1、精品文檔科室月度工作總結工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經驗。 下面是小編整理的科室的月度工作總結。一、完成的工作任務. 月份在院領導的正確領導大力支持下，通過全院各科緊密配合4;4 月份完成工作任務如下醫務科在、醫務科全體同志認真遵守國家衛生法規和醫院院規，堅持并認 1 不斷加強自身真完成領導工作指令和主管部門交付的各項工作任務， 素質提高和執行力度， 始終堅持有令則行，有禁則止，工作中無一人 違規違紀現象。、根據國家統一制定疾病編碼，核對并整理了各科病種的疾病編 2 碼手術編碼，按西醫、中醫分別標注，按不同

2、專業分類整理后發送各科室，為我院醫療質量中的病歷書寫進一步規范、完善，也為等級評 審和實現電子病歷打下良好基礎。、按上級要求加強對中醫病歷規范書寫，根據各科上報的住院病 3 然后再逐步擴大，先按中醫病歷規范書寫，種中，各科上報兩個病種， 為實現中為此醫務科下發了通知， 強調要求和實施辦法并找出模板，醫院病歷達標開好頭起好步， 打下有力基礎。 精品文檔精品文檔4 、4 月份對運行病歷進行了 4 次檢查和對處方醫囑的用藥檢查，從共性上看，大部分病歷、 處方質量有較大幅度提高，主要是各科主任比較重視，監管檢查力度較大，發現問題能及時修改。5 、本月對 135 名新生兒依法辦理了出生醫學證明未出現任何

3、差錯，做到了辦證人滿意，主管部門滿意。6 、為落實我院計劃生育基本國策，加強對育齡婦女管理，組織本單位育齡婦女依法上站體檢 73 人。7 、為落實病人知情權和有關規定，對住院病人在治療中使用的貴重藥品、自費藥品或部分自費藥品 ( 含材料、項目 ) 制定知情同意書履行了告知義務，下發各科執行。8 、由于歷史原因，使我院執業醫師結構不盡合理，有的病區無法實現三級醫師查房要求， 根據院領導并報衛生主管部門備案， 采用低職高聘的方式暫時解決這一難題，把部分工作能力強，專業水平高，在三級甲等醫院進修多次， 同時也是我院各科的骨干力量和學科帶頭人的專業技術人員，在現有任職資格基礎上，高聘一個等級，擬定低職

4、高聘，初級職稱聘為中職的7 名，中職高聘為副高職的9 名。9 、在主任領導下較好的完成了院領導和主管部門交辦的各項工作任務，無一出現違法違規行為， 全院無發生醫療事故和病人投訴糾紛事件。10 、為規范病歷首頁書寫和做到完整不缺項， 把黃驊市內各鄉鎮的郵政編碼搜集整理后發到各科室。11 、對近 300 份終末病歷進行嚴格審查， 對檢查發現的問題逐一登精品文檔精品文檔記后返回科室修改，促進了我院病歷書寫質量大幅度提高。12 、按院領導的要求和醫院發展需要，醫院成立了醫院醫療質量考核醫院行政管理行風建設考核藥事管理考核三個委員會組織， 確定人選，明確職責。 通過各委員會履行各自職責和認真工作，不斷促

5、進我院各項工作向法制化、規范化、科學化發展。二、在今后的工作中繼續努力不斷提高自身素質和執業能力， 認真負責的把各項工作做好， 正確執行醫療衛生法規和醫院的各項工作制度職責，團結一致齊心協力。在院長領導下，以病人為中心，以安全為重點，以服務為手段，以效益為目的，做到三好一滿意和各項工作。20XX 年 4月 28日工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經驗。下面是小編整理的車隊的月度工作總結。本月，車隊在公司領導高度重視的情況下，狠抓隊伍思想教育，強化愛崗敬業精神，自上而下統一思想，堅決貫徹安全第一，服務至上的原則。在

6、日常工作中認真學習各級領導關于車輛安全和服務的要求，加強駕駛員的安全意識教育和服務意識教育。一、安全管理車隊作為特種運輸行業，承擔著特殊而艱巨的工作任務。因此，車隊始終堅持采取專題學習、以會代訓、重點幫助等方式，組織開展安精品文檔精品文檔全思想教育，及時學習國家和地方的交通法規條例和臨時性交通管制文件，結合公司各項規章制度， 對照現實找差距。具體工作實施如下：1. 堅持每周開安全例會，認真學習各種法制、法規、各種安全條例等各種方式進行安全教育， 促進對交通法規的理解， 使駕駛員對交通安全警鐘長鳴。2. 堅持每周對車輛安全內部自檢， 并按照公司規定定期檢查保養車輛，及時發現車輛安全隱患并及時到專

7、修廠對車輛進行維護和檢修，確保車輛無隱患無故障完成生產任務用車。3. 邀請天津市交通安全宣傳科警官到公司， 通過視頻進行全線駕駛員的交通安全教育，通過各種事故案例講解，舉一反三，強化安全思想意識，促進安全行車。4. 根據交通法規， 集團安委會和公司領導的安全要求， 堅決杜絕超速超公里違章行車，疲勞駕駛、酒后駕駛，確保行車安全。5. 根據車輛使用調配情況，制定了 F 版交通安全程序及作業文件。二、日常管理狠抓駕駛員行政管理，提高安全服務意識是工作重點。1. 根據車隊實際情況制定更為嚴格的規章制度。 明確駕駛員的職責，對于駕駛技術不符合要求， 服務被投訴， 影響集體團結的駕駛員按照規章制度嚴格處理

8、，確保車隊的正常工作的進行。2. 每周例會強調安全的同時， 講解服務成為不可缺少的科目。在嚴格的規章制度下， 增強了駕駛員對工作崗位的危機感，確保安全行車精品文檔精品文檔完成各項生產任務。3. 對公司各部門提出的用車要求做到有車及時合理安排派遣，當時不能解決的也要征求用車部門意見改變用車時間保證車輛使用。3. 加強各種費用的報銷管理， 各種費用采取單獨記錄并適時公開張貼明示，由于以上措施的實施有效降低了各種費用， 為公司節省了開支。4. 注意觀察駕駛員的精神、 身體狀況，發現問題及時與本人進行溝通，最大限度的解決問題。5. 嚴格執行派車單制度。 派車單必須有申請用車部門副經理以上級別領導簽字認

9、可，車隊才進行車輛調配，并按照派車單路線行駛。6. 隨著車隊各項管理制度化， 全年未發生重大交通事故， 各種違規違章行為日漸減少， 有很多駕駛員達到全年無違章， 無事故的安全標準，愛車是責任，優質服務是本職成為駕駛員的基本思想準則。三、存在問題1. 部分車輛老化嚴重，盡管積極檢查，發現故障及時解決，但仍然存在較大的安全隱患無法排除，無法進行長途運行。2. 由于車隊車輛數量的限制， 雖然經過認真合理的調配， 當生產任務緊張時，仍然發生無法滿足使用單位對車輛使用的要求。3. 由于車輛監控手段存在盲點， 導致個別思想作風薄弱駕駛員違規使用車輛，雖然及時發現并果斷處理，但盲點依然存在。盡快消除監控盲點

10、迫在眉睫，也是公司資產不受損失的保證。雖然我們還面臨一些問題和困難， 但相信在主管領導的正確指導關精品文檔精品文檔心下，這些問題和困難都將逐步得到解決。下個月，車隊將不辜負各位領導的厚望，進一步開拓創新、與時俱進、采取更加有力和有效的措施，努力把車隊建設成為一個作風優良、紀律嚴明、技術過硬、效益明顯的團結集體，建設成為公司的一面旗幟 !工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經驗。很多人都不會寫月工作總結，其實很簡單，照貓畫虎就好了。 大抵月總結報告都是三段式， 第一部分寫這個月做了哪些工作，也就是主要工作內容 ; 第

11、二部分寫工作中存在的問題。下面是小編整理的商場的月度工作總結?！酒弧繒r間一晃而過，彈指之間， xx 年已接近尾聲，過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下， 通過自身的不懈努力， 在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現將工作總結如下：一、工作中取得的收獲主要有：1 、在商場開業前夕 , 跟進商場開荒工作 , 并初步熟悉商場物業管理基本知識 . 努力為商場開業做前期工作 .2 、配合辦公室其他同事開展日常工作、后勤服務和衛生、紀律方面的檢查工作，并實行每日跟進商場 , 辦公室等衛生情況 . 進行考核與監督 .精品文檔精品文檔3 、在上級領導的指導下 , 負責跟進商場

12、開業后每個活動工作. 令活動順利完成 .4 、與同事們共同努力完成了每個活動舉辦前期的布置5 、根據上級領導給予策劃工作 , 努力完成上級領導的計劃內容二、工作中存在的不足當然我還有很多不足， 處理問題的經驗方面有待提高， 團隊協作能力也需要進一步增強， 需要不斷繼續學習以提高自己各項能力。綜合看來我覺得自己還有以下的缺點和不足：1 、缺乏基本的辦公室工作知識，在開展具體工作中，常常表現生澀，甚至有時還覺得不知所措2 、對各部門的工作情況缺乏全面具體的了解，從而影響到相關工作的進行3 、對管理商場物業還不夠成熟 , 這直接影響工作效果4 、工作細心度不夠，經常在小問題上出現錯漏5 、辦事效率不

13、夠快，對領導的意圖領會不夠到位等三、堅持管理、服務與效能相統一原則營運部不斷健全管理職能，完善服務體系，現場管理成效斐然。為了能及時、準確有效地解決處理好營業現場的各類問題。在走動中去發現問題，在走動中去尋找問題。通過及時的現場觀察，去掌握工作中存在的問題和不足， 從而去制定相應的改進提高方案并能做到及時向上級部門進行信息反饋。 對營業現場發生的各類違規現象和糾紛立即給予制止和糾正， 避免矛盾的激化和不良后果的產生。堅持深入一精品文檔精品文檔線的現場走動式管理，使管理工作更具針對性和時效性。四、加強企業精神文明建設，努力提高服務水平。1 、針對商場新開業，新員工大批增加的情況，為保證服務質量:

14、2 、對員工強化進行服務規范教育，從營業員的站姿站規,樹立良好的服務形象， 提高服務質量， 努力扭轉因新工迅速增加而導致服務規范不到位的現象3 、弘揚傳統，助人為樂。廣大員工發揚顧客至上的精神，給顧客一個舒適的購物環境【篇二】四月底商場進行經營結構大調整， 五月購物中心在新商場經營的第一個月。一個月來，在公司董事會和總經理室的正確領導下，在中心全體干部員工的共同努力下，創新破難，搞活經營，奪得了社會效益和經濟效益的雙豐收。 全年商品銷售總量猛增， 年銷售達到 XXX億元 ;新商場在消費者中的認知度、 信譽度迅速提高， 品牌效應得到更大輻射。公司對各門店進行經營結構的戰略性調整以后， 購物中心在

15、新的經營環境下呈現了新的變化也碰到了新的問題：一是企業規模擴大。營業面積比原來擴大了xx%，人員增加了 xx%，已經成為 xx 最大的百貨商場。二是業態特色明顯。以百貨為主要業態，加大服裝經營比重，品牌名牌薈萃。三是管理難度加大。企業規模迅速擴大，經營成本相應增加，管理精品文檔精品文檔難度加大。四是行業競爭加劇。 XX商城的開業， xx 的調整，進一步加劇了商場間的經營競爭。面對新的經營環境和市場競爭， 為完成和超額完成今年公司下達的萬元的商品銷售指標， 購物中心各部門從調整商品結構到搞好營銷促銷，從加強內部核算到保證經營安全， 動了不少腦筋，想了許多辦法，采取了一系列行之有效的措施，收到了良好的效果。回顧 2018 年的工作主要抓了以下幾個方面：1 、抓好營銷促銷 , 縮短市場磨合。 新開商場從開業到商品適銷到消費者認可有一個過程， 為盡量縮短這個磨合期， 購物中心在營銷促銷上做文章。2 、端午節節日旺季過后，購物中心及時調整思路，把工作的重點從旺季保供應轉移到淡季促銷售上來。堅持有節借節，無節造節，特別是做好無節造節的文章。3 、針對商場客流晚上好于白天、雙休日好于工作日、節日好于平時的特點，積極爭取廠方支持，整合各類營銷資源，統一策劃營銷方案，統分結合地把握好營銷活動推出的時間、形