



下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、部門 2018 年工作思路范文與部門2018 年度經營工作計劃匯編部門 2018 年工作思路范文部門 XX年工作思路范文xx 部年度自身建設目標為:完善部門組織職能;讓部門人員的專業知識、綜合能力扎實努力工作,完成額度xx 元。 具體實施方案:1、完善部門職能:招標代理部要達到所有目標,必須對本部門的職能、職責進行界定。計劃設立專司招投標報名,招投標文件,招投標信息、招投標開標等管理工作。2、建立詳細的投標文件中標通知書、監理合同和開標文資源檔案。此檔案的建立應在動態下保持良好使用功能。3、提升本部門人員專業水平。招標代理部在安排各部門培訓的同時,應著力對部門人員的素質提升。xxxx 經理肩負
2、對下屬的培訓、管理和工作指導職責。所以,招標代理部計劃對全部門人員進行工作培訓,從而使部門的綜合能力得到提高。4、實施部門目標責任制。招標代理部門年度目標分解到每個職員。做到每項工作均有責任人、完成期限、完成質量要求、考核標準。做好每項工作的跟蹤落實和結果反饋,及時調整工作目標,不斷改進工作方法,確保年度目標的完成。首先是3 月 2 日 xxxx 項目評審, 3 月 7 日 xx 中心項目開標, 3 月 14 日 xx 工程開標,要認真順利的把任務完成。接下來正在進行的項目有xxx 等項目,正在聯系的項目是。我們部門會完成所要達到的目標。部門經理: xx第1頁共4頁部門 2018 年度經營工作
3、計劃學生會工作計劃 |工作總結與計劃一、長期計劃概況1事業集團計劃的基本觀念:(1)依照事業集團的規模,籌措長期資金。(2)擬訂長期人才培養計劃。(3)規劃升遷渠道,使員工有升級的機會。(4)發布與實施。因每年元月份進入此事業年度,所以12 月中需將全部計劃印刷完畢,向全體員工發表,以使公司員工取得共識,增強公司的凝聚力和向心力。2長期計劃的修正:本年度是經濟的大轉變期,因此公司亦要斟酌年度計劃,準備大幅調整其未來5 年的長期計劃。3經營的基本方針:(1)公司是制造名牌運動用品的公司,必須承擔起流行指導任務。(2)公司要維護顧客的利益及對顧客的服務,最終達到服務社會的目的。(3)公司要重視員工
4、的幸福,重視每個人的成長,按能力高低支付薪資。(4)公司要通過對顧客服務和增加員工的福利,求得公司成長,以求在競爭中立于不敗之地。二、 XX年度計劃的編制1XX年度的展望:第2頁共4頁雖然經濟環境由極度繁盛階段進入到調整階段,但仍有若干的產業成長。公司方面也一樣,只要所經營的商品本身有其效益性,公司自然也會有成長。1998 年以來的不景氣與非恐慌性的蕭條,是投資環境的變革與投資者適應的結果。所以在不景氣情況下需求的減少不與本公司產品的價格發生很大的關聯。因此,我們要更進一步地開發商品,努力加強行銷與技術指導。但由于總體的變革,我們預估的年成長率將不及以往 3 年的 50,而只能達到 2030左
5、右。2實施事業單位利潤中心制:過去 5 年來,公司規模隨銷售額的增加而擴大直至目前的階段。為適應多角化經營及產品多樣化的要求,本公司由單一制鞋公司發展為具有多種相關產品的事業集團。因此,為使公司適應環境,渡過難關,必須實施事業單位利潤中心制。3方針:(1)確立利潤中心制。(2)經費維持現狀(成本中心)。(3)庫存與應收賬款維持現狀。應收賬款有增加的趨勢。今后應收賬款的增加,需配合庫存量的減少。(4)設備投資的檢查。(5)資金調度的健全化。安定資金的流入除增資與公積利益外,公司將從金融機構貸入長期安定資金。安全準備金儲蓄準備金 2 億元。三、制鞋事業部的方針與計劃1長期展望:第3頁共4頁(1)中國制鞋業強大,尤以運動鞋輸出為大宗,近年來整廠輸出的模式已蔚然成風,本公司亦考慮于3 年內在國外設分廠生產。(2)除了海外設廠的規劃外,本公司亦有鑒于運動、休閑風氣的普及,以及休閑人口的年輕化,準備全力開發1017 歲及 1822 歲的運動休閑鞋市場。2xx 年度的方針:(1)積極開發海外工廠所在地的銷售市場。(2)廣告、銷售據點、連鎖及專賣店的可行性評估。(3)建立員工間良好的人際關系,并使內、外人士均認
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 干股分紅激勵合同協議范本2模板
- 2025企業員工安全培訓考試試題及答案7A
- 鞋帽制造業文化創意融合策略研究-全面剖析
- 自適應算法優化故障恢復-全面剖析
- 2025年濕廁紙合作協議書
- 高性能計算中的數據壓縮與傳輸優化-全面剖析
- 黑龍江省雞西市密山市2019-2020學年八年級下學期期末物理試題【含答案解析】
- 鐵路安全監測體系優化-全面剖析
- 邊緣節點能耗管理-全面剖析
- 區塊鏈與行業趨勢的結合研究-全面剖析
- 2024-2029年中國物業管理行業發展分析及發展戰略研究報告
- 2023年新高考生物江蘇卷試題真題答案解析版
- 刑法學教全套課件(完整)-2024鮮版
- 專題16.7 二次根式章末八大題型總結(拔尖篇)-八年級數學下冊(人教版)(解析版)
- 三級電梯安全教育
- 醫院物資采購管理暫行規定
- 如何提高調查研究能力
- 2024年同等學力申碩-同等學力(政治學)筆試歷年真題薈萃含答案
- 初三勵志、拼搏主題班會課件
- 城市軌道交通的智能調度與運營優化
- 放射性金屬礦的輻射事故案例與防范
評論
0/150
提交評論