1、XXXX1程導師帶徒治理方法第一章總那么1.1 為加大青年職工崗位培訓力度,引導廣闊青年職工 愛崗敬業、學知求技,培養和造就一支具有崇高職業理想、 良好職業道德和嫻熟職業技能的青年職工隊伍,發揮共青團 效勞青年成長成才的職能,推進企業人才戰略,結合公司實 際情況,特制訂本方法.1.2 導師帶徒是指組織公司具有良好職業道德、熟練職 業技能、豐富實踐經驗、優良工作業績的科技、治理人員及 技術工人,通過簽訂合同,一對一或一對多的幫助指導公司 新職工在崗位上學習職業理論、樹立職業理想、塑造職業道 德、提升職業技能.1.3 開展導師帶徒活動必須立足企業人才開展戰略,堅 持為公司培養青年人才的方針,突生培

2、養育人這一中央環 節,從而形成以“青工為主體、導師為主導、育人為中央、 活動為依托、制度為保證的培養后備人才的新路子.1.4 導師帶徒適用于每年新入職的大中專畢業生,并且 必須全部參加此活動,活動的具體情況將作為轉正定級考核 的相關標準.第二章組織機構2.1 公司成立導師帶徒活動領導小組,具體負責導師帶徒活動的組織、指導、評選和獎勵工作.活動辦公室設在公司團委.2.2 各區域專業公司成立由黨政領導桂帥、相關部 門負責人參加,符合各區域專業公司實際情況的導師帶 徒活動組織機構,各區域專業公司團組織具體負責組織 協調.2.3 公司各級黨政領導必須充分熟悉開展導師帶徒活動 的意義,為活動順利開展創造

3、良好的外部環境.第三章活動程序及實施步驟3.1 公司團委制訂的?導師帶徒活動治理方法?作為開 展導師帶徒活動的重要依據.各區域專業公司也可根據 方法,結合自身實際情況,制定有關?導師帶徒活動實施細 那么?,報公司導師帶徒活動領導小組同意后,方可生效.3.2 對新入職的大中專畢業生,各區域專業公司團 組織要協助各單位黨組織書記與新入職員工進行一次開展 性談話,引導新入職工對企業認知,了解自己所處的環境, 初步明確自己大致的開展方向,并正確的規劃自己的職業生 涯.3.3 根據新入職的大中專畢業生和各區域專業公司 領導班子成員人數比例,實行領導班子成員與新入職大中專 畢業生一對一或一對多的定向聯系制

4、度,即職業領航員制 度.導師帶徒期間,職業領航員要定期向所聯系的新入職職工詢問情況,實施監督,保證導師帶徒活動的順利實施詳 見職業領航員協議3.4 各區域專業公司要建立導師帶徒信息庫,嚴格 審核導師資格,采取個人自愿和組織安排相結合的方法,集 中組織導師帶徒活動簽字儀式,簽訂為期一年的?導師帶徒 合同?和?職業領航員協議?,形成導師帶徒活動及職業領 航員結對匯總表.一名導師所帶徒弟不能超過2名,職業領航員與新職工根據人數比例進行分配.3.5 合同期分為入職教育期和業務提升期,期限各為半 年.入職教育期間,導師要針對新職工的專業知識、文化傳 承、崗位技能等容,制定一個培訓方案,并將方案分解為月

5、度方案,方案目標要有針對性、前瞻性；業務提升期間,導 師要針對新職工的當前崗位需求及職業生涯規劃,重點進行 經驗傳授和現場指導,全面提升徒弟的綜合職業技能.徒弟 在認真完成導師布置的各項任務根底上,需如實、詳細的做 好完成記錄和工作小結.3.6 合同期,導師和徒弟原那么上實施捆綁制度,導師履 新職時領導班子崗位除外,原那么上徒弟應跟隨.由于特 殊原因,造成合同不能履行的,應盡快安排新的導師,重新 簽訂合同,以保證導師帶徒活動的連續性和實效性.3.7 合同簽訂后,導師和徒弟應根據合同容認真實施, 本單位活動領導小組每季度增強監督考核,保證合同順利進行.公司考核領導小組將不定期抽查各單位導師帶徒活

6、動的 開展情況.3.8 導師帶徒活動要圍繞生產經營、 人才培養開展活動, 積極參與創新創效“五小成果競賽、青年崗位能手、青年 文明號、青年突擊隊等活動.第四章 職業領航員及師徒權利和責任4.1 職業領航員：原那么上為各區域專業公司領導班 子成員.各區域專業公司可以根據本單位的實際情況, 經本單位導師帶徒領導機構同意后,指定其他人員作為職業 領航員必須副總師以上.4.2 職業領航員的責任和權利：1、向新職工宣傳企業 文化,強化新職工的思想品德教育,使新職工認知企業文化,融入企業文化,傳播企業文化.2、對新職工工作、學習、生活充分關心保護,培養其積極健康的世界觀、人生觀、價 值觀.3、關心新職工政

7、治上的進步,增強其思想品德上 的修養,樹立遠想,培養高尚的職業道德,立足本職,敬業 愛崗,學好本領.4、催促師徒雙方嚴格根據?導師帶徒 治理方法?的要求開展導師帶徒工作,保證每月與新職工或 溝通一次,每季度與導師、徒弟面對面交談一次,了解其成 長情況,及時進行疏導、催促、幫扶.4.3 導師的根本條件：思想進步、作風正派、技能過硬、 經驗豐富、業績優良,熟知企業文化和公司相關規定.4.4 導師的責任和權利：1、對徒弟進行“傳、幫、帶、 促,認真的傳技術,幫思想,帶作風,促提升.2、關系徒弟政治上的進步,增強徒弟思想品德上的修養,樹立遠想,培養職業道德,立足崗位、勤奮學習.3、毫無保存的傳授本專業

8、、本工作中所應該掌握的知識技能,督導徒弟嚴格 執行公司各項規章制度.4、及時傳授新技術、新工藝及有關本專業、本工作中的最新信息.5、對徒弟不嚴格履行合同有關規定,或犯有其他嚴重錯誤,在合同期前3個月, 有權并及時向所在單位領導小組提由解除合同.4.5 徒弟的根本條件：思想進步、遵章守法、忠誠企業、 勤于學習、甘于奉獻、善于創造等.4.6 徒弟的責任和權利：1、在導師的帶著下,增強學 習,不斷提升自身的思想修養和技術水平,爭做“品德優良、技能精湛、奉獻突生的崗位能手.2、嚴格履行合同的有關規定,認真執行合同的有關條款.3、尊敬導師,團結同事,主動搞好師徒關系,當好導師助手.4、熱愛本職崗位,刻苦

9、專研文化技術知識,在導師的幫助指導下,苦 練根本功,保證合同期滿后完成教學方案,到達自己的預期 目標.5、如果導師不執行合同規定的有關條文,有權及 時向單位領導小組及職業領航員反映情況,情況嚴重的可提 由終止合同,重新選擇導師.第五章活動考核5.1 導師帶徒的考核容包括崗位文明、崗位技能包括 理論和實際操作技能、崗位效益三個方面.5.2 各級活動領導小組要本著認真負責的態度,采用理 論知識測試、技能測評、測評、查看資料以?導師帶徒活 動治理方法?的記錄為準等方法,進行公正嚴格的考核.5.3 導師應按時填寫?月度方案及信息反應表?,對徒弟 學習情況進行評價,并根據本月或本季度學習情況和總體進 度

10、,安排下月和下季度的培養方案.導師和工程或部門負責 人每季度要對徒弟進行季度考核,并填寫好?季度考核表?.徒弟必須每季度對自己的學習情況寫由小結.考核情況、個 人小結應及時報本單位團組織及人力資源部門.5.4 導師帶徒實行半年轉正考核及全年業績考核.上半 年入職教育期綜合考核每年3月完成成績同各區域專業公司轉正試卷成績共同組成新員工轉正成績,其中導師帶徒考核成績占總成績的50%;全年綜合考核每年 8月下旬完成成績作為導師津貼兌現及徒弟首次崗位定級、工資檔級及選拔任用的依據 ,具體由各區域專業公司根 據實際情況制定方案,并于導師帶徒周期結束前上報公司團 委和人力資源部備案.5.5 綜合考核由公司

11、導師帶徒領導小組負責組織實施.5.5.1 帶一名徒弟的導師津貼兌現細那么：1、合同期滿,徒弟綜合考核成績到達 90分含以上,根據每月150元兌現導師津貼,師徒雙方列為本年度“優秀師徒,按導師全年津貼的50%F以獎勵；考核成績到達 70 含一90分, 根據每月150元兌現導師津貼；考核成績到達 6070分, 根據每月150元津貼下浮30 %比例核算導師津貼,師徒雙 方當年不得提拔,不得參加各類先進的評選.2、徒弟考核綜合成績低于 60分的,徒弟不能轉正,延長師徒合同, 最多不超過半年,導師津貼不予兌現,師徒雙方當年不得提 拔,不得參加各類先進的評選.3、延長期滿,仍達不到合同要求的見習學生終止勞

12、動合同,同時取消導師資格,扣 除全部導師津貼,導師當年不得提拔,不得參加各類先進的 評選及職稱評定等；延長期滿,徒弟符合要求,經考核能轉 正定級,根據一年期限每月150元津貼下浮50%t匕例核算導師津貼.4、導師帶徒期間,經公司領導小組核查,屬導 師單方面原因,導致徒弟跳槽離職,扣除全部導師津貼,導 師當年不得提拔,不得參加各類先進的評選及職稱評定等.5.5.2 帶兩名徒弟的導師每月按 200元兌現導師津貼, 相關獎懲細那么參考 5.5.1 ,由公司導師帶徒領導小組視具體 情況處理.5.6 導師帶徒期間,徒弟受到表彰和獎勵,如青年崗位 能手、五小成果競賽獎、先進生產者等,經公司考核,師徒 雙方可列