1、公司創建文明單位工作總結一、加強領導，統一認識，形成創建核心 創建文明單位是群眾性精神文明建設活動的重要組 成部分；是把兩個文明建設的任務落實到基層的有效途徑； 是不斷提高干部員工思想道德和科學文化素質的生動形式。 自公司成立初始，領導班子就充分認識到抓好企業 “兩個文 明”建設的重要性和必要性。為了做好文明單位的創建工作， 領導班子多次召開會議，從思想認識、工作力度和保證措施 等方面進行了認真研究、安排部署。我們認識到：做好創建 工作，不僅是加強精神文明建設的需要，也是促進企業發展 的保證。為此，我們首先從組織上加強對創建工作的領導， 成立了創建工作領導小組，使文明單位的創建工作有組織、 有

2、領導的開展起來。為了充分調動廣大干部職工參加創建活 動的積極性，我們召開了多次動員會議，深入學習創建文明 單位的管理辦法，組織干部職工討論創建工作，提高了廣大 干部職工的創建意識和參與意識，使創建活動有了扎實的群 眾基礎。其次，為搞好文明單位的創建工作，公司建立了一 套由黨政領導共同負責、黨政工團齊抓共管，以專職政工干 部為骨干，以各級領導干部和經營管理人員為主體，黨員、 團員和職工廣泛參與，各負其責創建文明單位的工作機制。 在組織保證上，成立以總經理掛帥、以基層車間主任和部門 主要負責人為成員的創建班子，制定了創建文明單位實施 方案、文明單位考核實施細則等方案制度。同時把創建 目標細化， 分

3、解落實到各個職能部門， 形成全公司人人參與、 齊抓共管的氛圍，保證了文明單位創建活動卓有成效地開 展。為保證兩個文明建設同部署、 同規劃、 同檢查、 同考核， 我們著力完善工作運行機制。一是制定目標考核機制。為確 保創建活動有序開展，我們按照實施辦法和考核細則的要 求，每年將創建任務逐項分解到各車間、各部門，按照規劃 要求，實行目標管理，同時結合文明單位、文明科室等考核 標準和細則，將思想建設、組織建設、安全生產、精神文明 等方面責任到人；二是督促檢查機制。公司黨政工團堅持把 創建活動作為一項重要工作擺上議事日程，對文明創建活動 進行督促檢查，組織驗收，及時反饋情況提出改進意見和建 議，以確保

4、年初確定的創建目標。三是投入保障機制。一年 來，我們在不斷加強精神文明建設的投入，保證創建工作所 需經費。 制訂了教學管理實施細則 、員工培訓管理辦法 ； 使精神文明基礎設施得到了進一步完善。二、抓教育，重引導，推進創建進程，把創建工作落到實處 一年來，公司把創建文明單位當作一項重要工作，抓教育， 重引導，按照創建的具體要求和實施方案，以創建促管理， 全面推進創建工作的深入。公司黨委堅持服務生產經營、服 務工程建設、服務基層的原則，在 “準、實、活 ”三字上做好 文章，不斷營造愛崗、敬業、服務、奉獻的輿論氛圍。1、強化職業道德教育。有針對性地對員工進行職業理 想、職業道德、職業紀律、職業技能教

5、育，通過學習公司 文明公約公司文明守則 ，制定員工行為規范，使員工培 養了良好的職業道德習慣。運用參加公司組織的各項機體活 動等多種形式，教育員工樹立民族自豪感，引導員工正確認 識做好本職工作是愛崗位、愛企業最直接的體現，自覺地以 實際行動為企業發展貢獻力量。2、開展企業形象工程教育。把培養、弘揚企業精神， 樹立企業形象，作為精神文明建設的主題，強調在內容上要 由過去的一手硬、一手軟轉向兩個文明建設協調發展，突出 服務工作這個主題。 按照 “建成一流企業、 實現一流管理、 打 造一流品牌、 培育一流隊伍、 創造一流效益 ”的工作思路， 發 揮了企業精神的凝聚、導向、輻射作用，為樹立企業形象，

6、開展精神文明建設起到了積極推動作用。3、開展技術業務培訓教育。公司以培養高素質人才為目標， 加快企業人才的培養。作為行業特點，針對公司年輕職工占 到了全廠的 75%，在知識結構、創新能力和實際操作等諸多 方面與生產要求的差距甚遠。現實使我們感到：只有通過創 建學習型企業這個載體，才能激活人力資源的潛能；只有轉 變學習觀念，才能提高學習能力。為此，我們通過聘請專家 授課等多種學習競賽活動，進行崗前培訓、崗前練兵。三、抓管理，重效益，生產經營穩步發展，全面提升企業競爭力為保證生產的順利進行，公司號召廣大干部職工堅定信心， 團結奮斗，知難而進，通過抓重點、建制度、定措施、保出 勤，確保有序有效生產。

7、一是發揮思想政治工作生命線的強 大作用， 圍繞全年中心目標， 在職工中開展了以 “講形勢、 樹 信心、做貢獻 ”為主要內容的形勢任務教育， 激發廣大職工的 勞動熱情，唱好主旋律，打好主動仗，為精益生產創造良好 氛圍。二是把思想政治工作融入到生產經營中去。組織人員 對公司關鍵部門、關鍵環節進行了督查日考核、日通報、日 獎罰。三是把開展爭先創優活動作為發揮黨員先鋒模范作用 的有效載體，通過大力宣傳優秀員工的先進事跡，使之真正 起到了模范帶頭作用，帶領職工在施工中不怕苦、不怕累； 在工作崗位上，職工們干一行，愛一行，愛崗敬業、爭做貢 獻的良好風氣在工地上蔚然成風。四是認真抓好職工安全思 想教育工作和

8、崗前培訓工作， 認真開展 “安全生產，我的責任 ” 大討論活動，提高廣大員工的安全質量意識和規范操作的自 覺性，防止事故的發生，確保安全。四、抓主體，重載體，夯實文明基礎 通過一年的創建工作，我們提出 “以思想道德素質建設為核 心，以技術文化素質教育為落腳點，以增強職工整體素質為 基礎 ”建設企業文化的工作思路， 強化職工職業道德觀念， 樹 立其職業理想， 提高其職業技能， 并制定了規范和考核辦法。技術文化教育上，公司樹立對職工進行終身技術文化教育的 觀念，舉辦演講賽、技術比武、技術練兵、業務培訓。目前， 公司在職員工大中專以上占 20%，高級技工占 8%。學技術、 鉆業務、 崗位成才尉然成風

9、， 一大批青年技術人才脫穎而出， 成為了企業改革和發展的中堅力量；職工整體素質教育上， 先后投資 30 多萬元對職工活動室、體育活動場地進行了裝 修。建成籃球場 1 個，職工活動室 2 個，正確引導職工文化 生活，開展生動活潑、健康向上的娛樂項目和職工喜聞樂見 的群眾性體育活動，做到活動經常化、多樣化、趣味化，使 各個層次的職工都能各得其所，各展其能，各享其樂。 我們堅持高起點、高標準，大力改善生產生活環境，并著重 在綠化、美化、凈化、亮化上下功夫，強化內部衛生管理， 建立衛生區域管理責任制，采取每周一次定期檢查的方式， 進行衛生考核評比。同時加大廠區綠化建設力度，投入 100 余萬元用于廠區、辦公區的園林綠化建設，使綠化面積占到 了廠區面積的 40% 左右，美化了環境?，F廠區整潔、優雅， 綠地相擁，芳草為坪。 一年來創建活動中存在的問題和整改措施企業以經濟建設為最終目標，在創建文明單位中難免出 現不盡人意之處，現將存在的問題歸納如下：1、生產與學習上的矛盾。由于機構不健全、干部配備 不到位，特別是技術人員缺少的情況下，在人員、技術