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安全生產管理指標細化和分解為實現公司安全生產目標要求,根據標準化建設、規范化管理的要求,全公司認真學習和貫徹中華人民共和國安 全生產法等法律法規,嚴格執行各項制度和職責,實現“六個為零,九個達標”,公司各個層面建成完善的、體系化的 安全生產長效管理機制。公司制定了如下安全生產控制指標。1、安全管理指標細化(一)六個為零死亡及重傷(含交通責任)事故為零;重大火災(爆炸)事故為零;重大設備事故為零;重大環境污染事故為零;急性中毒事故為零;職工職業病發病率為零。(二)九個達標員工安全生產教育培訓率為100%特種作業持證上崗率為100%事故隱患整改率為100%職業危害因素達標率為100%安全生產費用投入率100%安全員持證率100%領導小組會議每年不少于4次;安全生產例會每月1次;安全檢查每月1次。2、安全指標分解根據公司安全總目標,經過對各部門的風險評估,安全指標分解如下:序號部門安全目標責任人1公司領導層對全年度總體安全生產目標負總責公司總經理2辦公室負責監督管理辦公室工作人員履行自己的職責辦公室主任3財務部門本部門人員無輕傷以上事故以及費用的及時投放財務主管4車間確保本維修車間、維修車輛、作業人員等安全車間主任安全目標層層分解圖自下而上層層保證安全生
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