1、淺析工程機械管理中存在的問題與對策 淺析工程機械管理中存在的問題與對策 摘 要：機械管理是工程施工的重點，對工程的效益、進度、平安起著非常重要的作用。因此，工程管理者要高度重視機械設備管理工作，不能單純追求速度、產值、賬面效益而拼機械的短期行為和危及機械平安生產。本文就此討論怎么樣搞好工程機械管理，對工程機械管理存在的問題進行分析，并提出相應對策。 關鍵詞：工程機械；管理；問題；對策 1 引言 目前我國的施工企業(yè)比擬多，所以施工機械的種類也相對很多，而且來源復雜。在機械使用的過程中，由于各種因素影響，導致機械設備的使用性能受到一定制約。一旦機械維護的不夠得當，不但會影響到施工企業(yè)經濟上的效益，

2、還會對施工進度、施工質量以及施工平安等產生很大的影響。所以做好工程機械管理工作，對保證工程的進度、質量、平安等，以及施工單位的經濟利益都有著很大意義。 2 工程機械管理中存在的問題 2.1 管理的制度不夠完善，規(guī)章制度的執(zhí)行不夠嚴格 施工方在設備管理使用上一般都是比擬重視使用，忽略保養(yǎng)。有些單位實行了定人定機管理制度，卻沒有充分考慮機械設備保養(yǎng)制度對使用者活動的制約性，沒有能明確落實到人。操作人員只是注重使用，對出現(xiàn)的問題不能及時處理；另外，在機械設備出現(xiàn)故障需要維修時，許多維修人員責任心不強，應付差事，不從根本上解決故障問題，“頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳，從而造成設備故障的不斷擴大和開展。當有問題時

3、，操作與維修人員往往互相推卸責任，不能意識到問題的重要性。這不僅影響施工的質量和進度，也增加了修費用、運轉費用，致使機械設備的使用壽命和平安性降低。 2.2 使用不標準，設備老化較快 由于局部操作人員對施工技術、設備使用知識所知甚少，尤其是短期聘用人員的技術素質低，不注重具體的施工條件和作業(yè)方法，一味的趕工期、搶進度，使機械設備一直處于超負荷，或帶“病作業(yè)狀態(tài)，甚至違章操作等狀況，從而加速了機械設備的磨損老化。此外， 在工程工程結束后，設備不能按規(guī)定進行認真的保養(yǎng)、維護和大修，被調配到新的工程工程后，機械設備常常出現(xiàn)故障。既花費了較大精力與高額費用進行整修，又嚴重延誤了正常施工工期。 2.3

4、維修設施不全面，維修人員的技術比擬落后 許多施工企業(yè)并沒有建立完善的機械維修車間，先進的檢驗技術不能得到更好的應用，導致難以及時發(fā)現(xiàn)控制技術先進和結構復雜的機械設備中存在的故障隱患。現(xiàn)在的施工單位中還有一些維修人員因為質量意識較差，知識水平較低，沒有及時對知識進行更新，只是憑借以往的經驗對機械進行簡單維護。而且在工程機械需要維修的時候，許多的維修人員缺少對工作認真負責的態(tài)度，沒有從根本原因上解決故障，只注重外表問題的處理，從而導致了工程機械故障的開展和不斷擴大。 2.4 不及時更新老化的機械設備，造成施工效率較低 目前局部施工企業(yè)對機械設備的故障及老化現(xiàn)象重視程度不夠，機械設備的更新?lián)Q代較慢。

5、局部管理人員只注重短期經濟效益，貪圖方便，不考慮機械設備的整體性能，采取“拆東墻補西墻的做法，甚至違反國家有關規(guī)定繼續(xù)使用破舊機械和報廢機械，致使機械的故障率大大增加。不僅給施工人員帶來平安威脅，而且造成整體的施工效率低下，整體施工本錢增加，結果是工程收益降低，企業(yè)競爭力下降，最終影響整個企業(yè)的開展。 3 工程機械管理的相應對策 3.1 建立健全的工程機械管理制度，對機械的管理工作進行標準 對于施工企業(yè)，要想搞好工程機械管理的工作，一方面，要建立一個相對健全的管理機構，要做到定職責、定崗位、定人員，來對工程機械進行全方面的管理。另一方面，需要建立一個健全的工程機械檔案，統(tǒng)一進行管理。并建立一個

6、詳細的工程機械技術資料，而且要進行定期的組織檢查，機械技術的檔案要由專人保管。 3.2 加強培養(yǎng)設備操作工人，標準設備使用 隨著機械化水平不斷提高，工程機械不斷更新?lián)Q代，它們的技術含量也會越來越高，這就要求操作人員不斷學習新的技能和知識，進行科學標準的操作，從而在很大程度上提高機械設備的利用率和完好率，縮短維修周期，提高企業(yè)經濟效益。施工企業(yè)要加大培訓力度，努力從根本上提高操作人員專業(yè)技術水平。操作人員上崗前要經過嚴格的技術培訓，由專門的工程機械技術人員詳細介紹相關工程機械的構造、原理、性能以及如何合理使用和保養(yǎng)等，只有培訓合格前方能上崗。同時，要形成學習技能專業(yè)知識的良好氣氛，比方根據(jù)實際情

7、況， 開展傳授技術知識方面的講座，采用示范表演，及時讓大家進行經驗交流等。此外，對操作人員道德修養(yǎng)的培訓也要加強。合格的操作人員不但具有良好的專業(yè)素質，還應當態(tài)度端正，責任感強，愛崗敬業(yè)，嚴守公司規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行機械設備平安操作規(guī)程，注重工程機械的維護，防止事故的發(fā)生，從而能出色地完成各項工程工程，為企業(yè)取得不錯的經濟效益。 3.3 強化機械設備使用人員與維護人員的在崗培訓，提高管理人員的專業(yè)素質 隨著當今社會科學技術的不斷開展，工程中使用的機械設備也不斷的進行更新，技術含量逐漸提升。這就需要施工企業(yè)的技術人員不斷豐富自身專業(yè)知識，用科學的方式使用工程機械。想從根本上將技術人員、維修人員以及

8、機械管理人員的專業(yè)素質提高上來，那么需要加大技術的培訓力度，培訓一批懂得技術的專業(yè)人士，提高員工技術的水平。 3.4 加大投資，及時采購更新的設備 落實機械設備更新?lián)Q代，為企業(yè)創(chuàng)造更多效益。機械設備的更新?lián)Q代，直接影響企業(yè)的施工效率和競爭力。因此，作為企業(yè)要為長遠利益著想，不能只顧眼前利益，必須嚴格落實設備報廢制度，做好機械設備的更新?lián)Q代工作。在這過程中一定要遵循機械更新?lián)Q代的原那么，通過科學檢測，將磨損嚴重、技術性能落后、耗能高、效率低、修理維護費用高、已不能到達使用要求和平安要求的機械設備堅決進行更新，確保施工的質量和平安。另外，屬于國家明令禁止淘汰的工程機械，一律做報廢處理，不得以各種原因繼續(xù)使用，防止給企業(yè)造成不良后果。只有確保了機械設備的良好狀態(tài)，才能在工程工程建設中爭取更大的經濟效益，增強企業(yè)的競爭力，為企業(yè)的開展奠定堅實的根底。 4 結語 作為一個施工企業(yè)來說要充分的認識到機械管理的重要性質。因為一個施工企業(yè)機械設備的管理水平上下，會直接影響到機械性能方面的優(yōu)劣，對于工程的投資、進度、質量和平安也將造成重大的影響，甚至會直接反映到企業(yè)經濟收益的層面，直接影響到企業(yè)經濟效益。所以，作為一個施工企業(yè)來說，更要以科學做指導，用科學的管理方法對工程中的機械設備加以管理，實現(xiàn)建設工程質量的優(yōu)越，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的收益。 參考文獻 【1】 宋艷坤. 淺談建筑機械設備