1、XX 市 XX 區(qū) XX 鎮(zhèn) XX 村 XX 路工程施工總結(jié)XX 有限公司二 O一一年六月一、工程概況本項目為XX市XX區(qū)XX鎮(zhèn)X）村X）路工程。工程項目屬四級公路，路線 全長2公里。主線起終點(diǎn)樁號為KO+OO0-K1+560.8及支線起終點(diǎn)樁號 KO+OOO-KO+440全線路基橫斷面寬度5米，本路段共有路面2公里。本工 程項目于二零一一年五月十日開工，二零一一年六月八日完工。（1）主要技術(shù)指標(biāo)如下：1. 道路等級：四級公路2. 設(shè)計行車速度：20Km/h3. 橋涵設(shè)計荷載：公路H級4. 路面結(jié)構(gòu)：水泥混凝土路面5. 橫斷面布置：0.25米（路肩）+4.5米（行車道）+0.25米（路肩）6.

2、 道路橫坡：行車道1.5%,路肩2%7. 地震荷載：地震加峰值加速度0.15g8.設(shè)計洪水頻率：路基、小橋涵25年一遇（2）主要工程數(shù)量序號工程名稱單位數(shù)量備注1水泥砼路面厚18cmm29468.625%水泥穩(wěn)定碎石基層厚12cmm29668.73級配碎石底基層厚15cmm29868.84安全設(shè)施公里2、工程組織管理為順利完成本工程任務(wù)，本著“精干、高效、快速、有序”的原則 組建項目管理機(jī)構(gòu)，由項目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)履行合同。管理機(jī)構(gòu)職能部門 設(shè)四部一室，即工程部、質(zhì)檢部、物質(zhì)設(shè)備部、計量財務(wù)部、綜合辦公 室等職能部門，下轄三個路面作業(yè)隊。三、質(zhì)量管理情況 （質(zhì)量控制措施 , 施工中工程質(zhì)量自檢情況

3、及工程 質(zhì)量問題的處理情況 ; 對完工質(zhì)量的評價 ） 建立健全質(zhì)量保證體系及保證工程質(zhì)量的主要措施（一）創(chuàng)優(yōu)方針、目標(biāo)和承諾 質(zhì)量方針：以滿足業(yè)主的要求為宗旨，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量承諾為準(zhǔn)則，領(lǐng)先 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)。創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：以提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益為中心，強(qiáng)化內(nèi)控，消滅通 病，以質(zhì)量綱要為指針，爭創(chuàng)國內(nèi)公路施工一流水平，確保工程質(zhì) 量達(dá)到省部優(yōu)工程。即：1、整個合同段工程質(zhì)量普遍優(yōu)，出精品，絕次品。2、單位工程合格率 100%，優(yōu)良率 90%以上。（二）技術(shù)保證措施1、建立管理機(jī)構(gòu)，健全技術(shù)保證體系 本項目部建立以總工程師為首的系統(tǒng)技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)體系，實(shí)行技術(shù) 人員崗位承包責(zé)任制，逐級責(zé)任到人，一級抓一級，

4、確保技術(shù)工作的準(zhǔn) 確性、嚴(yán)密性與正確性。為重視技術(shù)管理，本工程選用技術(shù)干部出任施工隊長，全面負(fù)責(zé)施 工生產(chǎn)，將行政管理和技術(shù)管理集于一身，使管理技術(shù)化。2、推行現(xiàn)代化技術(shù)管理 運(yùn)用統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計。 在保證工期的前提下， 搞好資源配置，努力降低成本，并嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)計劃實(shí)施，使整個工期 隨時處于受控狀態(tài)，做到環(huán)環(huán)相接扣，忙而不亂，保證施工進(jìn)度。3、完善施工技術(shù)管理措施（1）制定技術(shù)管理制度 根據(jù)公司技術(shù)管理辦法和業(yè)主有關(guān)技術(shù)管理要求、 ISO9000 系列標(biāo) 準(zhǔn)，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，本承包人制定出一整套切實(shí)可行的技術(shù)管 理措施，使施工技術(shù)管理達(dá)到控制標(biāo)準(zhǔn)化，資料規(guī)范化，管理制

5、度化。 施工前認(rèn)真核對本標(biāo)段設(shè)計文件和資料，領(lǐng)會設(shè)計意圖，對施工 區(qū)的水文、地質(zhì)、氣象認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查，詳細(xì)周密地編制實(shí)施性施工組織 設(shè)計。 對一線施工人員做好技術(shù)交底，對重、難點(diǎn)工程下發(fā)作業(yè)指導(dǎo) 書，工前進(jìn)行技術(shù)授課培訓(xùn)， 讓所有職工都清楚各自施工項目的技術(shù)標(biāo) 準(zhǔn)、施工工藝和操作規(guī)程。 做好交樁復(fù)測，對各項構(gòu)筑物準(zhǔn)確定位。 做好地材的試驗鑒定和各種配合比的設(shè)計選擇，施工中嚴(yán)格檢測 工作，隨機(jī)抽查，不合格品堅決不能用于本工程，切實(shí)把好試驗關(guān)，做 到：材料有實(shí)驗，試驗有報告，配料有選擇，檢查有試件，施工有控制， 資料有分析。 對隱蔽工程必須在監(jiān)理工程師簽證后， 再進(jìn)行下一道工序的施工。 施工中及時收

6、集反饋各種量測資料，分析整理，為下一步施工提供更可 靠的技術(shù)數(shù)據(jù)。（2）推廣采用新技術(shù)、新材料、新工藝，組織好施工生產(chǎn)。 運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)裝備 工程實(shí)施中，運(yùn)用高精度的儀器，采用先進(jìn)的檢測手段、控制施工和每個環(huán)節(jié)。本工程采用電腦全站儀和先進(jìn)的試驗等檢測工具。 認(rèn)真貫徹IS09000系列標(biāo)準(zhǔn)，建立完善的技術(shù)管理體系 按照實(shí)施性施工組織設(shè)計確定的施工程序，精心組織流水線平行作業(yè)，控制每道工序，狠抓工序銜接，在全員中認(rèn)真貫徹 ISO9000系列標(biāo) 準(zhǔn)，實(shí)行施工技術(shù)、測量、試驗、計量技術(shù)資料全過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理， 做到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)相統(tǒng)一。 妥善保管好有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量檢驗、隱蔽工程、試驗報

7、告、障 礙物拆除以及所有影響本工程的原始記錄和照片。 按照監(jiān)理工程師和業(yè)主要求，利用人才優(yōu)勢，發(fā)揮技術(shù)專長，實(shí) 行規(guī)范化、程度化、標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)，在現(xiàn)場樹立典型作業(yè)面，為創(chuàng)省 優(yōu)工程奠定堅實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。（三）建立健全質(zhì)量保證體系1、本項目成立公司項目部， 代表公司履行合同并列入公司創(chuàng)優(yōu)計劃 和重點(diǎn)管理項目，組織所屬單位施工，從根本上建立起有效的質(zhì)量保證 體系，充分保障企業(yè)全面質(zhì)量管理措施的全面落實(shí)到位。2、成立全面質(zhì)量管理小組， 第一管理者親手抓， 配齊專職質(zhì)檢工程 師和質(zhì)檢員，從組織措施上保障創(chuàng)優(yōu)計劃的真正落實(shí)。3、將工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)成績納入項目經(jīng)理考核的主要內(nèi)容， 實(shí)行質(zhì)量一 票否決權(quán)，工程質(zhì)

8、量達(dá)不到創(chuàng)優(yōu)計劃的，行政干部五年內(nèi)不得提升，技 術(shù)干部四年內(nèi)不得晉升職稱，單位兩年內(nèi)不得評先進(jìn)。四、施工進(jìn)度控制為確保工程在合同工期內(nèi)按照施工進(jìn)度計劃順利完工，本工程在施 工過程中，采取以下措施加強(qiáng)施工進(jìn)度管理：1、電力問題的解決： 經(jīng)與建設(shè)單位協(xié)調(diào)，本工程工期較短，工程量 較小，建設(shè)單位不再設(shè)置施工現(xiàn)場的變壓器，由項目經(jīng)理部自行配備一 臺75kw柴油發(fā)電機(jī)，用于施工現(xiàn)場的供電電源。2、積極配合有關(guān)部門做好本工程及周邊的交通組織。3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的科學(xué)管理，合理安排施工工序、 施工流程， 采用平行施工作業(yè)方式進(jìn)行，抓住關(guān)鍵項目和關(guān)鍵工序，做好施工班組間的 協(xié)調(diào)施工，做到各施工班組不誤工、不停工

9、。4、及時調(diào)整施工進(jìn)度計劃， 根據(jù)上半年雨季影響時間長的實(shí)際情況 及時調(diào)整，同時堅決落實(shí)每周計劃，對不能按時完成的工程項目，及時 調(diào)整、補(bǔ)救，確保總施工進(jìn)度計劃的落實(shí)。5、強(qiáng)調(diào)落實(shí)勞力、機(jī)械、材料等及時到位，滿足工程施工需要。五、施工安全與文明施工情況安全施工保證措施（一）設(shè)置安全管理組織機(jī)構(gòu)并制定安全目標(biāo)。1、安全管理組織機(jī)構(gòu)。2、安全目標(biāo)：杜絕因公傷亡事故，年重傷率控制在0.4%以內(nèi)，防高空墜落、火災(zāi)和交通等事故發(fā)生。（二）建立健全安全組織保證體系。（三）建立健全各項安全制度及防護(hù)措施1、各類機(jī)械的運(yùn)行規(guī)則及安全作業(yè)制度。2、用電安全須知。3、用水管路安裝及養(yǎng)護(hù)作業(yè)制度。4、施工現(xiàn)場保安制

10、度。5、工區(qū)防洪、防水、防風(fēng)措施。6、有關(guān)勞動保護(hù)法規(guī)定的執(zhí)行措施。（四）深化安全教育，強(qiáng)化安全意識。工作人員上崗前必須進(jìn)行工 作技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，牢記“安全第一”的宗旨，安全員堅持持證上五）抓好現(xiàn)場管理，搞好文明施工。抓好現(xiàn)場管理是做好安全工 作的一個重要環(huán)節(jié)，易燃易爆品的妥善保管，工程材料的合理堆放，各 種交通、施工信號的標(biāo)識，正確使用風(fēng)水管路、供電線路。施工工序有 條不紊進(jìn)行，做到文明施工，安全生產(chǎn)。（六）加強(qiáng)班級建設(shè)，選好班組長、安全員，執(zhí)行“三工、三檢” 和“周一”安全活動，集思廣益，發(fā)現(xiàn)問題，找出隱患，杜絕“三違” ， 把事故消在萌芽狀態(tài)。（七）認(rèn)真實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)， 嚴(yán)肅施工紀(jì)律

11、， 杜絕違章指揮與操作， 保證防護(hù)設(shè)施的投入，使安全生產(chǎn)建立在管理科學(xué)、技術(shù)先進(jìn)，防護(hù)可 靠的基礎(chǔ)上。六、工程施工管理 本合同段僅路面施工，現(xiàn)將其主要施工技術(shù)管理過程分述如下： 1、路面工程碎石底基層9468.6m2，水泥穩(wěn)定層9668.7m2，水泥混凝土路面 9468.6m2。其各項工程施工工藝簡述如下：（1）級配碎石底基層、基層施工級配碎石施工順序：測量放樣-準(zhǔn)備下承層-運(yùn)輸和攤鋪未篩分碎 石t灑水濕潤碎石t運(yùn)輸和撒布石屑t補(bǔ)充灑水并拌和t整型t碾壓級配碎石施工要點(diǎn) :a、 準(zhǔn)備下承層：對填筑好的路基進(jìn)行壓實(shí)度檢查和彎沉測定，經(jīng)檢 測符合設(shè)計及規(guī)范要求，并經(jīng)監(jiān)理工程師審核同意，放樣設(shè)好標(biāo)記

12、樁。b、 運(yùn)輸和攤鋪集料：對施工采用的碎石和石屑干集料數(shù)量，按預(yù)定 比例混合并灑水加濕至含水量大于最佳含水量 12疝，將材料計算距離 由遠(yuǎn)到近卸置于準(zhǔn)備好的下承層上攤鋪平整，集料的松鋪系數(shù)由試驗段 得出。c、運(yùn)輸和撒布石屑：在未篩分碎石攤鋪完尚潮濕時，用石屑撒布機(jī)將石屑均勻地撒布在碎石層上，適當(dāng)補(bǔ)灑水至大于最佳含水量 1%左右。d、整型：每作業(yè)段長度一般控制在500米內(nèi)，用平地機(jī)按路幅、路 拱度整平。e、碾壓：用振動壓路機(jī)立即進(jìn)行碾壓 68遍，碾壓速度由慢到快, 每施工段接頭部位留 5米不碾壓，以便與下一施工段的集料進(jìn)行重新拌和 后再碾壓。（2）水泥穩(wěn)定碎石基層施工水泥穩(wěn)定土基層施工順序：清掃

13、灑水t拌和t運(yùn)輸t攤鋪t壓實(shí)t 檢查養(yǎng)生水泥穩(wěn)定土基層施工前 28天，將擬用的原材料樣品送監(jiān)理工程師確 認(rèn)，并按規(guī)范要求進(jìn)行原材料試驗和混合料配合比試配，配備各種施工 機(jī)械。 清掃灑水 將底基層表面浮土、雜物清除，保持表面整潔，并適當(dāng)灑水保持潤濕。 拌和 拌和采用集中廠拌法，拌和時碎石、砂礫、水泥、砂、礫土、水、級配料計量準(zhǔn)確，拌和方法要求嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范執(zhí)行。 運(yùn)輸 混合料用自卸汽車運(yùn)輸，運(yùn)輸車輛根據(jù)拌和生產(chǎn)能力及運(yùn)距配備。 攤鋪 采用推土機(jī)初步推平，然后用平地機(jī)整平，攤鋪時混合料嚴(yán)格按設(shè)計要求的寬度，試驗確認(rèn)的松鋪厚度進(jìn)行均勻攤鋪。 壓實(shí) 混合料攤鋪后，及時采用振動壓路機(jī)進(jìn)行碾壓，碾壓方向應(yīng)

14、與路中 心線平行，直線段由邊到中， 碾壓時重疊1/2輪寬度。碾壓遍數(shù)根據(jù)試驗 確定并保證達(dá)到規(guī)定要求的壓實(shí)度。壓實(shí)后表面平整，無輪跡或隆起， 并有準(zhǔn)確的斷面尺寸、路拱度及標(biāo)高。 碾壓完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確定后開始養(yǎng)生， 養(yǎng)生采用灑水養(yǎng)護(hù)法。 養(yǎng)生期不少于 7天，養(yǎng)生期間應(yīng)始終保持表面潮濕， 并嚴(yán)禁除灑水車外的 任何車輛通行。（3）水泥砼面層施工A、工序要點(diǎn)概述 在澆筑砼面層時， 對基層表面浮土予以清除， 并進(jìn)行必要的整修。 并經(jīng)監(jiān)理工程師檢測認(rèn)可，使之符合檢評標(biāo)準(zhǔn)各項指標(biāo)要求。 采用砼攪拌運(yùn)輸車運(yùn)輸 , 混合料從運(yùn)到鋪筑地澆筑完畢的允許最 長時間應(yīng)小于砼的初凝時間。 模板采用鋼模板，模板應(yīng)連接牢

15、固、緊密，在整個長度上應(yīng)緊貼在基層，不允許有漏漿現(xiàn)象。 砼混合料應(yīng)采用機(jī)械攤鋪，攤鋪連續(xù)進(jìn)行。 對混合料的振搗，每一位置的持續(xù)時間，以混合料停止下沉，不 再冒氣泡并泛出砂漿為準(zhǔn)。 砼表面采用抹光機(jī)配合人工找平，抹平后用壓紋機(jī)沿橫坡方向進(jìn) 行壓槽。 砼面板施工完畢及時養(yǎng)生，養(yǎng)生期均在 14日以上。B、砼面板接縫處理 縱縫：a. 平縫縱縫：對已澆砼板的縫壁涂刷瀝青，澆筑鄰板時，縫的上部切割或壓成規(guī)定深度的縫槽。b. 切縫在砼強(qiáng)度達(dá)到25%-30%寸用切割機(jī)切割。c.施工中縱縫均有設(shè)置拉桿鋼筋，拉桿采用 16鋼筋，并保證鋼筋 設(shè)置在板厚中間。 橫脹縫：a. 脹縫與路面中心線垂直，縫隙寬度保持一致，縫

16、中不得連漿，縫 隙上部填塞填隙料，縫間設(shè)置聚乙烯泡沫板，脹縫按設(shè)計位置設(shè)置。b. 脹縫傳力桿的活動端，設(shè)在縫的一邊，固定后的傳力桿必須與板 面中心線平行， 傳力桿的一半錨固于砼中， 另一半在套筒中， 允許滑動， 傳力桿與縫壁垂直。c. 角隅部分需補(bǔ)強(qiáng)，采用發(fā)針形螺紋鋼筋布置在板的上部，其位置為距板頂不小于5cm距板邊為10cm。 施工縫：a. 每天工作結(jié)束或澆筑工序中斷超過 30分鐘砼已經(jīng)初凝時，設(shè)置平 接施工縫。b. 施工縫的設(shè)置應(yīng)與脹縫或縮縫設(shè)置位置吻合， 與路面中心線垂直。 填縫：砼面板所有接縫凹槽部用瀝青填縫料填縫。七、總結(jié)在施工中我們抓好了每個分項工程的質(zhì)量， 建立和健全責(zé)任制度，

17、實(shí) 行了嚴(yán)格的考核制度，明確了質(zhì)量權(quán)利和義務(wù)，增強(qiáng)了質(zhì)量責(zé)任感和使 命感，把質(zhì)量意識貫徹到工程建設(shè)項目管理的全過程中，優(yōu)質(zhì)、高效、 按期完成此次施工任務(wù)。當(dāng)然在整個施工過程中我們還有一些欠缺，還 存在許多不足之處，我們會加倍努力，積累經(jīng)驗，為下面的工程更好的 完成打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。在今后其他路面工程的施工任務(wù)，我們將會更加 努力，造更多人民滿意之路。八、質(zhì)量評定情況工程完工后，我部按照公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)JTGF80/1-2004 進(jìn)行認(rèn)真自檢質(zhì)量評定， 并報請監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量進(jìn)行 檢查，對施工自查資料進(jìn)行簽認(rèn)和評分。本項目有單位工程 1 個、分部 工程 1個、分項工程 3 個。質(zhì)量檢驗

18、評定結(jié)果為：1、分項工程質(zhì)量檢驗評定 路面工程分部工程下分 3 個分項工程，其質(zhì)量檢驗評定得分為：（ 1）級配碎石底基層： 94.5 分；（ 2）水泥穩(wěn)定碎石基層： 94.9 分；（ 3）水泥混凝土面層： 93.6 分；2 、分部工程質(zhì)量檢驗評定路面工程單位工程下 1 個分部工程，其質(zhì)量檢驗評定得分為：路面工程： 94.3 分3、單位工程質(zhì)量檢驗評定海防路面工程： 94.3 分4、建設(shè)項目質(zhì)量檢驗評定本建設(shè)項目：XX市XX區(qū)XX鎮(zhèn)XX村XX路工程建設(shè)項目質(zhì)量檢驗評定得分為： 94.3 分，質(zhì)量等級為：合格。原文已完。下文為附加的原創(chuàng)公文，如不需要，下載后可以編輯刪除, 謝謝！副縣長在2016年

19、縣政府全體會議上的講話按照會議安排，我就今年分管工作簡要講 5個方面：一、強(qiáng)化調(diào)度管理，著力抓好項目建設(shè)。 一方面，要著力抓好 全縣項目調(diào)度管理。每季度召開一次經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析、項目調(diào)度會議， 及時查改問題，抓好宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控管理和主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)月度監(jiān)測 預(yù)警，確保全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行健康有序，項目建設(shè)順利推進(jìn)。要抓爭取。緊盯爭取項目資金 增長10%、謀劃儲備項目150項、向上申報80項 以上、爭取到位60項以上的目標(biāo)，繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任目標(biāo)考核制， 深謀細(xì)研國家、省市的戰(zhàn)略意圖和政策導(dǎo)向，用足用好政策，主動爭 搶，爭取讓更多項目擠進(jìn)上級的大盤子。 要趕進(jìn)度。按照3月上旬全 面開工，6月份完成一半以上實(shí)物工

20、作量，11月底圓滿完成年度建設(shè) 任務(wù)的總體要求，健全完善重點(diǎn)項目推進(jìn)和督查考核機(jī)制， 落實(shí)重大 項目分析報告制度，特別是對 43個千萬元以上項目，縣發(fā)改局要堅 持每周一報告，每月一分析，每季一調(diào)度，及時研究解決具體問題， 全力加快建設(shè)進(jìn)度。要嚴(yán)管理。嚴(yán)格執(zhí)行項目建設(shè)基本程序，切實(shí)落 實(shí)好立項、設(shè)計、評審、用地、規(guī)劃、開工許可、竣工驗收以及“四制”管理要求，主要負(fù)責(zé)同志要對項目質(zhì)量、資金運(yùn)行等情況進(jìn)行全 程監(jiān)管，跟蹤問效，確保工程安全、資金安全、干部安全。特別要強(qiáng) 調(diào)的是，項目建成后要在3個月內(nèi)完成竣工決算，并按規(guī)定報請有關(guān)部門進(jìn)行驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。今后，凡建設(shè)項目未進(jìn)行 決算驗 收的，在

21、資金撥付過程中將適當(dāng)暫扣部分資金，直至決算驗收；對擅 自擴(kuò)大投資規(guī)模、變更建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)內(nèi)容的，超出部分的資金由單 位自行解決，情節(jié)嚴(yán)重的還要追究相關(guān)人員責(zé)任。另一方面，要著力抓好分管項目的組織實(shí)施。 全面完成2015年易地扶貧搬遷項目，建 成移民住宅280戶；啟動實(shí)施2016年易地扶貧搬遷項目，新建集中 安置點(diǎn)11處，開工建設(shè)移民住宅733戶，年內(nèi)完成70%工程量；認(rèn) 真做好村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議”財政獎補(bǔ)項目，在50個村實(shí)施 村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目50個；全面完成2015年鞏固退耕還林成果項 目、世行貸款可持續(xù)發(fā)展農(nóng)業(yè)項目和高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目各項任務(wù)。二、圍繞提速提質(zhì)，著力抓好新型城鎮(zhèn)化建

22、設(shè) 。投資10億元， 實(shí)施城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目36項，著力抓好四個方面的工作： 一要 瞄準(zhǔn)國家政策導(dǎo)向搞規(guī)劃。積極吃透新型城鎮(zhèn)化建設(shè)有關(guān)精神， 做好 與省市新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃和城鎮(zhèn)體系規(guī)劃的對接， 認(rèn)真調(diào)研，科學(xué)編制 我縣新型城鎮(zhèn)化發(fā)展規(guī)劃和縣域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃。全力抓好新一輪縣城 總體規(guī)劃修編，完成4個中心村莊風(fēng)貌規(guī)劃，*歷史文化名鎮(zhèn)規(guī)劃， *兩鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)給排水專項規(guī)劃和部分縣城重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)分項規(guī)劃， 為爭取國家對縣城和小城鎮(zhèn)支持項目打下規(guī)劃基礎(chǔ)。 二要強(qiáng)化工程質(zhì) 量進(jìn)度抓建設(shè)。按照 新區(qū)提速、老城提質(zhì)、組團(tuán)開發(fā)、整體推進(jìn) ” 的思路，全力抓好*開發(fā)、商品房開發(fā)、居民遷建安置、保障性住房 建設(shè)、集中

23、供熱、路網(wǎng)改造、綠化亮化、市政設(shè)施維修改造八大工程” 2個具體項目建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)各項前期工作，確保 3月上旬所有 續(xù)建工程、路網(wǎng)建設(shè)、城區(qū)綠化亮化和市政設(shè)施維修工程全面開工， 5月底前商品房開發(fā)、保障性住房和居民安置樓建設(shè)工程全面開工， 11月底前行政中心、多功能文化中心、法院審判庭、公安局業(yè)務(wù)技 術(shù)用房、污水處理廠、路網(wǎng)工程、綠化亮化工程全面竣工，集中供熱 工程確保投用。特別是要把城區(qū)居民搬遷安置作為今年縣城建設(shè)的一 件大事來抓，中臺鎮(zhèn)和國土、住建等相關(guān)部門要克服困難，全力參與, 各方齊用勁，擰成一股繩，務(wù)必于5月底前完成協(xié)議簽訂，并啟動安 置樓建設(shè)，力爭盡快建成搬遷，為縣城建設(shè)騰開步子。

24、三要整合執(zhí)法 力量抓管理。推行城市管理相對集中處罰權(quán)試點(diǎn)，理順城市管理體制， 整合執(zhí)法力量，扎實(shí)推進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌、交通秩序、市政設(shè)施 管理。深入開展三項創(chuàng)建，六大整治”活動（即：示范街、文明個體 戶、文明工地創(chuàng)建和汽修汽配市場、市容環(huán)境、建筑市場、戶外廣告 清理、城區(qū)校園周邊環(huán)境、專業(yè)市場整治），下功夫解決縣城區(qū)廢品 收購、汽配維修、亂堆亂放等突出問題。要下硬手查處違建問題，堅 決遏制亂修亂建、搶修搶建、謀取征遷私利的勢頭。四要延伸城市公 共服務(wù)抓村鎮(zhèn)建設(shè)。4個重點(diǎn)鎮(zhèn)要抓住國家支持建制鎮(zhèn)建設(shè)的政策機(jī) 遇，找準(zhǔn)功能定位，優(yōu)化發(fā)展布局，積極爭取項目支持，全力實(shí)施好 道路、給排水、集中供暖等基

25、礎(chǔ)設(shè)施配套項目 23項，穩(wěn)步推進(jìn)小城 鎮(zhèn)提質(zhì)擴(kuò)容。其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，以完善功能、強(qiáng)化配套為重點(diǎn)， 加強(qiáng)小城鎮(zhèn)日常管理，合理控制城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)模。堅持點(diǎn)面結(jié)合、以面 為主、整村推進(jìn)的思路，以優(yōu)先保障住房最危險、經(jīng)濟(jì)最困難的群眾 為前提，持續(xù)推進(jìn)農(nóng)村危房改造，年內(nèi)完成危改2000戶9萬平方米, 進(jìn)一步改善群眾居住條件。特別是在危改對象確定過程中，要嚴(yán)格按 照一申二評三核四批”的程序，實(shí)行三級審批，三榜公示，做到公平、 公正、陽光操作。三、堅持征管并舉，著力抓好財稅工作。堅定不移地抓好收支 調(diào)度、資金爭取和財經(jīng)監(jiān)管，確保財稅收入實(shí)現(xiàn)新突破，監(jiān)管水平實(shí) 現(xiàn)新提高。一要突出財政增收加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行。 繼續(xù)嚴(yán)

26、格執(zhí)行部門和鄉(xiāng) 鎮(zhèn)稅收考核制度，完善征稅激勵機(jī)制，不斷健全社會綜合治稅，擴(kuò)大 稅源基礎(chǔ)。建立月調(diào)度、季考核的財政工作機(jī)制和財政收入定期通報 制度，避免工作上前松后緊、增幅大起大落，確保收入均衡入庫、平 穩(wěn)增長，上半年實(shí)現(xiàn) 雙過半”全年突破億元大關(guān)，達(dá)到*萬元。各 涉稅業(yè)務(wù)部門要積極配合開展代征代扣業(yè)務(wù)， 確保各項稅收和非稅收 入應(yīng)收盡收。要切實(shí)保障好農(nóng)業(yè)、教育、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障、保障 性安居工程、公共文化等重點(diǎn)支出需要。嚴(yán)格控制一般性支出和三公經(jīng)費(fèi)”規(guī)范會議費(fèi)、差旅費(fèi)和車輛管理，降低行政成本。二要突出資金爭取狠抓財源建設(shè)。 緊緊抓住上級投資導(dǎo)向積極論證申報項 目，年內(nèi)力爭爭取到位各類財政專項

27、資金 8億元以上，比上年提高 10%以上。加大財政對工業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工、牛果菜農(nóng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)等 支持力度，設(shè)立專項扶持基金，落實(shí)稅收優(yōu)惠政策，優(yōu)先幫助申報項 目資金，培育新的穩(wěn)定財源。三是突出改革創(chuàng)新加強(qiáng)財政管理。 積極 推進(jìn)金財工程一體化平臺建設(shè)，完善國庫集中支付改革，逐步取消紙 質(zhì)憑證和單據(jù)流轉(zhuǎn)。加快部門電子化預(yù)算進(jìn)程，啟動金財工程部門預(yù) 算模塊。健全預(yù)決算公開機(jī)制。認(rèn)真實(shí)施營改增試點(diǎn)。繼續(xù)擴(kuò)大政府 采購范圍和規(guī)模，規(guī)范政府采購行為。加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理，加大清理 清查力度，嚴(yán)防流失。推進(jìn)預(yù)算績效管理，加大對民生項目和政府投 資重大項目的財政監(jiān)管力度。加強(qiáng)政府性投資項目評審和結(jié)算。 進(jìn)一 步加強(qiáng)

28、政府性債務(wù)管理，建立債務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制。四要突出金融改革 破解資金難題。針對當(dāng)前財力不足，產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)等資金短缺 的問題，各金融機(jī)構(gòu)要積極探索，創(chuàng)新金融服務(wù) 三農(nóng)”助推扶貧攻 堅和中小微企業(yè)發(fā)展機(jī)制，探索開展 三權(quán)”抵押，量身訂作符合企業(yè) 實(shí)際的金融產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)鏈融資等信貸模式，積極支持全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展。四、嚴(yán)守耕地紅線，著力抓好 國土資源管理工作。按照保紅線、 保發(fā)展的要求，嚴(yán)格耕地保護(hù)，大力推進(jìn)節(jié)約集約用地，強(qiáng)化執(zhí)法檢 查，確保國土資源管理科學(xué)有序。一要全力保護(hù)耕地資源。持續(xù)加大 基本農(nóng)田保護(hù)力度，從嚴(yán)控制非農(nóng)建設(shè)占用耕地，確保耕地保護(hù)紅線 不突破。全面完成農(nóng)村集體土地 三權(quán)”確權(quán)和農(nóng)民宅基

29、地確權(quán)登記頒 證工作。爭取立項土地整治項目12個，爭取資金1000萬元以上。 全面完成*不穩(wěn)定斜坡治理工程和*等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)14個村6個土地整 治項目，整理土地1161.69公頃。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓建較高標(biāo)準(zhǔn)的土地復(fù)墾 整理示范點(diǎn)1處，確保耕地占補(bǔ)平衡。二要有力保障發(fā)展用地。按照 增量上努力爭取、存量上積極盤活、利用上節(jié)約集約 ”的原則，積極 盤活土地存量，優(yōu)先保障重大建設(shè)項目、民生工程、基礎(chǔ)設(shè)施用地， 切實(shí)保障戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、節(jié)能環(huán)保、保障住房建設(shè)等領(lǐng)域的項目建 設(shè)用地需求。積極抓好土地資產(chǎn)運(yùn)營，完成土地出讓收益2000萬元以上。三要著力保障發(fā)展環(huán)境。加大國土資源執(zhí)法監(jiān)察力度，著力控 制未報即用、批少占

30、多等違法用地多發(fā)的態(tài)勢，嚴(yán)肅查處國土資源違 法案件，有效保障土地開發(fā)利用秩序穩(wěn)定，確保我縣衛(wèi)片執(zhí)法檢查 零 通報、零問責(zé)、零約談”。五、堅持統(tǒng)籌兼顧，著力抓好審計等其他各項工作 。審計工作 要按照審計監(jiān)督全覆蓋的要求，以財政預(yù)算執(zhí)行審計、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì) 責(zé)任審計、政府投資項目審計、民生專項資金審計、行政事業(yè)單位財 務(wù)收支審計等為重點(diǎn)，加大審計力度，擴(kuò)大審計覆蓋面，深刻揭示突 出問題，及時提出有價值、有針對性的建議，強(qiáng)化審計查出問題的督 促整改，有效維護(hù)正常的經(jīng)濟(jì)秩序。統(tǒng)計工作要深入推進(jìn)統(tǒng)計制度改 革，切實(shí)搞好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和社會發(fā)展監(jiān)測服務(wù)。加強(qiáng)統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)和統(tǒng) 計巡查監(jiān)管，推進(jìn)統(tǒng)計能力建設(shè)，提高統(tǒng)計

31、質(zhì)量。 法制工作對縣政府 各類規(guī)范性文件從嚴(yán)審核，修訂和廢止一批現(xiàn)行文件，切實(shí)規(guī)范約束 行政行為?？h政務(wù)服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn) 要進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范化 運(yùn)行，加強(qiáng)人員管理，健全服務(wù)制度，完善服務(wù)功能，推進(jìn)審批服務(wù) 事項辦理集中化和網(wǎng)上辦理審批、繳費(fèi)、咨詢，最大限度縮短辦理時 間，提高政務(wù)服務(wù)效率。物價工作要綜合運(yùn)用多種調(diào)控手段，不斷強(qiáng) 化價格監(jiān)管和服務(wù)。全力爭取省級價格調(diào)節(jié)基金項目支持， 在縣城建 設(shè)蔬菜冷貯配送中心1處。防震減災(zāi)工作要認(rèn)真落實(shí)建設(shè)工程抗震設(shè) 防要求，實(shí)現(xiàn)工程抗震設(shè)防全覆蓋。全縣抓農(nóng)村基層黨建促脫貧攻堅工作經(jīng)驗材料*縣是大別山連片特困地區(qū)片區(qū)縣，地處皖西南邊陲，皖鄂贛 三省交界

32、處，總控制面積1357平方公里，轄10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、118個村、 17個社區(qū)，人口 63.5萬；黨員28033名，其中農(nóng)村黨員23087名； 基層黨組織1217個，其中黨委13個、黨總支157個、黨支部1047 個。2014年，按照精準(zhǔn)扶貧的要求全面進(jìn)行建檔立卡，全縣識別貧困村60個、貧困戶3.62萬戶12.74萬人。2014 2015年共減貧1.13 萬戶4.56萬人，到2015年底，全縣貧困戶及貧困人口已減至 2.47萬 戶8.14萬人。近年來，*縣堅持把脫貧攻堅作為主戰(zhàn)場，把強(qiáng)化責(zé) 任落實(shí)、措施落細(xì)、服務(wù)落小、考核落準(zhǔn)作為黨建助推脫貧攻堅的著 力點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村基層黨建與脫貧攻堅深度融合。一、

33、主要做法（一）堅持目標(biāo)引領(lǐng)，把責(zé)任落實(shí)。中央和省、市脫貧攻堅大會后，縣委、縣政府明確提出將脫貧攻堅作為“十三五”時期“六大 攻堅戰(zhàn)”之一，緊扣全面建成小康社會目標(biāo)，用3年左右時間實(shí)現(xiàn)縣 摘帽、村出列、戶脫貧。圍繞這一目標(biāo)，層層壓緊壓實(shí)包保幫扶責(zé)任。 建立了縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組四級黨員干部聯(lián)系包保責(zé)任制，把責(zé)任扛在 肩上。目前，39名縣級領(lǐng)導(dǎo)干部分別聯(lián)系1-3個貧困村，全縣7155 名黨員干部、職工共包保幫扶14124個貧困戶，其中縣級領(lǐng)導(dǎo)干部每 人幫扶6戶，科級領(lǐng)導(dǎo)干部每人幫扶4戶，一般干部、職工每人幫扶2戶，學(xué)校、醫(yī)院行管人員和教師、醫(yī)生中的黨員 每人幫扶1戶，駐 望條管單位干部、職工每人幫扶1

34、戶，村級干部每人幫扶3戶。2015 年，各級包村幫扶單位共向貧困村捐款 90.54萬元，安排項目幫扶資 金112萬元。強(qiáng)化駐村扶貧工作隊建設(shè)，選優(yōu)配強(qiáng)貧困村黨組織第一 書記。（二）堅持問題導(dǎo)向，把措施落細(xì)。 針對貧困村、貧困戶致貧 的原因及存在的問題，進(jìn)行把脈問診，實(shí)行分類施策，認(rèn)真貫徹“五 大”發(fā)展理念，全面落實(shí)“五大”脫貧計劃，重點(diǎn)從五個方面推進(jìn)。 一是實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧。以創(chuàng)建全國木本油料重點(diǎn)縣為契機(jī)，推進(jìn)油茶、 薄殼山核桃等特色種植業(yè)，全縣計劃發(fā)展 20萬畝，2015年已發(fā)展4 萬畝,有力地促進(jìn)村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和貧困戶增收。如，鴉灘鎮(zhèn)望馬 樓村大力發(fā)展油茶種植，并通過村黨總支牽頭、村干部領(lǐng)辦

35、、村民入 股等方式，成立了油茶合作社資金互助部，截至 2015年底已累計為 本村農(nóng)戶提供互助資金1750多萬元，村集體也因此年增收近60萬元。 按照“精準(zhǔn)扶貧不讓一個少數(shù)民族掉隊”的要求，在全縣唯一的少數(shù) 民族村一一漳湖鎮(zhèn)回民村發(fā)展黃牛、青年鴨、薄殼山核桃等種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)， 并依托“中國少數(shù)民族特色村寨”品牌發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。二是實(shí)施就業(yè) 扶貧。充分發(fā)揮*紡織服裝產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，通過基層黨組織和黨員的牽 線搭橋，先后吸納貧困勞動力1200多人到申洲針織、童裝產(chǎn)業(yè)基地 就業(yè)。三是實(shí)施光伏扶貧。實(shí)行60個貧困村光伏電站全覆蓋，建成 5000戶貧困戶光伏電站，并通過農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行融資推進(jìn)光伏項目向 非貧困村延伸。四是

36、實(shí)施電商扶貧。利用電商扶貧試點(diǎn)縣平臺，依托電子商務(wù)公共服務(wù)中心、特產(chǎn)中國1號店 *館，發(fā)展農(nóng)村電子商 務(wù)。五是實(shí)施農(nóng)民專業(yè)合作組織帶動扶貧。 把支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上，大 力加強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社黨建，如全國農(nóng)民專業(yè)合作社示范社*縣金穗種植專業(yè)合作社，在黨組織的引領(lǐng)推動下，流轉(zhuǎn)土地2.6萬畝， 帶動1600多戶貧困戶增收致富。（三）堅持機(jī)制搞活，把服務(wù)落小。一是打造農(nóng)村黨員干部助力脫貧攻堅“一公里”服務(wù)圈。全面推行以打造脫貧攻堅“一公里”服務(wù)圈為目標(biāo)的農(nóng)村黨員干部網(wǎng)格化管理，確保貧困戶在“一公里” 范圍內(nèi)有貧有人扶、有困有人幫、有難有人救、有問有人答、有事有 人解。與此同時，通過實(shí)施網(wǎng)格化管理，一些貧困

37、戶的信訪問題得到 了及時有效化解，有力促進(jìn)了基層社會和諧穩(wěn)定，*的信訪維穩(wěn)工作也進(jìn)入了全市先進(jìn)行列。二是落實(shí)村級干部助力脫貧攻堅各項保 障。在全縣135個村（社區(qū)）全面建成規(guī)范化村級便民服務(wù)中心的基 礎(chǔ)上，2016年縣財政及縣管黨費(fèi)將投入4200多萬元，用于提升村級 保障水平。2016年，村主職干部的報酬待遇將達(dá)到 3.4萬元，一般干 部的報酬待遇達(dá)到3萬元；確保3000人以下的村基本運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)不低 于5萬元、3000-5000人的村不低于7萬元、5000人以上的村不低于 9萬元；繼續(xù)實(shí)施村級干部參加城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險全覆蓋。三是激發(fā) 村級干部助力脫貧攻堅內(nèi)生動力。 從2016年開始，每年評選10名優(yōu) 秀村黨組織書記，重點(diǎn)向脫貧攻堅工作實(shí)績突出的傾斜，對特別優(yōu)秀的，安排進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，并比照副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長工資水平確定其報酬。（四）堅持導(dǎo)向鮮明，把考核落準(zhǔn)。 突出精準(zhǔn)考核，制定脫貧 攻堅考核辦法，將考核結(jié)果與干部使用掛鉤，充分發(fā)揮考核的導(dǎo)向作 用。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門扶貧工作考核， 對扶貧實(shí)績突出的優(yōu)先提拔 使用；對未能完成年度扶貧開發(fā)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)行“一票否決