1、場地平整及圍擋施工組織設計(技術標) 目錄 第一章、施工方案與技術措施 . 錯誤! ! 未定義書簽。 第二章、質量管理體系與措施 . 8 第三章、安全管理體系與措施 . 16 第四章、環境保護管理體系與措施 . 20 第五章、工程進度計劃與措施 . 23 第六章、資源配備計劃 . 29 第七章、技術負責人簡歷 . 32 第八章、其他主要人員簡歷 . 33 第九章、施工設備投入情況 . 34 第十章、試驗、檢測儀器設備 . 35 附圖一、場地平面布置圖 . . 36 附圖二、施工進度計劃網絡圖 . 37 1 第一章、施工方案與施工技術措施 部署思路：工程主要內容包括場地平整、圍擋搭建。鑒于本工程

2、特點，分段施工、流水作業；必要時分段平行施工，多任務組流水作業。 一、施工測量 1、施工前與建設單位進行高程控制網及用地紅線的交接并會同建設單位進行地貌復測，場地平整完成以后再次測量場地標高系統，測量數據建檔，報請建設單位確認。 2、對本標段內的場地平整（土方工程）工程進行控制樁測設，并進行閉合計算。對邊線樁、邊界樁、場界范圍、水準點等進行樁位布設、校核并采取保護措施；施工控制樁埋設位置便于施測、保留、穩定和不影響施工。水準點設置在場區四大角界樁外。 3、與相鄰項目進行中線、高程的聯測，所有復測、測量資料經與建設單位復核確認后方可施工。 4、圍擋搭設位置暫定在用地紅線位置，圍擋墻臺外裝修面不超

3、過用地紅線。施工前將此方案報請建設單位調整或確認。 5、本工程平面控制網、高程控制網精度均應符合下表要求。 平面控制網精度要求 平面控制 相對閉合差 測角中誤差 邊長丈量相對誤差 方位角閉合差 一級 1/5000 12 1/10000 24n 高程控制網的精度要求 高程控制 每千米高差中誤差 往返較差、閉合差 一級 2 4l 2 6、場地標高系統方格網方案圖，方格網標高系統暫按 10 米*10 米間距設置，該間距可按建設單位要求修改。 二、場地清理 清除場地內可能對土石方車輛輪胎造成破壞的玻璃瓶，鐵件，大塊礫石，樹根等雜物；開辟土石方車輛的行車路徑。 清除院內垃圾及其它，按市政垃圾分類處理的要

4、求處置。 三、土方開挖與場地平整 1、土方開挖 開挖應在規劃圖及建設單位規定的界線內進行。 依據規劃圖或建設單位給定的開挖線、水平線、坡度、尺寸及截面實施。 3 開挖方式：施工場地的寬度不大，地勢較為平坦，開挖深度淺（300mm），按橫斷面寬度方向分段一次性開挖（分段縱挖法）；或根據場地入口的最終確定方案，在場地入口位置由遠到近開挖，邊開挖邊用水準儀超平，開挖精度控制在合理區間。 以場地土方平衡為原則，高挖低墊，余土外運至指定地點。 因挖深較淺，為提高挖掘機挖土效率、場地一次性開挖的平整度和土石方裝車外運的工作效率、節約工期，300mm 左右厚度的土方采用 360 反鏟履帶式挖掘機邊挖邊將土方

5、按 2 倍的回轉半徑甩成堆，最后一次性裝車外運。 2、場地平整 土方外運完畢后，采用平地機或鏟運機反鏟挖掘機將場地掃平，并順帶對場地做初步碾壓，緊土固面，抑制揚塵。 場地平整與初步碾壓按場地土方的含水率及其出現的揚塵情況適當灑水，本方案將配備散水車。 本工程的室外場地平整尚不清楚是否回填，分層回填暫不做技術措施，如現場場地處理的實際情況或按業主要求發生變化，存在分層回填，我方將補充該方案。 3、土方外運處理 除建設單位要求土方運往何處或另有他用外，多余的土方由我單位處理到地界之外，土方外運運距暫按 15km 計算。 4、排水溝 4 在施工中須根據場地平整完成后的地形情況建水渠、邊溝或截水溝。或

6、在建設單位工程師指定的地方建這些溝渠，不管是臨時性的或是永久性的，為了避免日后水患，我單位保證在排水設施足夠和有效。并在施工期間不斷的維修排水溝渠，以保證在整個施工中的使用。 5，場地平面示意圖 詳見附圖一 四、圍擋工程 1、現場圍擋情況說明及基本要求： 磚基礎埋深 300mm，自然地面以上磚基座 500mm 高， 240 墻厚； 外墻面及墻臺面貼飾面磚，飾面磚規格材質由我單位向建設單位提供樣品，可由建設單位確定飾面磚的規格和顏色； 圍擋立柱為 6060mm 方鋼管（磚基礎、基座鋼管生根斷面 240240，現澆 c15 砼），鍍鋅鐵皮圍擋，圍擋長度暫定 600 米，高度 2.1 米，外立面按市

7、政城管部門要求裝飾，車輛、人員出入口見平面示意圖；圍擋工程質量暫按兩年半施工周期內使用需要設計施工。 2、施工工藝及流程 圍擋定位：根據規劃圖及用地紅線對圍擋進行測量定位，平整圍擋線路的場地，放出開挖線，對重要位置及轉彎點設置標志樁。 材料要求：圍擋的立柱采用 60*4 方管、橫梁和斜撐均采用 l40 等邊角鋼型鋼龍骨，面層采用 0.6-0.8mm 厚、2.1 米高的鍍鋅鐵皮。勒條采用 l30等邊角鋼，豎向間距 500mm。 5 立柱與基礎采用法蘭連接，基礎預埋件采用 140*140*8 鋼板，錨栓采用10 圓鋼，每根螺栓配置兩顆螺母. 立柱混凝土基礎按招標文件要求的標號 c15 素混凝土。

8、磚砌基礎及墻臺采用 mu7.5 多孔磚，m7.5 水泥砂漿砌筑。 磚基礎墊層采用 c15 素混凝土。 3、施工方法： （1）基槽開挖：圍擋的位置在測量完成后開始定位測設放樣，放線開挖圍擋基槽，基槽開挖與場地平整同時率先開始。基槽每邊寬出基礎墊層300mm，方便砌筑施工. 為確保圍擋完成面線性美觀，基槽開挖沿地形坡度成直線，不做高地錯臺處理。 采用 100 型中小型機械開挖，斗齒進深限制在 100mm 以內，預留 100厚人工清槽。 基槽全線連續一次性開挖完畢，每開挖清理完成 40-50 米基槽，墊層施工開始介入。 （2）、磚基礎墊層施工，墊層每邊寬出磚基礎 100mm，厚度 100mm，混凝土

9、標號 c15。 墊層每40-50米為一個施工段，澆筑完畢后覆蓋養護，待強度達到1.2n/平方厘米，開始放線筑磚。 （3）砌體及混凝土鋼柱基礎施工，磚基礎及墻臺總高度 800mm,40-50米為一個施工段，一次性砌筑到要求高度，每 3 米留出鋼柱基礎的位置， 6 并設置馬牙槎。鋼柱基礎預留截面尺寸為 240*240. 伸縮縫設置，砌體墻伸縮縫按不大于 40 米設置一道，縫寬 30-50mm. 多孔磚施工前灑水潤濕，砌體墻砌筑完畢后需做養護處理。 砌體工程每完成 40-50 米抹灰施工介入。 （4）鋼柱基礎：待砌體墻養護 2 天以后開始鋼柱基礎支模板澆筑混凝土施工。預埋件在混凝土澆筑完畢的同時開始

10、放置并再次振搗。 （5）抹灰：砌體墻及鋼柱基礎每施工完成 40-50 米后開始抹灰施工；抑或邊砌筑邊抹灰，待鋼柱基礎澆筑完畢混凝土凝固 2 天以后，再次補灰。磚砌體基礎部位 1:3 水泥砂漿抹灰 15 厚，不做防腐處理；養護兩天后經建設單位驗收后回填夯實；地面以上墻臺外側及外側面臺刮糙，為飾面磚做準備；內側一般裝飾抹灰兩道 20 厚，養護 7 天以上。 （6）圍擋砌體墻臺外立面及臺面粘貼仿石飾面磚，顏色及規格由我方提供樣品，建設單位選定。 （7）、圍擋制作安裝 圍擋立柱每 3 米設置一根，圍擋立柱采用 60*60 方管，高出砌體墻臺2100mm,所有金屬桿件栓接，必要時采用焊接，外側齊邊，確保

11、線性順直。 圍擋的斜撐每隔 6 米設置一道，斜撐長 2.67 米，上部與立柱上部凈高1/3 處栓接牢固，斜撐底部地面設置一頂杠，頂杠采用 l504mm 鍍鋅方管，與斜撐栓接。 安裝鍍鋅鐵皮時，鐵皮將所有鋼制桿件遮蓋，確保立面順直，不凸凹。鐵皮上下兩邊離上下橫龍骨預留 5mm,方便實施點焊，點焊間距 200mm.每張 7 鐵皮在豎向龍骨的位置接縫，縫寬 10mm.鍍鋅鐵皮安裝時上口下口必須平齊。 每安裝一段距離后整體檢查安裝的線型和效果，若有不合格的地方馬上進行修復。安裝完畢后及時對圍擋進行防腐防銹處理。 五、本工程技術難點及解決方案 本工程內容為淺表型場地平整，場地地貌較為平坦，坡度不大，難點

12、在于環境保護，土方工程一般會造成揚塵污染，因此本方案配備灑水車，控制地表含水率，將揚塵控制在規定的 1.5 米高度以下。并對開挖以后的表土進行初步碾壓，抑制揚塵。 圍擋工程為一般臨建圍擋。總高度高度 2.6 米。難點在于圍擋的抗風壓性能和圍擋加固。因此本方案將圍擋增設斜撐，每隔 3-6 米設置一道。所有圍擋金屬桿件采用雙螺母連接，保證圍擋的剛度和整體性。 8 第二章、質量管理體系與措施 一、質量管理的組織 1、實行項目經理管理責任制 以項目經理為首的工地管理班子，對本工程施工的所有各工種，班組統一領導，統一指揮，統一調度。各專職人員、各工種班組長各盡其責，密切配合。做到步調一致，建立明確的質量

13、責任制，獎罰分明。 2、制訂質量目標管理計劃，為確保工程質量上等級，制訂出各分部分項工程的質量措施。 3、實行技術管理制度，切實執行技術管理制度。 （1）認真編制施工組織設計或施工方案，并及時進行審核。 （2）開工前進行現場技術交底。 （3）施工過程中對各分部分項工程先交底后施工，有書面技術交底資料和交底復核資料。 （4）對各分項工程進行技術復核。 （5）落實技術資料檔案制度。 （6）制訂技術管理責任制。 4、實行專業技術工作和專業生產班組施工。 為了提高工程質量，必須實行專業技術生產人員組織施工，按各分項工程要求，安排專業工種進行施工操作，嚴格實行對工程質量的全面管理。 5、實行工程質量和經

14、濟掛勾的分配制度，對分部分項工程實行優質優價的分配制度。 9 二、推廣質量標準化管理 將該工程確定為我公司貫徹 iso-gb/t19001-2021質量體系生產和安裝的質量保證模式；結合公司達標工作的開展，逐步實行國際標準化管理。以公司編制的質量手冊和質量控制程度文件為依據，對影響工程質量的各因素進行系統的、有效的控制，確保工程質量目標的實現。 三、預控手段和實施辦法 1、對原材料嚴格控制，不合格的材料不準進入現場。 （1）對鋼材、水泥、磚等主要材料必須有質保書和復驗單，否則不準使用。 （2）對砂、石子進行含泥量測試，含泥量超過規范不準使用。 （3）對外加工的予制件、成品或半成品，必須有合格證

15、和試驗單。在采購或訂貨時對加工廠家進行選樣訂貨。 （4）對各種標號砼和砂漿，在施工前首先做好級配試驗，無級配試驗單不準施工。施工時按實及時做好各構件部位的試塊和滿齡期試塊的試壓工作。 2、切實做到"三檢制'。 （1）操作工人每天下班前，對自己操作的工作量自行檢查，檢查質量是否符合設計和規范要求。不符合要求及時修正，并做好自檢記錄。 （2）互檢：每完成一層或一個部位，由項目負責人、施工員組織班組長和主要技術工人進行互相檢查，應做好檢查記錄，相互督促，取長補短，共同提高。 10 （3）交接檢：每完成一道工序，由項目負責人，施工員組織有關工種班組長進行工序交接檢查，并辦理交接手續，

16、做到責任分明，不符合要求的，不準進入下道工序施工，做到質量層層把關，道道檢查。 3、監督制度 （1）公司所制訂的工程質量管理條例，質監科對工程項目進行嚴格控制監督，各項目必須嚴格執行和遵照管理條例。 （3）公司質監部門主管質量監督，責任落實到人，并且建立好工程質量檔案資料，真實反映施工全過程的質量狀況。 （4）質監部門及時抓好以下的隱蔽驗收工作。 鋼材、磚、砼及砂漿等材料必須由建設單位現場負責人抽樣和監督指導下進行，并出具證明和辦理規定手續后方可試行。 四、保證工程質量的措施 1、動員參加本工程施工的全體人員，應牢固地樹立"質量第一'的意識，圍繞創優奪標這一目標，層層分解到各

17、個施工環節及日常管理中去，立竿見影。 2、實行各工序、專業化施工法，項目經理必須篩選作業班組，作業組長有專業特長的高水平操作技術，選用創優施工隊伍進場入選。 3、推廣工程質量預控法：對各工種、工序在開工前進行技術、操作和質量標準交底，使作業人員明確該項質量目標與要求。做到事先控制，中途檢查，事后驗收制度。 4、施工班組實行交接班制度，運用自檢、互檢、交接檢"三檢制'辦法提高操作質量。嚴格建立隱蔽工程驗收制，推行優質優價、優質獎勵等措施。 11 5、磚塊在場地上由專人事先澆水，不干磚上墻，砌墻為一順一丁，擠漿法砌磚，砂漿飽滿度達到 90以上。 6、發揮工地質量員的職能，樹立質量

18、員的絕對權威，聽從質量員的督促、檢查和決策，提高各分項工程質量。 7、現澆和砌體構件按規定養護，由專業工長負責管理。 8、圍擋裝飾施工嚴格按規范按程序操作，提高內在實質和外表觀感要求。 9、做好成品保護工作。 10、水泥砂漿抹灰，除了磚墻基層澆水濕潤外，完工后一周內同樣要養護，冬季防冰凍。 五、工程質量例會制度 1、制定工程質量例會制度可以有效地推進質量問題的消除和質量的提高。 2、制定工程質量例會制度通過項目部、業主共同參與，減少了質量問題多次重復出現，提高了質量驗收工作的效率。 3、質量例會制度 （1）整個施工過程中項目部與業主共同建立每周一次質量例會制度，業主主持召開。 （2）業主根據現

19、場發現的質量問題以書面形式列出，在會上定出解決期限及責任人；同時對上次提出的問題落實解決情況，解決的問題給予消項。 （3）質量問題在復查過程中，依然未改正處理，項目部依據情況對其進行罰款，必要時給予通報批評。 六、質量管理機構： 12 質量管理機構 七 質量管理體系 質量管理體系詳見下表 項目經理 工程師 混凝土班 泥瓦班 施工技術員 質檢員 木工班 機械班 安裝班 13 獎懲兌現回訪建設單位pacd循環 信息反饋材料試驗材料檢查材料采購物資保證質量與工資掛鉤班組工序質量控制竣工驗收單位工程評定分項分部質量評定組織保證項目總部項目部經理職能部門施工隊強化質量意識提高操作技能標準化作業技術保證t

20、qc教育思想保證操作規程質 量 保 證 體 系質量保證體系tqc領導小組 技術規范預防為主用戶至上質量第一技術標準工藝標準施工規范完好無缺數量滿足設備保證性能良好qc小組活動施工中的三檢調試計量控制充分利用經濟保證 施工保證配件充足合理安排工序質檢人員監督質量保證監理制度甲方保證質量責任制質量獎罰制度 14 八 現場質量檢查程序 工序檢測記錄檢查 資料檢查工序交接報告測量檢測 試驗合格 工藝流程檢查 工程質量檢查抽樣檢查合格 進行下道工序分項、分部工程交工證書分析原因、及時修復改正或返工不合格不合格完工檢查試驗抽檢 測量檢驗中間交工報告 不合格質檢工程師檢查不批準工程質量控制指標檢驗頻率及方法

21、分項工程開工批復單每道工序施工材料檢查自檢結構現 場 程 序 質 量 控 制 圖施工準備施工測量放樣報驗設計施工圖復核標準試驗報驗材料、機械、勞動力現場管理人員準備分項工程施工計劃施工方案分項開工報告 15 九 違約責任 如中標后，我單位未按約定質量標準完成合同任務要求，違約責任按施工承包合同處理。如合同約定的質量違約責任表述不詳，我單位愿意按建設單位現場質量檢查結果的處罰規定及要求無條件執行。 16 第三章 安全管理體系與措施 一、安全生產管理體系 1、安全生產目標：達到五無目標，即"無死亡事故，無重大傷人事故，無重大機械事故，無火災，無中毒事故'。安全方針：安全第一，預防

22、為主安全和文明施工目標：杜絕死亡和重大傷亡事故，力爭達到安全生產，文明施工優良工地 2、安全生產組織：項目經理為安全領導小組組長，對工程的安全生產負全面領導責任。設工程安全員，檢查落實各項安全技術措施。各部分設專人進行監督管理，負責將安全小組的決定落實并向各施工班組安全小組交底并監督。做到安全落實到人，專人專項，職權分明。安全管理組織結構圖： 二、 安全生產保證措施 1、安全保證措施 項目經理 工程師 安全員 機械作業負責人 各專業班組長 施工技術人員 17 （1）、建立健全安全保證體系，使安全管理制度化，教育經常化。 （2）、堅持定期的安全教育、講話和檢查制度，設立安全監督崗，確保安全員持證

23、上崗，支持和發揮群體安全人員的作用。 （3）、制訂詳細的安全管理制度，在施工中做到安全工作有章可循（見我單位的 12 項安全管理制度）。 1）安全施工責任制度。項目經理部經理、工程隊隊長、班（組）長和工人按我公司規定逐級建立安全施工責任制。經理部設安全檢查工程師，隊設專職安全檢查員，班（組）設兼職安全員，做到分工明確，責任到人。 2）安全施工教育制度。堅持每周不少于二小時的學習，安全技術員要定期上安全技術課。對各級領導和全體職工要經常進行安全施工教育，對特殊工種工人，必須經考試合格，發給安全合格證后方可上崗作業。 3）安全技術交底制度。經理部和隊伍在編制施工計劃方案時，要針對性的編制安全措施，

24、并在開工前向有關人員進行交底。 4）安全生產檢查制度。經理部每半月一次，隊每周一次，班（組）日檢查（三檢制）。 5）職工傷亡事故報告處理制度。各級領導必須親自組織處理各種不同程度的事故。 6）安全設計制度。針對施工中的薄弱環節進行詳細的安全設計，預防事故發生。 7）安全操作掛牌制度。 8）班前安全講話制度。 18 9）臨時設施驗收制度。 10）交接班制度。 11）安全活動日制度。規定安全活動日，任何其它活動不得占用。 12）安全生產獎懲制度。 2、 施工保證措施 （1）、現場施工人員根據作業種類和特點，配備相應的勞保用具，如安全帽，手套等。 （2）、施工區域設置一切必要的標識。 （3）、施工前

25、必須對施工機具進行安全檢查，發現問題及時處理，不野蠻施工，保證施工設備安全運行。 （4）、電器設備設專人操作，施工場地動力、照明線路嚴格按規程架設，保證各種導線絕緣良好。 （5）、加強現場安全保衛，保護施工器材不損壞丟失。 3、 安全技術措施 （1）貫徹執行"安全第一、預防為主'的方針； （2）堅持管生產必須管安全的原則； （3）在計劃、落實、檢查、總結生產工作的同時計劃、落實、檢查、總結安全工作； （4）新工人入場前，必須經過崗前教育、培訓和考核，考核合格后方可進行上崗操作； 19 （5）各施工班組建立兼職安全員制度，做到班前有交底，班后有學習教育，并認真做好安全上崗的檢查

26、記錄； （6）現場機電設備，嚴格執行定機、定員、定崗位和持證上崗；嚴格按有關操作規程進行定期檢查保養，維修； （7）施工班組每日執行班前的安全例會制度，項目部每周進行一次安全生產、文明施工檢查，發現隱患及時整改； 4、施工現場保衛管理措施 （1）施工現場必須按照"誰主管，誰負責'的原則，確定具體人員負責保衛工作，具體負責施工現場的治安保衛工作的監督檢查，并要與當地保衛部門保持聯系。 （2）所有進入施工現場的外方人員必須經過允許方可進入，否則不得入內。進入施工現場的所有外方人員必須登記。外方人員進入施工現場后，技術組相對應人員必須全程陪同，并以拍照或攝像方式記錄其全部的活動事實

27、。 三 安全施工違約責任 如中標后，我單位未按承諾的安全施工內容執行，并造成后果，我單位將承擔由此造成的安全生產責任。 20 第四章 環境保護管理體系與措施 一、環境保護目標 揚塵、噪音達到國家標準規定范圍之內；節約材料，合理使用，減少浪費；控制建筑垃圾，做好廢物利用。 二、環境保護體系框圖 三、環境保護措施 1.施工廢渣的利用和堆放； 、預制塊、拌合物、水泥包裝、塑料制品應集收外運或燒毀。 、工地范圍內殘留的垃圾要全部清除出場。 、臨時工程按合同規定拆除，場地按合同要求清理和平整。 、施工設備和剩余建筑材料按計劃撤離工地，廢棄的施工設備和材料要清除干凈。 、施工區內的永久道路和永久建筑物周圍

28、(包括邊坡)的排水、溝道、均要按合同要求、建設單位及市政管理部門指示進行疏通和修整。 項目經理 工程師 安全員 專業帶班 技術人員 21 、圍擋場地內及附近的施工堆積物，要按建設單位指示予以清理干凈。 、按本合同規定清理和平整施工用地，做好環境恢復工作。 2.施工作業區交通便道應經常灑水養護，防止粉塵污染。 3.完工后的場地清理： 集中現場的垃圾廢棄物統一外運。拆除現場的臨時設施。清理和平整場地，適當灑水碾壓，減少揚塵。 7.施工現場噪音控制措施 (1)對開挖、運輸機械、柴油發電機等高噪音機械，采取隔音措施，嚴格控制作業時間。 (2)現場各種物件裝卸、安裝與拆除要輕拿輕放，嚴禁拋擲。 (3)晚

29、間施工時，盡量安排噪音較小的機械，以免影響周圍居民的休息。 8.水土保護措施 (1)對于棄渣場，我們在場地設排水溝、棄土結束后，進行適當整治。 (2)物料堆周圍設置臨時排水溝。 9.場地清理 本工程施工結束后，在規定的期限內完成業主規定的清理內容，拆除所有臨時設施，并清除施工區和生活區及其附近得施工廢棄物，工程完工后，及時按建設單位和市政管理部門的要求做好環境整治。 四 . 環境保護違約責任 如中標后，我單位未按承諾執行環境保護措施，并造成后果，受到環境 22 保護部門的處罰，我單位將承擔由此造成的損失并承擔后果。 23 第五章 工程進度計劃與措施 一、計劃開工、竣工日期 1、業主的工期要求：

30、 總工期 20 天（日歷天） 2、計劃開工、竣工日期 本工程計劃于 2021 年 11 月 5 日開工，至 2021 年 11 月 25 日竣工，共計 20 天（日歷天）。 二、工程進度計劃的措施 1、根據場地平整和圍擋建設的規模和具體施工內容劃分成場地平整和圍擋建造部分，現將進度計劃與措施及網絡圖安排如下： 主要施工順序計劃見施工流程圖： 確定用地紅線位置和圍擋位置初步放樣 場地測量測設與放樣 測量場地原始地貌標高和平整后的標高，建設單位確認以上數據并建檔 以場地土方平衡為原則，高挖低填， 余土外運，垃圾分類處理 圍擋基礎開挖與場地土方處理同時進行 圍擋基礎、預埋件、立柱施工 地面以上圍擋龍

31、骨，鍍鋅鐵皮，圍擋飾面施工 場地平整 圍擋搭建 24 二、進度計劃保證措施 施工進度總體控制計劃: 根據合同要求完成承包范圍內工作內容。具體階段性進度控制如下: 1，任務計劃：場地平整 7 日內完工。計劃平整土方總量約 3690m，場地平整面積約 12300 ；日工作量約 527m，合 1757 /日。 2，圍擋工程土建部分：14 天（分段流水施工）。 3，圍擋安裝及外裝飾：7 天（與土建部分流水作業）。 4，所有分部分項工程 20 日內完工。 三、施工作業計劃: 為了保證總體進度計劃的實現，施工中還要編制天、周計劃，實行大節點、細控制。層層目標分解，建立動態計劃模式，主動控制與被動控制相結合

32、，及時糾正偏差，以日作業計劃保證周作業計劃，以周計劃保證工期準點到達。 四、保證施工進度措施: 為了保證工程在計劃工期內完成，需要在施工組織與技術管 理、材料、設備上采取相應的措施，才能確保施工進度的實現。 1、組織機構完善，執行力強 建立強有力的管理隊伍，選擇一批業務素質好、技術水平高的管理人員充實到中間管理層，整個指揮體系從上到下、精明強干、職責分明、政令暢通。既保證項目經理的領導權威性，又注意發揮生產部門的主觀能動性，齊心協力作好本工程施工每一階段的工作。 25 2、管理制度嚴格規范 為了打好每一仗，必須使整個工程管理工作制度化、規范化，做到有章可循，有法可依，保證整個集體強大的戰斗力。

33、現場制定嚴格的崗位責任制度、質量和安全保證制度以及作息時間制度、分配制度、綜合治理制度等等。 3、施工準備嚴密充分 充分做好生產準備工作。生產準備包括備足生產使用的機械、砂、石、水泥、圍擋鋼材等。滿足施工工藝的要求，提前做好各種預埋件、鋼構件的加工定貨。根據生產安排提出計劃，明確進場時間，根據正式生產階段的需要提高產能。 4、工藝安排合理緊湊 認真合理的組織施工，安排好每個工藝、每個專業工種的分段平行流水和交叉作業。機械班、土建班、木工班、加工班、安裝班之間要統籌兼顧，均衡施工，按照施工組織設計的要求，做到每個工序都完善自身且不給下道工序的施工造成障礙，責任具體到每個班組或個人，緊緊圍繞主要的

34、工期控制線安排施工。 5、施工協調，統籌得當 施工過程中的協調工作，量大面廣，包括生產計劃協調、材料協調、勞動力協調、機械設備協調、作業面之間的協調、以及與建設單位和市政管理部門的協調等等，確保原材按時足額到位，加工制作按時完成、各工種按時完成作業任務。做好協調工作才能保證進度。此項工作項目經理作為頭等 26 大事來抓，進行全面協調，每天早上八點召開班子成員碰頭會，進行一天工作的布置，安排任務，明確目標，落實措施;每天下午四點召集各歸口負責人召開生產例會，解決當天施工過程中存在的問題，協調好下一步工作。 6、調整作業時間 提高設備利用率 分班連續作業，并做好每個白、夜班的交接工作，做好設備交接

35、，施工進度交接，從而保證整體生產有序流暢，同時應保證行車、挖掘機，裝載機、翻斗車等設備正常運轉率率達 100%，及時更換和修理已壞機械，提高機械利用率，發揮機械化施工的優勢。 7、建立進度管理的獎罰實施辦法，每天對工程進度實施情況進行檢查，對達到和提前完成的車間及個人進行獎勵，對進度滯后的施工班組實施處罰，使全體職工樹立人人抓進度、人人保生產的良好氛圍。 8、對每天進度進行跟蹤 各班組每天將生產產量進行統計上報。每天匯總，與計劃進度進行比對。對于未能完成計劃的進行原因分析，并提出趕工措施。確保年度計劃的完成。 五，施工進度計劃網絡圖 詳見附圖二 總工期為 20 天。 關鍵線路為- 六，工期保證

36、體系 工期保證體系詳見下表 27 采用"四新技術'實現工期目標提高工效技術保證建立健全質量保證體系組建精干高效的項目部選擇專業化施工隊伍性能優良、數量充足的機械設備暢通的材料供貨渠道，充足的材料供應編著完善的施工組織設計工期保證體系組織保證確保施工順利人員設備材料保證施工準備做到"進場快'、"安家快'、 "開工快'實施網絡計劃管理，及時調整施工力量做好施工協調，創造良好的施工外部環境組織內部勞動競賽確保工程進度 七、施工進度控制系統 28 工程施工進度檢測系統采取相應的各種措施實施調整后的進度計劃項目經理部分析該偏差對后續

37、工作的影響確定影響后續工作的限制條件工程進度出現偏差分析產生進度偏差原因采取施工進度調整措施形成調整后的進度計劃 29 第六章 資源配備計劃 一、工程投入的施工機械情況、主要施工機械進場計劃 根據本標段工程的土方挖填的工程量不大，預計 3690 立方挖方，工程量相對集中、工期短的特點，結合我單位現有工程機械設備的實際情況，對主要施工機械設備的投入進行了可靠性的分析和比較，擬投入表所列工程機械設備。機械設備將根據工程進度實況和監理工程師要求進行動態調配。其中主要機械設備情況如下： 選用機械設備的數量、性能規格、狀況 機械設備名稱 規格型號 額定功率（kw）或容量(m3 ) 或噸位（t） 數量（臺

38、） 設備狀況 小計 其中 自有 新購 租賃 反鏟挖掘機 pc200 1.2m3 1 1 良好 反鏟挖掘機 pc160 0.8m3 1 1 良好 鏟車 lw500fv 3.0m 1 1 良好 自卸吊 輪式自卸吊 12t 1 1 良好 陜汽德龍雙橋自卸 陜汽德龍雙橋自卸 9.5t 6 6 良好 灑水車 9 米車長 20m 1 1 良好 平地機 標準型 3-4 米 1 1 良好 注：機械使用需求將根據實際情況變化做調整，上述所列設備開工前一天全數到場并通過維修保養。 二、勞動力安排計劃 1.勞動力計劃 按業主的工期要求，結合我單位施工機械化水平及人員綜合勞動能力和具體工期目標規劃，考慮了臨近冬季等方

39、面的因素影響，擬安排上場人員詳見表勞動力計劃表 30 施工中，上場人員的工種、數量將根據施工計劃動態調配。 勞動力計劃 工種名稱 工程施工所需投入勞動力情況（單位：人） 第 1-4 天 第 5-8 天 第 10-12 天 第 13-16 天 第 17-20 天 挖掘機司機 4 4 4 2 鏟車司機 2 2 2 1 翻斗車司機 6 6 灑水車司機 1 1 1 1 1 泥瓦班 12 25 20 8 12 木工班 3 3 混凝土班 4 4 4 圍擋制作班 8 8 8 8 圍擋安裝 12 16 圍擋外裝班 8 合計 40 53 39 32 37 2.勞力保證措施 1、選擇技術素質高的施工隊伍進場。各個

40、施工隊伍均挑選具有類似工程施工經驗、技術素質高、專業技能強的青壯技工，確保更好、更快地完成本工程的施工。 2、做好勞力動態調配：各專業施工人員按照施工進度情況實行動態調配，必要時采取倒班作業，確保工期目標的實現。 3、確保后勤保障：在確保足夠勞力和專業技工的同時，還要確保后勤保障，以免施工人煙因吃住不好影響體力，耽誤工程工期。 4、開展勞力競賽：開展比進度、比質量、比安全的活動，調動職工的積極性的勞力熱情，掀起施工.，提高勞動生產力，加快施工進度。 31 三、材料等資源配備計劃 投入主要施工材料、構件用量及組織計劃表 項目名稱 數量 單位 進場計劃 挖方 3700 m 挖填平衡處理后余土外運 工程量待場地原始地貌標高及完成面標高測量完成后確定 填方 / m 混凝土 62.6 m 墊層及柱基部位，根據需要隨時進場 多孔磚 110.5 m 開工一次性進場 砂漿 25.2 m 現場配置，隨時供應 鋼材 20.5 t 預制后按進度計劃進場 飾面磚 372 按計劃進場 成品粘接砂漿 8.88 t 抹灰施工一天后進場 預埋件 1.67