1、公司給員工家屬的新春慰問信凝心聚力創佳績，同心同德譜新篇。下面是我給大家整理收集的關于公司給員工家屬的新春慰問信，希望對大家有幫助。公司給員工家屬的新春慰問信（一）尊敬的員工家屬：凱歌辭舊歲，瑞雪迎新年。值此新春佳節來臨之際，我們要向各位 家屬說一聲"您辛苦了 !"，感謝您一年來對華泰公司的關心、支持和理解， 并向您們致以節日的祝賀和親切的問候 ！衷心祝愿您們新春快樂、身體健 康、家庭幸福！剛剛過去的一年是我集團公司實現戰略目標的一年，也是我們經受 了各種考驗，克服重重困難，取得發展新成就，實現歷史新跨越的一年！驕人的成績飽含著員工辛勤的勞動和汗水。您們的孩子在自己的崗位上

2、兢 兢業業，忘我工作，幵拓進取，勇挑重擔，為我單位的發展奉獻著自己的 青春和力量，他們值得您們驕傲和自豪 ！正是因為有了您的付出，才免除 了他們的后顧之憂，他們才能以公司為家，全身心地投入到自己的工作中 來，因此我公司所取得的良好成績也凝聚著您對他們的關心、支持和奉獻，這些榮譽也屬于您！感謝您一年來為我公司發展所付出的辛勤勞動與無私 奉獻。展望未來，我們信心百倍。但依然需要您的理解、您的支持、您的 奉獻。我相信，有了您的全力支持和參與，我們就一定能再創輝煌！再次祝您身體健康、全家幸福、吉祥如意 ！此致敬禮！公司給員工家屬的新春慰問信（二）親愛的員工及家屬朋友們：春節就要到了，在這舉國同慶辭舊迎

3、新的日子里， 給大家拜個早年！先有和諧的家庭，后有和諧的企業；只有家庭和諧了、企業和諧了， 整個社會才能和諧。本著這一理念，牛根生董事長、楊文俊總裁等蒙牛集 團14位高管，決定從他們所受的外資方獎勵基金中，專門撥出一部分錢 款用來慰問圓緣小區的部分住戶。本次慰問對象是公寓樓100戶、別墅區7戶員工家屬。早在元月份， 集團工會就組織人員通過入戶填寫調查表的方式，對圓緣小區各家各 戶的經濟狀況進行了摸底普查。經對普查結果匯總分析，集團高管決定對 負擔較重的107個住戶，分四檔分別發放價值 500多元的年貨以及額度不 等的現金（20xx元-5000元/戶），以期家家過一個美滿、詳和的快樂年。從前年董

4、事長幵辦"和諧家庭特訓營"，到去年慰問駐外員工家屬， 以及14位高管先后拿出3000多萬元向圓緣小區的所有住戶發放房款補助 （用于超市、游泳池、網球場、會館以及小區綠地等公共設施的建設），再到今年集團14位高管又拿出獎勵基金慰問員工家屬，都體現了一個理念： 蒙牛是一個大家庭，前方離不幵后方的支持，后方也離不幵前方的關愛。 中華民族素有關愛關心的傳統美德，在蒙牛這個大家庭里，更需要互幫互 助，共創美好和諧的發展局面。按出資額咼低排名，發起本次慰問的14位咼管分別是：（略） 祝愿每個家庭新春快樂，美滿幸福！公司給員工家屬的新春慰問信（三）全體員工、離退休老同志及職工家屬同志們：

5、靈猴奮蹄辭舊歲，金雞啟泰迎新春。充滿希望的 20xx年已經來臨， 值此新春佳節之際，我們謹代表研究院領導班子向全體員工， 向長期關心、 支持研究院發展的老同志，職工家屬致以最誠摯的慰問和最美好的祝愿！向堅守施工一線的廣大員工致以最崇高的敬意和深切的問候！衷心祝愿大家新春快樂，萬事如意，闔家幸福！201*年是研究院砥礪奮進、攻堅克難取得驕人業績的一年。在四航 局的正確領導下，研究院以科研創新為主線，堅持全面深化改革，積極調 整業務結構，不斷加強制度建設，繼續推行精細化管理，認真落實各項科 研生產目標，在"五商中交"戰略的大旗下，全面完成了四航局下達的各項 年度指標，新簽合同額

6、10.8億元，完成營業額8億元，實現利潤3058萬 元以及科技投入44萬元，獲得省部級以上獎勵 6項，研究院黨委榮獲國 資委"中央企業先進基層黨組織"、中國交建"先進基層黨組織"榮譽稱號。 過去的一年，研究院面對市場變化，適時調整經營策略，將技術優勢、人 才優勢轉化為市場比較優勢，企業的經濟效益穩步發展，員工薪酬及福利 待遇逐步提高，團隊凝聚力和執行力逐漸加強，企業文化氛圍日趨濃厚。 研究院取得的成績飽含著廣大員工立足崗位、辛勤付出，飽含著員工家屬 的支持與理解。在此，我們向一直支持研究院工作的各位員工及家屬表示 誠摯的謝意！凝心聚力創佳績，同心同德譜新篇。20xx年是研究院建院五十周年, 也是研究院搶抓新機遇、謀求新發展的關鍵之年。我們要緊跟中國交建、四航局的戰略步伐，繼續全面深化改革，不斷提高企業發展質量和效益；緊貼主業發展，提升綜合研發能力；提高技術服務的能力和質量，注重技 術服務向高端延伸，為工程提供強有力的技術支撐；堅持走專業化、差異化發展道路，增強成果轉化能力；創新黨建工作，增強組織保障；加強團隊 協作和責任文化建設，為將四航局建成 "華南地區知名企業"貢獻力量。同志們，目標已明確，自當揚帆破浪；任重而道遠，更須揚鞭奮蹄。