1、軟件水平考試（軟考）信息系統(tǒng)項目管理師合同管理知識點一一 柚子課堂2018年上半年軟考高項信息系統(tǒng)項目管理師的小伙伴是很多的，但是由于教材比較厚，知識點 比較多，時間比較緊，所以復習和準備考試就成了頭等大事，甚至有些人直接準備裸考了。這可是萬 萬要不得的，所以今天小編就來給大家貢獻一下合同管理知識點！知識點內容合同包含白基本 1、合同的成立必須要有兩個以上的當事人。要素2、各方當事人須互相做出意思表示。3、各個意思表達達成一致。合同的法彳t特征 1、合同是一種民事法律行為。2、合同以設立、變更或者終止民事權利義務關系為目的。3、合同是兩個及其以上的當事人意思表示相一致的協(xié)議。4、合同是當事人各

2、方在平等、自愿的基礎上產(chǎn)生的民事法律行為。有效合同原則1、簽訂合同的當事人應當具有相應的民事權利能力和民事行為能力。2、意思表示真實。3、不違反法律或社會公共利益。無效合同具有下 1、一方以欺詐、脅迫的手段訂立合同。列情況之一2、惡意串通、損害國家、集體或者第三人利益。3、以合法形式掩蓋非法目的。4、損害社會公共利益。5、違反法律、行政法規(guī)的強制性規(guī)定。合同分類1、按信息系統(tǒng)范圍劃分：總承包合同；單項項目承包合同；分包合同。2、按項目付款方式劃分：總價合同；單價合同；成本加酬金合同。合同的內容1、當事人各自權利、義務。2、項目費用及工程款的支付方式。（應明確：支付貨款的條件；結算支付的方式；拒

3、付貨款。）3、項目變更約定。4、違約責任。（四種方式：繼續(xù)履行；采取補救措施；賠償損失；支付約定違約金或定金。）簽訂合同的注意1、當事人的法律資格。事項2、質量驗收標準。3、驗收時間。4、技術支持服務。5、損害賠償。6、保密約定。7、合同附件。8、法律公正。項目投招標招標人和中標人應當自中標通知書發(fā)出之日起三十日內，簽訂書面合同。招標人和中標人不得再行訂立背離合同實質性內容的其他協(xié)議。談判的階段準備階段-> 開局摸底階段-> 報價階段-> 磋商階段-> 成交階段-> 認可階段。合同/、明確的處理方法先協(xié)商，達成補充協(xié)議。達不成協(xié)議的，依照合同其它條款或交易習慣確定

4、。如果還/、行，就依據(jù)合同法第 62條解決，具體如下：1、對標的物的質量要求不明確的，按國家標準和行業(yè)標準。沒有標準，按產(chǎn)品通 常標準或復合合同目的的標準。2、履行地不明確的，按標的性質/、同而定：A）接受貨幣在接受方；B）父付不動產(chǎn)的在不動產(chǎn)所在地；C）其他標的在履行義務方所在地。3、履行期限不明的，債務人可隨時履行；債權人可隨時要求履行，但應給對方必 要的準備時間。4、履行費用負擔不明的，由履行義務一方負擔。合同管理的作用1、合同確定了信息系統(tǒng)實施和管理的主要目標，是合同雙方在工程中各種經(jīng)濟活 動的依據(jù)。2、合同規(guī)定了雙方的經(jīng)濟關系，包括實施過程中的經(jīng)濟責任、利益和權利。3、合同是監(jiān)理的基本依據(jù)，利用合同可以對工程進度、質量和成本實施管理和控 制。合同管理的內容1、合同簽訂管理。2、合同履行管理。3、合同變更管理。4、合同檔案管理。索賠的分類1、按目的：工期索賠、費用索賠。2、按依據(jù)：合同規(guī)定的索賠、非合同規(guī)定的索賠。3、按業(yè)務性質：工程索賠、商務索賠。4、按處理方式：單項索賠、總索賠。索賠期限28天好了，柚子今天就把2018年軟考高項信息系統(tǒng)項目管理師的合同管理知識重點放到這里了，里面要掌握