分銷物流系統(tǒng)設(shè)計與管理_第1頁
分銷物流系統(tǒng)設(shè)計與管理_第2頁
分銷物流系統(tǒng)設(shè)計與管理_第3頁
分銷物流系統(tǒng)設(shè)計與管理_第4頁
分銷物流系統(tǒng)設(shè)計與管理_第5頁
已閱讀5頁,還剩15頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、2021年12月26日星期日第一節(jié)第一節(jié) 分銷物流系統(tǒng)設(shè)計分銷物流系統(tǒng)設(shè)計一、物流的概念 狹義:物流是指商品實體的空間位移。 廣義:物流是指與商品實體有關(guān)的全部流通活動。 1、運輸 2、包裝 3、儲存 4、保管 5、裝卸搬運 6、物流信息2021年12月26日星期日二、物流系統(tǒng)的構(gòu)成 1、企業(yè)物流管理部門 2、經(jīng)銷商 3、儲運公司 4、保險公司和財務金融機構(gòu)三、物流管理 1、物流管理的任務 1)促進合作 2)規(guī)模適當 3)運送及時與便利 4)庫存合理化 5)節(jié)省費用,提高效益。2021年12月26日星期日 2、物流管理的職能 1)預測銷售量 2)分銷計劃 3)訂單處理 4)倉儲管理 5)運輸管

2、理 2021年12月26日星期日第二節(jié)第二節(jié) 商品運輸管理商品運輸管理一、運輸工具與運輸方式 1、運輸工具及其特點 1)鐵路運輸 2)公路運輸 3)水路運輸 4)管道運輸 5)航空運輸 6)集裝箱運輸 2、運輸工具選擇的制約因素 1)商品性能特征 2)運輸速度和路程 3)運輸能力和密度 4)運輸費用 5)市場需求的輕重緩急 2021年12月26日星期日二、商品運輸方案 商品的運輸是指商品的物流實體借助各種運輸工具的力量,實現(xiàn)其空間位置轉(zhuǎn)移。 1、單一工廠,單一市場 2、單一工廠,多個市場 3、多個工廠,多個市場2021年12月26日星期日第三節(jié)第三節(jié) 倉儲管理倉儲管理一、倉儲管理的形成 1、商

3、品生產(chǎn)與商品消費在時間上存在的差異 2、商品生產(chǎn)與消費在空間上存在距離 3、防止商品脫銷的需要二、倉儲管理的內(nèi)容 1、倉庫布局管理 2、商品儲存定額管理 3、庫存管理2021年12月26日星期日三、倉庫管理 1、倉庫種類的選擇 1)自有倉庫和營業(yè)倉庫 2)保管倉庫和流通倉庫 3)新型立體、機械化、智能化、自動化倉庫 4)單層倉庫和多層倉庫2、倉庫規(guī)模的確定 根據(jù)需要的儲存量、商品儲存的時間及商品周轉(zhuǎn)的速度確定倉庫的規(guī)模2021年12月26日星期日 3、倉庫位置的確定 1)客戶條件 2)運輸條件 3)地價 4)自然地理條件 5)法律制度條件四、倉儲定額管理 1、最高儲存定額 2、最低儲存定額 3

4、、保險儲存定額 4、經(jīng)常儲存定額 5、平均儲存定額 6、訂貨批量定額 7、訂貨間隔定額 8、訂貨提前期2021年12月26日星期日五、經(jīng)濟訂貨批量 1、商品儲存費用 1)倉儲費用 2)資金成本 3)稅金與保險費 4)報廢損失 商品儲存費=平均儲存量年均儲存費用率C Ci i=(A+=(A+Q2)CPI2021年12月26日星期日2 2、訂貨費用 定貨費用=定貨次數(shù)每次定貨費用 定貨次數(shù)定貨次數(shù)= =年度需求量年度需求量進貨批量進貨批量定貨費用可用公式表示如下:C C0 0= =D DQ Q C Cs s2021年12月26日星期日3 3、經(jīng)濟進貨批量的圖示、經(jīng)濟進貨批量的圖示o o進貨批量進貨

5、批量費用費用定貨費用定貨費用儲存費用儲存費用總費用曲線總費用曲線最低費用最低費用Q2021年12月26日星期日經(jīng)濟進貨批量的數(shù)學推倒:經(jīng)濟進貨批量的數(shù)學推倒:C=(A+Q2)CPI +DCs Q求導并令其等于零:求導并令其等于零:得:得:dCdQ=0.5ICp-DCsQ2=0Q*= 2DCsICp2021年12月26日星期日 例:某銷售企業(yè)銷售某產(chǎn)品,年銷售量為10000件,產(chǎn)品單價為100元,平均儲存費用為1%,定貨費用為每次80元,求經(jīng)濟進貨批量。解:已知: D=10000件CP=100元I=1%Cs=80元Q*=2DCsICp=210000801%1001265( (件件) )2021年

6、12月26日星期日按這個批量組織進貨時,儲存費用是:Ci=(A+Q2)CPI) 1%100=(0+13002=650元元 因為定貨次數(shù)是10000/13007次,因此定貨費用是: C0=807=560元倉儲總費用是C=650+560=1210元2021年12月26日星期日六、庫存品管理 1、儲存量控制 1)定量訂貨控制法o時間時間儲存量儲存量最高儲存定額定貨點ABCDE保險量F經(jīng)常儲存定額GH定貨點儲存量定貨點儲存量= =進貨前周轉(zhuǎn)儲備量進貨前周轉(zhuǎn)儲備量+ +保險儲備量保險儲備量進貨前周轉(zhuǎn)儲備量進貨前周轉(zhuǎn)儲備量= =日均銷售量日均銷售量x x定貨周期定貨周期2021年12月26日星期日o時間儲

7、存量最高儲存定額保險量最低庫存定額TTTT 2)定期進貨控制法2021年12月26日星期日 2、ABC分類庫存控制法 A類儲存品,占庫存數(shù)的10%-15%,所占價值約為75%-80%,品種較少; B類儲存品,占庫存數(shù)的20%-25%,所占價值約為20%-25%; C類儲存品,占庫存數(shù)的60%-65%,所占價值僅為5%-10%,且種類繁多。 3、日常倉庫管理 4、倉儲信息管理 5、出入庫管理2021年12月26日星期日第三節(jié)第三節(jié) 倉儲管理倉儲管理一、倉儲管理的形成 1、商品生產(chǎn)與商品消費在時間上存在的差異 2、商品生產(chǎn)與消費在空間上存在距離 3、防止商品脫銷的需要二、倉儲管理的內(nèi)容 1、倉庫布局管理 2、商品儲存定額管理 3、庫存管理2021年12月26日星期日經(jīng)濟進貨批量的數(shù)學推倒:經(jīng)濟進貨批量的數(shù)學推倒:C=(A+Q2)CPI +DCs Q求導并令其等于零:求導并令其等于零:得:得:dCdQ=0.5ICp-DCsQ2=0Q*= 2DCsICp2021年12月26日星期日 例:某銷售企業(yè)銷售某產(chǎn)品,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論