專業(yè)人員進行評審，并報股東大會批準。7、董事會設董事長1人，由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。8

37、、董事長行使下列職權：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權；（5）在發(fā)生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權，并在事后向公司董事會和股東大會報告；（6）董事會授予的其他職權。9、董事長不能履行職務或者不履行職務的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務。10、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。11、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會，可以提議召開董

38、事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內，召集和主持董事會會議。12、董事會召開臨時董事會會議的通知方式為：于會議召開三日之前以電話、傳真或電子郵件的方式通知全體董事。13、董事會會議通知包括以下內容：（1）會議日期和地點；（2）會議期限；（3）事由及議題；（4）發(fā)出通知的日期。14、董事會會議應有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議，必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。董事會決議的表決，實行一人一票。15、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業(yè)有關聯(lián)關系的,不得對該項決議行使表決權，也不得代理其他董事行使表決權。該董事會會議由過半數(shù)的無關聯(lián)關系董事出席即可舉行，董事會會議所作決議須經(jīng)無關聯(lián)關系

39、董事過半數(shù)通過。出席董事會的無關聯(lián)董事人數(shù)不足3人的，應將該事項提交股東大會審議。16、董事會決議表決方式為：董事以舉手表決方式或者以書面表決方式。董事會臨時會議在保障董事充分表達意見的前提下，可以用傳真方式或召開電話會議的方式進行并作出決議，并由參會董事簽字。17、董事會會議，應由董事本人出席；董事因故不能出席，可以書面委托其他董事代為出席，委托書中應載明代理人的姓名，代理事項、授權范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應當在授權范圍內行使董事的權利。董事未出席董事會會議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會議上的投票權。18、董事會應當對會議所議事項的決定做成會議記錄，出

40、席會議的董事應當在會議記錄上簽名。董事會會議記錄作為公司檔案保存，保存期限不少于10年。19、董事會會議記錄包括以下內容：（1）會議召開的日期、地點和召集人姓名；（2）出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會的董事（代理人）姓名；（3）會議議程；（4）董事發(fā)言要點；（5）每一決議事項的表決方式和結果（表決結果應載明贊成、反對或棄權的票數(shù)）。三、 高級管理人員1、公司設總裁一名，由董事會聘任或者解聘。公司設副總裁，由董事會根據(jù)總裁的提名聘任或解聘。2、本章程第九十三條規(guī)定的不得擔任董事的情形，同時適用于高級管理人員。本章程關于董事的忠實義務和關于勤勉義務的規(guī)定，同時適用于高級管理人員。在公司控股股

41、東單位擔任除董事、監(jiān)事以外其他行政職務的人員，不得擔任公司的高級管理人員。3、總裁、副總裁每屆任期三年，連聘可以連任。4、總裁對董事會負責，行使下列職權：（1）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議，并向董事會報告工作；（2）組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；（3）擬訂公司內部管理機構設置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制訂公司的具體規(guī)章；（6）提請董事會聘任或者解聘公司副總裁、財務負責人；（7）決定聘任或解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員；（8）擬訂公司職工的工資、福利、獎懲，決定公司職工的聘任和解聘；（9）在董事會授權范圍內，代表公司對外簽訂合同和處理業(yè)務；

42、（10）本章程和董事會授予的其他職權。5、總裁列席董事會會議，非董事總裁在董事會上沒有表決權。6、總裁應當根據(jù)董事會或者監(jiān)事會的要求，向董事會或者監(jiān)事會報告公司重大合同的簽訂、執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況。總裁必須保證該報告的真實性。7、總裁擬訂有關職工工資、福利、安全生產(chǎn)以及勞動保護、勞動保險、解聘（或開除）公司職工等涉及職工切身利益的問題時，應當事先聽取工會和職工代表大會的意見。8、總裁應制訂總裁工作細則，報董事會批準后實施?？偛霉ぷ骷殑t包括以下內容：（1）總裁會議召開的條件、程序和參加的人員；（2）總裁及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工；（3）公司資金、資產(chǎn)運用，簽訂重大合同的

43、權限，以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度；（4）董事會認為必要的其他事項。9、總裁可以在任期屆滿以前提出辭職。有關總裁辭職的具體程序和辦法由總裁與公司之間的勞務合同規(guī)定。總裁在任職期間離職的，公司獨立董事應當對總裁離職原因進行核查，并對披露原因與實際情況是否一致以及該事項對公司的影響發(fā)表意見。獨立董事認為必要時，可以聘請中介機構進行離任審計，費用由公司承擔。10、副總裁由總裁提名，經(jīng)董事會聘任或解聘。副總裁協(xié)助總裁工作。11、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。四、 監(jiān)事1、監(jiān)事由股東代表和公司職工代表擔任。公司職工代表擔任的監(jiān)

44、事不得少于監(jiān)事人數(shù)的三分之一。監(jiān)事應具有法律、會計等方面的專業(yè)知識或工作經(jīng)驗。2、本章程規(guī)定的不得擔任董事的情形，同時適用于監(jiān)事。董事、高級管理人員及其配偶和直系親屬在公司董事、高級管理人員任職期間不得擔任公司監(jiān)事。3、監(jiān)事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程的規(guī)定，對公司負有忠實義務和勤勉義務，不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產(chǎn)。4、監(jiān)事每屆任期三年。監(jiān)事任期屆滿，連選可以連任。監(jiān)事任期屆滿未及時改選，或者監(jiān)事在任期內辭職導致監(jiān)事會成員低于法定人數(shù)的，在改選出的監(jiān)事就任前，原監(jiān)事仍應當依照法律、行政法規(guī)和本章程的規(guī)定，履行監(jiān)事職務。5、監(jiān)事應當保證公司披露的信息真實、準確、完

45、整。6、監(jiān)事可以列席董事會會議，并對董事會決議事項提出質詢或者建議。7、監(jiān)事不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益，若給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。8、監(jiān)事執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。監(jiān)事連續(xù)兩次不能親自出席監(jiān)事會會議的，視為不能履行職責，股東大會或職工代表大會應當予以撤換第六章 運營模式分析一、 公司經(jīng)營宗旨自主創(chuàng)新，誠實守信，讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)

46、經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、鋁合金材料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和鋁合金材料行業(yè)有關政策，優(yōu)化配置經(jīng)營要素，

47、組織實施重大投資活動，對投入產(chǎn)出效果負責，增強市場競爭力，促進區(qū)域內鋁合金材料行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓

48、展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并

49、進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經(jīng)營目標，擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產(chǎn)品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總

50、，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應商合作協(xié)議。4、負責對公司采購的產(chǎn)品進行詢價，擬定產(chǎn)品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產(chǎn)品銷售合同，按財務部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結果，每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案

51、、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內部運行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務流程及操作規(guī)程，降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法（如經(jīng)濟活動分析、專題調查資料等）監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協(xié)議進行審查，并提出審查意見。5、負責監(jiān)督檢查公司運營、財務、

52、人事等業(yè)務政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業(yè)務發(fā)展的沖突，其他與內部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧

53、損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后

54、2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤，即公司當年度實現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤，現(xiàn)金分配的比例不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時，應每年度進行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會論

55、證同意，且經(jīng)獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?，F(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當年盈利且累計未分配利潤為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下，最近三個會計年度內，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應