1、統(tǒng)籌工作時(shí)間表工程整體統(tǒng)籌工作方案總表第一局部工程前階段工作總結(jié)一前期初步調(diào)研工作廳P工程工作內(nèi)容時(shí)間責(zé)任人備注一前期開展 之初步調(diào) 研，作1、對區(qū)域宏觀經(jīng)濟(jì)初步了解研究2、對區(qū)域房地產(chǎn)巾場初步了解研究3、對區(qū)域商業(yè)地產(chǎn)、零售業(yè)市場初步了解研究4、對區(qū)域土地市場進(jìn)行初步調(diào)研分析重點(diǎn)了解同類競爭 性樓盤的工程進(jìn) 度、入市時(shí)機(jī)、價(jià) 格水平、建筑結(jié)構(gòu) 與本錢的關(guān)系論 證，為后期地塊規(guī) 劃提供參考依據(jù)二工程前期調(diào)研工作廳P工程工作內(nèi)容時(shí)間責(zé)任人備注二宏觀市場 研究1、區(qū)域概況研究1歷史沿革2自然地理與生態(tài)環(huán)境3自然資源與國土資源2、區(qū)域宏觀經(jīng)濟(jì)研究1 區(qū)域經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀2 區(qū)域經(jīng)濟(jì)開展趨勢3 區(qū)域經(jīng)濟(jì)開展?jié)?/p>

2、力4 區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)3、區(qū)域消費(fèi)力研究1 社會零售總額分析2 區(qū)域人口結(jié)構(gòu)構(gòu)成3 區(qū)域消費(fèi)力構(gòu)成4 區(qū)域消費(fèi)水平及消費(fèi)開展趨勢5 區(qū)域人口開展變化趨勢4、區(qū)域房地產(chǎn)市場研究1區(qū)域房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀1住宅市場2商業(yè)物業(yè)開發(fā)2區(qū)域房地產(chǎn)巾場現(xiàn)狀分析3區(qū)域房地產(chǎn)市場開展趨勢以及潛力分析序 號工程工作內(nèi)容時(shí)間責(zé)任人備注三工程區(qū)域 分析1、工程區(qū)域結(jié)構(gòu)與城巾開展1公共設(shè)施狀況2交通體系狀況3道路狀況、通行量4區(qū)域性質(zhì)與功能特點(diǎn)5城巾規(guī)劃2、工程土地條件調(diào)研1道路類別及交通狀況2工程地塊自然與社會條件分析3顧客是否容易到達(dá)商業(yè)區(qū)4周邊環(huán)境和公建設(shè)施5工程周圍經(jīng)濟(jì)條件分析三工程籌劃工作四工行規(guī)劃設(shè)計(jì)及方案論證修改

3、工作廳P工程工作目標(biāo)工作時(shí)間責(zé)任人備注一工程籌劃一工程整體籌劃1、工程分析2、工程SWO分析3、工程開發(fā)策略研究1工程定位分析2地塊價(jià)值綜合分析3工程滾動開發(fā)策略4、工程文化及產(chǎn)品文化定位5、產(chǎn)品定位1核心產(chǎn)品定位2形式產(chǎn)品定位3延伸產(chǎn)品定位6、業(yè)態(tài)定位7、價(jià)格定位8、目標(biāo)客戶定位9、總體規(guī)劃思路10、物業(yè)管理11、工程經(jīng)濟(jì)分析12、工程開發(fā)統(tǒng)籌方案書13、工程管理構(gòu)架及經(jīng)營管理大綱序 號工程工作目標(biāo)工作時(shí)間責(zé)任人備注一方案設(shè)計(jì) 前準(zhǔn)備工 作1、工程地塊地質(zhì) 勘探工程部二方某設(shè)計(jì)1、力殺初步設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)院第一次方案討論會2、方案深入設(shè)計(jì)第二次方案討論會3、力殺成果第三次方案討論會廳P工程工作目標(biāo)工

4、作時(shí)間責(zé)任人備注三力殺設(shè)計(jì)1、設(shè)計(jì)圖1區(qū)位圖2總平面圖含公園的控規(guī)在內(nèi)3總平面消防布置圖4總平面人防布置圖5標(biāo)準(zhǔn)層平面圖6其它層平面圖7立面圖8剖面圖9人行主出入口設(shè)計(jì)10車輛主出入口設(shè)計(jì)11設(shè)計(jì)說明力殺二效果圖1總體效果2主要商業(yè)街效果圖3大商業(yè)效果圖4住宅效果圖5公寓效果圖6景觀環(huán)境效果圖設(shè)計(jì)院五方案報(bào)批廳P工程工作目標(biāo)工作時(shí)間責(zé)任人備注一方案報(bào)批1、方案報(bào)批前政府公共關(guān)系設(shè)定1區(qū)域巾政府主要領(lǐng)導(dǎo)2區(qū)域各主要職能部門2、區(qū)域巾政府、政府主要領(lǐng)導(dǎo)對工程方案的認(rèn)可與論證3、區(qū)域各相關(guān)職能部門對工程方泵可行性論證1規(guī)劃局 2消防3人防4環(huán)保5水電、燃?xì)?國土局7建設(shè)委員會8地質(zhì)局9商貿(mào)局工程部二

5、方案報(bào)批論證 修改方案報(bào)批論證修改工作第三局部工程工程進(jìn)度統(tǒng)籌序 號工程內(nèi)容負(fù)責(zé)人工作周期工作方 式備注1土建工程一七通一平二施工測量A、軸線測量B、高程測量沉降觀測點(diǎn)確定三圍墻四土方及護(hù)坡工程A、人工挖土方B、機(jī)械大開挖，人工修邊 坡五樁根底工程A、墊層B、根底C、打孔D、打樁六人防工程施工單位現(xiàn)場施 工廳P工程內(nèi)容負(fù)責(zé)人工作周期工#備注2地面建筑 工程一架空層工程二標(biāo)準(zhǔn)層墻體工程 三鋼筋混泥土工程 A、模板B、混泥土四防水工程五砌體工程A、磚根底B、磚內(nèi)、外墻C、砌塊墻D、女兒墻及壓頂E、圍墻及其他F、砌石六樓地向，程A、墊層B、樓地面整體面層、 塊料面層C、磚砌陽臺欄板D、明溝、臺階七商

6、鋪的建筑工程施工單 位現(xiàn)場施工序 號工程內(nèi)容負(fù)責(zé)人工作周期工作方式備注3屋間，程一瓦屋面或預(yù)制板屋 面二剛性防水屋間三隔熱層施工單位現(xiàn)場施工按設(shè)計(jì)方 案而定4裝個(gè)市工程一內(nèi)裝飾工程A、墻向B、地面C、頂棚二外裝飾工程A、整體抹灰卸層B、鑲貼塊料面層C、涂料D、外立面建筑細(xì)部處 理施工單位現(xiàn)場施工按設(shè)計(jì)方 案而定5門窗，程一門的安裝A、房門B、戶門二窗的安裝A、窗戶的款式、用料B、窗戶的平安性能施工單位現(xiàn)場施工技設(shè)計(jì)方 案而定序 號工用內(nèi)容負(fù)責(zé)人工作周期工#備注7序 號配套工程工程一小區(qū)道路工程A、車行道B、人行道C、車行出入口二區(qū)內(nèi)供排水工程三區(qū)內(nèi)變電工程 四區(qū)內(nèi)路燈，程五區(qū)內(nèi)公共設(shè)施A、休閑

7、區(qū)域B、運(yùn)動區(qū)域C、其他六區(qū)內(nèi)景觀工程七區(qū)內(nèi)綠化工程 A、公共休閑區(qū)域綠化 B、小區(qū)外綠化工程 C、停布場的綠化工程 D、架空層的綠化工程 內(nèi)容施工單位負(fù)責(zé)人現(xiàn)場施工工作方 式備注8附屬工程一撤除工程A、外手腳架撤除B、施工梯撤除C、塔吊撤除二室外環(huán)境細(xì)部處 理A、建筑外立面細(xì)部處 理B、綠化帶處理C、建筑小品處理D、地下設(shè)備鋪蓋處理E、垃圾筒處理F、其他細(xì)部處理三小區(qū)圍墻工程施工單位現(xiàn)場施 工9竣工驗(yàn)收一工程竣工報(bào)告書二工程竣工驗(yàn)收證 明書施工單位報(bào)請驗(yàn) 收序 號工程內(nèi)容負(fù)責(zé)人工作周期工#備注10工 管理程1一土建物料 管理A、制定工程中 使用的物料及 規(guī)格B、土建物料質(zhì) 量控制二施工過程

8、監(jiān)理A、物業(yè)建筑施 工力殺B、建筑過程施 工監(jiān)察C、建造工藝質(zhì) 量檢定D、竣工驗(yàn)收 三施工問題 跟進(jìn)監(jiān)理單位現(xiàn)場管理1、建立完 善的質(zhì)量 管理獎懲 制度2、提圖建 筑施工單 位的質(zhì)量 意識3、確定綜 合管理的 組織模 式、強(qiáng)化 管理職能第四局部協(xié)作單位招標(biāo) 一裝飾公司招標(biāo)序 號工程工作目標(biāo)工作時(shí)間責(zé)任人工作方 式備注二裝飾公司1、前期裝飾公司選擇方案設(shè)招標(biāo)2、裝飾公司招標(biāo)工作標(biāo)書內(nèi)容1售樓處裝修方案2各單元樣板房裝修3效勞方式計(jì)會議評 審4 J裝修費(fèi)用預(yù)算3、裝飾評標(biāo)及力榮修 改4、裝飾公司確定二園林公司招標(biāo)序 號工利1工作目標(biāo)工作時(shí)間責(zé)任人工作方 式備注三園林公司 招標(biāo)1、前期園林公司選擇委

9、托設(shè)計(jì) 院已完成方案設(shè) 計(jì) 會議評 審2、園林公司招標(biāo)工作標(biāo)書內(nèi)容1設(shè)計(jì)方案表現(xiàn)2文化象征表現(xiàn)3效勞方式4園林設(shè)計(jì)及本錢 價(jià)格3、園林方不評標(biāo)及方 案修改4、園林公司確定及國 林施工圖設(shè)計(jì)三模型公司招標(biāo)序 號工利1工作目標(biāo)工作時(shí)間責(zé)任人工作方 式備注四模型公司 招標(biāo)1、前期模型公司選擇2、模型公司招標(biāo)工作1、標(biāo)書內(nèi)容1技術(shù)標(biāo)書局部A滿足技術(shù)文件制作 工藝B合理的施工程序2、商務(wù)標(biāo)書內(nèi)容A工程制作預(yù)算B所附合同草案3、模型方案評標(biāo)及方 案修改4、模型公司確定五園林施工公司招標(biāo)序 號工程工作目標(biāo)工作時(shí)間責(zé)任人工作方 式備注五園林施工 公司招標(biāo)1、前期園林施工公司 選擇實(shí)地考 察 會議評 審2、模型

10、公司招標(biāo)工作1、標(biāo)書內(nèi)容1技術(shù)標(biāo)書局部A滿足技術(shù)文件的施XX ZB合理的施工程序C完整的工程管理體 系2、商務(wù)標(biāo)書內(nèi)容A工程施，預(yù)算B所附合同草案C工程工程進(jìn)度表3、園林施工方案評標(biāo) 及方案修改4、園林施工公司確定六承建單位招標(biāo)序 號工程工作目標(biāo)工作時(shí)間責(zé)任人工#備注一承建單位 招標(biāo)1、標(biāo)書內(nèi)容1預(yù)審承建商所提供 的資料A企業(yè)營業(yè)執(zhí)照B企業(yè)資質(zhì)證書C企業(yè)簡介D自有資金情況E技術(shù)人員數(shù)量及等級F自有施工機(jī)械設(shè)備G承建的主要工程及質(zhì)量H現(xiàn)有的施工任務(wù)2標(biāo)書審查及評標(biāo)、開標(biāo)1技術(shù)標(biāo)書局部A滿足技術(shù)文件的施XX ZB合理的施工程序C完整的工程管理體 系3商務(wù)標(biāo)書A工程施，預(yù)算B所附合同草案C工程工程進(jìn)

11、度表工程部實(shí)地考察 會議評審序 號工無1工作目標(biāo)責(zé)任人工作時(shí)間工#備注二消防工程選擇與落實(shí)確定工程部會議評審前期相關(guān)協(xié)作單位確 定后，開始進(jìn)場做前 期施工準(zhǔn)備工作。強(qiáng)電工程選擇與落實(shí)確定弱電工程選擇與落實(shí)確定給排水工 程選擇與落實(shí)確定智能化管 理工程選擇與落實(shí)確定其7選擇與落實(shí)確定七監(jiān)理單位招標(biāo)序 號工席1工作目標(biāo)責(zé)任人工作時(shí)間工#備注1、標(biāo)書內(nèi)谷及程序1建設(shè)工程工程監(jiān)理報(bào)建登記2領(lǐng)取？工程監(jiān)理招標(biāo) 申請書？3編制？工程監(jiān)理招標(biāo) 文書？七監(jiān)理單位 招標(biāo)4發(fā)布？工程監(jiān)理招標(biāo)公告？5招標(biāo)單位資格預(yù)審6確定評標(biāo)決標(biāo)小組成員7發(fā)布招標(biāo)文件8招標(biāo)答疑9召開開標(biāo)會議10組織評標(biāo)、初定中標(biāo)單位11公布招標(biāo)結(jié)

12、果12簽定工程監(jiān)理合同13簽發(fā)？中標(biāo)通知書？14合同監(jiān)證工程部會議評審第五局部協(xié)作單位例會召開廳P工程內(nèi)容責(zé)任人工作周期工#備注1協(xié) 例 的 開作 會 召承建冏、監(jiān)理商 與開發(fā)商對工程 進(jìn)度的對接會議會議討論開發(fā)商嚴(yán)格制定出內(nèi)部 認(rèn)購前的工程進(jìn)度，監(jiān) 理商進(jìn)行監(jiān)管，承建商 進(jìn)行保質(zhì)施工園林公司、監(jiān)理 商與開發(fā)商對國 林工程進(jìn)度的對 接會議會議討論開發(fā)商與代理商嚴(yán)格制 定內(nèi)部認(rèn)購前園林工程 進(jìn)度，園林公司監(jiān)管施 工工程質(zhì)量銷售工作的對接 會議會議討論公司對銷售問題進(jìn)行會 議討論工程各協(xié)作單位 例會的召開不定期舉 行會議交流集中了解各協(xié)作單位的 工作進(jìn)度以及存在的問 題，并予以解決與政府召開協(xié)作

13、例會不定期舉 行會議交流與政府進(jìn)行溝通 實(shí)際問題,解決第六局部協(xié)作單位統(tǒng)籌一廣告統(tǒng)籌廳P工程內(nèi)容責(zé)任 人工作周期工#備注1廣 工告公司/>. ”一4作力殺1、確定中心廣告語2、提父核心廣告策略3、提交VI系統(tǒng)樣稿4、提交LOG講稿5、提交階段性推廣方案6、提交事件營銷方案7、提交軟文思路8、戶外廣告牌的選址及分析9、影視系統(tǒng)的建議10、分銷場選址及裝修建議11、媒體組合建議12、視覺沖擊宣傳載體的選擇13、禮品的設(shè)計(jì)14、售樓處裝修風(fēng)格及布局建議15、樣板房裝修風(fēng)格建議16、內(nèi)部認(rèn)購前廣告預(yù) 算廣告 公司乂殺設(shè)計(jì)稿件17、咨詢展小會詳細(xì)企 劃案廣告公司物料制作廳P工程內(nèi)容責(zé)任人工作周期工

14、 式備注2廣告公司 物料制作完成工程銷售白 問中涉及到廣告 的局部廣告公 司乂殺協(xié)助開發(fā)商 售工程銷1、宣傳單張2、折頁、DM3、海報(bào)4、戶型單張5、手提袋6、禮儀用品7、工程說明書8、邀請函9、局部能指示牌10、工作人員工 作牌11、局部展板及 彩旗12、客戶登記本制作以上物料是 展小會作準(zhǔn)備 也是正式銷 銷售物料為咨詢 ,同時(shí) 售時(shí)的廣告公司物料制作廳P工程內(nèi)容責(zé)任人工作周 期工式備注2廣告公司 物料制作1、合同書2、售樓認(rèn)購書3、售樓文件袋4、VIP卡及說明書5、樓書6、生活手冊7、VCDt傳資料8、售樓處及分銷場 展板9、售樓處及分銷場 掛旗10、戶外廣告牌11、公交站臺廣告12、看樓

15、車車體廣 告13、報(bào)版廣告稿14、軟文文早制作以上物料是正式銷售后 需要的宣傳物料以及銷 售物料，需保質(zhì)按時(shí)完 成其制作廣告公司協(xié)助工作廳P工程內(nèi)容責(zé)任人工作周期工#備注3廣告公 司 協(xié)助工 作裝修方案評審會議討論確定裝修最終方 案模型方案評審會議討論確定最終模型方 案影視腳本作品評審會議討論確定最終影視作 品咨詢展示會方案匯 報(bào)匯報(bào)會向開發(fā)商提交展 示會詳細(xì)方案及 預(yù)算咨詢展小云展場布 置現(xiàn)場布置經(jīng)開發(fā)商驗(yàn)收咨詢展示會宣傳宣傳針對展示會宣傳咨詢展示會物料準(zhǔn) 備制作協(xié)助開發(fā)商的物 料準(zhǔn)備園林最終方案評審會議討論確定最終方案并 上報(bào)開發(fā)商廣告公司協(xié)助工作廳P工程內(nèi)容責(zé)任人工作周期工作方 式備注3

16、廣告公司 協(xié)助工作承建商對接會議開發(fā)商及所有 工程協(xié)作單位會議討 論確定施工細(xì)節(jié) 問題園林施工對接會 議開發(fā)商及所有 工程協(xié)作單位會議討 論確定施工細(xì)節(jié) 問題提交影視腳本思 路及預(yù)算影視制作廣告公司協(xié)助乂殺提交影視制作 思路及預(yù)算影視制作影視制作公司 廣告公司協(xié)助拍攝制 作根據(jù)工程的主 題進(jìn)行創(chuàng)作性 的影視制作影視制作作品評 審會議審 定最終確定制作 作品影視片刻錄及廣 告片剪接制作保證刻錄及剪 接質(zhì)量多媒體安裝調(diào)試調(diào)試安 裝協(xié)助工程銷售二模型公司統(tǒng)籌 模型公司工作統(tǒng)籌廳P工程內(nèi)容責(zé)任人工作周 期工式備注1模型公司 工作統(tǒng)籌全套模型的設(shè)計(jì)方 案及費(fèi)用預(yù)算模型公司乂殺、效果圖進(jìn)行設(shè)計(jì)并提供效果 圖和文案及預(yù)算參與力殺評審設(shè)計(jì)院會議審 定最終確定模型方案及 費(fèi)用預(yù)算工程模型及一期局 部