1、泓域咨詢 /七臺河關于成立視光學儀器公司商業計劃書七臺河關于成立視光學儀器公司商業計劃書xx集團有限公司目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據10公司合并資產負債表主要數據12公司合并利潤表主要數據12六、 項目概況12第二章 背景、必要性分析16一、 行業的進入壁壘16二、 行業發展概述17三、 市場規模18四、 項目實施的必要性22第三章 公司籌建方案23一、 公司經營宗旨23二、 公司的目標、主要職責23三、 公司組建方式24四、 公司管理體制24五、 部門職

2、責及權限25六、 核心人員介紹29七、 財務會計制度30第四章 行業、市場分析36一、 行業上下游情況36二、 基本風險特征36第五章 發展規劃38一、 公司發展規劃38二、 保障措施39第六章 法人治理42一、 股東權利及義務42二、 董事46三、 高級管理人員51四、 監事54第七章 風險分析57一、 項目風險分析57二、 項目風險對策59第八章 項目選址可行性分析61一、 項目選址原則61二、 建設區基本情況61三、 創新驅動發展62四、 社會經濟發展目標63五、 產業發展方向63六、 項目選址綜合評價63第九章 環境影響分析64一、 編制依據64二、 環境影響合理性分析64三、 建設期

3、大氣環境影響分析66四、 建設期水環境影響分析67五、 建設期固體廢棄物環境影響分析67六、 建設期聲環境影響分析68七、 建設期生態環境影響分析68八、 營運期環境影響69九、 清潔生產69十、 環境管理分析71十一、 環境影響結論72十二、 環境影響建議73第十章 進度實施計劃74一、 項目進度安排74項目實施進度計劃一覽表74二、 項目實施保障措施75第十一章 項目投資計劃76一、 投資估算的依據和說明76二、 建設投資估算77建設投資估算表81三、 建設期利息81建設期利息估算表81固定資產投資估算表82四、 流動資金83流動資金估算表84五、 項目總投資85總投資及構成一覽表85六、

4、 資金籌措與投資計劃86項目投資計劃與資金籌措一覽表86第十二章 經濟效益分析88一、 經濟評價財務測算88營業收入、稅金及附加和增值稅估算表88綜合總成本費用估算表89固定資產折舊費估算表90無形資產和其他資產攤銷估算表91利潤及利潤分配表92二、 項目盈利能力分析93項目投資現金流量表95三、 償債能力分析96借款還本付息計劃表97第十三章 項目綜合評價說明99第十四章 補充表格100主要經濟指標一覽表100建設投資估算表101建設期利息估算表102固定資產投資估算表103流動資金估算表103總投資及構成一覽表104項目投資計劃與資金籌措一覽表105營業收入、稅金及附加和增值稅估算表106

5、綜合總成本費用估算表107固定資產折舊費估算表108無形資產和其他資產攤銷估算表108利潤及利潤分配表109項目投資現金流量表110借款還本付息計劃表111建筑工程投資一覽表112項目實施進度計劃一覽表113主要設備購置一覽表113能耗分析一覽表114報告說明眼鏡設備行業市場競爭比較激烈，各類產品核心技術差異較大，導致業內企業產品單一，很難形成產品系列開發優勢。驗光儀系列以日本佳能（Canon）、尼德克（Nidek）、拓普康（Topcon）為代表，光學系統成熟穩定、產品智能化程度高，代表了全球驗光儀系列產品的最高技術水平。以韓國湖碧馳（Huvitz）為代表的韓國企業從佳能引進光學技術，其產品功

6、能齊全、性價比較高，處于第二梯隊。中國產品目前處于第三梯隊，產品性價比最高，功能和穩定性有待提高。xx集團有限公司主要由xxx（集團）有限公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx（集團）有限公司出資206.00萬元，占xx集團有限公司20%股份；xx投資管理公司出資824萬元，占xx集團有限公司80%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資8899.45萬元，其中：建設投資6765.16萬元，占項目總投資的76.02%；建設期利息146.76萬元，占項目總投資的1.65%；流動資金1987.53萬元，占項目總投資的22.33%。項目正常運營每年營業收入18300.00萬元，綜合總成本費用15

7、063.40萬元，凈利潤2362.75萬元，財務內部收益率18.98%，財務凈現值2418.51萬元，全部投資回收期6.23年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。項目產品應用領域廣泛，市場發展空間大。本項目的建立投資合理，回收快，市場銷售好，無環境污染，經濟效益和社會效益良好，這也奠定了公司可持續發展的基礎。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xx集團有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1030萬元三、 注冊地址七臺河xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事視光學儀器相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后

8、依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xx集團有限公司主要由xxx（集團）有限公司和xx投資管理公司發起成立。（一）xxx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介公司按照“布局合理、產業協同、資源節約、生態環保”的原則，加強規劃引導，推動智慧集群建設，帶動形成一批產業集聚度高、創新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產業集群。加強產業集群對外合作交流，發揮產業集群在對外產能合作中的載體作用。通過建立企業跨區域交流合作機制，承擔社會責任，營造和諧發展環境。經過多年的發展，公司擁有雄厚的技術實力，豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系，

9、綜合實力進一步增強。公司將繼續提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發。集團成立至今，始終堅持以人為本、質量第一、自主創新、持續改進，以技術領先求發展的方針。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額3275.872620.702456.90負債總額1590.081272.061192.56股東權益合計1685.791348.631264.34公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入13075.3310460.269806.50營業利潤1980.931584.741485.70利潤總額1831.2

10、11464.971373.41凈利潤1373.411071.26988.86歸屬于母公司所有者的凈利潤1373.411071.26988.86（二）xx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經營、企業”六位一體合作共贏的市場戰略，以高度的社會責任積極響應政府城市發展號召，融入各級城市的建設與發展，在商業模式思路上領先業界，對服務區域經濟與社會發展做出了突出貢獻。 公司依據公司法等法律法規、規范性文件及公司章程的有關規定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規則，董事會議事規則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規范。 2、主要財務

11、數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額3275.872620.702456.90負債總額1590.081272.061192.56股東權益合計1685.791348.631264.34公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入13075.3310460.269806.50營業利潤1980.931584.741485.70利潤總額1831.211464.971373.41凈利潤1373.411071.26988.86歸屬于母公司所有者的凈利潤1373.411071.26988.86六、 項目概況（一）投資路徑xx集團

12、有限公司主要從事關于成立視光學儀器公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由雖然我國醫療器械產業整體發展較快，但仍無法充分滿足國內市場需求，較發達國家仍存在較大差距。由于國內醫療器械企業普遍在技術上不夠成熟，目前高端產品主要依賴進口。2016年度，根據Choice數據統計的醫療儀器及器械進口額達到89億美元，較2015年度增加8.64%。大力推進產業項目建設今年計劃推進投資2000萬元以上重點項目106個，年度計劃投資111億元。圍繞項目簽約、落地、開工、投產、達效五個關鍵環節，進一步健全完善“三級包保、四員服務、五級調度”項目保障機制和“專班+園區、項目+考核”項目推進機制，促進簽約項目

13、早落地、新上項目早開工、續建項目早建成，力爭全年有更多項目試產、投產、達產。堅持把招商引資作為項目建設生命線，明確縣區、園區招商主體責任，調整招商政策，完善招商機制，開展全民招商、精準招商。重點圍繞延伸鏈條、補齊短板、盤活存量、發揮資源優勢等方面，精心謀劃、有針對性地開展專題招商推介，力爭落地投資規模億元以上項目10個。既要引進頂天立地的“航母級”大企業、大項目，也要配套引進“專精特新”的中端產業，更要引進“鋪天蓋地”的小項目，形成產業鏈銜接、供應鏈配套、價值鏈協同的產業集群。（三）項目選址項目選址位于xx園區，占地面積約19.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、

14、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xxx套視光學儀器的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積20918.98，其中：生產工程12710.68，倉儲工程4884.92，行政辦公及生活服務設施2068.54，公共工程1254.84。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資8899.45萬元，其中：建設投資6765.16萬元，占項目總投資的76.02%；建設期利息146.76萬元，占項目總投資的1.65%；流動資金1987.53萬元，占項目總投資的22.33%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：18300.00萬元。2、綜合總成本費用（

15、TC）：15063.40萬元。3、凈利潤（NP）：2362.75萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.23年。5、財務內部收益率：18.98%。6、財務凈現值：2418.51萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃24個月。（九）項目綜合評價通過分析，該項目經濟效益和社會效益良好。從發展來看公司將面向市場調整產品結構，改變工藝條件以高附加值的產品代替目前產品的產業結構。第二章 背景、必要性分析一、 行業的進入壁壘1、資質門檻醫療器械涉及人的生命健康，國家對相關企業的設立、產品的生產與銷售都有嚴格的審查，并建立了系統的管理和市場準入機制。我國醫療器械行業目前實行分類監督管理：對醫療器械產品生產采

16、取注冊與備案制度；對醫療器械生產及經營企業實行備案和許可證制度。產品出口國外一般需要取得歐盟的CE認證或者美國FDA許可。此外，醫療器械行業競爭格局分散，預計未來產業政策會向規模較大的企業傾斜，新進入者將面臨更多的障礙。2、技術壁壘醫療器械是多學科交叉整合的技術密集型產業，理、工、醫等學科互相滲透，眼科醫療器械技術應用的復雜，對產品精密、精細的要求頗高，除安全性的考量外，產品的有效性、準確性和長期可靠性也必須得到保證。眼科醫療器械的技術難度決定了只有通過持續的研發才能保證產品質量。3、人才壁壘行業產品所涉及到的技術包括光學和算法，目前眼科醫療設備行業人才緊缺。隨著科學技術的發展，高端醫療器械的

17、創新周期在縮短，市場對產品的技術水平要求也在不斷上升，成熟企業已擁有高效的研發團隊，憑借豐富的研發經驗和產品臨床使用經驗，能夠跟上甚至引領產品的技術革新，新進入者在研發團隊的組建和磨合方面面臨較大的挑戰。二、 行業發展概述醫療器械行業涉及醫療、機械、電子信息、生物工程材料等眾多領域，綜合了各種高新技術成果，將傳統工業與生物醫學工程、電子信息技術和現代醫學影像技術等高新技術結合起來，是一個多學科交叉、知識密集的新興產業，具有行業壁壘高、波動小、集中度不斷提升的特點，醫療器械工業是一個國家綜合工業水平的體現，與發達國家相比，我國醫療器械工業基礎薄弱，規模較小，發展較為滯后。但同時我國落后的醫療器械

18、裝備水平與社會日益增長的醫療需求間矛盾巨大，刺激了我國近年來醫療器械市場的快速增長。隨著經濟的發展、人口的增長、社會老齡化程度加快和居民保健意識的不斷增強等原因，全球醫療器械市場需求持續快速增長，醫療器械行業是當今世界發展最快的行業之一。全球醫療器械市場需求巨大，美歐日等發達國家和地區的醫療器械產業發展較早，國內居民生活水平高，對醫療器械產品的技術水平和質量要求較高，市場需求以產品的升級換代為主，市場規模龐大，需求增長穩定。中國、印度等亞洲國家，墨西哥、巴西等美洲國家，以及俄羅斯、烏克蘭等東歐國家的醫療設備市場發展較快，設備普及和升級換代的需求同時大量存在，常規醫療設備普及率逐步快速提升，高端

19、醫療設備產品市場需求量亦保持快速增長。非洲等地區的醫療電子設備市場尚處于初級市場，產品功能單一，設備普及率低于20%，但增長潛力較大。根據歐盟醫療器械委員會統計數據顯示，美國、歐盟、日本共占據全球醫療器械市場超八成的份額。其中，美國是全球最大的醫療器械生產國和消費國，消費量占全球的40%以上。在經濟全球化的大背景下，企業加強國際協作，立足全球配置資源的需求日益迫切。中國有著豐富的資源、較為低廉的人力成本和巨大的市場潛力，全球多家醫療器械產業巨頭在中國設立子公司或將生產制造甚至研發部門遷至中國。同國際企業競爭的過程中，我國優質的醫療器械企業快速成長，逐漸具備參與國際競爭的綜合實力和技術水平。三、

20、 市場規模根據歐盟醫療器械委員會的統計數據，全球醫療器械市場銷售總額已從2006年的2900億美元迅速上升至2015年的5332億美元，年增長率基本穩定在7%左右，全球醫療器械市場增長率超過同期GDP增幅。根據中國醫藥物資協會醫療器械分會抽樣調查統計：過去16年來，中國醫療器械市場銷售規模由2001年的179億元增長到2016年的3700億元，年均復合增長率高達22.7%。2016年度較2015年度中國醫療器械市場銷售規模為3080億元增長20.13%。國內醫療器械市場規模遠高于全球增速，并保持穩定增長。中國醫療器械行業發展狀況改革開放以來，經過30年的持續高速發展，中國醫療器械產業已初步建成

21、了專業門類齊全、產業鏈條完善、產業基礎雄厚的產業體系，同時也成為我國國民經濟的基礎產業和先導產業。隨著我國人均GDP和國民生活水平的逐步提高、日益嚴重的人口老齡化問題，將帶動醫療消費支出的增加，城市化進程及醫療體制的改革和鼓勵民營醫療服務機構的發展有利于帶動醫療器械市場的發展。我國的醫療器械整體市場起步較晚，并且醫療器械資源整體布局較不均衡，中小城市和農村醫療機構資源較為缺乏，尤其是社區醫療服務機構和鄉鎮醫療服務機構的醫療器械設備資源匱乏。隨著我國基層醫療改革的深化，將逐步提高基層醫療機構的建設，設備更新及新購設備的需求有望增長。根據2016中國醫療器械行業發展藍皮書的數據顯示，截至2015年

22、11月底，全國實有醫療器械生產企業14151家，其中：類5080家，類9517家，類2614家。全國共有實施許可證管理的（二類、三類）醫療器械經營企業186269家。經營二類醫療器械產品的企業125197家，經營三類醫療器械產品的企業121984家。統計顯示，自2007年以來，我國歷年來醫療器械生產企業無論是類、類還是類都在穩步增長，8年間總量由1.26萬家增長到了2014年的1.6萬多家，增長率基本保持在約3%的水平。其中，我國類醫療器械生產企業的數量除2011年與前一年基本持平外，其余各年均保持了一定幅度的增長。盡管2014年以來高風險醫療器械面臨更嚴格的審批與處罰，但我國類醫療器械生產企

23、業仍然呈增長態勢。2015年類、類企業數量增長明顯，類有所下降。經營企業方面，持有醫療器械經營許可證的經營企業8年來緩慢增長，從2007年的16.10萬家,增長到了2015年的18.63萬家。雖然我國醫療器械產業整體發展較快，但仍無法充分滿足國內市場需求，較發達國家仍存在較大差距。由于國內醫療器械企業普遍在技術上不夠成熟，目前高端產品主要依賴進口。2016年度，根據Choice數據統計的醫療儀器及器械進口額達到89億美元，較2015年度增加8.64%。根據從國家統計局公布的醫療儀器設備及器械制造業高技術產業的主營業務收入和利潤數據來看，當前中國的醫療器械尤其是科技含量較高的醫療器械的利潤率基本

24、上維持在10%-12%左右，屬于較低水平，究其原因主要是國內的醫療器械企業普遍規模小，實力弱，而且產品低端、同質化嚴重導致醫療器械企業利潤低下的主要原因，醫療器械產業未形成規模效益。我國醫療器械產業還存在較大缺口，市場發展空間極為廣闊。國內眼科器械市場處于快速增長期。2015年我國眼科器械市場規模達到122.20億元，2010-2015年行業復合增速為17.4%。進口眼科器械所占比重約為20%，在我國眼科高端市場居于壟斷地位。全球眼科醫療器械行業市場集中度高，經過多年的市場滲透和學術宣傳，以拓普康和尼德克為代表的國際巨頭在三甲醫院和大型眼科專科醫院認可度高，主導我國眼科高端市場。根據國家衛計委

25、及Wind的數據顯示，隨著科技的發展，電子產品的更新換代，我國眼科疾病發病率和診療需求逐年上升。2014年我國的眼科門急診人數達到9376.82萬人次，同比增長7.1%，2010-2014年復合增長率達8.5%。2014年我國眼科醫院入院人數達99萬人次，2015年眼科醫院入院人數達到128萬人次，增長率達到52.73%，2005年-2015年眼科醫院入院人數復核增長率達到20.96%。世界衛生組織最新研究報告稱，目前中國近視患者人數多達6億，幾乎是總人口數量的一半。我國高中生和大學生的近視率均已超過7成，并逐年增加，青少年近視率高居世界第一，小學生的近視率也接近40%。眼科診療人次上升，近視

26、人數增加，有望擴大眼科設備采購需求。綜上所述，隨著國內眼科醫療器械研發水平的提高及國家政策對于醫療器械行業的政策松綁，并且眼科疾病的發病率和診療需求的上升，有望助推國內眼科醫療器械產業發展邁上一個新的臺階。四、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產負債結構，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業服務商發展戰略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第三章 公司籌建方案一、 公司經營宗旨憑借專業化、集約化的經營策略，發揮公司各方面的優勢

27、，創造良好的經濟效益，為全體股東提供滿意的經濟回報。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，

28、以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、視光學儀器行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx集團有限公司主要由xxx（集團）有限公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx（集

29、團）有限公司出資206.00萬元，占xx集團有限公司20%股份；xx投資管理公司出資824萬元，占xx集團有限公司80%股份。四、 公司管理體制xx集團有限公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公

30、司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，

31、制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每

32、月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市

33、場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相

34、關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、

35、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、胡xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、陶xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。3、賀xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有

36、限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。4、史xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。5、姚xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。6、湯xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年

37、9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。7、金xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。8、顧xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、

38、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以

39、從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。6、公司利潤分配政策為

40、：（1）公司應重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應保持連續性和穩定性，公司經營所得利潤將首先滿足公司經營需要。公司每年根據經營情況和市場環境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區分下列情形，并按照公司章程規定的程序，提出差異化的現金分紅政策：公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發展階段屬成長

41、期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發展階段不易區分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規定處理。（3）在符合現金分紅的條件下，公司優先采取現金分紅的股利分配政策，即：公司當年度實現盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進行現金分紅，單一以現金方式分配的利潤不少于當年度實現的可分配利潤的10%。在公司當年未實現盈利情況下，公司不進行現金利潤分配，同時需經公司董事會、股東大會審議通過。若公司業績增長快速，并且董事會認為公司公司在制定現金分紅具體方案時，董事會應當認真研究和論證公司現金分紅的時機、條件和最低比例、調整

42、的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應當發表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議前，公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時，要詳細記錄管理層建議、參會董事的發言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執行本章程確定的現金分紅政策以及股東大會審議批準的現金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足本章程規定的條件，經過詳

43、細論證后，履行相應的決策程序，并經出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的2/3以上通過。（4）股東違規占用公司資金的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱

44、匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前20天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 行業、市場分析一、 行業上下游情況1、與上游行業的關系上游行業包括五金、電子元器件、儀器儀表等行業，上游行業技術更新換代和產品質量的升級有利于產品品質的提升。上游產業較多，大部分產業屬于制造業，屬于充分競爭的行業，行業的競爭格局較為穩定，可供挑選的供應商和產品的數量較多，不存在供應商依賴。2、與下游行業的關系下游行業包括各醫院、醫療器械公

45、司、科研單位、眼鏡店等，客戶主要終端客戶為眼鏡店、醫療器械公司。隨著經濟的發展和人民生活水平的提高，居民健康意識不斷增強，推動政府建立完善的醫療保障體系。近年來政府不斷加大在醫療衛生方面的投入與政策支持，推動了醫療器械行業快速發展。隨著科技的發展，患者和醫院對診療的準確性、可靠性和可跟蹤性的要求不斷提高，也帶動著醫療器械行業技術研發不斷進步，并進入快速發展期。二、 基本風險特征1、行業政策風險視光學儀器等醫療器械行業是國家需要大力發展的行業，國家出臺了一系列產業政策，支持和鼓勵該行業的發展，行業內尚不存在重大不利的政策性因素，但由于所處地位特殊、作用重大，受到多部門聯合審查和分領域嚴格監管，生

46、產和銷售上接受產品認證，一旦政策或認證標準發生變化，將對行業發展產生不利影響。2、行業競爭加劇的風險隨著國家政策的導向和國內醫療衛生機構裝備的更新換代需求，我國醫療器械市場將更加活躍，但和發達國家相比仍存在著較大的差距，技術和產品創新能力仍然不足，主要占據部分產品或部分區域的低端產品市場，而高檔產品市場則由進口品牌如日本尼德克（Nidek）、拓普康（Topcon）等占據。國內醫療器械生產企業數量眾多，競爭較激烈，絕大部分為中小企業，以低成本制造為主。近年來，眼鏡行業的高速發展，帶動了相關視光學儀器行業的發展，這也吸引了更多的企業進入該行業，而一些國際巨頭也開始通過與國產品牌合作進入國內中低端領

47、域，行業面臨競爭加劇的風險。第五章 發展規劃一、 公司發展規劃（一）戰略目標與發展規劃公司致力于為多產業的多領域客戶提供高質量產品、技術服務與整體解決方案，為成為百億級產業領軍企業而努力奮斗。（二）措施及實施效果公司立足于本行業，以先進的技術和高品質的產品滿足產品日益提升的質量標準和技術進步要求，為國內外生產商率先提供多種產品，為提升轉換率和品質保證以及成本降低持續做出貢獻，同時通過與產業鏈優質客戶緊密合作，為公司帶來穩定的業務增長和持續的收益。公司通過產品和商業模式的不斷創新以及與產業鏈企業深度融合，建立創新引領、合作共贏的模式，再造行業新格局。（三）未來規劃采取的措施公司始終秉持提供性價比

48、最優的產品和技術服務的理念，充分發揮公司在技術以及膜工藝技術的扎實基礎及創新能力，為成為百億級產業領軍企業而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產業的研發、智能制造和銷售，在消費升級帶來的產業結構調整所需的領域積極布局。致力于為多產業的多領域客戶提供中高端技術服務與整體解決方案。在未來的五至十年，以蓬勃發展的中國市場為核心，利用中國“一帶一路”發展機遇，利用獨立創新、聯合開發、并購和收購等多種方法，掌握國際領先的技術，使得公司真正成為國際領先的創新型企業。二、 保障措施(一)推進品牌建設鼓勵企業將品牌建設作為經營管理的重要內容，加強品牌宣傳與推介，加快推進品牌建設。建立完善企業誠信評估指標體

49、系，加強行業自律和品牌質量監督。(二)激活市場需求選擇部分重點領域，統籌實施應用示范工程，帶動產業整體提升。完善標準體系，促進產業跨界融合發展。(三)深化科技引領深化科技引領，在重大領域加大科技創新。建立、完善一批高水平研究中心。打造一批具有自主創新能力、基礎研究和成果轉化有機結合的科研團隊。推廣普及一批技術，為適應最新法規標準等需求、解決產業發展重大問題提供強有力的科技支撐。(四)加強政策保障加快推進供給側結構性改革，逐步建立適應產業發展需要的政策體系和制度環境，全面貫徹落實國家關于創新驅動、創業創新的一系列政策措施。建立產業發展協調推進機制，加強相關部門對涉及產業發展重大問題的溝通和協調。

50、建立產業專家咨詢制度，發揮專家智庫指導作用，為政策制定、規劃設計、項目建設等提供智力支撐。建立行業協會和政府主管部門之間的溝通機制，發揮行業協會在行業信息、行業自律、知識產權等方面紐帶作用。進一步加強產業統計等基礎工作，扎實開展產業運行數據和信息的分析，監測產業運行動態。(五)扶持大企業發展，優化產業組織結構加大產業結構調整和淘汰落后產能力度，扶持大企業發展，優化產業產品的生產力布局，在結構調整上取得實質性突破；通過整合資源和市場，推動企業重組整合，提高行業集中度和集約化程度，在產業內形成具有較強競爭力的大型企業集團，推進產業走上質量、效益、優化結構的發展之路。(六)推動區域產業協同發展積極推

51、進區域全面創新改革試驗，全面打造協同創新共同體，建立健全產業有序轉移的需求發現和對接服務機制，探索一批可復制、可推廣的改革措施和創新性政策。積極推進區域創新主體市場化合作，協同實施一批技術創新工程，聯合建立一批產業技術創新戰略聯盟。加快推動區域協同創新和產業升級轉移，合作搭建區域服務業融合創新和展示交易平臺，支持企業跨行業、跨區域開展合作。第六章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司建立股東名冊，股東名冊是證明股東持有公司股份的充分證據。股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。2、公司在召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身

52、份的行為時，由董事會決定某一日為股權登記日。3、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經營進行監督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規及本章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規、

53、部門規章或本章程規定的其他權利。4、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件，公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。股東從公司獲得的相關信息或者索取的資料，公司尚未對外披露時，股東應負有保密的義務，股東違反保密義務給公司造成損失時，股東應當承擔賠償責任。5、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。6、董事、高級管理人員執行公司職務時違反法律

54、、行政法規或者本章程的規定，給公司造成損失的，連續180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監事會向人民法院提起訴訟；監事執行公司職務時違反法律、行政法規或者本章程的規定，給公司造成損失的，前述股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監事會、董事會收到前款規定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益，給公司造成損失的，本條第一款規定的股東可以依照前兩款的規定向人民法院提起訴訟。7、董事、高級管理

55、人員違反法律、行政法規或者本章程的規定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。8、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規規定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（5）法律、行政法規及本章程規定應當承擔的其他義務。9、持有公司5%以上有表決權股

56、份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發生當日，向公司作出書面報告。10、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負有誠信義務。控股股東應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利用利潤分配、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和其他股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司和其他股東的利益。公司應防止控股股東及關聯方通過各種方式直接或間接占用公司的資金和資源，不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東及關聯方使用：（1）有償或無償地拆借公司的資金給控股股東及關聯方使用；（2）通過銀行或非銀行金融機構向控股股東及關聯方提供委托貸款；（3）委托控股股東及關聯方進行投資活動；（4）為控股股東及關聯方開具沒有真實交易背景的商業承兌匯票；（5）代控股股東及關聯方償還債務；（6）以其他方式占用公司的資金和資源。公司