1、 主講人：主講人：翟承元翟承元ERP與與WMS一體化構建方案一體化構建方案二、實現倉儲作業規范化二、實現倉儲作業規范化（基本概念、流程）（基本概念、流程）三、倉儲系統案例分析三、倉儲系統案例分析（基本規劃）（基本規劃）四、倉儲系統流程演示四、倉儲系統流程演示 五、倉儲系統的交互接口五、倉儲系統的交互接口六、倉儲作業數據分析（作業跟蹤、績效統計、存儲狀況）六、倉儲作業數據分析（作業跟蹤、績效統計、存儲狀況）七、總結七、總結目錄一、倉儲管理系統設計基礎一、倉儲管理系統設計基礎21 1、開發背景、開發背景物流企業和企業物流：物流企業和企業物流： 物流企業通常就是指第三方的，以物流作為自己的經營主體，

2、他可以為各種企業做他們相關的物流服務；再有一個是企業物流，企業規模做大之后，他需要對自己的商品存儲、調配進行一些復雜的細致管理，我們的倉儲管理系統就是服務于企業內部物流管理層面的；2 2、倉儲管理的任務、倉儲管理的任務1、利用市場經濟手段獲得最大的倉儲資源的配置。2、以高效率為原則組織管理機構。3、不斷滿足社會需要為原則開展商務活動。4、以高效率、低成本為原則組織倉儲生產。5、以優質服務、講信用建立企業形象。6、通過制度化、科學化的先進手段不斷提高管理水平。7、從技術到精神領域提高員工素質總結：用良好規范的管理提高服務質量、提高資源利用率、提高作業效率、降低作業成本；倉儲管理系統設計基礎33

3、3、現存倉儲作業模式問題分析、現存倉儲作業模式問題分析3.13.1、工作模式、工作模式以往庫房作業效率依賴于人員對商品的熟悉程度；庫房中人員的流動性是比較高的，新員工對庫房、品種不熟悉都會影響作業效率；有了倉儲系統能真正的在倉儲作業中體現管理；作業效率不是靠經驗而是靠管理，最能忠實體現管理意愿的還是機器；3.23.2、任務分配、任務分配傳統方式為，按一定規則先打印出發貨單，人工分配給揀貨員進行揀貨；帶來的問題是任務分配不均，作業效率不高，同時任務的優先級需要人為判斷；在倉儲系統中我們的分工更明確，每個人各司其職，使用索取的方式可以控制優先級高的訂單優先處理，通過經驗參數設置，保證每個人的作業任

4、務均勻、合理，提高作業效率3.33.3、績效考核、績效考核計件難度高，按單份人工記錄核算；統計不及時、難度大，計算不準確3.43.4、決策支持、決策支持 不能為管理者提供準確的作業數據，管理者無法了解真實的作業情況，沒有決策依據；同時當管理者想對作業結構進行優化、調整時也無法很好的貫徹執行；倉儲管理系統設計基礎44 4、倉儲管理系統的管理目標、倉儲管理系統的管理目標4.14.1、實現儲位的精確管理：、實現儲位的精確管理：對每一個儲位進行編號，并進行明確標示，便于人員查找定位；商品賬跟蹤到貨架，即時體現每個儲位的存儲狀況；儲位的利用也更加科學，比如發貨量大的品種可以安排在易于存取的位置；4.24

5、.2、人員管理目標：、人員管理目標：對人員的每一步操作都有明確的指示，人員只需按指示操作，即可形成連貫的流水作業；避免人員素質對作業造成影響通過合理的任務量提高揀貨效率盡量縮短每個環節人員的移動距離，提高效率倉儲管理系統設計基礎54.34.3、庫房的可管理性加強：、庫房的可管理性加強：系統從整體分配各個環節的執行任務，每個人的作業狀態、每個訂單的處理狀態可以實時查詢；在自動按優先級分配的前提下，可以通過調整發貨優先級改變作業任務，從而實現訂單發貨順序可控；系統可對整個倉庫的各個環節進行管控，能夠實現在作業流程不變的前提下通過參數調整改變庫房作業效率4.44.4、實現貨物精準管理：、實現貨物精準

6、管理：由于在出庫環節使用了整體調度，所以保證了庫存商品的新老更替，較老的批號優先發貨倉儲管理系統設計基礎6揀貨區（作業）揀貨區（作業）5 5、倉儲管理系統中的要素、倉儲管理系統中的要素5.15.1、作業分類、作業分類 倉儲作業分為兩類，一類是發生在庫房內商品存儲區域的作業，主要包括收貨入庫、理貨和揀貨等；另外一類是發生在非商品存儲區域的作業，主要職能是驗收、復核、裝車配送；商品存儲區域的作業我們又可以概括為兩種：上架作業和下架作業上架作業和下架作業；庫房職能圖：庫房職能圖：倉儲管理系統設計基礎復核區（復核、拼箱）復核區（復核、拼箱）備貨區（儲貨）備貨區（儲貨）收貨區收貨區（驗收）（驗收）月臺區

7、（集貨、發貨）月臺區（集貨、發貨）集貨區集貨區 根據用戶要求，按訂單將貨物配齊后暫存待運。根據用戶要求，按訂單將貨物配齊后暫存待運。發貨區發貨區 將按訂單配齊的貨物裝車外運，主要設施有站臺、停車場等將按訂單配齊的貨物裝車外運，主要設施有站臺、停車場等75.25.2、作業指令、作業指令 倉庫中每個作業任務都會明確的指示出，作業人員從什么位置拿什么東西拿多少然后放到什么地方；對這種指示清晰的作業任務我們稱為作業指令，由于有了作業指令，對人員商品熟悉程度的要求大大降低，作業人員僅需要嚴格按指令執行；使作業傻瓜化；5.35.3、作業原理、作業原理 進、銷等業務在倉儲管理系統中的作業原理：先將業務單據拆

8、分成便于庫房作業的若干指令，當所有作業指令執行完成后，在下一流程再將庫房作業結果合并成出入庫憑據，完成整個業務流程；倉儲管理系統設計基礎8一、倉儲管理系統設計基礎一、倉儲管理系統設計基礎二、實現倉儲作業規范化二、實現倉儲作業規范化（基本概念、流程）（基本概念、流程）三、倉儲系統案例分析三、倉儲系統案例分析 （基本規劃）（基本規劃）四、倉儲系統流程演示四、倉儲系統流程演示 五、倉儲系統的交互接口五、倉儲系統的交互接口六、倉儲作業數據分析（作業跟蹤、績效統計、存儲狀況）六、倉儲作業數據分析（作業跟蹤、績效統計、存儲狀況）七、總結七、總結目錄二、實現倉儲作業規范化二、實現倉儲作業規范化9實現倉儲作業

9、規范化1 1、理解、理解WMS與時空供應鏈系統的關系與時空供應鏈系統的關系1.11.1、流程的延伸、流程的延伸 在我們KSOA中，WMS系統與供應鏈系統是作為兩個相對獨立的系統出現，他們之間數據無縫連接， WMS系統指令的來源就是供應鏈系統； WMS系統將作業流程延伸到了庫房，增加了上架作業流程、下架作業流程；1.21.2、管理粒度的增強、管理粒度的增強 在貨位之下又增加了一維貨架，商品結存管理到貨架；并通過貨架和商品關系的規劃，使商品存儲結構更合理；10實現倉儲作業規范化1.31.3、賬的關系、賬的關系商務賬和貨架賬：商務賬和貨架賬：在增加了WMS系統以后，我們將商品賬的含義又進行了細分，服

10、務于商務行為的我們稱為商務賬（也就是我們以前所說的商品賬），商務賬的變化體現了貨物所有權的變化；服務于倉儲作業的我們稱為貨架賬（倉儲作業只管理物所以貨架賬只是一個數量賬）；商務功能和倉儲功能：商務功能和倉儲功能：因為我們已經劃分了商務賬和貨架賬，所以我們為了理解和溝通的方便，習慣把與商務賬相關的功能稱為商務功能或者業務功能（也就是除倉儲之外的所有功能），和倉儲作業相關的功能我們稱為倉儲功能；賬的同步：賬的同步：貨架賬與商務賬在產生的時機上是不同步的，系統先產生貨架賬，等發生物權交割時再登記商務賬；在整個業務完成后商務結存與貨架結存是一致的；往來賬：往來賬：倉儲管理系統只管理物不會影響往來，往來

11、賬仍由商務部分保證；理解賬的關系很重要，這是我們倉儲系統的設計基礎；理解賬的關系很重要，這是我們倉儲系統的設計基礎；112 2、倉庫布局圖：、倉庫布局圖：實現倉儲作業規范化零散揀貨區零散揀貨區計生、器械庫計生、器械庫大輸液堆垛大輸液堆垛收貨養護室收貨養護室拼箱復核區拼箱復核區整整件件堆堆跺跺區區整整件件揀揀貨貨區區銷退辦公室銷退辦公室不合格不合格品庫品庫麻精庫麻精庫冷庫冷庫倉儲管理倉儲管理辦公室辦公室易串味庫易串味庫整件堆垛區整件堆垛區收貨區收貨區配配送送發發貨貨區區托托運運發發貨貨區區自提區自提區配送辦公室配送辦公室提提貨貨裝裝 車車卸卸 車車12實現倉儲作業規范化3 3、收貨作業動線、收貨

12、作業動線 - - 入庫環節（要保障入庫信息的絕對準確）入庫環節（要保障入庫信息的絕對準確）零散揀貨區零散揀貨區計生、器械庫計生、器械庫大輸液堆垛大輸液堆垛收貨養護室收貨養護室拼箱復核區拼箱復核區整整件件堆堆跺跺區區整整件件揀揀貨貨區區銷退辦公室銷退辦公室不合格不合格品庫品庫麻精庫麻精庫冷庫冷庫倉儲管理倉儲管理辦公室辦公室易串味庫易串味庫整件堆垛區整件堆垛區收貨區收貨區配配送送發發貨貨區區托托運運發發貨貨區區自提區自提區配送辦公室配送辦公室提提貨貨裝裝 車車卸卸 車車13實現倉儲作業規范化4 4、發貨作業動線、發貨作業動線 - - 出庫環節（嚴格按系統指定的信息進行作業）出庫環節（嚴格按系統指定

13、的信息進行作業）零散揀貨區零散揀貨區計生、器械庫計生、器械庫大輸液堆垛大輸液堆垛收貨養護室收貨養護室拼箱復核區拼箱復核區整整件件堆堆跺跺區區整整件件揀揀貨貨區區銷退辦公室銷退辦公室不合格不合格品庫品庫麻精庫麻精庫冷庫冷庫倉儲管理倉儲管理辦公室辦公室易串味庫易串味庫整件堆垛區整件堆垛區收貨區收貨區配配送送發發貨貨區區托托運運發發貨貨區區自提區自提區配送辦公室配送辦公室提提貨貨裝裝 車車卸卸 車車145 5、倉儲作業中的基本崗位劃分、倉儲作業中的基本崗位劃分收貨員：收貨員：收貨員是一個業務崗，他的主要職責是協調收貨，確認收貨完成；上架員：上架員：負責入庫商品上架、核對等作業； 揀貨員：揀貨員：負責

14、商品的出庫揀選、核對等作業；拼箱復核員：拼箱復核員：負責對拆零揀選商品進行復核確認、裝箱；集貨復核員：集貨復核員：負責對發貨單中的商品進行復核，出庫前的保管及發貨交接；補貨員：補貨員：負責對貨架存放品種的優化調整，以及揀貨區缺貨的及時補足等；倉儲管理組：倉儲管理組：倉儲管理員是一個管理崗位，他的主要職能是將管理要求轉化成作業指令；實現倉儲作業規范化 崗位配置體現的是企業管理，沒有固定模式；我們有一份崗位配置體現的是企業管理，沒有固定模式；我們有一份WMSWMS崗位作業規范崗位作業規范文檔對倉儲文檔對倉儲作業的各個崗位職能都進行了詳細介紹，強烈建議大家看一下；作業的各個崗位職能都進行了詳細介紹，

15、強烈建議大家看一下；156 6、WMS中的概念中的概念貨架：貨架：用于存放商品的最小物理單位； 區域：區域：為了集中管理一批貨架而設置的邏輯區域劃分； 作用：作用：1、對具有相同屬性的貨架歸堆，便于進行統一管理；2、可對揀貨人員劃定主要負責的區域及負責的優先級，從而保證整個庫房并行發貨，同步作業；避免太多的人員往來交叉對揀貨效率產生影響；揀貨任務單：揀貨任務單：揀貨員用于揀貨的任務單，揀貨單上的每一條明細稱為揀貨指令 作用：作用：任務單上有明確的指示，揀貨員僅需要按指令完成從什么位置拿什么東西拿多少然后放到什么地方；揀貨單有2個可選的生成時機，一個是出庫調度時，一個是任務索取時，這個時機靠后，

16、能更好的按訂單級別進行作業；集貨區：集貨區：在月臺上根據提貨方式和客戶的所在地點劃分的區域； 作用：作用：對庫房作業已經拆散的訂單進行歸堆，提供一個臨時的儲存場所；并且能夠把訂單按客戶區域和提貨方式進行分類，便于配送裝車；為了便于管理我們把集貨區進行細致劃分，又劃分出若干小區域，每一個小區域稱為集貨區暫存位； 實現倉儲作業規范化16實現倉儲作業規范化7、WMS作業流程作業流程7.17.1、入庫流程：、入庫流程：采購開票卸貨驗收合格打印上架單上架采購計劃上架確認采購入庫拒收是否WMS數據準備收貨復核收貨作業收貨作業177.27.2、出庫流程：、出庫流程：實現倉儲作業規范化銷售開票銷售結算出庫調度

17、任務下發拆零揀選索取揀貨任務打印揀貨單照單揀貨并送到內復核暫存區下架確認整件揀選索取揀貨任務拆零復核、拼箱、打印拼箱標簽打印標簽打印出庫復核單復核確認、送到集貨復核暫存位照單揀貨并送到集貨復核暫存位復核任務索取集貨復核打印復核清單集貨復核確認拼箱復核拼箱復核集貨復核集貨復核揀選作業揀選作業18一、倉儲管理系統設計基礎一、倉儲管理系統設計基礎二、實現倉儲作業規范化二、實現倉儲作業規范化（基本概念、流程）（基本概念、流程）三、倉儲系統案例分析三、倉儲系統案例分析 （基本規劃）（基本規劃）四、倉儲系統流程演示四、倉儲系統流程演示 五、倉儲系統的交互接口五、倉儲系統的交互接口六、倉儲作業數據分析（作業

18、跟蹤、績效統計、存儲狀況）六、倉儲作業數據分析（作業跟蹤、績效統計、存儲狀況）七、總結七、總結目錄三、倉儲系統案例分析三、倉儲系統案例分析19倉儲系統案例分析1 1、規劃目的：保障作業效率、規劃目的：保障作業效率人：最佳作業路徑方法：分區域負責，S型揀貨，暢銷品離出口近等；庫房：合理利用庫房方法：將庫房職能細分，備貨區、揀貨作業區；備貨區用于大量存貨，揀貨區用于滿足快速發貨（品規多、儲量少、揀貨快），利用作業間歇進行補貨；貨架：商品擺放最合理方法：同品名不同產地品種不挨著擺放，暢銷品靠近出口，最便于存取的位置（與視線平行）等；拼箱：拼箱利用率最高、復核最快方法：調度分配時已經考慮拼箱規模，并把

19、拼箱任務分配到作業最少的復核臺；商品：ABC分類規劃方法：按不同品類配置最佳的揀貨儲量，減少補貨時間；分配最佳的儲位，提高作業效率20倉儲系統案例分析2 2、應用分析、應用分析 下面以銷售為例給出倉儲作業中，關鍵的管理內容，及我們的解決方案，讓大家從另一個角度理解我們的功能含義；2.12.1、出庫流程：、出庫流程：2.1.12.1.1、訂單處理順序、訂單處理順序（1、自提 2、托運 3、配送）自提的客戶訂單要盡可能快的發貨，第三方托運由于提前協商了交接時間下單后要盡量保障，最后配送客戶先下單的先處理；方法：方法：調度時按提貨方式排序控制調度順序，揀貨任務索取時2.1.22.1.2、揀貨任務索取

20、、揀貨任務索取揀貨人員按所負責區域作業，專門人員負責補貨作業方法：方法：劃分區域揀貨人員關系同時為特定人員分配補貨作業類型其他人員只負責零散揀貨、整件揀貨；21倉儲系統案例分析2.1.32.1.3、揀貨任務索取、揀貨任務索取 整零分開整零分開整件揀貨的特點是：單次發貨件數比較多，我們可以通過降低揀貨品規數達到減少找貨時間的目的；方法：方法：我們增加了兩個系統設置參數整件揀貨件數、整件揀貨品規能夠根據具體作業情況靈活調整；另外一個特點就是：整件使用小車裝貨量比較大，整件揀貨更適于使用播種法，就是按單品集中取，分開放；方法：方法：對指令按品種跨訂單統一進行貨架分配，提高單品出貨效率；零散揀貨的特點

21、是：品種多，發貨量少，需要拼箱；方法：方法：同樣我們增加了兩個系統設置參數零散揀貨件數、零散揀貨品規能夠根據具體作業情況靈活調整；零散數據只能從零散揀貨區發貨，因為整件庫品種數量大，更適合堆垛存放；把拆零品集中到拆零揀貨區既能節省空間，也更便于管理；方法：方法：對零散揀貨區沒有的品種，系統自動生成從整件的緊急補貨指令，在揀貨之前系統會指示作業人員先進行補貨作業；22倉儲系統案例分析2.1.42.1.4、拼箱復核、拼箱復核管理要點： 拼箱復核區被劃分為多個可以同時作業的復核臺，用于提高復核效率； 方法：方法：在系統中進行復核臺管理，系統分配時自動找作業最少的復核臺； 由于零散訂單數多，相對于復核

22、揀貨作業速度較快，復核時需要仔細核對裝箱，速度較慢，所以為每一個拼箱復核臺又劃分出若干存放區域，用于提高復核暫存儲量，同時為避免拼箱差錯，同一區域內只能同時放置一張訂單中的品種； 方法：方法：我們把每個復核臺按排和列劃分出多個區域，系統在分配時將同一訂單品種分配到一個復核區域中，一個訂單可以分配到多個復核區域，不同訂單不分配到同一個復核區域 拼箱的主要目的是將零散品種裝箱便于運輸和保管，需要將商品和拼箱進行對應，能在出庫清單中打印出商品存放的箱號，并對每一個拼箱進行編號貼簽，拼箱標簽號必須唯一 方法：方法：首先通過索取拼箱號功能，由系統記錄最大號，保證拼箱唯一；并對商品和拼箱建立對應關系拼箱復

23、核區拼箱復核區23倉儲系統案例分析2.12.1。5 5、集貨復核、集貨復核管理要點： 集貨復核區的主要作用是出庫前的訂單復核及貨物暫存，需要按提貨方式將訂單分開存放，每個訂單需要放置在連續的暫存位中，便于復核、裝車； 方法：方法：銷售開票后系統根據提貨方式，為訂單分配集貨區域；調度后根據區域暫存位使用情況，自動分配連續區域給訂單；集貨復核只對出庫件數復核，零散拼箱不再復核，打印時只打印整件品種；暫存位243 3、倉庫信息點、崗位布局圖：、倉庫信息點、崗位布局圖：倉儲系統案例分析 拆零揀選區拆零揀選區收貨養護室收貨養護室拼箱復核區拼箱復核區整件揀貨區整件揀貨區銷退辦公室銷退辦公室倉儲管理倉儲管理

24、辦公室辦公室收貨區收貨區配配送送發發貨貨區區托托運運發發貨貨區區自提區自提區配送辦公室配送辦公室整件任務索取整件任務索取零散任務索取零散任務索取出庫調度、倉儲管理出庫調度、倉儲管理收貨、收貨、入庫單入庫單拼箱復核拼箱復核裝車調度裝車調度集貨復核集貨復核銷退銷退出庫單打印出庫單打印上架上架確認確認整件堆垛備貨區整件堆垛備貨區整件貨架備貨區整件貨架備貨區25一、倉儲管理系統設計基礎一、倉儲管理系統設計基礎二、實現倉儲作業規范化二、實現倉儲作業規范化（基本概念、流程）（基本概念、流程）三、倉儲系統案例分析三、倉儲系統案例分析 （基本規劃）（基本規劃）四、倉儲系統流程演示四、倉儲系統流程演示 五、倉儲

25、系統的交互接口五、倉儲系統的交互接口六、倉儲作業數據分析（作業跟蹤、績效統計、存儲狀況）六、倉儲作業數據分析（作業跟蹤、績效統計、存儲狀況）七、總結七、總結目錄四、四、 倉儲系統流程演示倉儲系統流程演示26崗位流程圖崗位流程圖27流 程 分 解28來貨通知單來貨通知單 （收貨員）（收貨員）選取單位，提取采購合同錄入各品規的批號、生產日期、有效期等信息貨位名稱此處可不必填寫29采購入庫驗收采購入庫驗收 （驗收員）（驗收員）提取來貨通知單選擇質量情況：合格、不合格30上架任務分配上架任務分配 （上架管理員）（上架管理員）根據規則選擇上架貨位整零分開選擇上架時存放商品的容器注意：注意：1 1、對于既

26、有整件數量又有零散數量的品規需拆分為兩條記錄、對于既有整件數量又有零散數量的品規需拆分為兩條記錄2 2、零散品種與整件品種不可分配到同一容器中、零散品種與整件品種不可分配到同一容器中3 3、必須根據商品到貨數量合理分配貨位、必須根據商品到貨數量合理分配貨位31上架單打印上架單打印 （上架管理員）（上架管理員）選取上架單進行打印，并分配給相應人員進行上架32根據上架單進行上架根據上架單進行上架 （上架員）（上架員）上架員根據此處的貨架編號將商品放置到對應的貨架上若實際上架貨架與上架單上打印的編號不符，上架后在此記錄實際上架的貨架編號33貨架編號編排規則貨架編號編排規則 CL1-03-02-01貨

27、區排列層貨區（某一貨位第幾區域）編號說明：CL2 拆零二區ZJ3 整件三區YL2 陰涼二區。貨位（庫房）列表：貨位（庫房）列表：拆零揀選庫整件揀選庫整件備貨庫麻精庫興奮劑庫冷藏庫非藥品庫醫療器械庫西藥易川味庫中藥易川味庫中藥飲片庫大輸液區危險品庫？34上架確認上架確認 （上架員）（上架員）首先選擇上架的貨位輸入上架單號輸入自己姓名35入庫確認記賬入庫確認記賬 （上架管理員）（上架管理員）提取上架確認完成的單據確認記賬，流程完成36崗位流程圖崗位流程圖37流 程 分 解38銷售開票單（開票員）銷售開票單（開票員）選擇提貨方式：自提、配送、托運、調撥39銷售開票結算銷售開票結算40出庫調度出庫調度

28、選擇波次任務選擇波次任務 （調度管理員）（調度管理員）雙擊選擇訂單列表中的單據，拖動到右邊窗口中，或選擇后按 按鈕移至右邊窗口，做為一個波次任務41出庫調度出庫調度修改批號類型修改批號類型 （調度管理員）（調度管理員）在此可修改批號要求42出庫調度出庫調度下發波次任務下發波次任務 （調度管理員）（調度管理員）下發當前波次任務，供揀貨員索取任務43揀貨任務索取揀貨任務索取 （零散揀貨員（零散揀貨員/ /整件揀貨員整件揀貨員/ /補貨員）補貨員）使用鍵盤或刷卡器輸入工號，索取揀貨任務44揀貨任務索取揀貨任務索取打印揀貨單打印揀貨單 （揀貨員）（揀貨員）45揀貨任務索取揀貨任務索取整件下架整件下架

29、（整件揀貨員）（整件揀貨員）下架確認后放置到指定的集貨區（月臺）46揀貨任務索取揀貨任務索取零散揀貨下架確認零散揀貨下架確認 （零散揀貨員）（零散揀貨員）在這里可修改實際出庫批號、數量等信息注意：下架確認時發現任何差異需修改均須上報管理組由管理組進行調整！揀貨員只負責揀貨及下架確認！揀貨員核對商品名稱、規格、產地、包裝、批號、數量等信息后下架確認管理組可進行揀貨標簽的補打47揀貨任務索取揀貨任務索取緊急補貨緊急補貨 （補貨員）（補貨員）商品貨位數量不足時產生緊急補貨揀貨任務48零散揀貨內復核零散揀貨內復核提取揀貨單提取揀貨單 （內復核員）（內復核員）使用鍵盤或刷卡器輸入工號輸入揀貨單號碼后回車

30、注意：零散揀貨員揀選完揀貨單上的任務并下架確認后，需將揀貨單與商品注意：零散揀貨員揀選完揀貨單上的任務并下架確認后，需將揀貨單與商品放置在揀貨單上指定的內復核臺處放置在揀貨單上指定的內復核臺處49零散揀貨內復核零散揀貨內復核拼箱拼箱 （內復核員）（內復核員）索取拼箱號，核對商品名稱、規格、產地、批號、數量等信息，將同一客戶同一訂單中的商品根據實際情況放置到一個拼箱中50一、倉儲管理系統設計基礎一、倉儲管理系統設計基礎二、實現倉儲作業規范化二、實現倉儲作業規范化（基本概念、流程）（基本概念、流程）三、倉儲系統案例分析三、倉儲系統案例分析 （基本規劃）（基本規劃）四、倉儲系統流程演示四、倉儲系統流

31、程演示 五、倉儲系統的交互接口五、倉儲系統的交互接口六、倉儲作業數據分析（作業跟蹤、績效統計、存儲狀況）六、倉儲作業數據分析（作業跟蹤、績效統計、存儲狀況）七、總結七、總結目錄五、倉儲系統的交互接口五、倉儲系統的交互接口511 1、設備接口、設備接口 倉儲管理的核心是倉儲規劃，作業設備不是必須的，它是服務于管理要求的，與人工相比，設備只是一個忠實的指令執行者，它的效率更高，更準確，沒有抱怨；但有沒有設備對庫房的整個作業模式不會產生根本上的影響，都要解決一個存取得問題，就是上架作業和下架作業，只是一個由人來執行，一個由機器來執行； 我們系統解決的是貫徹規劃的問題，如果有設備，要做的只是把人能看懂

32、的指令文字轉化成機器認識的命令格式； 打個比方全世界語言有很多種，假設軟件提供商學會了各種語言（倉儲規劃），我們發出的給人的指令就是中文指令（人一看就明白，最多簡單解釋一下），那么給標準化程度比較高的機器發的就是一些蹩腳的英文指令（為保證它全部理解不出錯，也得請翻譯做一些調整工作），但對于一些小語種機器就只能雇專業的翻譯了（專項開發），接口就是這個翻譯； 通過上面的例子我們可以理解，沒有設備純中文的作業，在一般的倉儲管理中都是適用的；通過上面的例子我們可以理解，沒有設備純中文的作業，在一般的倉儲管理中都是適用的；倉儲系統的交互接口521.11.1、作業設備、作業設備電子標簽：電子標簽：將紙質的

33、任務單據，用電子標牌的形式來顯示；同時用聲光設備替代圖形的貨架編號顯示；達到提高作業效率的目的；立體倉庫、堆垛機：立體倉庫、堆垛機：適用于量大商品存儲；將手工叉車，用自動化堆垛機替代（在軌道上運行的無人駕駛的大叉車）；立體倉庫是為了讓堆垛機的效能發揮到最高，而專門建造的倉庫，層高通常比較高；儲量更大，貨物通過標準托盤存放，便于存取，加上軌道運行速度快，能有效提升作業效率；傳送線、分揀設備：傳送線、分揀設備：使人員的流動作業變成了固定位置的作業，減少了行走時間；設備并不神秘，作業設備改變的只是作業方式；目的是提高作業效率1.21.2、非作業設備、非作業設備PDAPDA：無線數據采集設備，也可用無線PC替代，達到便捷數據采集的目的（常用于收貨）身份識別設備：身份識別設備：快速輸入作業人員倉儲系統的交互接口53一、倉儲管理系統設計基礎一、倉儲管理系統設計基礎