1、培訓需求調查問卷員工版親愛的同事,為了更好地匹配您的培訓需求,使年度培訓更具針對性和實用性,切實幫助到您的日常工作,特附上本調查問卷,敬請惠予珍貴意見.我們將在對您的反應進行細致分析的根底上,結合公司戰略、業務模式制定 2021年度培訓方案.您的信息、意見和建議將得到充分的尊重,我們會認真閱讀并對您提供的信息嚴格保密.請于2021年1月12日前填妥并交還至 BU HR以便整理統計.感謝您的協助與支持,祝您工作愉快！第一局部個人根本信息填寫人姓名：填表日期：在本公司工作年限：所屬事業部：部門：現任職務：在參加本公司以前工作的公司性質：國有企業外商獨資企業合資企業私營企業請您以2-3句話簡單描述您

2、的主要工作責任：(1)(2)(3)第二局部培訓認同度1、您認為公司對培訓工作的重視程度如何:非常重視口比擬重視 一般不夠重視口很不重視精品資料2、您認為,培訓對于提升您的工作績效、促進個人職業開展能否起到實際幫助作用,您是否愿意參加培訓：非常有幫助,希望多組織各種培訓有較大幫助,樂意參加多少有點幫助,會去聽聽有幫助,但是沒有時間參加根本沒有什么幫助,不會參加3、您認為自己對于企業培訓需求的迫切程度如何：非常迫切 比擬迫切有一些培訓需求,不是那么緊迫無所謂,可有可無沒有培訓需求4、關于以下培訓理念,您比擬認同哪幾個選項可同時選擇三項：培訓很重要,公司逐步開展壯大,應該逐步開展和完善培訓體系,幫助

3、員工成長,吸引和留住人才. 作為銷售型公司,業績最重要,培訓對員工而言是一種負擔,會占用到員工拜訪客戶的時間、休息時間.以公司業務特點而言,外部講師不了解公司的經營狀況與業務特點,培訓也不會有什么效果.根本上,公司招聘來的員工都是有經驗的熟手,已經符合公司的要求,不需要花大力氣去進行培訓.主要依靠公司內部的培訓力量就夠了,讓經驗豐富的員工或經理來擔任講師,他們熟悉公司的情況.其他看法：5、目前您所接受的公司或部門組織的培訓在數量上您認為怎么樣：非常不夠綽綽有余足夠還可以不夠6、部門內部關于產品知識、行業和市場信息、崗位工作技能的培訓、學習、分享是否充分:非常充分充分還可以口不夠充分口根本沒有分

4、享7、您目前的學習狀態是:經常主動學習,有方案地持續進行偶爾會主動學習,但沒有方案性,不能堅持有學習的念頭或打算,但沒有時間有工作需要的時候才會針對需要學習很少有學習的念頭8、最近兩年參加過的培訓有哪些,效果如何,請列舉包括公司培訓、部門培訓、個人深造、參加外部培訓班等培訓時間培訓工程授課方式培訓效果第三局部培訓的組織和安排1、鑒于公司的業務特點,您認為最有效的培訓方法是什么？請選出您認為最有效的 3種:邀請外部講師到公司進行集中講授由公司內部有經驗的人員進行講授光碟、視頻等聲像資料學習其他：安排受訓人員到外部培訓機構接受系統練習部門內部組織經驗交流與分享討論口拓展練習建立公司圖書庫,供借閱建

5、立網絡學習平臺2、您認為,最有效的課堂教學方法是什么 ？請選出您認為最有效的 3種:課堂講授口案例分析 口模擬及角色扮演音像多媒體口游戲競賽研討會 其他：3、您認為以下哪個因素對于公司培訓工作的開展效果影響最大:領導的重視程度口員工的培訓參與意識培訓組織與效勞口培訓內容的實用性其他：培訓方式與手段培訓講師的授課水平培訓時間的安排和時長培訓效果的跟進4、您認為過去一年內舉辦的培訓課程哪些地方有待改良：培訓內容理論程度應深化口培訓內容實用程度應增強培訓形式應多樣化口培訓次數太少,可適當增加其他：提升講師水平培訓應少而精培訓組織效勞更完善培訓時間安排更合理5、公司在安排培訓時,您傾向于選擇哪種類型的

6、講師：實戰派知名企業專家,有標桿企業經驗職業培訓師,豐富的授課技巧和經驗本職位優秀員工,對公司業務很了解6、以下講師授課風格及特點,您比擬看重哪一點？理論性強,具有系統性及條理性口實戰性強,學院派知名教授學者,理論功底深厚咨詢公司高級參謀,豐富的工程經驗其他：豐富的案例輔助知識淵博,引經據典,娓娓道來授課形式多樣,互動參與性強語言幽默幽默,氣氛活潑激情澎湃,有感染力和號召力其他：7、假設,鑒于您在某一領域的豐富經驗,您被推薦擔任某一門課程的內部講師,您是否樂意：非常樂意,既可以鍛煉自己,又可以分享知識,何樂而不為樂意,但是沒有經驗,希望公司能提供關于講授技巧方面的培訓樂意,但是沒有時間做這個事

7、情需要考慮一下不會擔任8、您認為,對于某一次課程來講,多長的時間您比擬能接受： 2-3小時口 7小時1天口 14小時2天口 14小時以上無所謂,看課程需要來定其他：9、您認為培訓時間安排在什么時候比擬適宜：上班期間,如周五下午 2-3小時工作日下班后2-3小時 周末1天雙休日2天無所謂,看課程需要來定其他： 10、您希望的或者所能接受的培訓的頻率是怎樣的:每周一次半月一次每月一次兩月一次每季度一次半年一次每年一次其他：11、您希望的培訓地點是：公司培訓教室/會議室公司外專業培訓教室酒店多功能廳/會議室 無所謂其他：第四局部培訓需求信息1、您認為個人2021年培訓需求重點在于哪個方面：崗位專業技

8、能口個人自我治理技能口企業文化口職業道德與素養口職業生涯規劃行業、市場及產品信息人際關系及溝通技能通用根本技能其他：2、您認為,您部門的主管2021年的培訓需求重點可能在于哪個方面：領導藝術治理理念治理工具角色認知職業道德治理理論職業化人員治理技能其他：3、考慮到各部門崗位、職能差異較大,以下問題請您針對個人的工作崗位和主要責任,以文字進行描述.1 您認為個人在崗位專業技能上,需要進行哪些方面的培訓請列舉三項最緊迫的培訓需求舉例：人力資源崗位的同事填寫主要為人力資源治理方面的崗位專業技能,如招聘面試技巧、如何制定年度招聘 方案、如何制訂企業年度培訓方案、如何進行績效治理等.(1)(2)(3)2

9、您在日常工作中經常會遇到哪些問題和困難？希望提升哪些方面的水平？希望公司提供哪些方面的培訓?您在日常工作中經常遇到的問題或困難,請舉例說明列舉三項希望提升哪些方面的水平:希望公司提供哪些方面的培訓與支持請列舉三項最緊迫的培訓需求4、為了更好地幫助您完成今年的業績目標,請您根據自身的實際情況,挑選出您最希望在2021年接受的培訓您認為,以下哪些通用技能課程能幫助您提升工作績效可多項選擇：?Excel函數使用技巧?PPT演示文檔制作?公司財務流程?公司內控治理?公司客服流程?公司產品及市場?商務禮儀?壓力與情緒治理?溝通技巧?時間治理?積極心態?商務英語口語與寫作?如果您屬于銷售相關崗位,以下哪些

10、銷售技能課程能幫助您提升工作績效請選岀最緊迫的四個需求：? 營銷技巧?人際關系行銷?優質客戶效勞?產品呈現技巧?銷售談判技巧?銷售心理學?主動行銷?銷售策略分析?市場調研分析?如何撰寫銷售報告?本錢限制?銷售技巧提升?銷售財務治理?客戶治理?銷售預測?增值型銷售技巧?如果您的工作對以下治理技能課程有需求,請選擇您認為最緊迫的三個培訓需求：?工程治理?目標治理?危機治理?問題分析與解決?創新思維?普通心理學?組織行為學?提升執行力?提升領導力?高層戰略治理?跨部門溝通與合作?高績效團隊建設?決策治理?員工輔導與鼓勵?高效會議治理技巧?勞動法及相關知識?年度經營方案制訂?從優秀專才走向治理者?授權治理?商務演講技巧?營銷戰略規劃與執行?非財務經理的財務治理?非人力資源經理的人力資源治理?以下財務治理、兼并收購、流程審計課程,如與您工作相關,請選擇您認為最緊迫的三個培訓需求：?財務報表的編制?財務報表分析?本錢分析與本錢治理?全面預算治理與限制?稅法與稅務籌劃?財務診斷及預警機制?國際