1、保安部年終工作總結2021 光陰似箭，時光荏苒，瞬間又是一年。回顧20_(請自填)年的工作，在公司領導的英明決策和全體隊員的大力配合下，我們保安部的各項工作都能夠按部就班的正常開展，特別是車輛、消防管理、及保安員的崗位紀律形象都有了一定程度的提高，現就20_(請自填)年的工作情況做以簡要總結： 一，崗位管理： 1，建立健全保安部各項管理制度和例會制度。 2，每周一定期進行培訓：包括消防技能，儀容儀表，門崗職責等。 3，規范保安宿舍內務標準，定期檢查，確保室內干凈整潔。 4，把各項培訓制度貫穿于日常生活和工作中，合理引導員工使維護制度化，工作規則化，操作程序化，服務規范化。 5，說話活氣，禮貌待

2、人，建立良好的服務形象，把保安隊建設成為一支頑強奮斗，積極向上，上下同心，相互協助的半軍事化的隊伍。 二，消防工作： 為了預防和減少小區的火災危害。保證小區公共財產和人身安全，我們堅持預防為主，防消結合的方針，具體做到了幾下幾點： 1，定期進行消防安全培訓，制訂滅火疏散預案。 2，堅決制止一切違犯消防安全制度的人和事。 3，與商戶，客戶鑒訂裝修施工消防安全管理協定。 4，對四號樓，十九號樓，二十八號樓消防風機聯動故障全面維修，已達到聯動要求。 5，做好消防宣傳四上墻，警示掛牌公示。 三，防盜工作： 1，為確保小區安全，在保安人員緊缺的情況下，由經理帶隊，隊長班長，中控等成員全員上崗，加班加點，

3、全方位無死角夜間巡邏，讓巡邏車在小區不間斷馳行，讓警燈長鳴，讓業主踏實。 2，受明日嘉園圍攔大修工程影響，小區沒有了任何阻擋防護，每天派六人次全天候在施工點值守，消除一切安全隱患。 3，要求每一位保安員高度警惕，并與轄區派出所長期互動，共同防范，以此降低盜竅案發率。 四，防訊工作： 每天六，七月份為主汛卅玥，在汛期到來之前要做好各項準備工作，確保防汛有人在，抗汛有隊伍。 1，制定防汛預案，儲備防汛物資。 2，在各樓地下室和各地下車庫備大量砂袋。 3，當班保安大雨期間隨時監測汛情，及時匯報并做好備勤人員制度。 五，消防安全： 發現問題及時處理，并與維保公司長期簽約保持聯系。 1，修復了多個火災探

4、測器和一條回路故障。 2，對明日九號樓，旭日乙十號一樓，甲十號樓消防中控主機開關進行更換。 3，對明日，旭日嘉園多條中控線路故障進行更換。 六，小區秩序： 業主在樓道內存防物品，丟棄雜物的情況多有發生，不僅形成安全隱患，還為其他業主造成諸多不便，我們組織員工對樓內雜物進行多次清理。并對堆放在垃圾桶周圍的廢舊家具，馬桶進行及時處理。 七，硬件設施： 1，明月嘉園一期，二期刷卡門禁系統進行改造并成功使用。 2，明月嘉園的監控系統已調試安裝成功并投入試用。 3，明日十一號樓旭日甲十號樓光端機出現故障導致監控畫面出現盲點，我們請何工指導修復己投入使用。 回顧過去，展望未來，工作任重而道遠，我們將發揚成

5、績，糾正錯誤，以黨的十九大安保為契機，緊密團結在華騰物業的正確領導下，認真做好保安部的一切工作! 我們滿懷信心迎來20_(請自填)年，新的一年意味著新的機遇，新的挑戰。今朝花開勝往昔，料得明日花更紅。我堅信在公司領導的英明決策和其他部門的協作運籌下，華騰物業的明天會更加美好。 【以下內容免費閱讀：2021人力資源部年終工作總結！】 20_年，是人力資源部收獲的一年。是人力資源管理從事務性管理邁向現代人力資源管理真正轉型的一年。我部在集團公司領導的正確領導下、在開發區相關部門的正確指導下、在公司各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下，緊緊圍繞集團公司的發展目標及“團結、務實、開拓、創

6、新的企業精神，勤奮學習，積極工作，同心協力，較好地完成了上級和公司領導交給的各項工作任務。現將20_年工作總結: 一、開展全員培訓，提升員工素質 現代人力資源管理是幫助公司面對不斷的變化提升員工素質和技能，完成公司戰略發展目標。這就需要創造一個公司文化網-互聯網最大文秘資源網，讓所有的員工都了解，因此人力資源部在制度完善上加大了力度，重新修訂完善了勞動人事管理規定、下發了員工手冊，并根據員工需求詳細制定了全員培訓計劃并組織實施。這次培訓歷時一個月，參加培訓人數40_人，人均參加軍訓20學時、接受理論知識授課60學時、參觀考察3學時。參訓人員均寫出1000字左右的培訓心得，紛紛表示將培訓中所學的

7、知識、理念、價值觀變成自己的工作熱情和優質服務，去支持公司，積極主動地去工作。通過_節的檢驗，員工的綜合素質和整體服務意識均有很大提高，此次全員培訓收到了良好的效果。 二、積極學習、開拓創新 在人力資源管理與開發方面，我部為進一步做好人力資源管理基礎工作，在加強定崗定員、人力資源培訓與開發、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設有效結合的同時，不斷開拓人力資源管理人員視野，把握人力資源動態，吸收外部先進的人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創新。形成了人力資源管理人員月例會制度，在人力資源管理人員中間倡導“學習、積累、總結、提高;“專業 勤奮;“8 2的工作、學習理念。在思想上，我

8、部各位同志都充分認識到了學習型企業的深刻含義，積極學習了“三個代表的重要思想，積極參加了市、區相關部門組織的各種培訓活動，在充實頭腦的同時。也為今后各種工作的順利開展奠定了基礎。 三、人力資源的管理和調配 今年，為了實現公司利益的最大化，針對我們旅游行業在不同的季節、不同的崗位有不同的人力需求情況，我部及時、合理調配工作人員，保證了各崗位工作的有序運行。 一是年初，我部門及時地完成了集團公司安置彭樓子及石臺子子女就業的收尾工作。并與所安置的12_彭樓子及石臺子子女并簽訂了勞動合同; 二是根據開發區人事局的要求，為30_更換了技術等級證書，并著手為符合條件的_職工晉升初級職稱; 三是集團公司自1

9、999年轉制后至20_(請自填)年6月末，對已達到退休年齡的職工一直未辦理退休手續，致使2_職工未按時辦理退休手續，導致本應由保險公司支付的退休金一直由企業自付。經我部工作人員多方位的協調溝通逐一的理順了與市(區)勞動局、市(區)保險公司的工作關系，而且極力挽回了本應由保險公司支付確因延誤或停辦造成的由企業負擔的養老金1_余元; 四是為適應公司發展的需要，公司領導班子做出決定，面向社會招聘一部分專業管理人才和專業技術人才，我部門立即著手通過知名招聘平臺智聯招聘發布招聘信息，在兩周的時間里，共有20_人通過電話、email以及親自登門報名。我部門對這些人員通過筆試、面試、體檢等方式逐一篩選，共有

10、3_被我公司錄用。此次公開招聘也是集團公司成立以來的第一次，為企業的蓬勃發展注入了新鮮的血液; 五是根據市里的有關規定，養老保險在20_年元月開始要對欠繳部分收取滯納金，因我單位從20_(請自填)年3月份由事業繳費轉為企業繳費，所以養老保險個人賬戶存在著很多問題，通過對集團公司41_的賬戶進行核對，在時間緊任務重的情況下整理出了6_的錯誤信息，做實了以前未做實的8_的個人賬戶，并補齊了以前漏繳的12_的養老保險，協助公司4 位兩不找人員補繳養老保險_余元; 六是在日常管理交納住房公積金的同時糾正了89條錯誤信息; 七是認真做好公司干部職工的考核工作，是人力資源部的一項重要工作。過去的一年里，在

11、本部門領導的帶領下對各級干部職工作了職能評價，了解并掌握了職工在崗位工作的適應能力，在統一考核標準的情況下，規范的管理了職工工作情況，促進了各部室的工作開展; 八是10月份，我部為進一步強化企業勞動人事管理，建立與市場經濟體制相適應的現代企業管理制度，指導員工理性和規范工作，充分的調動廣大員工的創造力和積極性，切實圍繞集團公司發展的目標努力工作，我部認真的起草了勞動人事管理規定，在經過職工代表大會討論通過后貫徹實施; 九是為保障公司因工作遭受事故傷害的職工獲得醫療救治和經濟補償，我部門在理理順了辦理工傷及工傷評殘的工作程序后共計為_同志辦理了工傷保險及傷殘等級認定; 十是共受理游客投訴1_，解決1_，另有_投訴由于涉及對方自身責任，目前尚在解決當中。 十一是去年末，我部門起草了集團公司薪資改革方案，這個改革方案目前正處于討論階段。 十二是按照集團公司員工勞動保護與防護用品配置的暫行規定，我部先核對了發放標準，進而組織采購、發放，共計發放棉工裝14_套;棉鞋411雙;毛巾 65_條;香皂180_塊。 四、20_年工作設想 繼續秉承“團結、務實、開拓、創新的企業精神，將下一年度的工作設計 1、制定集團公司工資制度改革方案，通過后組織實施。 2、完成職工工齡確定工作。 3、建立績效考核評估方案并組