1、商業活動策劃書格式商業活動是指企業的購買、銷售、交換和銀行的貸款等工作。法 約爾認為，懂得買與賣與懂得很好地生產同樣重要，商業能力除了 策略和決策，還應包括長遠的預測能力。現在，就來看看以下兩篇 商業活動策劃書格式吧！商業活動策劃書模板范本為了進一步培養我院大學生的創新意識、創意思維、創造能力和 創業精神，引導大學生崇尚科學、追求真知，激發大學生科技創業、 實踐成才的熱情，全面提升大學生的綜合素質和就業能力，結合我 院創示范性高職院校的宗旨，學院將組織開展首屆大學生創業計劃 大賽活動，具體方案如下：一i、活動主題放飛夢想激情創業二、參賽對象全院在籍的高職生三、組織機構本次大賽由院團委牽頭，學工

2、處、招生就業處、各系部共同主辦 為確保活動圓滿成功，特成立活動組委會。組長：xxx副組長：xxx成員：xxx組委會下設辦公室，辦公地點院團委。主任：xxx四、活動時間20*年5月至20*年10月。五、參賽方式在學生自愿報名的基礎上，以創業團隊形式參加競賽，每隊原則 上不超過5名學生，可以跨系部組隊，以創業團隊學生主持人所在 系部報名參加學院比賽，并明確在創業團隊中的角色分工，每個參 賽團隊必須有1名指導老師對創業計劃作實質性指導，各系部也可 由有經驗或有學術科技成果的老師組織學生組建團隊參賽。六、競賽方法及步驟本次競賽分宣傳動員、參賽準備、預賽、決賽四個階段進行。(1)學院聘請專家為報名參賽學

3、生進行培訓。(2)各系部要組織學生進行參賽準備，指導學生設計創業計劃提 綱。參賽作品分產品、服務兩大類。創業計劃提綱內容包括：創業 機會描述、產品或服務簡介、市場分析和策略、引資方式、創業團 隊成員簡介和擬成立公司簡介。(3)完成創業計劃書。按照創業計劃提綱，擬定創業計劃書。參 賽作品要求：作品要求為團隊獨立完成的原創作品，體現我院大學生的良好 的精神風貌和創新意識，不得以任何方式抄襲、修改他人作品。具備創業性、實用性和實效性的創業項目。(包括機械電子、 生物醫藥、農林牧業、化工能源、環境科學、IT技術、服務咨詢等 領域。)符合國家產業技術政策、有較高創新水平和較強市場競爭力、 有較好的潛在經

4、濟效益和社會效益、易于形成新興產業的高、新技 術成果，且具有高技術、高附加值、節能降耗、有利環境保護的科 技創新項目或創意。創業計劃書內容包括：a執行總結；b產品/服務描述;c產業可行性分析；d市場可行性分析；e團隊與組織規劃；f公司經營戰略；g財務分析與融資計劃；h風險評估與關鍵問題。核心內容：包括產品服務的獨特性、詳盡的市場分析和競爭分 析、現實可行的財務預算、明確的投資回收方式、管理隊伍和公司 介紹。所有參加決賽的項目資料都要用 A4紙打印，左邊裝訂，字體 為仿宋GB字號為三號，行間距為 25磅，一式兩份，報送電子版, 同時準備PowerPoint課件。（4）各系部要在9月17日前進行匯

5、總作品（包括申報表、創業計 劃提綱和創業計劃書），報作品到組委會辦公室。（1）創業計劃表述。各團隊按抽簽順序對創業計劃進行現場陳述 （用PPT輔助），時間控制在6分鐘以內，展現創業團隊和創業項目 的優勢，以達到向企業負責人介紹創業計劃并爭取企業投資的過程。 每個團隊表述結束后，評審委員會進行兩分鐘的提問。根據各團隊 本輪表現，評委評分。按百分制記分。本環節結束，排名靠后的2名不晉級，獲大賽銅獎，前16名進 入下一個環節。（2）現場交鋒。進入這一環節的團隊按前兩輪得分從高到低的順 序，由排名第一的選手首先選擇，評審會現場提出一個問題，雙方 就這一問題進行交鋒，時間3分鐘。評審會投票決定進入下一輪

6、比 賽的團隊，對他們評分，并進行點評。共 8組，各組勝出者進入下 一輪比賽（共8人），負者獲銅獎（共8人）。（3）現場模擬營銷環節。8名選手進入本輪比賽。本輪主要內容是：針對某一產品，進行現場推銷，根據選手現場表現，評審團進 行評分。本輪按百分制評分，排名一、二、三的選手獲金獎、其余 5名獲銀獎。七、創業計劃書評分細則：1、執行總結（5%）要求：簡明、扼要，能有效概括整個計劃；具有 鮮明的個性，具有吸引力；有明確的思路和目標；能突出自身特有的 優勢。2、產品（或服務）介紹（15%）要求：描述詳細、清晰；技術領先（創 意新穎），且適應現有社會需求或消費水平；對技術（創意）前景判斷 合理、準確；特

7、點突出，有較高的商業價值；需求分析合理。3、公司戰略（5%）要求：公司背景及現狀介紹清楚；商業目的明確、 合理；公司市場定位準確；形象設計及創業理念出色；全盤戰略目標合 理、明確。4、市場分析（15%）要求：市場競爭狀況及各自優勢認識清楚，分 析透徹；對市場份額及市場走勢預測合理；市場定位準確。5、營銷策略（15%）要求：成本及定價合理；營銷渠道通暢；促銷方 式有效，具有吸引力；有一定創新。6、經營管理（5%）要求：開發狀態和目標規劃合理；操作周期和實 施計劃安排恰當；在各發展階段目標合理，重點明確；對經營難度和 資源要求分析準確。7、創業團隊（15%）要求：團隊成員具有相關的教育及工作背景；

8、能 力互補且分工合理；組織機構嚴謹；產權、股權劃分適當。8、企業經濟/財務狀況（10%）要求：財務報表清晰明了，且能有 效揭示財務績效；列出關鍵財務因素、財務指標和主要財務報表；財 務計劃及相關指標合理準確。9、融資方案和回報（5%）要求：列出資金結構及數量、投資回報 率、利益分配方式、可能的退出方式等；需求合理，估計全面；融資 方案具有吸引力。10、關鍵的風險和問題（10%）要求：對風險和問題認識深刻，估 計充分；解決方案合理有效。八、獎項設置2、優秀團隊獎：經過終審答辯，結合初賽評分結果，最終評出 金獎3項、銀獎5項、銅獎10項，優秀獎16項，優秀創意獎3項, 杰出團隊獎3項，優秀作品獎3

9、項。九、競賽的相關要求1、提高認識，加強領導。大學生創業計劃競賽是大學生素質拓 展的重要內容，同時也是提高大學生就業創業能力的有效途徑。各 系部要高度重視，認真組織，把創業計劃競賽當作今年學生素質教 育的一項重要工作抓緊抓好。2、積極扶持，廣泛動員。各系部在組織工作中應建立扶持和獎 勵制度，同時要幫助大學生把創業計劃設計和今后的職業發展設計 有機結合起來，為大學生就業創業提供實實在在的幫助。3、搞好宣傳，營造氛圍。要結合本學院實際加大宣傳力度，促 使全員關注大學生的創新創業活動，形成良好的輿論氛圍，進一步 擴大活動在廣大學生中的影響。本次競賽活動是進一步促進我院學生增強科技創新意識、提高創 造

10、能力的良好機遇，各系部要高度重視，廣泛發動，認真組織，特 別是做好競賽宣傳、組織工作，充分調動教師和學生兩方面的積極 性，擴大參與面，努力營造我院濃厚的學生科技學術氛圍；狠抓落實,具體指導開展，精心組織開展好本系學生創業計劃競賽各個環節的 工作，力爭取得好成績商業活動策劃書格式一、市場分析長期以來，國內居民因生活水平較低，對以“廚房”和“衛生間” 為主要服務對象的小家電消費很少。據統計，目前國內城鎮家庭小 家電的平均擁有量只有三四種，而歐美國家這一統計數字高達37種。據統計，每年國內有至少260萬住戶搬入新家，隨著人們生活水平 提高，對“廚房”和“衛生間”的日益重視，小家電產品的加速普 及與換

11、代升級必將孵化出驚人市場推動力，小家電的市場發展前景 非常廣闊。今后2至3年內，我國小家電行業將步入黃金發展階段， 市場需求量年增幅有可能突破 30%對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風機兩種。目前全國 生產浴霸的企業為376家，20xx年國內銷量估計為400萬臺，20xx 年為550萬臺，20xx年達到700萬臺，銷售額超過10億元。在城 市居民家庭中，浴霸擁有率不到15%國內消費者對浴霸認同度達 82%市場空間巨大。浴霸在浴室取暖設備中占著絕對優勢，其中杭州奧普浴霸20xx年銷售額為2。6億元，市場分額第一。目前生產浴霸和暖風機的廠 家大都集中在浙江、廣東一帶，但其中小廠居多，多為仿制

12、或oeni自主研發能力不強。我國長江流域地區，大多住宅沒有暖氣，冬季洗澡取暖一直是個 大問題。雖然有浴霸和暖風機，但人們更期待一種簡便、有效的取 暖器具。根據我的調查，人們對本產品的印象還是不錯的，市場潛 力巨大。比照浴霸和暖風機市場，本產品銷售市場至少在5-10億元以上。我們完全可以借助專利技術優勢，迅速占領浴室取暖設備市場， 建立自己的品牌和銷售網絡。（以上數據來源于 消費日報、中國家用電器協會）二、我們的目標我們的目標是，在20xx年制出樣品進入市場，發展地市級以上 代理商10-15家，銷售額在200萬元以上，2007年達到500萬銷售 額，20xx年達到2000萬銷售額，利潤率保持在

13、30%-50%三、資金使用由于本產品以前市場上從未有過，所以初期樣品試制、模具開發 等費用投入較大，估計在10-15萬元；各種認證、許可證、商標:5萬元；公司組建、購買相關辦公用品、人員招募、公司網站等：10萬元;房租水電費、人員工資（半年）:15萬元；參加展會、廣告費：10萬元；小批量生產成本（5000件）:20-25 萬元；周轉資金:20萬元。合計:100萬元。四、產品成本及盈利分析為節省費用，降低投資風險，先期的小批量生產以委外加工為主， 暫不購買生產設備。本產品主要包括：桶體，蓋子，加熱盤，漏電保 護器，防干燒保護器，開關，蒸汽調解板，底座，密封圈。其中加 熱盤7-8元，漏電保護器12元，防干燒保護器1。5元，開關0。5 元，其余為塑料件，價格15元，另外產品包裝，接線螺絲，運費等， 成本合計在40元以下。批發價暫定為80元，每個毛利為40元，估計兩年能收回投資并 稍有盈利。（以上數據是調查的零配件經銷商，還有向下浮動的可能 ）五、銷售前景目前市場上還沒有同類產品，產品銷售壓力較小。建議利用各地 電器批發