1、研發文員工作總結篇一：開發部文員的工作總結資料開發部文員工作總結1、負責部門文件、通知等發放和管理；2、整理、分類各類文件，以便部門經理審閱；3、項目分類整理、裝訂；4、負責對本部門各類資料、相關物品等的管理5、負責本部所需資源的申請與管理；6、完成上級交辦的其它任務。XX年4月，到黃山龍恒置業有限公司任開發部文員 單位收發文的轉發與登記；單位公章的管理；檔案管理；文 字材料的打印和復印；完成單位領導交辦的其它臨時性工 作。三個月來，在領導與同事的支持和幫助下，較好地履行 了工作職責，完成了工作任務，現將工作情況作以簡要匯報一、加強學習，努力提高自身素質。堅持把加強學習作為提高自身素質的關鍵措

2、施。在工作 中，緊緊把握“理論聯系實際”這一主線，努力把知識用到 工作實踐當中，豐富閱歷，擴展視野，使自己盡快地適應工 作并成為優秀的工作者。積極參加公司的集體活動，認真習 規定的學學習內容和篇目，堅持每周寫工作總結，認真記錄 每天的工作內容，使自己的素質有了很大的提高，為自己開 展各項工作提供了強大的動力支持。同時。正視自己的不足 并積極補正，重點加強了電腦操作、 傳真機和復印機的使用， 來訪人員的接待等方面的訓練，為更好完成本職工作打 下了堅實基礎。二、恪盡職守，認真做好本職工作。三個月來，認真履行崗位職責，較好地完成了各項工作 任務。一是堅持完成領導辦公室的衛生清潔和物品管理工 作。一如

3、既往，堅持不懈，除極特殊原因外（時間變更、氣 候原因），基本完成了工作任務，盡量做到讓領導滿意。二 是協助主任做好辦公室的日常事務、工作。完成領導每天布 置的工作并努力做好，如文件的打印和復印，有關人員的來 訪，集體活動的安排和布置等。三是檔案的管理。完成了檔 案的整理工作并歸檔。工作的同時，也發現了自己的不足， 如打字速度慢、做事過于拘謹等，我已經努力克服并已初見 效果，希望領導和同志們審查。三、嚴于律己，不斷加強作風建設。嚴格遵守辦公室的各項制度。謹記領導的指示和批評并 付諸于實際，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹慎認真， 向領導匯報的材料要仔細檢查，日常工作要記錄并及時上 報；待人處事要

4、有禮貌，對待同事要坦誠寬容；嚴肅辦公室 紀律 ；思想積極向上，努力維護公司形象，以嚴格標準要 求自己，努力使自己從學生向工作者轉變。同時，要積極學 習領導為人處事的方法，以領導為榜樣，做一個既能為領導服務解憂的同事，又能為龍恒創造價值的辦公室文員。總之，三個月來，我做了一定的工作，也取得了一些成 績，但距領導和同志們的要求還有不少差距，工作經驗尚淺。在今后的工作中，我將發揚成績，克服不足，本著對工作對 事業高度負責的態度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作， 不辜負領導和同志們對我的期望。一、進一步起強化學習意識。在提高能力上下功夫，把 學習作為武裝和提高自己的首要任務，樹立與時俱進的學習 理念

5、，養成勤于學習，勤于思考的良好習慣。在工作中善于 總結，不斷進步。根據形勢的發展和工作的需要， 完善自己， 展現自己。遇到困難不低頭，不逞一時之勇，用行動證明自 己的信心和能力，要知道：天下事有難易乎？為之，則難者亦易矣；不為，則易者亦難矣。二、進一步強化職責意識。在爭創一流業績上下功夫， 樹立正確的人生觀和價值觀，增強事業心和責任感，認真做 好職責范圍內和領導交辦的工作任務，不好高騖遠，也不庸 人自擾，三、進一步端正工作態度。 保持樂觀的態度，不以物喜， 不以己悲，不因一時得意而忘乎所以，也不因一時失意而妄 自菲薄，保持一顆平常的心，微笑面對每一天；胸裝謹慎的 意識，外飾積極的作風，工作生活

6、樂觀謹慎，行為舉止大方有禮，待人待事熱情誠懇。謹記：態度決定一切。言必行，在今后的工作中，我一定加倍努力，爭取創造 佳績。三個月的工作生活，我已經基本適應了這里的一切， 并且深深地愛上這份工作，希望領導布置新的任務，我一定 不負眾望，如有差錯，望領導和同志們批評指正。我仍然想說那句話：一是感謝領導對我的賞識，二是感 謝領導對我的栽培，希望領導和同志們給予更多的機會，當 然，我不會錯過任何一個，更要爭取每一個。謝謝。篇二：技術部文員工作總結篇一：技術部文員個人總結個人總結XX轉眼即逝，回顧XX,現將我的個人工作總結如下：完成工作情況1、完成了技術部資料從原辦公樓搬遷至新辦公樓的轉移、整理工作。2

7、、負責技術部日常資料的收集、整理、歸檔；3、負責技術管理部的所有聯系單（包括設計聯系單、內部聯系單）的編號接收、發放以及相關的查閱工作；4、負責各專業施工圖紙的登記發放、歸檔；5、負責技術部相關規范文本、圖集、參考資料的分類 整理；6、負責技術部內部會議的通知及相關會議內容的記錄；7、負責與各部門進行日常工作聯系，提供所需的各種 資料；&負責技術部內部文案工作；9、完成技術部各工程師以及公司相關領導交辦的其他 任務。工作心得：工作上繼續嚴格要求自己，加強工程資料和前期資料的 收集歸檔工作；遇事多動腦筋，把工作的原則性與靈活性有機的結合起 來，使工作起到事半功倍的作用；加強相關的專業知識

8、的學習，提高自身的能動性，用更加積極的態度面對自己的工作。篇二：工程技術部文員實習報告實習報告我來公司工程技術部已有 1個月多時間了，在這一個月 實習中，實習期間不僅學到了與工作相關的知識、技能與方 法，這是我以前從未接觸過的工作，這是我人生中又一次寶 貴的經歷與財富，并將受益終生，所以我懷著感恩的心工作 著，學習著。現對這些時日的工作做個總結與歸納。一：目前我在部門主要工作范圍：1. 文件的管理、文件的發放管控。2. 協助建立作業指導書。3. 表單的制作、表單的簽發4. 部門辦公用具及制作樣品材料的領用及追蹤。5. 完成臨時安排的事項。二：實習內容：在實習的過程中，通過經理的指點，同事的講解

9、，初步 認識了本部門所做的工作范疇，雖然以前接觸過電池這方面 行業，可完全在本公司本部門用不上，所以，一切都是新的，需重新一點一滴的學，在這期間，在經理與同事的指導下， 目前我已能完成上述 5項工作，雖然我現在能單獨的去完成 目前的那些工作，我學到的只是一個步驟，我學到的只是一 個程序，卻還未完全的懂，比如（材料的更深認識、材料的 作用、材料規格與型號具體區分方法，哪種材料配哪種電芯 等等，）當初問過同事，同事也簡單講解，可能是我接受能 力弱，再細問卻未得到我想要的答案，從而到目前還沒有完 全的真正的體會這些技術知識，畢竟以前從未接觸過本部門 技術類的工作，起步晚，根基低，但我相信在以后的工作

10、中， 我會學到這些精華的，并努力學習與實踐。三.工作中的不足：通過這段時間的實習， 我深刻的體會到，同事間的溝通， 同事間的配合，部門間的配合極為重要，而我正是缺少與同 事的溝通，導致有些工作未做到未， 帶來一些沒必要的麻煩。 除此之外，我還缺少虛心請教的習慣，顧及到面子，不好意 思請教同事，因為之前請教過同事，都沒得到答案，便不在好意思去問。我也清楚在工作中這種想法和習慣只會把工作 做不好，更不會學到多少東西。四. 下一步計劃：在以后的工作中，我會逐漸改掉這些不良習慣，多與同 事溝通，虛心請教，配合好部門各項工作，真正融入到這個 團隊。每個人的學習能力不一樣， 每個人的接受能力不一樣， 望領

11、導和同事多耐心的教我。總之，無論做什么事，工作態度第一，能力第二，工作態度的評價就是一切的評價，一 名優秀的員工所應具備的工作態度：忠誠、敬業、負責、主 動、勤奮、敢于創新、善于學習，以這樣的態度去工作，就 不會再有做不好的事情了。在以后的工作中，我將秉持這種 工作態度去學習，去工作。報告人：XXXXX-8-30篇三：技術文員工作職責工作職責 技術部各類圖紙的管理； 技術文件的編寫（新產品開發管理制度、技術部文 件管理制度） 技術文件的管理、發放、回收、更改；技 術文件資料編制，文件標準化制作； 負責整理及歸檔技術工程部各種日常文檔，協助完成部門各類檔案管理bom表的制作，有erp實施、管理經

12、驗，erp系統的 管理（物資管理系統：配件資料的添加與修改等、 生產管理系統： bom表添加與修改等）； 熟練使用辦公軟件 （word、 excel、ppt、corel draw 、visio 、autocad、protel 99 se 、solidworks 、pcb） 負責專利申請，企業標準化制作； 公司體系文件的管理（質量、環境管理手冊；程序 文件以及各部門規章制度等）； 熟悉專利管理規范流程，擅長撰寫文案，口頭表達 能力強，熟練制圖，具有專利代理、申請實務或研發工作經歷，具有專利代理執業資格和專利資格優先考慮。 懂電子電路參與部門文檔的標準化、制度化規范化等工作收集、整理、保存部門的相

13、關文檔規范及模板資料開發流程、文檔規范的制定及文檔版本的管理和維護 負責公司的內審以及外審資料準備1、維護公司的技術資料，并負責將其進行發放、回收工作2、更新新產品的bom表3、熟練操作辦公等軟件，懂圖紙、會cad軟件者優先4、具備強烈的責任感和事業心；篇三：研發部技術人員工作總結研發部技術人員工作總結光陰轉瞬即逝，新的一年悄然將至，XX年即將成為過去，加入公司的這半個多月，對于 我來說是一種成長與進步的歷程。融入新的集體、開始新的 學習、新的工作方式、工作內容、以及工作程序。從入職的 員工手冊培訓、部總體業務培訓、技術服務部產品介紹、公 司總體情況介紹、財務部制度培訓、部單獨實驗室制度培訓，

14、到跟著學習實驗室儀器操作、指導一系列 實驗操作。經過一段時間的實習之后，我將接手新的實驗項 目。感謝公司領導給我提供這個展示自己的平臺，感謝各位 同事對我真誠的幫助，我將認真的做好自己的工作來回報各 位，除此以外，也會不斷的學習新的知識，以迎接新的挑戰。一、研發崗位員工XX年工作總結（一）工作總結 XX年月曰，我正式加入到公司部，經 過三天的新員工培訓之后，便跟著學習相關的實驗操作，參 與了實驗的相關優化和靈敏度實驗，濃度梯度實驗結果顯示 較好，不行，卻又比較理想。此外，按照的指示對新的實驗 平臺一進行了相關文獻的收集和閱讀，并整理了相關資料， 寫了一篇文獻綜述和一篇演講稿。現在正在領用實驗材

15、料以 及分裝稀釋，準備開始的專題實驗。（二）工作中的不足1、個人修養、基本素質需要進一步提高。2、理論水平和工作能力上還略顯不足，需要在學習中 成長。3、和同事之間的溝通還不夠融洽，需要進一步改善。4、工作細心方面還有待進一步提高，充分認識“處處 留心皆學問”的道理。5、工作的主觀能動性還需要進一步提高。二、研發崗位員工 XX年工作計劃1、增強責任感，服從領導安排，積極與領導溝通，提 高工作效率。要積極主動地把工作做到點上，落到實處，減 少工作失誤。時刻堅持不懂就問，不明白就多學的態度，與 同事多合作，與領導多匯報工作情況，懂得團隊的力量和重 要性。2、加強理論知識相關的學習，不斷的完善自己的

16、理論 知識，可以更好的服務于公司的研發崗位。3、要善于總結，要善于在成功中積累經驗；善于在失 敗中吸取教訓，努力使之轉化為成功。4、勤學習、勤動腦、勤動手，加緊產品研發的效率， 更快的轉化成產品。篇四：技術研發部XX年工作總結及XX年工作計劃 技術研發部XX年工作總結及XX年工作計劃XX年，技術研發部深入認真貫徹落實XXX有限公司各項文件精神，在職工的思想教育上積極引導，管理制度上不斷 細化和完善、嚴格考核，在開展“成本核算”活動上全面發 動，加快了科技創新和人才隊伍建設，確保了工藝生產穩定 長周期運行。一、加強部門的基礎工作建設，穩步推進日常工作技術研發部堅持抓好基礎工作，結合公司的各項工作

17、要求，推進日常工作穩步進行。1、根據部門的具體要求和實際情況，整理匯編并完善 了技術研發部的管理制度和個人崗位職責，使本部門的工作 層層落實到每個實施者，使本部門的工作人人管事，事事有 人管。本部門的具體管理工作安排如下：XXX負責本部門的全面工作的開展落實與實施及工作銜接與生產車間及其他 部門的工作協調，XXX負責圖紙的深化和圖紙優化工作，具 體工作由XXX負責實施。XXX負責車間的數控設備下料排版 并與車間進行對接，指導車間的下料排版工作。XXX作為車間生產技術人員負責與技術研發部圖紙深化技術工作進行 對接，對深化的圖紙進行復核，并與藍圖進行對比，確保深 化后的圖紙的高質量，將問題處理在車

18、間的生產之前。XXX負責本部門的技術資料，信息平臺的建設，圖紙文件的收發 及后勤保障等工作。2、根據國家有關制圖標準結合公司的長期發展規劃制 定了本部門的詳圖深化制圖標準及圖紙深化工作流程。使本 部門的有關圖紙深化工作得到有序化開展，經過近幾個月的 使用，圖紙深化工作的出圖標準規范，工作流程順暢。二、圖紙深化工作作為我部門日常工作中的一項主要工作，根據公司計劃經營部下達的工作計劃，完成的圖紙深化 工作有XXX熔煉車間和吹煉車間及除塵風機房鋼結構1300T;xxx 期鋼結構 3000T； xxx二期鋼結構 H588車間鋼結構 XXOOT。以上的鋼結構圖紙深化工作，盡管我部門人員，設 備缺少，但由

19、于在圖紙深化和審核工作細致，層層把關，經過車間生產后的所有鋼結構件檢驗全部合格，經過實測實量 結構尺寸全部達到原設計院藍圖要求，車間根據我部門深化 后的圖紙生產的結構件沒有一件殘次品和不合格件。為公司 贏得了榮譽和信譽。xxx二期鋼結構H1，H2， H3， H4, G1， G2, G3, G4, G5車間鋼結構18000T圖紙深化正在進行，xxx 二期其他車間的鋼結構 1000T也正在審圖。三、根據公司的要求，團結協作，互利共贏的發展思路， 與有經驗的結構加工企業取得了聯系。1、與xxx鋼結構公司建立了圖紙深化的合作關系，并 且已經在進行具體的工作，協議正在洽談；2、與鋼結構企業 xxx集團建

20、立的圖紙深化合作關系， 大的聯營合作協議簽署后，可進行鋼結構圖紙深化及優化協 議洽談。由于XXX鋼結構集團已經發展了十余年，在國內有 較好的信譽和口碑，我們與他們合作可以借鑒他們圖紙深化 和圖紙優化的先進經驗和鋼結構企業管理模式，達到國企的 標準，私企的經營模式和思路。3、與xxx建工集團進行溝通并盡可能達成鋼結構圖紙 深化和圖紙優化協議，XXX建工集團具有的優勢是具有鋼結構設計一 級資質。我們要進行圖紙優化必須與一流的具有鋼結構圖紙 優化設計團隊進行合作，采用最優化的結構形式并對原設計 藍圖進行結構和受力計算同時滿足原設計要求。4、 與XXX集團合作建立合作關系，XXX集團以XXX等大 專院

21、校作為技術依托，借助先進的管理思維和管理理念，在鋼結構市場上另辟蹊徑，獨領風騷，采用波紋腹板制作的H型鋼結構，大大節約的鋼材，這個值得我們學習和借鑒，我 們已經派人去他們單位進行學習。四、根據我們部門的發展規劃，與有相關的大專院校取 得了聯系。1、與XXX取得聯系，并且正在簽署框架協議2、與XXX取得聯系，并且正在簽署培訓計劃協議五、人才培養在短短的兩個月，經過 XXX 一期3000T鋼結構工程圖紙深化，XXX熔煉車間和吹煉車間及除塵風機房鋼結構3000T圖紙深化，及與車間的下料編程軟件對接全面完成了從鋼結 構圖紙深化到生產下料焊接成型檢驗的全部工作。在工作中 培養人才，在實踐中鍛煉隊伍，我們

22、的團隊已經逐漸成熟， 并能夠勝任全部的工作。在這里值得一提的是我們的團隊在 鋼結構圖紙深化工作中表現出來認真細致的工作態度和工 作作風值得提倡和表揚，xx工程是xxx進行的圖紙深化，我 們在審查他們的深化圖紙的過程中發現許多問題，特別是節 點板等細節問題比較多，我們進行了詳細的更正和對深化的 圖紙進行了修改，結果按照我們修改后的圖紙制作的鋼結構 全部符合原設計圖紙要求。六、購置圖紙深化設備根據圖紙深化工作的需要我們購置了深化圖紙專用的 電腦，UPS電源，繪圖儀，曬圖機。設備的購置有利于進一 步工作的開展。XX年工作計劃XX年我們完成了部分工作， 并使工作進入的有序化，XX 年我們部門的全體員工

23、將繼續努力，做好以下重點工作：一、進一步完善人才培養，有計劃的從社會上專用對口的名牌大專院校吸收新鮮血液，增強團隊建設。二、制定xxx公司11項企業技術標準三、完成3個工法和5個QC成果1、xxx有限公司能源管理系統工法；2、熱輻射采暖系統工法；3、大型鋼結構廠房屋面虹吸排水工法。4、5個QC成果涉及到生產車間，項目施工，辦公系統 的技術、材料、經營、設備、財務等方方面面。四、加快信息化平臺資源庫的建設信息化平臺資源庫建設正在準備階段五、加快技術資料庫的建設技術資料正在收集整理準備階段六、進一步做好企業內部和外部的技術服務工作在做好信息化平臺資源庫的建設和技術資料庫的建設后才能依托這些資源庫更

24、好的為企業內部和外部進行技術服務工作。七、技術培訓及技術引進XX年準備與xxx進行合作對員工進行技術培訓，引進培訓焊接智能設備。八、四新技術的應用及現產品的開發XX年準備引進xxx的波紋腹板H型鋼生產線。總之，我們技術研發部全體員工將緊密團結在xxx有限公司班子周圍，開拓創新，不斷進取，為公司本年的工作開 好局、起好步貢獻綿薄之力！篇五：研發部XX年度工作總結報告XX年度工作總結報告一、XX年度工作總結時光荏苒，XX年很快就過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，忙碌的一年里，回首望，雖沒有轟轟烈烈 的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺， 令我在工作中不

25、斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發展更上一個臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活

26、，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。今后努力的方向：隨著公司各項制度的完善與實行，可以預料我們的工作將更加 繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我將 更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為公司做出應有的貢獻。為了今后更好的工作，總結經驗、完善不足，本人就本 年度的工作總結如下：1、完成A系統與驗收工作。在各位同事的積極努力下，A系統從于XX年春節后進行 開發，并于XX年12月31日完成驗收工作。期間經歷從需 求調研到研究開發再到掃尾驗收工作，讓本人學習了很多， 同時也讓本人成長了不少。期間主要的工作內容如下：1）完成系統外框架功能的實現。主要實現

27、了系統中除 圖形與設立擴區外的其他功能。跟客戶數據科的科長與助工進行深入的需求 探討與研究，經過數十次的修改后，終于基本滿足客戶的要 求。目前處于驗收后的試運行階段，還有問題仍要繼續的修正與改進。2）配合圖形研發人員進行功能的交互。本系統最大的 亮點就是圖形的瀏覽與圖形校驗。由于客戶要求，為了減少初始圖形時帶來 的加載緩慢問題，將用戶交互的部分功能遷移至外框架中， 實現公司（包括總公司）的業務首創，減少初始加載帶寬過 大，從原有的半分鐘以后的圖形加載時間減少至幾秒。相對 其他公司的圖形系統，還是很快的（客戶數據科表揚）。3）除設立擴區外的表單實現與展示。共三十多張。4）用地與供地情況分析定時服

28、務。該服務主要是滿足客戶各科室對供地與用地的項目是否落于 A系統的數據。與客戶用地報批系 統進行交互。提供財務科對項目退錢的依據。當然，也只是 個依據，不提供法律效應。2、維護B系統。1）用戶同步服務。目前 B系統是通過客戶原有的政務 系統進行單點登錄，會導致用戶A修改完密碼，通過政務系統無法登錄到B系統中。在此前景下，做了用戶同步的服務程序，現每天定 時執行一次。由于前期需求調研不是太仔細，導致后面改了數十次。2） B存量用地接口開通數據獲取。此工作是B系統存 量用地數據獲取，以xml格式傳入行政區代碼參數，獲取的數據格式行政區 名稱，存量用地名稱，存量總面積，存量剩余面積。3）B系統增加專

29、項工作模塊。4）B系統升級（增加動態巡查功能）。主要功能有：用 戶同步程序；動態巡查數據獲取同步程序；增加動態巡查菜單鏈接地址。5）舊數據的處理。由于 B系統部署至客戶前，有大量未知的上報數據，結果監察廳要求利用處將有問題的項目處理，并列出表 單，最后跟同事 A一起加班加點解決此問題6）B系統用戶同步添加權限。7）客戶增加查詢供地數供地面積接口，主要新增內容 為：接口根據行政區名稱，合同簽訂日期開始，合同簽訂日期結束3個參數， 來查詢項目的供地面積供地數， 條件是當年供地，當年開工， 當年竣工的（例如簽訂日期 XX-01-01當前供地，約定開工 時間要XX年，約定竣工時間要XX年的，這樣的項目

30、才會當年供地，當年開工，當年竣 工的）8）配合A公司對B接口的調用。9）土地開發利用數據獲取服務。部頁面動態巡查交地 巡查，動工巡查，竣工巡查，閑置巡查數據填報完后，把實際交地時間，實 際開工時間，時間竣工時間，閑置狀態數據獲取下來更新到 客戶數據庫。10） 客戶動態巡查用戶同步服務：根據客戶政務用戶跟 土地B系統上用戶比較，根據行政區名稱和用戶名來比較， 兩邊都有用戶都存在，才把這些用戶同步到部系統。11）合同公告頁面增加估計報告備案號，如果有備案號 填寫備案號，如果沒有備案號填寫無備案號原因12 ）合同與劃撥選擇土地農轉征土地來源時候如果有報批明細的項目關聯bpxm_guid,如果沒有明細

31、的項目關聯bp_guid。13）等其他就不一一列舉。以上為重要修改內容。3、其他地籍修改1）柘榮地籍修改。2）連江地籍修改。二、XX年工作計劃1. 工作計劃1）維護與更新A系統2）進行C系統的調研與開發3）維護B，根據客戶利用處提出的新問題與新需求進 行修改4）按經理發布其他新的任務與需求2. 學習計劃1）對公司所有系統的業務進行研究，方便二次開發。2）加深對現有技術的研究，主要包括減少代碼耦合， 功能互不影響，多線程保持系統穩定等。3）研究新框架，多看技術方面書籍。三、意見與建議1. 針對公司的建議1）厘清部門職責。在具體開發過程中發現公司的職責不明確。耦合度較 高。如A系統開發過程中，經數

32、據部處理過的數據發生問題， 無法得到數據部門的及時反饋，時間較急，只好自己研究解 決。希望專事專人管。2）良好與健全的績效考核。績效考核本質上是一種過程管理，而不是僅僅對結果的 考核。它是將中長期的目標分解成年度、季度、月度指標， 不斷督促員工實現、完成的過程，有效的績效考核能幫助企 業達成目標。無論是對企業或是員工個人，績效考核都可以 對現實工作作出適時和全面的評價，便于查找工作中的薄弱 環節，便于發現與現實要求的差距，便于把握未來發展的方 向和趨勢，符合時代前進的步伐，與時俱進，保持企業的持 續發展和個人的不斷進步。通過績效考核，把員工聘用、職 務升降、培訓發展、勞動薪酬相結合，使得企業激

33、勵機制得 到充分運用，有利于企業的健康發展；同時對員工本人，也 便于建立不斷自我激勵的心理模式。因此良好的績效有助于 公司的發展，望公司慎重考慮與制定。2. 針對部門的建議1）未來IT行業的趨勢是移動互連，國土行業也不例 外。國土行業的從業者基本都有智能移動手機（Android,IOS ），本人設想，以后國土 部分外出實地考察的工作將是使用手機與省或地方國土部 門實時交互。這樣做的原因首先可以防止工作人員參與違法 行為；其次及時的將圖片也實現情況上報，防止下次再過來 監察時，宗地人掩蓋等行為導致無據可依；最后可防止有重 要信息遺漏或遺忘。希望公司能重視Android與IOS的開發， 為公司領先

34、全國國土行業而打下夯實的技術基礎。若有成立 移動端小組，本人愿意進行學習與開發。2）培訓到位。不是每個人都是高手與大牛，特別是業 務流程方面，無論研發還是測試。都希望對所接手的項目有個大概的業務概念。光靠簡陋 的操作手冊與功能性 PPT是無法滿足對業務的深入理解。希 望由專門開發或專門實施該項目的同事將以前在工作中遇 到的問題進行匯總與總結，并通過培訓的方式將這些講出 來。有兩方面好處，首先可以讓學習者意識到在實際工作過 程哪些問題是重要的，要先解決或測試，同時也知道對其他 的功能是否有影響；其次對培訓人來說，是一個鍛煉口才的 機會，從能想到會講對個人的進步不是一點兩點可以形容 的。無論是需求

35、調研或跟客戶研討需求，都是有極好的幫助。3） 總公司的配合。在維護B的過程中，遇到不少問題。 有些問題是自己瞎折騰解決，但卻導致其他的問題產生。總公司專門開發人員對二次 開發的指點是相當重要的，可能由于他們的工作比較繁重，有時無法及時響應。只好一直煩他們，自己都不好意思啦。4）美工。無論大到界面設計，小到一個圖標的改動， 僅僅靠研發人員來找素材，進行修改，感覺相當不靠譜。像本人這樣色弱自己覺得好看， 但客戶卻覺得不協調，不美觀。而總公司的美工設計人員任 務也比較繁重，時常加班加點，無常面對面進行樣式討論， 經常返工，首先耽誤時間，其次客戶反饋的問題無法及時更 i正。四、結束語隨著國土行業制度的

36、漸漸完善，特別是國家對不動產登 記的實施，對公司來說是一個好的契機。因此，XX年對我們公司來說是一個充滿機遇的年份，只要抓住機會，全公司上 下一條心，扎實做好客戶要求，努力提升業績，公司的前途 將一片光明，未來的國土軟件行業將屬于我們的！最后要感謝 A經理，在遇到難題時總是細心教導，耐心 指點。感謝公司 C總經理，在他的傳授下無論是工作還是生 活，對以后工作生活都大有幫助。希望公司越來越好，XX年再創輝煌！篇六：XX年研發助理工作總結研發助理工作總結中樣料的領用及試樣料入庫中樣料信息鍵入及配方錄入3. 標簽系統的樣料信息及客戶信息建立4. 成品檢驗規范的發行5. 辦公老保的申請及領用6. 文件

37、的整理歸檔7. 部門發票的整理報銷8. 月度考核數據的整理9. 季度報表數據收集整理10. 協助部門材料成本核算11. 協助工程師樣料查找及索要樣品12. 協助部門0A的運行及實際操作13. 協助工程師處理樣料發貨異常（如非流程發貨，協 助其他部門處理后續單據，案例原料直接發貨等）14. 協助部門制定研發制度（部門考核，新人培訓，項 目管理等）15. 協助部門處理異常問題1. 非研發人員韓爽9月號兩天加班工資補發事宜2. 制造部分烘箱無法正常運行事宜3. 烘箱異味處理事宜4. 研發小料采購與購買流程制定事宜5. 試樣包裝袋破包更換事宜6. 樣料領用開單非流程事宜16. 試樣料采購進度跟蹤17.

38、 試驗間現場整理及布局（如貨架及樣料擺放規劃）篇七：研發部工作總結范文研發部工作總結范文成功一定有方法，失敗一定有原因。成功和失敗都是內 因和外因的共同結果，所以工作總結時一方面要考慮外因的 影響，另一方面更是要對內因進行分析和總結。縱觀研發部 05年，其工作重點大致分為三個階段：第一階段：2月份7月上旬，工作重點主要集中在新 平臺建設及新產品研發上；第二階段：7月下旬10月份，工作重點主要集中在非標單開發；第三階段：11月至今，工作重點主要集中在產品改進、穩定、系統維護、技術資料整理、技術輸出；研發部05年的工作能夠順利開展，外因主要有兩方面：公司宏觀調控方面：包括人員方面的調控及產品銷售策

39、 略方面的調控。在第一階段時，研發部的人力物力是整個 05 年最充沛的時候，為新平臺的建設提供了重要的基礎。在第 二、三階段時人員有所調整，但基本可以滿足工作的需要。在產品銷售策略方面，公司在8月份調整了產品銷售重點，這間接的減輕了研發部的工作壓力（非標制作及系統維護等 壓力）。05年的市場環境：在第一階段，市場簽單少，為 研發部有效的組織力量建設新平臺提供了時間保證。在第二 階段銷售狀況較好及非標單較集中時，可以充分發揮新平臺的作用，一方面可以把研發出的新平臺投入市場，另一方面 可以在新平臺的基礎上進行快速的非標單定做。在第三階段 非標單較少，所有有較充裕的時間來改進、穩定新平臺、技 術輸出

40、。 工作順利開展的同時，研發部也范了幾個大錯誤： 整體工作安排方面：忽視了研發技術成果及時、有效的 對外輸出。如05年9月份以前，在技術輸出方面的安排很 少，導致市場銷售、商務等對新平臺的認知不夠，影響產品 的推廣；對工程、生產的培訓指導欠缺，導致在工程安裝、 生產制作中出現了一些問題，影響產品質量及工作效率。導 致其錯誤的主要原因是個人領導決策的失誤，剛接手部門工 作時，不能從整體上把握研發部的工作，把研發的主要精力 放在產品研發而忽視對其它部門的支持。人才使用方面：其一體現在人才的去留方面優柔寡斷，如對于何渭量、龍中 濤去留，不夠果決，導致遺留下很多后遺癥； 此為前車之鑒。 其二在人才的使

41、用方面未做到“人盡其材”。好鋼應用在刀 刃上，但在黃永康的工作安排上卻是大小通吃的做法，在某 些時候是“高薪人才，底薪工作”的做法，加大了研發運營 成本。在其它人員工作安排方面，也存在一些問題，如：未 做到“用人所長”、未充分考慮到員工的綜合能力與專業能 力，高性價比的使用。產品質量方面：主要體現在3MJ產品研發上，其一研發周期太長；其二設計不合理，產品質量 存在較大隱患。導致這種結果的原因主要有兩方面：第一方 面是由于開發人員的專業技術能力及設計經驗欠缺所致（占 70 %）;另外一方面在于對技術工作的管理不善所致（占 30%）;如若改進管理方法、測試手段等則可提高產品質量， 降低研發風險。以

42、上是從縱向對研發部 05年的工作做了整體上的分析， 現從橫向對研發部05年的工作做分類分析。按工作類型分類，研發部的工作主要包含：新產品的研 發、產品功能升級及穩定性改進、非標單的開發、系統維護 及技術支持、技術輸出、管理工作。各項工作在全年中所占 的比例一方面取決于市場因素及公司的產品研發方向；另外 一方面取決于研發部內部因素（技術能力、產品基礎平臺、 工作的有效性、內部管理等）。新產品的研發：包括IC卡一"通新平臺建設、ID卡- 卡通新平臺建設、高速公路等新產品研發等，約占總工作時 間的30%。根據研發部的資源及市場需求情況，新平臺的推出采取了分階段推出策略，這是做的比較好的地方

43、。當然新 平臺的推出是建立在 04年工作積累的基礎上。不足的地方 主要有幾個方面：方面一體現在產品規劃和設計方面；如軟 件的整體架構設計及實現存在一些不足，硬件也存在同樣的 問題。方面二體現在測試力度、深度方面；導致產品推出后 在反饋了一些BUG產品功能升級及穩定性改進：新平臺建設其作用之一就是對一卡通產品的功能升級及穩定性改進。此項工作約占總 工作時間的5%（除新平臺建設）。研發部已經收集到了較 多的產品改進意見，此工作預計于06年上半年集中進行。非標單的開發：約占總工作時間的30%左右。在非表單 來源方面有幾點要指出：其一05年的部分非標單投入與產出不成比例，此類非標單研發部都拒絕開發，但

44、迫于其它因 素而執行；其二存在不少的非標單屬先簽單后讓研發執行， 其非標需求不好實現及交貨期短。這兩類非標單給研發部的 工作計劃、資源安排造成一定的影響。在非標單開發方面的 主要問題體現在交貨期短，測試時間短，大部分產品僅能進 行主要功能測試，部分產品在測試未完全通過的情況下就發 貨。系統維護及技術支持： 約占總工作時間的15%左右。此 項工作占據了研發部的較多時間，究其因主要有兩方面：其 一研發部對外的有效輸出不夠；其二其它技術等部門主動學 習、提高做的不夠；其三非標產品、個性項目較多。技術輸出：約占總工作時間的10%。在技術輸出工作中 有幾方面做得不足：其一、輸出不夠及時；其二、輸出不夠

45、有效；其三、輸出方式、方法及監督機制有待探索及改進。其它方面工作：約占總工作時間的10%。包括技術圖紙、 BOM單、物料編碼、生產及工程指引等。其中技術圖紙、BOM單、物料編碼等取得了突破性的進展，雖然此工作中存在一 些錯誤，但已經邁開了開創性的一步。影響技術資料完善的 因素有：其一、技術資料的工作量巨大，再加上往年的技術 資料積累太少；其二、技術資料的編寫工作需要特殊人才， 如結構設計、圖紙繪制等；其三、其它部門的配合環節跟不 上；另外在生產及工程指引部分也占據了不少時間，此工作 屬非正式溝通，但非常必要，也是研發必須支付的成本。管理工作：包括技術管理工作及行政管理工作兩個方 面。研發產品的

46、效率及質量與個人的技術能力及責任心是有 一定的關系，但是不能完全依賴于太主觀的東西，所以管理 就起到了非常重要的作用。技術管理為產品研發的效率及質 量提供了保證；行政管理在培養員工的工作主動性、積極性、參與性、創造性，思想引導等方面起重要作用。在技術管理 工作方面做的比較差。原因之一往年的技術管理環節比較薄 弱，基礎較差；原因之二是研發工期緊，時間所限；原因之 三是開發人員在同一時間多個項目穿插進行，給技術管理工 作的執行帶很大的難處；不過更重要的原因就是對這部分工 作重視不夠，沒有找出合理的控制方法；在行政管理有以下 幾方面做的較好：第一、及時發現問題、及時總結、以點帶 面；第二、勇于嘗試、

47、善于創新；第三、部門內部工作配合 程序化并與個人績效考核掛鉤。當然，研發部 05年在工作中取得的成功一方面與總經辦的指導、其它部門的配合支持是分不開的；另一方面也是 研發部全體成員努力的結果；同時研發部具備德才兼備突出 的個體：如硬件方面黃永康，測試方面江水清，日常工作處 理、繪圖方面李瑤瓊。通過分析05年中工作的得失，對 06年的工作計劃便是 有的放矢。06年工作重點預測/安排：主要集中在新平臺的穩定及 改進、非標單開發、輸出培訓、部分新產品的研發、技術基 礎性工作整理及積累。對硬件產品主要改進產品性能、穩定 性、出錯處理、簡化生產工藝。對軟件產品主要改進操作的 易用、簡化、防錯處理。目前已

48、經收集到了較多的產品改進 意見，依據往年的經驗，年初的可自由支配時間較多，故產 品的改進將集中在 06年上半年進行。非標單主要集中在下 半年，在非標單來源方面還需公司的宏觀干預，實現投入與 產出的最大化。產品的技術輸出工作安排將會吸取05年的教訓，把技術輸出當作研發工作的很重要的部分，根據實際 情況及時有效的對外輸出。在06年的工作安排中，對技術基礎性工作整理及積累將會花一定的時間。此項工作是歷年 來的薄弱環節，應在 06年的工作中加強，降低因人員流動 對研發、公司造成的損失，提高文字性的積累及通過文檔化 指導其它部門工作。工作大致比例安排：非標單開發約占40%;技術輸出及 系統維護和技術支持

49、約占 20 %;產品穩定及改進約占15%;技術基礎性工作整理及積累約占10% ;其它方面約占15%;人才使用方面：技術是根本，人才是核心。根據以上對06年的工作重點預測，在人才配置方面預計需增加1名硬件開發工程師，若條件允許將增加 1名測試工程師。若依據往年 市場趨勢判斷，其它方面的人才配置均基本到位，可滿足06年的工作需要。在人才招聘方面要深刻反省04、05年的教訓，做到寧缺勿濫。對招聘人才的要求及發展/培養方向必須定位明確。同時也要加強對研發部成員的思想建設、思想 引導及綜合能力的培養（措施可參考本文的其它部分）。在 人才衡量標準方面，德非常重要，對才的要求要適用即可， 但需兼顧其發展潛力

50、。在對人員的工作安排時要充分考慮到 其自身的有缺點，知才適用，兼并培養。同時也要加強對人 才的考核，對不適用并且無培養價值的應“快刀嶄亂麻”， 決不含糊。產品質量控制方面：產品質量主要取決于軟硬件設計、元器件質量、生產工藝、工程施工質量等幾個方面。 這里說的產品質量主要是指產品的設計質量。對產品設計質 量將加強技術管理、加強測試管理及改善測試方法；此方面 的改進有了初步的構想，在年后準備實踐。新技術跟進方面：05年對新技術跟進很少，對競爭對手產品跟進、未來一 卡通技術的發展方面缺少關注。而我們目前使用的硬件/軟件技術還是幾年前的成熟技術，而未來幾年產品及技術的發 展會是怎樣，幾年以后旺龍的技術

51、是否可以滿足市場產品發 展的需要？生于憂患，死于安樂。所以新技術跟進方面始終 得貫穿研發工作的整個過程。管理方面：加強技術管理，對于硬件、軟件、測試等技 術性工作需完善工作流程，盡量按流程開展工作，這樣可盡 量避免因個體的主觀因素造成產品研發效率及質量的不可 控問題。對于技術資料的管理，將啟用電子化管理（初步確 定使用VSS軟件），這可以解決資料訪問權限、同步更新、 集中管理、安全性、查閱等問題。行政管理一直都是工作的 一個重點之一，其設想有以下幾個方面：第一、不折不扣的 貫穿和落實總經辦的指導思想和工作方針；第二、加強對部 門員工綜合能力的培養，采取實際可行的辦法并與工作實踐 相結合（如05

52、年的內訓）；第三、繼續借鑒和引入一些實 際可行的管理方法和管理工具（如05年引入的SMART目標管理、第二象限工作法、時間管理等等）；第四、 加強員工工作態度、服務意識、敬業精神、職業道德、個人 勵志、思想觀念等方面的指引（如05年中多媒體培訓）。總之，在以后的工作中首先“戰略”不能錯，其次“戰 術”必須得當。成功一定有方法，失敗一定有原因，工作要 不斷反省，不斷總結，不斷提高。篇八：電子研發人員工作總結工作量：作為公司一名研發技術人員，我現在的本職 工作是，對來料新品進行初步測試， 主要元器件的樣品承認，新機種樣機的制作和測試以及測試報告的整理，有效積極地 配合研發工程師的工作，對其項目資料

53、進行交接和整理，對 于樣機測試過程中遇到的問題進行應對調試，指導新技術人 員作業等。工作質量：通過這大半年的鍛煉，我現在可以很好地 完成工作任務，嚴格遵守公司的規章制度、 工作規范和流程， 對客戶的意見和建議也能夠很好地考慮和分析，設計的樣品 質量也較以前有所提高。比方說，新樣品的來料承認更及時 更詳細更快捷，在規定的時限內能很好地完成作業，對于項 目工程師所分配的任務能有效積極地給予配合，減輕了工程 師的工作負擔，提高了項目開發的進度，從另一方面也充實 了自己的大腦。責任心和敬業精神：責任心可以養德，責任心更可以 樹德。我會努力做到熱愛本職工作，干一行愛一行，干一行 專一行，樹立愛崗有責、忠

54、于職守的責任感，努力學習和掌 握現代科學知識，提高自己的技能，為干好本職工作打下基 礎，同時還要與時俱進，不斷創新，把本職工作干得最好團隊精神：作為公司的一名優秀員工，我會樹立起團 隊協作的意識，及時與同事進行有效積極地溝通，有問題及 時向他們請教，與他們取長補短，共同完成工作任務。溝通能力：溝通是合作的開始，優秀的團隊一定是一 個溝通良好、協調一致的團隊。沒有溝通就沒有效率。溝通 帶來理解，理解帶來合作。ibm中國有限公司人力資源部曾 經理說過：溝通能力反映一個人的素質，一個人專業能力很 強，但溝通能力不行，我們公司也不會要這樣的人。篇九：文員類-工作總結報告工作總結報告進入公司至今，已有 2年多的時間，現在是我調到 XXX部的第8個月，回首這幾個月的工作表現，雖存在些許的不 足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益，現就這幾個 月的工作情況，做如下總結報告：一、日常工作內容：XXXXXX二、工作中的收獲：能夠較好地完成本職工作；懂得事情輕重緩急，做事較有條理；與同事相處融洽，能夠較好的配合及協助領導完成 工作；工作適應力逐步增強，對后期安排的工作，現已逐漸 得心應手。三、工作中存在的不足：工作細心度仍有所欠缺；工作效率雖有所提高，但感覺有時各部門之間及本部門人員間的配合仍有所欠缺，工作效率