1、(工作總結(jié))人才工作全面總結(jié)服務(wù)發(fā)展創(chuàng)新思路推動(dòng)人才工作持續(xù)提升近年來，_市始終堅(jiān)持人才優(yōu)先、統(tǒng)籌謀劃、科學(xué)布局、服務(wù)發(fā)展的理念，把人才工作擺上重要位置，大力實(shí)施人才興市戰(zhàn)略，全面貫徹人才工作方針，緊扣全市工作大局，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，搶抓機(jī)遇，無(wú)論是從工作的聲勢(shì)影響來看，還是實(shí)際效果來看，人才工作都呈現(xiàn)出好的趨勢(shì)、好的態(tài)勢(shì)、好的氣勢(shì)，有力推動(dòng)了我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。截止_年底，全市共有各類人才_(tái) 萬(wàn)人，占全市總?cè)丝诘腳，較20_4年增加_萬(wàn)人，增幅_。其中，黨政人才為_萬(wàn)人，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才為_萬(wàn)人，專業(yè)技術(shù)人才為_萬(wàn)人，技能人才為_萬(wàn)人,農(nóng)村實(shí)用人才為_萬(wàn)人,社會(huì)工作人才為_萬(wàn)人。目前，在崗工作

2、的享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼人員_人，省優(yōu)秀專家_人，市級(jí)專業(yè)技術(shù)拔尖人才_(tái)人；市屬單位共有全日制博士_人，全日制碩士_人。一、堅(jiān)持人才優(yōu)先，提升認(rèn)識(shí)新高度人才是治國(guó)之本、富民之基、發(fā)展之。人才是第一資、是發(fā)展的第一要素。我市_年啟動(dòng)實(shí)施人才興市戰(zhàn)略以來，全市各級(jí)黨委政府不斷深化認(rèn)識(shí)，樹立了科學(xué)人才觀，強(qiáng)化了“人才資是科學(xué)發(fā)展第一資”的理念，增強(qiáng)了推進(jìn)人才興市戰(zhàn)略的責(zé)任感和主動(dòng)性，1在全社會(huì)形成了“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。各級(jí)各部門切實(shí)把人才資開發(fā)作為推動(dòng)發(fā)展的重要抓手，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持“一把手”抓“第一資”，親自過問研究部署人才工作，走訪慰問專家人才，傾聽人才

3、呼聲，解決人才困難，最大限度地激發(fā)了人才干事創(chuàng)業(yè)的熱情，有力地推動(dòng)了我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展。二、堅(jiān)持求實(shí)創(chuàng)新，構(gòu)建工作新機(jī)制近年來，我們堅(jiān)持用創(chuàng)新的思維完善制度，用扎實(shí)的舉措健全機(jī)制，為推進(jìn)人才資開發(fā)提供了有力的保障。一是建立領(lǐng)導(dǎo)管理機(jī)制。成立了市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位聯(lián)席會(huì)議制度和信息通報(bào)制度，明確了各成員單位職責(zé)，形成了組織部門“牽頭抓總、組織協(xié)調(diào)”，成員單位各司其責(zé)、密切配合的工作格局。人才工作力量不斷得到整合，各縣（市）區(qū)、市直各單位，或成立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，或指定人才工作責(zé)任科室，形成了全市人才工作縱向到底、橫向到邊的組織體系。建立了人才信息庫(kù)和人才資統(tǒng)計(jì)年報(bào)制度，

4、及時(shí)采集更新各類人才信息，加強(qiáng)對(duì)人才的動(dòng)態(tài)管理。二是建立開發(fā)使用制度。先后制定出臺(tái)了_市委、市政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的意見、_市專業(yè)技術(shù)拔尖人才選拔管理辦法、_市加強(qiáng)技能人才隊(duì)伍建設(shè)的意見、_市加強(qiáng)“博士服務(wù)團(tuán)”成員管理和服2務(wù)的意見等一系列政策措施，推進(jìn)人才工作向制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化快速發(fā)展。三是建立服務(wù)保障機(jī)制，設(shè)立了專業(yè)技術(shù)拔尖人才技術(shù)津貼，建立了專家人才決策咨詢制度，激勵(lì)優(yōu)秀人才發(fā)揮作用。成立了“專家人才醫(yī)療保健服務(wù)之家”，為專家人才看病就醫(yī)建立綠色通道，定期為高層次人才體檢，建立專家人才健康檔案，切實(shí)關(guān)心廣大專家人才的身心健康。建立了領(lǐng)導(dǎo)與專家人才聯(lián)系制度，開通了專家人才服務(wù)熱

5、線，密切了黨和政府與專家人才的聯(lián)系。三、堅(jiān)持協(xié)同推進(jìn)，拓展開發(fā)新形式在做好人才工作過程中，我們注重分析p 我市人才隊(duì)伍素能狀況，充分考慮不同行業(yè)、不同層次人才的特點(diǎn)，結(jié)合我市的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和發(fā)展要求，按照“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則，科學(xué)制定教育培訓(xùn)計(jì)劃，使人才培養(yǎng)目標(biāo)同經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求相統(tǒng)一、人才結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相協(xié)調(diào)。一是整合資抓培訓(xùn)。加強(qiáng)現(xiàn)有教育培訓(xùn)力量的整合，形成培訓(xùn)合力，通過在大中專院校建立企業(yè)人才培訓(xùn)基地和在企業(yè)建立人才實(shí)踐基地的形式，推進(jìn)了企業(yè)與大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)產(chǎn)學(xué)研的有效合作，先后建立_個(gè)人才培訓(xùn)基地和_個(gè)人才實(shí)踐基地。二是創(chuàng)新形式抓培訓(xùn)。積極探索實(shí)行個(gè)性化培訓(xùn)、“菜單化”培訓(xùn)

6、模式，努力提高培訓(xùn)的實(shí)用性。大力推行針對(duì)性培訓(xùn)，結(jié)合各領(lǐng)域、各專業(yè)人才的現(xiàn)實(shí)需要，結(jié)合現(xiàn)實(shí)工作中3存在的疑難問題開展培訓(xùn)，增強(qiáng)培訓(xùn)的吸引力和感染力，收到良好成效。三是分層定位抓培訓(xùn)。樹立分層定位、按需培養(yǎng)的理念。對(duì)“六支人才隊(duì)伍”，準(zhǔn)確定位、區(qū)別培養(yǎng)。以提高執(zhí)政能力為核心，加強(qiáng)黨政人才隊(duì)伍培訓(xùn)；以提高現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力為核心，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍培訓(xùn)；以提高創(chuàng)新能力為核心，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍培訓(xùn)；以提高技能水平為核心，加強(qiáng)技能人才隊(duì)伍培訓(xùn)；以提高致富能力為核心，加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍培訓(xùn)；以提高職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)化水平為核心，加強(qiáng)社會(huì)工作人才隊(duì)伍培訓(xùn)。幾年來先后舉辦各類人才培訓(xùn)班_

7、多期，培訓(xùn)各類人才_(tái)萬(wàn)人次。四是拓寬渠道抓培訓(xùn)。把辦班培訓(xùn)與掛職鍛煉、交流輪崗、參觀考察等有機(jī)結(jié)合起來，并引導(dǎo)鼓勵(lì)大中專院校、科研院所、企事業(yè)單位自行開展多種形式的人才培訓(xùn)，不斷開拓教育培訓(xùn)渠道。幾年來，我們先后辦班培訓(xùn)高層次人才_(tái)多人，掛職鍛煉_多人，交流輪崗_多人，組織參觀考察_多人，提高了各類人才整體素質(zhì)，增強(qiáng)了干事創(chuàng)業(yè)服務(wù)發(fā)展的才干。四、堅(jiān)持以用為本，探索引進(jìn)新途徑我們著眼于全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，堅(jiān)持“以用為本”，不斷加強(qiáng)引才引智工作。一是發(fā)揮黨委政府引才的導(dǎo)向作用。采用組團(tuán)招聘、公開考錄、柔性引進(jìn)等多種形式，大力引進(jìn)各類高層次人才和緊缺人才。幾年來，4先后從中科院、北師大等知名科研單

8、位和高校，引進(jìn)_多名博士、碩士到我市工作，爭(zhēng)取_名博士服務(wù)團(tuán)成員和科技副職到我市掛職服務(wù)。并面向社會(huì)公開選拔了一批黨政人才和優(yōu)秀公務(wù)員，優(yōu)化了機(jī)關(guān)工作人員知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高了素質(zhì)。二是發(fā)揮市場(chǎng)配置人才資的基礎(chǔ)性作用。通過市場(chǎng)機(jī)制，推進(jìn)人才引進(jìn)和流動(dòng)。市縣人才交流中心先后舉辦招聘會(huì)_多場(chǎng)，達(dá)成就業(yè)意向_萬(wàn)多人；并通過“商丘人才網(wǎng)”，做好人才信息網(wǎng)絡(luò)發(fā)布工作，_多家單位通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了人才招聘。三是發(fā)揮企事業(yè)單位引才的主體作用。出臺(tái)相關(guān)政策，加大企事業(yè)單位人才集聚投入力度，鼓勵(lì)其引進(jìn)緊缺人才。神火集團(tuán)、商電鋁業(yè)集團(tuán)、市第一人民醫(yī)院等單位，多次組團(tuán)參加高層次人才交流會(huì)遴選優(yōu)秀人才，先后引進(jìn)各類急需人才_(tái)

9、余人。_集團(tuán)制定實(shí)施了人才強(qiáng)企發(fā)展戰(zhàn)略，先后引進(jìn)博士、碩士_余人，本科生_ 余人，目前擁有高級(jí)職稱人才近_名，這些高層次人才在應(yīng)對(duì)金融危機(jī)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了骨干作用。四是發(fā)揮柔性引才的輔助作用。按照“不求所有、但求所用”原則，努力探索各種形式的掛職、兼職、技術(shù)入股、短期交流、論壇講座等形式，把“引才”與“引智”有機(jī)結(jié)合起來。幾年來，我市先后柔性引進(jìn)各類人才_(tái)多人，有效地解決了許多技術(shù)難題、發(fā)展瓶頸。五、堅(jiān)持服務(wù)發(fā)展，搭建使用新平臺(tái)5人才工作，培養(yǎng)是基礎(chǔ)，引進(jìn)是輔助，使用才是根本。幾年來，我市多措并舉，各類人才作用得到有效發(fā)揮。一是加強(qiáng)優(yōu)秀人才選拔管理，激勵(lì)人才發(fā)揮作用。先后推薦入選了_名省

10、優(yōu)秀專家，選拔命名了_名市級(jí)專業(yè)技術(shù)拔尖人才、_名縣級(jí)專業(yè)技術(shù)拔尖人才和_名中青年科技專家。依托人才信息庫(kù)，主動(dòng)加強(qiáng)與專家人才的交流溝通，開通建言獻(xiàn)策直通車，通過座談會(huì)、專用信函、電子郵件、熱線電話等形式，加強(qiáng)互動(dòng)，在送去黨和政府關(guān)懷與問候的同時(shí)，充分聽取他們各方面的意見和建議。幾年來，先后收到人才合理化建議_余條。二是構(gòu)筑活動(dòng)載體，激勵(lì)人才創(chuàng)業(yè)發(fā)展。圍繞發(fā)展大局，搭建載體，努力實(shí)現(xiàn)人才隊(duì)伍建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的良性互動(dòng)。先后組織實(shí)施了“雙富”人才工程、“銀發(fā)”人才工程、“雙高”人才工程和千名人才大創(chuàng)業(yè)等活動(dòng)，有效發(fā)揮了各類人才作用。如“雙富”人才工程，先后建立各類專家人才創(chuàng)業(yè)園_多個(gè)，培育“雙

11、富”示范村_多個(gè)，幫帶農(nóng)村科技致富示范戶_多家，舉辦各類培訓(xùn)班_多期，農(nóng)村群眾直接受益_億多元。特別是，為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步推進(jìn)人才興市戰(zhàn)略，我市以“站位全局，服務(wù)發(fā)展”為人才工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。開展園區(qū)人才培養(yǎng)行動(dòng)、實(shí)施園區(qū)人才集聚計(jì)劃、加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)園區(qū)建設(shè)、啟動(dòng)人才創(chuàng)業(yè)扶持工程、開展大學(xué)生進(jìn)園區(qū)活動(dòng)、爭(zhēng)取科研院校對(duì)園6區(qū)智力支持、建立“人才連鎖超市”等舉措，鼓勵(lì)各類人才“帶著項(xiàng)目、帶著技術(shù)、帶著需求、帶著服務(wù)”，向產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、農(nóng)業(yè)示范園區(qū)及各種規(guī)模企業(yè)匯集，促進(jìn)了人才與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有機(jī)結(jié)合，找到了人才服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效舞臺(tái)。截止目前，全市新建人才園區(qū)_個(gè)，引進(jìn)高層次專家人才近_人，

12、解決技術(shù)難題_多項(xiàng)，革新技術(shù)_多項(xiàng)。不斷地為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展加“油”充“電”,較好地推動(dòng)了_經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。三是健全政策措施，充分調(diào)動(dòng)人才的主觀能動(dòng)性。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，建立完善了一系列制度措施，為人才作用發(fā)揮提供保障。建立人才創(chuàng)業(yè)孵化器，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)等人才創(chuàng)業(yè)基地效應(yīng)，放寬創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)入條件，只要是國(guó)家法律法規(guī)沒有限制的行業(yè)，允許零注冊(cè)。鼓勵(lì)以人力資本、智力成果作為股東出資組建公司，所占公司注冊(cè)資本比例可達(dá)_。加大人才創(chuàng)業(yè)財(cái)政金融支持，創(chuàng)業(yè)主體平等享受外資企業(yè)享受的優(yōu)惠待遇，并給予創(chuàng)業(yè)者_(dá)年創(chuàng)業(yè)扶持期，對(duì)引進(jìn)的高層次人才，政府在科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)、崗位津貼等方面實(shí)行優(yōu)惠措施。各縣（市

13、）區(qū)也通過設(shè)立人才創(chuàng)業(yè)貼息貸款等方式，積極為各類人才的才能發(fā)揮創(chuàng)造良好條件。我們?cè)谌鐣?huì)充分營(yíng)造“四尊”氛圍，在_電視臺(tái)開辦了時(shí)代風(fēng)范欄目，于_日?qǐng)?bào)開設(shè)了_專欄，先后樹立和宣傳專家人才典型_多人，引起了較好的社會(huì)反響。強(qiáng)化人7性化管理，最大限度滿足各類人才身心健康的需求，滿足各類人才交流、學(xué)習(xí)、娛樂等社會(huì)需求，誠(chéng)心誠(chéng)意地為各類人才辦實(shí)事、解難事、做好事，讓他們有安全感、舒適感和歸宿感，充分調(diào)動(dòng)了他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。與此同時(shí)，我們也清醒地看到，我市的人才工作與新形勢(shì)、新任務(wù)的要求相比，與全國(guó)特別是發(fā)達(dá)地區(qū)相比，仍存在著不小差距，人才緊缺、人才瓶頸問題明顯。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止_年底，全市共有各

14、類人才_(tái)萬(wàn)人，占全市總?cè)丝诘腳；全省人才資總量_萬(wàn)人，占全省人口總量的_；而全國(guó)2021年人才資總量_萬(wàn)人，占全國(guó)人口總量的_。在崗工作的享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼人員_人，省優(yōu)秀專家_人，市級(jí)專業(yè)技術(shù)拔尖人才_(tái)人；市屬單位共有全日制博士_人，全日制碩士_人，兩院院士更是一個(gè)沒有。整體來看，我市人才隊(duì)伍總量少、層次低、結(jié)構(gòu)不合理。主要問題是“五多五少”：一般人才多、高層次人才少；搞具體業(yè)務(wù)的多、搞科研開發(fā)的少，城區(qū)人才多、鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層少，機(jī)關(guān)事業(yè)單位多、企業(yè)人才少，公有制領(lǐng)域多、非公有制經(jīng)濟(jì)少，與科學(xué)發(fā)展的要求不相適應(yīng)。同時(shí)，人才確定的標(biāo)準(zhǔn)難于把握，才不符崗、崗又缺才，人才向基層農(nóng)村、廠礦一線流動(dòng)不夠等，人才評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)、流動(dòng)配置機(jī)制還有待進(jìn)一步健全和完善。下一步，我們將8深入貫徹落實(shí)全國(guó)、全省人才工作會(huì)議精神，把人才工作擺上更為重要的位置，堅(jiān)持四個(gè)并重，創(chuàng)新人才工