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文檔簡介

1、2018-級建造師項目管理 第五章知識點作者:日期:2018 級建造師項目管理第五章知識點2018年一級建造師歷年真題、模擬題盡收其中,全部由業界權威名師精心解析, 精細化試題分析,完美解析一網打盡。2018年一級建造師考試報名時間預計 6月陸續開始,考試時間9月15-16 日, 參加2018年一級建造師考試的考生要提前開始準備。小編特為大家整理了2018 一級建造師項目管理第五章知識點,包含職業健康安全管理體系與環 境管理體系標準、職業健康安全與環境管理的特點和要求、安全生產管理制度、 安全生產管理的預警體系的建立和運行、施工現場文明施工的要求,趕緊來學爾 森看一看,希望可以幫助各位考生更好

2、的復習報考。更多一級建造師報名條件、 一級建造師備考指導等信息請持續關注學爾森官網一級建造師頻道。1Z205011 職業健康安全管理體系與環境管理體系標準一、職業健康安全體系標準與環境管理體系標準1 職業健康安全和環境管理體系的相同點(1) 管理目標基本一致一是分別從職業健康安全和環境方面, 改進管理績效;二是增強顧客和相關方的 滿意程度;三是減小風險降低成本;四是提高組織的信譽和形象。(2) 管理原理基本相同預防為主,系統管理,持續改進和 PDCA循環原理。(3) 不規定具體績效標準只是組織實現目標的基礎、條件和組織保證。2 職業健康安全和環境管理體系的不同點(1) 需要滿足的對象不同學爾森

3、教育一大建工領域專業的一站式職業教育機構下載APP隨時隨地上課更多課程題庫建立職業健康安全管理體系主要目標是使員工和相關方對職業健康安全條件滿意、。建立環境管理體系主要目標是使公眾和社會對環境保護滿意。(2)管理的側重點有所不同職業健康安全管理體系通過對危險源的辨識,評價風險,控制風險,改進職業健康安全績效,滿足員工和相關方的要求。環境管理體系通過對環境產生不利影響的因素的分析,進行環境管理,滿足相關法律法規的要求。、職業健康安全管理體系和環境管理體系的結構和模式(一)職業健康安全管理體系的結構和模式該標準由“范圍”、“規范性引用文件”、“術語”和“職業健康安全管理體系 要求”四部分組成。(二

4、)環境管理體系的結構和模式環境是指組織運行活動的外部存在。該標準由“范圍”、“引用標準”、“定義”和“環境管理體系要求”四部分組 成。三、建設工程職業健康安全與環境管理的目的1 建設工程職業健康安全管理的目的 對于建設工程項目,職業健康安全管理的目的是防止和盡可能減少生產安全事 故、保護產品生產者的健康與安全、 保障人民群眾的生命和財產免受損失; 控制 影響或可能影響工作場所內的員工或其他工作人員 (包括臨時工和承包方員工)、 訪問者或任何其他人員的健康安全的條件和因素; 避免因管理不當對在組織控制 下工作的人員健康和安全造成危害。2建設工程環境管理的目的環境管理的目的是保護生態環境,使社會的

5、經濟發展與人類的生存環境相協調。 對于建設工程項目,環境保護主要是指保護和改善施工現場的環境。1Z205012 職業健康安全與環境管理的特點和要求依據建設工程產品的特性,建設工程職業健康安全與環境管理有以下特點:(一)復雜性建設項目的職業健康安全和環境管理涉及大量的露天作業,受到氣候條件、工程地質和水文地質、地理條件和地域資源等不可控因素的影響較大。(二)多變性一方面是項目建設現場材料、設備和工具的流動性大;另一方面由于技術進步,項目不斷引入新材料、新設備和新工藝,這都加大了相應的管理難度。(三)協調性項目建設涉及的工種甚多,包括大量的高空作業、地下作業、用電作業、爆破作 業、施工機械、起重作

6、業等較危險的工程,并且各工種經常需要交叉或平行作業。(四)持續性項目建設一般具有建設周期長的特點, 從設計、實施直至投產階段,諸多工序環 環相扣。前一道工序的隱患,可能在后續的工序中暴露,釀成安全事故。(五)經濟性產品的時代性、社會性與多樣性決定環境管理的經濟性。(六)多樣性產品的時代性和社會性決定了環境管理的多樣性。1Z205021 安全生產管理制度一、安全生產責任制度安全生產責任制是最基本的安全管理制度,是所有安全生產管理制度的核心。安學爾森教育一大建工領域專業的一站式職業教育機構下載APP隨時隨地上課更多課程題庫全生產責任制是按照安全生產管理方針和“管生產的同時必須管安全”的原則, 將各

7、級負責人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產工人在安全生產方面應 做的事情及應負的責任加以明確規定的一種制度。二、安全生產許可證制度安全生產許可證的有效期為 3年。企業在安全生產許可證有效期內,嚴格遵守有關安全生產的法律法規,未發生死 亡事故的,安全生產許可證有效期屆滿時,經安全生產許可證頒發管理機關同意, 不再審查,安全生產許可證有效期延期 3年。1Z205022 安全生產管理的預警體系的建立和運行一、安全生產管理預警體系的要素事故的發生和發展是由于人的不安全行為、 物的不安全狀態以及管理的缺陷等方 面相互作用的結果。一個完整的預警體系應由外部環境預警系統、內部管理不良的預警系統、預警信

8、息管理系統和事故預警系統四部分構成,相互關系如圖1Z205022所示。(一)外部環境預警系統1自然環境突變的預警:自然災害以及人類活動造成的破壞。2政策法規變化的預警:國家對行業政策的調整、法規體系的修正和變更。3. 技術變化的預警:關注技術創新、技術標準變動的預警。(二)內部管理不良預警系統1. 質量管理預警:制定企業規劃和建立健全企業的質量保證體系。2. 設備管理預警:對象是設備的維修、操作、保養等活動。3. 人的行為活動管理預警:對象主要是思想上的疏忽、知識和技能欠缺、性格上 的缺陷、心理和生理弱點等。(三)預警信息管理系統監測外部環境與內部管理的信息,預警信息的管理包括信息收集、處理、

9、辨偽、 存儲、推斷等過程。(四)事故預警系統以事故預防和控制為目的,給出安全風險預警級別,并根據預警分析的結果對事 故征兆的不良趨勢進行矯正、預防與控制。、預警體系的建立預警體系是以事故現象的成因、特征及其發展作為研究對象,以警報為導向,以 “矯正”為手段,以“免疫”為目的的防錯、糾錯系統。(一)預警體系建立的原則1. 及時性:萌芽狀態發現、及時報告、及時采取有效措施加以控制和消除。2. 全面性:人、物、環境、管理等各個方面進行全面監督。3高效性:制定合理適當的應急措施迅速改變不利局面。4. 客觀性:正確引導有關單位和個人,不能因為可能涉及形象或負面影響隱匿有 關信息。(二)預警體系實現的功能

10、預警體系功能的實現主要依賴于預警分析和預控對策兩大子系統作用的發揮。1.預警分析預警分析主要由預警監測、預警信息管理、預警評價指標體系構建和預測評價等 工作內容組成。(1)預警監測:外部環境與內部管理狀況的監測任務,并將采集的原始信息實時 存人計算機,供預警信息系統分析使用。預警信息管理:動態管理過程,包括信息收集、處理、辨偽、存儲和推斷等 管理工作。(3)預警評價指標體系的構建:是預警體系開展識別、診斷、預控等活動的前提。 預警評價指標體系內容一般包括:1)預警評價指標的確定:一般可分為人的安全可靠性指標,生產過程的環境安全 性指標,安全管理有效性的指標以及機(物)安全可靠性指標等。2)預警

11、準則的確定:用來決定在不同預警級別情況下,是否應當發出警報以及發 出何種程度的警報。3)預警方法的確定:包括指標預警、因素預警、綜合預警、誤警和漏警等方法。4)預警閾值的確定:預警閾值確定原則上既要防止誤報又要避免漏報。指標預警根據具體規程和具體實際情況,確定適宜的報警閾值。綜合預警根據經驗和理論來確定預警閾值(即綜合指標臨界值)。(4)預警評價評價對象是導致事故發生的人、機、環、管等方面的因素,預測系統建立的目的 是實現必要的未來預測和預警。預警信號一般采用國際通用的顏色表示不同的安 全狀況,如:I級預警,表示安全狀況特別嚴重,用紅色表示。,U級預警,表示受到事故的嚴重威脅,用橙色表示。川級

12、預警,表示處于事故的上升階段,用黃色表示。W級預警,表示生產活動處于正常狀態,用藍色表示。2預控對策預控對策一般包括組織準備、日常監控和事故危機管理三個活動階段。3預警分析和預控對策的關系內容不同:預警分析對系統隱患的辨識,預控對策是對事故征兆的不良趨勢進行 糾錯、治錯的管理活動。預警分析是預警體系完成其職能的前提和基礎,預控對策是預警體系職能活動的 目標。對象有差異:預警分析的對象是在正常生產活動中的安全管理過程,預警對策的對象則是已被確認的事故現象。但如果工程已處于事故狀態,那么兩者的活動對 象是一致的;預警分析的活動對象總是包容預控對策的活動對象,或者說,預控 活動的對象總是預警分析活動

13、對象中的主要矛盾。、預警體系的運行預警分析完成監測、識別、診斷與評價功能。預控對策完成對事故征兆的不良趨勢進行糾錯和治錯的功能。(一)監測:一是薄弱環節和重要環節;二是處理信息并建立信息檔案。(二)識別:識別生產活動中各類事故征兆、事故誘因,以及將要發生的事故活動 趨勢。(三)診斷:分析和發展趨勢預測。診斷的主要任務是在諸多致災因素中找出危險性最高、危險程度最嚴重的主要因素,并對其成因進行分析,對發展過程及可能 的發展趨勢進行準確定量的描述。(四)評價:判斷此時生產所處狀態是正常、警戒,還是危險、極度危險、危機狀 態,并準確報警。1Z205041 施工現場文明施工的要求施工現場文明施工的要求:依據我國相關標準,文明施工的要求主要包括現場圍擋、封閉管理、施工場地、 材料堆放、現場住宿、現場防火、治安綜合治理、施工現場標牌、生活設施、保 健急救、社區服務11項內容。總體上應符合以下要求:(1)有整套的施工組織設計或施工方案,施工總平面布置緊湊,施工場地規劃 合理,

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